Acasă Facebook Probleme și perspective pentru dezvoltarea sectorului inovației în Rusia. Probleme și perspective de dezvoltare a activității inovatoare în Marea Britanie Probleme și perspective de dezvoltare inovatoare a economiei

Probleme și perspective pentru dezvoltarea sectorului inovației în Rusia. Probleme și perspective de dezvoltare a activității inovatoare în Marea Britanie Probleme și perspective de dezvoltare inovatoare a economiei

Ministerul Educației și Științei al Ucrainei

UNIVERSITATEA NAȚIONALĂ DE MINIERE

FACULTATEA DE FINANCIAR SI ECONOMICE

ABSTRACT

la disciplina „Economie regională și ecologie”

Probleme și perspective dezvoltare inovatoareîntreprinderilor

Finalizat:

Yaskovets A.V.,

student gr. OAfe-10-1

supraveghetor:

Kabachenko D.V.

Dnepropetrovsk

INTRODUCERE

Etapa actuală de dezvoltare a economiei mondiale se caracterizează printr-o accelerare importantă a ritmului progresului științific și tehnologic, care determină schimbări constante în structura și dinamica nevoilor sociale și, ca urmare, accentuează concurența în furnizarea de noi bunuri. și servicii, precum și îmbunătățirea caracteristicilor lor de calitate.

În acest sens, durabilitatea situatia economica Majoritatea entităților de afaceri sunt determinate în mare măsură de ritmul și amploarea inovației, ceea ce le permite să răspundă prompt și rapid la condițiile concurentiale, aflate în continuă schimbare, prin utilizarea diverselor inovații, asigurând o mai bună și mai completă satisfacere a nevoilor pieței.

Prin urmare, dezvoltarea sferei inovării, prin care realizările progresului științific și tehnologic sunt promovate în producție, este un domeniu deosebit de relevant, care necesită o atenție serioasă din partea autorităților din industrie și a altor entități de afaceri care participă la procesele de inovare.

1. Caracteristici ale activității de inovare

ÎN conditii moderne toate procesele de aplicare a noilor cunoștințe sunt asociate cu relațiile de piață. Practica arată că inovațiile vizează piața și satisface nevoile acesteia.

Procesul de introducere a inovației acoperă aproape toate aspectele activităților unei întreprinderi. Însăși căutarea unor forme organizaționale eficiente de management al inovației se bazează pe o combinație pricepută de factori științifici, inovatori și de piață. Introducerea acestor căutări în producție este activitate de inovare.

Deci, activitatea de inovare este utilizarea practică a potențialului inovator, științific și intelectual în producţie în masă pentru a obține un nou produs care să satisfacă cererea consumatorilor de bunuri și servicii competitive.

Activitatea inovatoare implică o întreagă gamă de activități științifice, tehnice, organizatorice, financiare și comerciale.

Fezabilitatea alegerii unei metode și opțiuni de actualizare tehnologică depinde de situația specifică, natura inovației, conformitatea acesteia cu profilul, resursele și potențialul științific și tehnic al întreprinderii, cerințele pieței, etapele ciclului de viață al echipamentelor și tehnologie și caracteristici ale industriei.

Conceptul de ciclu de viață al inovației joacă un rol foarte important în determinarea atât a producției maxime, a vânzărilor și a profiturilor, cât și a ciclului de viață al unei anumite inovații.

Diferențele fundamentale dintre activitatea inovatoare a unei întreprinderi și producția curentă sunt că evaluarea starea actualăîntreprinderea, inclusiv inginerie și tehnologie, se bazează pe identificarea condițiilor pentru succes pe baza experienței trecute și a tendințelor actuale.

Activitatea de inovare se caracterizează printr-o accelerare a ritmului de creare a inovațiilor și de difuzare a acestora, ceea ce contribuie la adâncirea și extinderea schimbărilor structurale din economie, creșterea dimensiunii pieței și satisfacerea nevoilor existente și emergente.

Restructurarea economiei pe principiile pieței necesită asigurarea calității de clasă mondială a produselor manufacturate, actualizarea la timp a produselor de către întreprinderi și interes maxim pentru introducerea inovațiilor; activitate inovatoare ridicată bazată pe propriul potențial de dezvoltare. În același timp, practica mondială arată că sprijinul guvernamental pentru inovare este în mod obiectiv necesar.

În prezent, eficacitatea activității de inovare a unei întreprinderi este determinată în primul rând de prezența unui sistem de investiții, creditare și impozitare funcțional, care funcționează în relație cu sfera inovatoare a dezvoltărilor științifice.

Sfera inovaţiei este: 1) un sistem de interacţiune între inovatori, investitori, producători de produse, servicii competitive şi infrastructură dezvoltată; 2) piaţa inovaţiilor (novaţii), piaţa de capital (investiţii) şi piaţa concurenţei pură a inovaţiilor. Prin urmare, gestionarea procesului de inovare devine cheia organizare modernă activități de inovare la nivel micro și macro.

Astfel, activitatea inovatoare a unei întreprinderi nu se limitează la crearea și implementarea inovațiilor, ci include și dezvoltarea unor structuri adecvate, forme organizatorice de management și management la întreprinderile de producție.

Cum se desfășoară activitatea inovatoare a firmelor și corporațiilor în țările dezvoltate?

În majoritatea țărilor dezvoltate, reglementarea și stimularea inovației are loc în principal prin programe naționale de cercetare și la diferite niveluri participarea statului. Criteriul fundamental pentru elaborarea programelor este participarea voluntară a statului, corporațiilor și firmelor, fiecare participant fiind ghidat de propriile interese. Eficacitatea utilizării acestor programe pentru a concentra resursele naționale pe domenii cheie ale progresului științific și tehnologic este un indiciu în special al experienței economiei japoneze. Întrucât Japonia are un minim de resurse naturale proprii, guvernul țării consideră politica științei și inovației ca fiind cel mai important mijloc de stimulare a creșterii economice generale și de creștere a competitivității internaționale a țării. Politica Japoniei se concentrează pe exportul de produse cu scopul de a câștiga liderul comercial în gama de produse de înaltă tehnologie, ceea ce le permite să aibă o pondere mare de valoare adăugată. Trebuie remarcat faptul că guvernul japonez nu dirijează dezvoltările industriale într-un mod direct, ci mai degrabă există un parteneriat reciproc între guvern și sectoarele industriale bazat pe decizii pragmatice, respect reciproc și activități coordonate menite să atingă obiective comune.

Franța are cel mai înalt nivel de reglementare centralizată a inovației, unde cercetarea științifică este recunoscută ca program național și prezentată sub forma unor planuri strategice de cercetare pe cinci ani.

În Anglia, nu există un sistem de reglementare centralizată a activităților de inovare, dar există un mecanism de interacțiune bine dezvoltat care permite coordonarea dezvoltării inovației pe nivel de stat.

În Statele Unite, economiștii și sociologii văd afacerea de risc ca o dovadă a intrării economiei americane în faza de redresare a unui nou „ciclu Kondratiev”.

Activitatea inovatoare a unei întreprinderi se bazează pe principii precum prioritatea producției inovatoare; rentabilitatea producției inovatoare; flexibilitatea producției inovatoare, ceea ce înseamnă că managementul trebuie să asigure libertatea de acțiune subiecților activității inovatoare, abandonarea reglementărilor stricte și încurajarea antreprenoriatului.

Un factor esențial în activitatea inovatoare a unei întreprinderi este acela că inovațiile pe care le utilizează sunt limitate în timp de ciclurile pieței, adică limita de timp în care această inovație are piață, după care potențialul economic și tehnologic al inovației este epuizat și oportun. schimbarea resurselor este necesară pentru implementarea în producția altor inovații.

În condițiile relațiilor de piață dezvoltate, activitatea inovatoare a unei întreprinderi se caracterizează prin independență economică deplină și libertate juridică în luarea deciziilor de afaceri, adică întreprinderea însăși decide ce resurse să folosească, determină volumul produselor produse și prețurile acestora. Independenţă activitate economicăîntreprindere înseamnă că nu primește ajutor gratuit de la nimeni și suportă răspundere financiară pentru toate deciziile sale, adică acționează și ia decizii de afaceri în cadrul bugetului său. Totodată, activitatea inovatoare a întreprinderii vizează atingerea scopului principal - asigurarea unui profit maxim. Se știe că, într-o economie de piață, sursa profitului este nu numai posibilitatea modificării prețurilor sau economisirii costurilor, ci și actualizarea în timp util a produselor, apariția pe piața de consum a unor produse care sunt diferite ca noutate de bunurile existente. În acest caz, întreprinderile inovatoare primesc profit suplimentar pentru monopolul cunoașterii (așa-numita „rentă științifică și tehnică”).

Eliminarea taxelor la cele mai recente echipamente și tehnologii importate poate juca un rol major în consolidarea autofinanțării întreprinderilor și firmelor. Aceeași sarcină este intenționată să fie îndeplinită de politica de amortizare, care ar trebui să fie construită ținând cont de condițiile pieței și de nevoia de actualizare accelerată a producției și a echipamentelor tehnice ale întreprinderilor.

Impozitarea preferențială este importantă pentru stabilirea autofinanțării activităților inovatoare ale întreprinderilor, în special pentru cele care își investesc fondurile în dezvoltarea inovației. Politica fiscală ar trebui să fie astfel încât funcția sa principală să fie stimularea inovației și, pe această bază, extinderea bazei de impozitare.

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Conceptul de management inovator, esența și caracteristicile sale, locul și semnificația în managementul unei organizații moderne. Nivelurile managementului inovării, caracteristicile acestora și caracteristici distinctive. Motive pentru complexitatea dezvoltării sectorului inovației în Rusia.

rezumat, adăugat 17.04.2009

Definirea și conceptul de inovare ca obiect al managementului inovației. Importanța planificării și prognozării activităților de inovare. Evaluarea și analiza financiară și economică a eficacității inovațiilor. Metode de gestionare a proiectelor inovatoare.

rezumat, adăugat 17.04.2009

Importanța unei abordări inovatoare în creșterea eficienței activități sociale. Esența inovației, tipurile sale, principalele stimulente și obiectivele inovației. Impactul inovației asupra calității și competitivității produselor și asupra întreprinderii în ansamblu.

munca de curs, adăugat 20.08.2010

Esența și conținutul management strategic la întreprindere. Procese și metode de dezvoltare a strategiilor întreprinderii în cadrul managementului strategic și al evaluării rezultatelor. Perspective pentru dezvoltarea managementului strategic într-o organizație modernă.

lucrare curs, adăugată 11.05.2012

Esența, funcțiile și caracteristicile controlului activităților de inovare. Asigurarea dezvoltării stabile a afacerii întreprinderii și îmbunătățirea calității managementului. Conceptul de informare și management. Caracteristicile controlului operațional și strategic.

lucrare de curs, adăugată 05/04/2011

Conceptul și esența inovației. Trei componente ale inovației, caracteristicile lor. Abordări ale studiului inovației. Condiții și forme obiective ale procesului de inovare. Caracteristici, principii și tipuri de activitate inovatoare, obiectele și subiectele acesteia.

prezentare, adaugat 28.08.2016

Esența managementului inovației. Principalele tipuri de inovații și funcțiile acestora. Mecanisme de dezvoltare și implementare a managementului întreprinderii bazate pe o abordare inovatoare. Forme de implementare a politicii de inovare a întreprinderii. Mecanismul de management al inovării.

lucrare curs, adăugată 14.04.2014

PROBLEME ȘI PERSPECTIVE PENTRU DEZVOLTAREA ACTIVITĂȚILOR DE INOVAȚIE ALE ÎNTREPRINDERII

I. S. KONDRASHOVA, E. V. KIREEVA

Articolul examinează mediul de operare al întreprinderilor autohtone, identifică gama de probleme principale și modalități de rezolvare a acestora, precum și perspectivele de dezvoltare a activităților inovatoare ale întreprinderii.

Cuvinte cheie Cuvinte cheie: probleme, perspective, întreprindere, inovare, dezvoltare inovatoare.

Pentru intensificare dezvoltarea economicăși creșterea competitivității economia rusă Ceea ce este important acum este să se asigure nu atât creșterea cantitativă a indicatorilor macroeconomici, cât crearea de oportunități favorabile de utilizare a potențialului științific, tehnic, de producție, de resurse și intelectual. Acest lucru se datorează dezvoltării sferei inovației. Și, prin urmare, una dintre cele mai stringente sarcini macroeconomice este studiul problemelor activității inovatoare a unei întreprinderi și dezvoltarea instrumentelor de stimulare a activității inovatoare ca întreprinderile industriale, precum și organizațiile științifice, tehnice și științifice-educative, crearea unei infrastructuri de inovare dezvoltate care să contribuie la îmbunătățirea calitativă a proceselor de inovare.

În ultimul deceniu afaceri inovatoare prezinta un potential semnificativ. Ratele de creștere ale întreprinderilor inovatoare mari și mici sunt destul de ridicate, dar lipsa competitivității produselor lor în comparație cu standardele occidentale împiedică adesea pătrunderea mărfurilor autohtone pe piața internațională.

Problemele activității de inovare devin din ce în ce mai relevante. Aceasta este o reflectare a înțelegerii tot mai mari a societății că reînnoirea Rusiei și a tuturor sferelor vieții sale este imposibilă fără inovații în producție, management și finanțe. Este inovația care duce la actualizarea pieței, îmbunătățirea calității și extinderea gamei de bunuri și servicii, crearea de noi metode de producție și comercializare a produselor și creșterea eficienței managementului.

Subiectele principale ale procesului de inovare sunt verigile primare ale sistemului economic - întreprinderi, care, prin întreaga logică a funcționării mecanismului pieței, sunt împinse în centrul acelor schimbări necesare care sunt asociate cu interesul societății pentru o eficiență ridicată. inovații.

În această privinţă cercetare teoreticăîn domeniul activităților inovatoare ale întreprinderilor din ultimii ani s-au intensificat, cu toate acestea, multe probleme încă așteaptă rezolvare. Prin urmare, studiul mecanismelor management eficient activități inovatoare ale întreprinderii în mod modern condiţiile de piaţă este relevantă.

Activitățile de inovare sunt adesea interpretate ca activități legate de utilizarea tehnologiilor înalte. Din ce în ce mai mult, managerii întreprinderii spun că această întreprindere sprijină activitățile de inovare.

Multe întreprinderi încearcă să desfășoare activități inovatoare în mod independent într-o formă sau alta, creând în acest scop filiale sau centre de inovare menite să promoveze promovarea și utilizarea produselor inovatoare. Sunt angajați specialiști care înțeleg activitățile de brevetare și licențiere, protecția proprietății intelectuale și alte componente necesare utilizării comerciale a inovațiilor.

Una dintre cele mai importante probleme în activitatea de inovare este problema organizării acestei activități, adică problema managementului. Analiza activităților unui număr de întreprinderi ne permite să concluzionăm că importanța crescândă

dobândește managementul calității. Calificările unui manager sau lider devin cel mai important factor în asigurarea eficacității procesului de inovare. În această situație, managerului i se cere să stăpânească întregul set de instrumente de management. De regulă, problema managementului calității se rezolvă prin atragerea de manageri externi cu înaltă calificare și pregătirea constantă a personalului. Cu toate acestea, aici apar probleme de alt fel - există o penurie tot mai mare de manageri de nivel înalt și, de asemenea, sunt foarte scumpe. Pregătirea personalului se dovedește adesea a fi insuficient de eficientă.

Motivul este că pregătirea personalului de conducere se realizează pe principiul predării componentelor individuale ale managementului și, foarte rar, a procedurii de management în sine. Acest lucru se datorează și lipsei de experiență reală de management în rândul majorității profesorilor universitari. Desigur, pentru implementarea cu succes a obiectivelor unui anumit proiect, cunoștințe într-un anumit domeniul subiectului, dar sunt necesare și cunoștințele de bază ale managementului, teoriei organizaționale, marketingului și managementului personalului. Cunoașterea acestor componente ale managementului asigură un management de înaltă calitate al activităților de inovare? Normal că nu, pentru că aproape nimeni nicăieri nu învață un manager capacitatea de a-și organiza acțiunile manageriale în timp, în funcție de situația actuală.

Astăzi, printre multe probleme socio-economice, problema intensificării activității de inovare se situează pe unul dintre primele locuri în ceea ce privește gravitatea acesteia. Multe probleme în formarea unei piețe de inovare au căpătat o natură profundă. O încercare de a introduce un model liberal în condițiile unei structuri de cost și prețuri calitativ diferite față de Occident a condus la faptul că restructurarea structurală a economiei a căpătat un caracter regresiv. Acest lucru duce în mod obiectiv la reducerea industriilor intensive în cunoaștere, eliminarea stimulentelor pentru munca extrem de productivă, iar activitatea inovatoare a întreprinderilor rusești este aproape universal în scădere.

Până acum, necesitatea dezvoltării unor mecanisme de activare și dezvoltare a industriilor a devenit evidentă complex industrial bazat pe utilizare eficientă potenţialul lor inovator.

Întreprinderile se confruntă cu problema nu numai să rămână o verigă lider în industrie, ci și să fie competitive atât pe piețele interne, cât și pe cele externe. Rolul principal este acordat lui

inovații care pot juca un rol cheie în intensificarea schimbărilor structurale în redresarea economică și în funcționarea stabilă a întreprinderilor industriale.

Inovația are un impact asupra economiei naționale în primul rând prin politica științifică și tehnică. Acest lucru ajută la extinderea producției, la îmbunătățirea nivelului tehnic al acesteia, la prevenirea uzurii morale și fizice excesive a mijloacelor fixe și la asigurarea producției de produse competitive.

O analiză a stării activității inovatoare a întreprinderilor indică faptul că nivelul scăzut al acesteia este cauzat de o scădere structural regresivă a producției în contextul distrugerii mecanismelor anterioare de funcționare economică cu formarea lentă a unor noi mecanisme de piață de reglementare și auto-reglementare. reglementarea economiei.

Rezolvarea problemelor de creștere a activității inovatoare a întreprinderilor autohtone necesită abordare integrată, combinații de măsuri de politică macroeconomică cu măsuri la nivel microeconomic, acțiuni naționale cu inițiative ale întreprinderilor înseși. Este importantă o combinație de măsuri economice, organizatorice și administrativ-legislative.

Pentru Rusia, funcționarea subiecților activității de inovare este complicată de caracteristicile specifice acestei sfere: subdezvoltarea sistemului de finanțare a proiectelor și a riscurilor, lipsa unei baze proprii de cercetare, implementare experimentală și industrială și o lipsă acută de specialiști. în managementul inovării. Pentru a rezolva aceste probleme, autoritățile guvernamentale implementează influențe de reglementare asupra sistemului de inovare prin dezvoltarea și implementarea măsurilor sprijinul statului subiecte de activitate inovatoare bazată pe consolidare resurse financiare bugetul regional și sursele extrabugetare.

Este important de menționat că multe regiuni din Rusia, în general, având un potențial științific și tehnic ridicat, au totuși un nivel insuficient de dezvoltare a sistemului regional de inovare, ceea ce este o consecință a:

1) atractivitatea inovatoare insuficientă a sferei inovării în comparație cu alte sectoare ale economiei;

2) sistem imperfect formare profesională personal pentru sectorul inovației;

3) întârziere tehnologică și, drept consecință, competitivitate scăzută a produselor în unele ramuri ale ingineriei mecanice;

4) subdezvoltarea sferei întreprinderilor mici inovatoare care au flexibilitatea necesară pentru condițiile de piață în schimbare rapidă;

5) lipsa unui mecanism de implementare a rezultatelor activității intelectuale în sectorul real al producției high-tech;

6) nivelul insuficient de dezvoltare a infrastructurii sistemului regional de inovare;

Principalele direcții de rezolvare a problemelor identificate includ creșterea eficienței managementului dezvoltării întreprinderii și, mai ales, asigurarea unui echilibru între activitățile curente și strategice de inovare, creșterea validității alegerii acesteia. direcții promițătoare, reducerea riscurilor, adaptarea managementului dezvoltării întreprinderii la condițiile schimbării mediului.

Întreprinderile mici inovatoare, ca formă organizațională cea mai flexibilă, adaptativă și creativă, ar trebui să fie structuri indicator care să determine direcțiile de dezvoltare inovatoare, generând idei inovatoare. Bazat pe experiență străină astfel de întreprinderi trezesc un mare interes companii mari care le cumpără împreună cu idei inovatoare. Din păcate, astăzi suntem nevoiți să remarcăm nivelul scăzut de activitate inovatoare a întreprinderilor mici și, prin urmare, este încă imposibil să folosim această componentă în toată măsura potențialului său ca factor de dezvoltare a sistemului regional de inovare.

noi, inclusiv suport financiar, de informare, de consultanță, de marketing;

7) lipsa unui sistem de examinare, selecție competitivăși finanțarea de risc a proiectelor științifice și tehnice care asigură crearea produse de înaltă tehnologie;

8) lipsa organizațiilor de risc care să lucreze pe principiile finanțării proiectelor și managementului proiectelor inovatoare.

Analizând mediul de operare al întreprinderilor autohtone, vedem o serie de probleme principale și direcții de rezolvare a acestora (Tabelul 1).

Crearea și dezvoltarea unui mediu inovator este o sarcină la scară largă și complexă, care nu poate fi rezolvată fără acțiuni eficiente bine gândite și coordonate din partea autorităților guvernamentale, a comunităților economice și științifice.

Prin urmare, atunci când se organizează activități inovatoare, corect ar fi să se pornească de la faptul că deși economie de piata este mai receptiv la inovare decât una directivă, acest lucru nu se întâmplă automat. Necesită drepte bine dezvoltate și feedback-uriîntre toți participanții la procesul de inovare.

Coerența este cheia succesului datorită resurselor financiare și umane limitate și timpului limitat. Numai cu un plan coordonat puteți evita dispersarea eforturilor, duplicarea funcțiilor de către diferiți participanți și timpul de nefuncționare a proiectelor. Comunitatea economică, reprezentată de întreprinderi industriale, trebuie să-și exprime în mod responsabil și profesional dorința de a dezvolta un dialog eficient cu autoritățile pentru identificarea direcțiilor benefice.

Tabelul 1

Sistem de probleme principale în funcționarea întreprinderilor autohtone și modalități de rezolvare a acestora

Probleme Direcții pentru soluții

1) Lipsa resurselor financiare, determinând căutarea surselor de finanţare şi utilizare rațională disponibil datorită validității alegerii domeniilor promițătoare de activitate de inovare; 2) Lipsa de echilibru în distribuția resurselor întreprinderii între activitățile de inovare curente și cele strategice; 3) Riscitate crescută, datorită atât dimensiunii reduse a întreprinderii, cât și incertitudinii rezultatului; 4) Nevoia de reechipare sistematică și tehnologică a producției echipamente moderne; 5) Capacități limitate de management activitati de marketing; 6) Motivarea imperfectă a personalului, ținând cont de importanța sporită a specialiștilor individuali 1) Asigurarea unui echilibru între activitățile de inovare curente și cele strategice; 2) Creșterea validității alegerii domeniilor promițătoare de activitate de inovare; 3) Asigurarea condițiilor pentru reducerea riscului activităților inovatoare ale MNE; 4) Determinarea unor condiții financiare și de timp raționale pentru consolidarea activității de inovare; 5) Evaluarea stării și planificarea activității inovatoare a MNE-urilor; 6) Descrierea funcțională și structurală și atribuirea responsabilității pentru implementarea procesului de management al MNE

dezvoltarea unui mecanism de inovare în domeniu și sprijinirea resurselor pentru creșterea economică.

În concluzie, aș dori să menționez că statul și comunitatea economică sunt parteneri în acțiuni comune care reglementează creșterea activității în activitățile inovatoare ale unei întreprinderi. Coordonarea eforturilor comune ale statului și comunității economice este una dintre cele mai importante sarcini organizatorice, care va permite rezolvarea problemelor existente în activitățile inovatoare ale întreprinderilor și, astfel, asigurarea dezvoltării inovatoare durabile a economiei ruse.

Literatură

1. Galstyan M.V Dezvoltarea activității inovatoare a întreprinderilor în condițiile relațiilor de piață: pe exemplul complexului de construcții de mașini din regiunea Amur: dis. ...cad. economie.ştiinţe. M., 2005.

2. Kovalenko A. A., Tsurikov S. V. Sistemul de factori de dezvoltare inovatoare a unei întreprinderi // Școala financiară din Siberia. 2008. Nr. 2.

3. Mamontov V.D., Osadchaya T.G Antreprenoriatul rusesc: tendințe în mișcarea către o nouă economie // Fenomene și procese socio-economice. Tambov. 2011. Nr. 9.

PROBLEME ȘI PERSPECTIVE DE DEZVOLTARE A ACTIVITĂȚII INOVATORII A ÎNTREPRINDERIEI

I. S. Kondrashova, Ye. V. Kireyeva

În articol este luat în considerare mediul de funcționare al întreprinderilor autohtone, cercul principalelor probleme și modalitatea de decizie a acestora, precum și perspectiva dezvoltării activității inovatoare a întreprinderii.

Cuvinte cheie: probleme, perspective, întreprindere, inovații, dezvoltare inovatoare.

Statisticile prezentate în paragraful anterior demonstrează clar că Rusia, în ciuda dimensiunii sale potențial științific și tehnic, nu ocupă o poziție de lider în lume în ceea ce privește dezvoltarea inovatoare. Printre principalele tendințe negative în problemele dezvoltării sectorului inovației în Rusia, trebuie evidențiate următoarele:

Identificarea eronată a obiectului prioritar al sprijinului de stat în domeniul inovării. abordarea rusă a reglementare guvernamentală sfera inovării are o diferență semnificativă față de practica occidentală: în țara noastră principalul obiect de reglementare și sprijin din partea autorităților este un institut de cercetare și (sau) organizație științifică, în timp ce în străinătate domeniul prioritar este infrastructura de inovare, adică mediul în sine, în care se creează inovații. Mulți experți ruși și străini au acordat în mod repetat atenție acestui aspect. În special, L. Graham, vorbind la forumul economic de la Sankt Petersburg, a remarcat că, în ciuda faptului că economia de piață în Federația Rusă funcționează de aproape 30 de ani, autoritățile încă nu și-au dat seama de diferența dintre invenții și inovații. Nu există probleme cu primul în Rusia, dar majoritatea rezultatelor activității intelectuale rămân nerealizate, adică transformarea invențiilor în inovații nu are loc. Valabilitatea acestei teze este confirmată de datele statistice din tabel. 10.6, indicând un procent scăzut de RIA implementate. Este evident că fără implementare, comercializarea care vizează generarea de venituri este imposibilă.

Rușii au câștigat două premii Nobel în domeniul tehnologii laser, în timp ce companiile rusești nu sunt lideri în această industrie. Rusia a fost un pionier în lansarea unui satelit artificial de Pământ, dar ocupă mai puțin de 1% din piața de telecomunicații. Serghei Lebedev a creat primul computer digital electronic din Europa, dar nu companiile rusești au preluat implementarea acestui rezultat al activității intelectuale.

Domeniul principal de concentrare a eforturilor guvernamentale nu ar trebui să fie tehnologiile, ci mediul în care acestea vor fi implementate. În același timp, mediul trebuie interpretat într-un sens larg - nu doar ca o infrastructură inovatoare, ci ca un mediu socio-economic. Experții străini subliniază că cei mai importanți factori activitatea inovatoare este prezența piata libera, asigurarea protectiei proprietatii intelectuale, controlul coruptiei, forma democratica de guvernare. Validitatea acestei presupuneri devine evidentă dacă ne amintim numeroasele scandaluri de corupție din jurul Skolkovo, care au negat în mare măsură încercările de a crea un analog al Silicon Valley în Rusia.

Lipsa cererii de inovare.În acest moment, autoritățile ruse își concentrează eforturile pentru a forța apariția invenției, asigurând astfel furnizarea de RIA. Cu toate acestea, fără nivelul adecvat al cererii, piața nu va putea atinge echilibrul dorit. Această problemă are mai multe fațete.

Pe de o parte, imens influență negativă a fost cauzată de prăbușirea științei industriale, care a primit multă atenție în timpul sovietic. De exemplu, multe întreprinderi aveau laboratoare centrale din fabrică care efectuau cercetare și dezvoltare în cadrul activităților lor organizație țintă. Aceste laboratoare, în primul rând, au efectuat cercetări și dezvoltare legate de nevoi practice specifice, realizând astfel cercetări exploratorii de al doilea tip. În al doilea rând, chiar și cu cercetările exploratorii de primul tip, sarcina de implementare a fost simplificată semnificativ datorită legăturilor strânse cu întreprinderea țintă.

Pe de altă parte, analiza motivelor lipsei cererii de inovare ne readuce din nou la necesitatea creării unui mediu economic și politic adecvat. Având în vedere nivelul actual al veniturilor din Rusia (media națională pentru 2016-2017. salariile s-a ridicat la 36 de mii de ruble, dar există orașe în care nu a ajuns la 20 de mii de ruble, de exemplu, Kemerovo, Novosibirsk, Orel) indivizii nu pot cumpăra produse inovatoare. Problema crizei de consum este recunoscută chiar și în cele mai înalte eșaloane ale puterii, vicepreședintele Guvernului Federației Ruse, O. Golodets a subliniat-o în repetate rânduri. Ministerul rus al Dezvoltării Economice a postulat că cu amănuntul a încheiat anul 2015 cu cele mai proaste rezultate din ultimii 40 de ani, ceea ce ar putea duce la cumpărători să devină „observatori ai comerțului” în viitorul apropiat.

Dacă în țările dezvoltate ponderea cheltuielilor cu alimentele este de aproximativ 15%, în Rusia această cifră este de două ori mai mare. Conform monitorizării situației economice din Rusia, pregătit de Academia Rusă Economia Națională și Funcția Publică sub Președintele Federației Ruse, Institutul Gaidar și Academia Panorusă de Comerț Exterior, un alt sfert din cheltuielile de consum ale populației (26,3%) sunt plăți pentru servicii, 11% sunt facturi pentru locuințe și comunale. servicii. Este evident că în situația economică actuală consumatorului pur și simplu nu mai are fonduri pentru a achiziționa produse inovatoare. Mai mult, nu este înclinat să depășească barierele de percepție și să-și asume riscuri cumpărând un produs necunoscut.

Cererea de inovare din partea afacerilor a fost întotdeauna de natură secundară, adică determinată de cererea pentru produsul final de pe piață. În condițiile în care acesta din urmă nu există, este evidentă reticența majorității companiilor de a investi în achiziționarea de echipamente inovatoare sau în dezvoltarea și (sau) achiziția de noi tehnologii. Situația este agravată de deprecierea rublei, creșterea prețurilor și instabilitatea situației economice în general. Din păcate, propaganda beneficiilor sancțiunilor în legătură cu o posibilă înlocuire a importurilor nu are în prezent dovezi semnificative.

În 2017, am efectuat un sondaj asupra managerilor a 30 de întreprinderi mici din Sankt Petersburg. Conform rezultatelor sondajului, 44% dintre respondenți au considerat condițiile de dezvoltare a întreprinderilor mici în Rusia ca fiind nefavorabile. Viziunea problemelor cheie în dezvoltarea întreprinderilor de investiții la scară mică, din punctul de vedere al respondenților, este prezentată în Fig. 10.3.

Orez. 10.3.

După cum se poate observa din diagramă, 24% dintre respondenți au remarcat cererea scăzută de inovație în Rusia, precum și dificultăți în vânzarea mărfurilor în ceea ce privește atragerea revânzătorilor, organizarea procesului de vânzare și promovare (32%).

Deteriorarea componentei de personal. Anii de perestroika au avut un impact negativ asupra numărului și structurii capitalului uman în domeniul cercetării și dezvoltării. În 1992, 2,3 milioane de oameni erau angajați în știință și servicii științifice, sau 3,2% din totalul angajaților în economie. În cei 10 ani de reforme, această cifră s-a redus aproape la jumătate - până în 2002, numărul de oameni angajați în știință și servicii științifice se ridica la aproximativ 1,2 milioane de oameni și greutate specificăîn această zonă a scăzut la 1%.

Ulterior, tendința negativă observată s-a înrăutățit. Până în 2010, numărul cercetătorilor a scăzut de aproape trei ori comparativ cu 2002. Tabel. În figura 10.7 este prezentată dinamica schimbărilor în starea capitalului uman în domeniul științific din punctul de vedere al numărului total de oameni de știință și al structurii acestora.

Tabelul 10.7

Modificări ale numărului și structurii cercetătorilor în 2016 față de 2010

Indicator	2010 G.			2016 G.
Indicator	Isle dova teli	Doctori stiinte	Kandy date stiinte	Isle dova teli	Doctori stiinte	Kandy date stiinte

Inclusiv varsta: pana la 29 de ani (inclusiv)




70 și peste

În primul rând, trebuie menționat că atât în 2010, cât și în 2016, componența cercetătorilor din punct de vedere al calificărilor (dacă erau evaluați printr-o diplomă științifică) nu a fost aceeași. nivel înalt. Astfel, ponderea doctorilor în științe a fost de aproximativ 7%, ponderea candidaților în 2016 a crescut de la 21 la 22%.

Cercetătorii de peste 70 de ani reprezintă aproximativ 9%, cei cu vârsta între 60-69 de ani reprezintă aproximativ 16%. O tendință pozitivă este aceea că ponderea cercetătorilor cu vârsta cuprinsă între 30-39 de ani a crescut de la 16 la 24%. Dacă ne întoarcem la analiza vârstei oamenilor de știință cu diplome științifice, situația devine mai puțin roz. Ponderea medicilor peste 70 de ani a crescut de la 32 la 34%, a celor de 60-69 de ani - de la 29 la 33%; la vârsta de 40-49 de ani de la 8,7 la 9,2%. Procesul de îmbătrânire a personalului este clar vizibil. Situația este mai pozitivă în ceea ce privește candidații la știință: dacă în 2010 printre aceștia predominau persoanele cu vârsta cuprinsă între 50 și 59 de ani, în 2016 persoanele cu vârsta cuprinsă între 30 și 39 de ani au devenit grupul dominant. În același timp, ponderea candidaților la știință sub 29 de ani a scăzut: de la 5,5 la 4,7%. Acest lucru poate fi explicat prin scăderea interesului tinerilor pentru studiile postuniversitare din cauza scoala superioara reforme.

Merită să fim atenți la o anumită discrepanță între obiectivele strategice ale reformatorilor și nevoi economie modernă. Guvernul acordă o atenție sporită specialităților tehnice. Totuși, din cauza cerințelor tot mai mari de calificare a angajaților, specialiștii restrânși, spre a căror pregătire educația autohtonă a început să se reorienteze, nu mai sunt mulțumiți de multe domenii ale economiei, în special industriile intensive în cunoștințe, unde sunt solicitați specialiști generali.

Problemele scăderii calității educației, epuizarea personalului și reticența tinerilor de a lucra în domeniul educației și științei, unde se formează cunoștințele fundamentale, rămân încă nerezolvate. Separat, merită să acordați atenție utilizării din ce în ce mai active a măsurilor de stimulare care nu sunt potrivite pentru cercetători. În condițiile moderne, se acordă din ce în ce mai puțină atenție creării unui climat favorabil creativității, se pune accent pe indicatorii cantitativi și nu se iau măsuri adecvate pentru alocarea personalului organizației. Un exemplu izbitor este dependența de numărul de publicații (indicele Hirsch) fără o analiză detaliată a calității acestora la organizarea unui concurs pentru cadrele didactice universitare.

Sistemul național de inovare se caracterizează printr-un nivel scăzut de coordonare. Pe de o parte, infrastructura de inovare a Federației Ruse conține toate acele elemente care sunt comune în țările dezvoltate. Există zone economice speciale care oferă sprijin indirect, în principal sub formă de beneficii fiscale, există parcuri tehnologice și centre de inovare, dar sistemul național de inovare încă nu se ridică la înălțimea numelui său, deoarece principala sa problemă este lipsa de sistem.

De exemplu, ZES-urile de inovare tehnologică oferă în mod activ sprijin indirect companiilor inovatoare sub formă de stimulente fiscale. Cu toate acestea, numai întreprinderi care operează. Adică există un decalaj strategic între cercetare fundamentală, care trebuie realizat undeva în afara zonei economice, și scenă producție în serie, pe care acest element al infrastructurii de inovare urmărește să îl susțină.

Parcurile tehnologice rusești aparțin în cea mai mare parte categoriei de parcuri științifice, a cărei bază este universitatea, pe ale cărei interese este orientată în principal toată munca acestei educații infrastructurale. În ciuda prezenței micilor întreprinderi industriale în structura parcurilor tehnologice, nu există o implementare accelerată a rezultatelor activității intelectuale.

Bazat pe Legea federală din 02.08.2009 Nr. 217-FZ „Cu privire la modificările aduse anumitor acte legislative ale Federației Ruse privind crearea bugetului științific și institutii de invatamant entități de afaceri în scopul aplicării practice (implementarii) rezultatelor activității intelectuale”, este posibil să se creeze SIE la universități, dar realitățile sunt departe de a fi ideale. Există încă o mulțime de bariere birocratice, iar costurile de tranzacție apar în mod constant în împărțirea drepturilor de proprietate intelectuală între universitate și dezvoltatori.

Puteți învăța din experiența constructivă a reglementării sferei inovației în URSS amintindu-vă de mecanismul BRIZTI - Biroul de Raționalizare, Invenție și Informații Tehnice. Aceste structuri existau la marile întreprinderi de producție, reprezentând în esență un analog al întreprinderilor interne moderne. Ei ar putea contacta propuneri de raționalizare angajații obișnuiți ai întreprinderii, în cadrul biroului exista un departament special pentru verificarea purității brevetului.

Un alt exemplu pozitiv ar putea fi asociațiile științifice și de producție, care au inclus întreprinderile producătoareși institut de cercetare; acesta din urmă a fost implicat în îmbunătățirea specificațiilor tehnice ale întreprinderii prin dezvoltarea de noi tehnologii. Cele mai mari asociații științifice și de producție au fost Plastpolymer, Positron, Rhythm, Burevestnik, Pigment, Bummash. Aceste structuri au făcut posibilă reducerea semnificativă a dezvoltării și introducerii de noi produse în producție, precum și creșterea nivelului tehnic și a calității produselor.

Pentru a rezolva problemele de mai sus este necesar: