Aplicație

la Standardul Unificat de Achiziții al PJSC Rosseti (Regulamentele de Achiziții)

Reglementări pentru examinarea reclamațiilor și contestațiilor în timpul procedurilor de achiziții ale PJSC Rosseti și ale filialelor și afiliaților PJSC Rosseti

Moscova, 2015

1. Scopul și domeniul de aplicare. 3

2. Termeni și abrevieri. 3

3. Sistemul organelor de soluționare a reclamațiilor. 4

4. Competența organelor de examinare a plângerilor și contestațiilor. 4

5. Procedura și termenele de depunere a reclamației.. 5

6. Procedura de examinare a unei reclamații.. 6

7. Luarea unei decizii cu privire la o plângere (apel) 8

8. Alte prevederi. 8

1. Scopul și domeniul de aplicare

1.1. Prezentele Regulamente pentru examinarea reclamațiilor și contestațiilor în timpul procedurilor de achiziții ale PJSC Rosseti și ale filialelor și afiliaților PJSC Rosseti (denumite în continuare Regulamente) stabilesc procedura de examinare de către organele de examinare a reclamațiilor ale PJSC Rosseti și a filialelor și afiliaților acesteia de reclamații. și contestații cu privire la acțiunile/inacțiunea clientului, a organizatorului de achiziții, a comisiei de achiziții în timpul procedurilor de achiziție ale PJSC Rosseti și ale filialelor și afiliaților acesteia, în conformitate cu cerințele Legii federale - Legea federală „Cu privire la achiziția de bunuri, lucrări, servicii oferite de anumite tipuri de persoane juridice.”

2. Termeni și abrevieri

2.1. Termenii utilizați în prezentele Regulamente au același înțeles ca și în Regulamentul de achiziții ale PJSC Rosseti și Regulamentul de achiziții ale SDC-urilor Rosseti PJSC.

2.2. În acest document sunt folosite următoarele abrevieri:

Reducere	Decodare
SDC-urile PJSC Rosseti	Filialele și companiile dependente ale PJSC Rosseti specificate în Anexa nr. 1 la prezentul Regulament
Client	PJSC Rosseti sau filialele și afiliatele PJSC Rosseti, specificate în Anexa nr. 1 la prezentul Regulament, cu privire la procedura de achiziție pentru care s-a depus contestație sau plângere
Achizitie, procedura de achizitie	Secvența acțiunilor desfășurate în conformitate cu Regulamentul de achiziții ale Societății și cu Regulamentul de achiziții ale SDC-urilor PJSC Rosseti, specificate în Anexa nr. 1 la prezentul Regulament
Comision de cumpărare	Comision de cumpărare (inclusiv comision de licitație și comision de licitație) al PJSC Rosseti sau al filialelor și afiliaților PJSC Rosseti, specificat în Anexa nr. 1 la prezentul Regulament, ale căror acțiuni sunt atacate cu recurs.
Solicitant	O persoană fizică sau juridică care a depus o contestație sau o plângere
Societate	PJSC Rosseti
Organizator achizitii, organizator al procedurii de achizitie	Clientul sau un terț care acționează în temeiul unui acord cu acesta este o persoană juridică specializată care acționează ca organizator al achiziției sau o persoană fizică înregistrată în modul prescris și care desfășoară activități comerciale fără a forma o entitate juridică (întreprinzător individual)) în acord cu Clientul (inclusiv comisia de achiziții, dacă i s-au transferat puteri corespunzătoare)
Organul de examinare a contestațiilor și reclamațiilor	Consiliul Central de Control SDC al PJSC Rosseti, Consiliul Central de Control al PJSC Rosseti
Pârât	Clientul, comisia de achiziții (inclusiv comisia de licitație și licitație), ale căror acțiuni/inacțiuni sunt contestate în conformitate cu prezentul Regulament
Site oficial	Site-ul web al unui sistem informatic unificat în domeniul achizițiilor de bunuri, lucrări, servicii pentru a satisface nevoile de stat și municipale (EIS) (înainte de punerea în funcțiune a EIS - site-ul web oficial al Federației Ruse pe internet pentru postarea informațiilor despre plasarea comenzi de furnizare de bunuri, prestare a muncii, prestare de servicii - www.)
Regulamentul de achiziții al companiei	Standardul unificat de achiziții al PJSC Rosseti (Regulamente privind achizițiile)
Regulamentul de achiziții pentru SDC-urile PJSC Rosseti	Reglementări privind achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii pentru nevoile filialelor și afiliaților PJSC Rosseti, specificate în Anexa nr. 1 la prezentele Regulamente, aprobate în modul stabilit de Legea federală - Legea federală „Cu privire la achiziția de bunuri, lucrări, servicii de către anumite tipuri de persoane juridice”
Comitetul Central de Control al PJSC Rosseti	Comisia Centrală de Achiziții a PJSC Rosseti
CSO SDC PJSC "Rosseti"	Autoritățile centrale de cumpărare ale filialelor și afiliaților PJSC Rosseti, specificate în Anexa nr. 1 la prezentul Regulament

3. Sistemul organelor de examinare a plângerilor și contestațiilor

3.1. Plângerile (contestațiile) primite de la solicitanți sunt luate în considerare de către organele pentru examinarea plângerilor și contestațiilor în conformitate cu competențele și competența acestora stabilite prin prezentul Regulament.

3.2. Sistemul de organe de examinare a contestațiilor și plângerilor PJSC Rosseti și a filialelor și afiliaților acestuia este format din consiliul central de control al filialelor și afiliatelor PJSC Rosseti și din comitetul central de control al PJSC Rosseti.

4. Competența organelor de examinare a plângerilor și contestațiilor

4.1. Organizația centrală de achiziții a filialelor și afiliaților PJSC Rosseti ia în considerare reclamațiile (contestațiile) cu privire la acțiunile (inacțiunea) clientului, organizatorului procedurii de achiziție și comisiilor de achiziții în timpul procedurilor de achiziție pentru nevoile filialelor și afiliaților PJSC Rosseti. Organismul de examinare a plângerilor și contestațiilor poate lua în considerare plângerile și contestațiile cu privire la acțiunile (inacțiunile) clientului atunci când plasează comenzi pentru furnizarea de bunuri, efectuarea lucrărilor, prestarea de servicii în conformitate cu cerințele Legii federale din 01.01. 20013 „Cu privire la sistemul contractual în domeniul achizițiilor de bunuri, lucrări, servicii pentru satisfacerea nevoilor statului și municipalității.”

4.2. Comitetul central de control al PJSC Rosseti analizează reclamațiile (contestațiile) cu privire la acțiunile (inacțiunea) clientului, organizatorului procedurii de achiziție, comisiei de achiziții atunci când efectuează:

4.2.1. proceduri de achiziții pentru nevoile Companiei;

4.2.2. proceduri de achiziție pentru nevoile filialelor și afiliaților PJSC „Rosseți” în cazul trimiterii unei reclamații (contestații) în cadrul procedurii de achiziție, prețul inițial (maximum) pentru care este de 100 de milioane de ruble și mai mult.

4.2.3. proceduri de achiziții pentru nevoile filialelor și afiliaților PJSC Rosseti, indiferent de mărimea prețului inițial (maxim) de achiziție, dacă s-a luat o decizie cu privire la această reclamație (contestație) de către Organizația Centrală de Achiziții a filialelor și afiliaților PJSC Rosseti .

4.3. Prin decizia Președintelui Comitetului Central de Control al PJSC Rosseti, o plângere (contestație) împotriva acțiunilor (inacțiunii) clientului, organizatorului procedurii de achiziție, comisiei de achiziții în timpul achizițiilor pentru nevoile filialelor și afiliaților Rosseti PJSC poate fi acceptat spre examinare de către Comitetul Central de Control al PJSC Rosseti fără a respecta condițiile specificate în clauza 4.2.2 și clauza 4.2.3 din prezentul Regulament.

4.4. Reclamațiile și contestațiile anonime nu sunt luate în considerare.

4.5. Atunci când o plângere (contestație) este primită de către Comitetul Central de Control al PJSC Rosseti, care intră în competența Comitetului Central de Control al SDC al PJSC Rosseti, Comitetul Central de Control al PJSC Rosseti, în cel mult 1 (o) zi lucrătoare după ziua primirii și înregistrării reclamației, o transmite spre examinare în filiala centrală a filialelor și afiliaților PJSC Rosseti.

4.6. Atunci când o plângere (contestație) este primită de către Consiliul Central de Control al SDC al PJSC Rosseti, care intră în competența Consiliului Central de Control al PJSC Consiliul Central de Control al SDC al PJSC Rosseti, în cel mult 1 (o) zi lucrătoare de la data în ziua în care reclamația (contestația) a fost primită și înregistrată, o transmite spre examinare de către Comisia Centrală de Control a PJSC Rosseti.

5. Procedura și termenele limită pentru depunerea unei reclamații

5.1. Plângerea este depusă de către solicitant în scris organului pentru examinarea plângerilor și contestațiilor în conformitate cu jurisdicția specificată la paragrafele 4.1 și 4.2 din prezentul Regulament, la adresa și detaliile organului relevant pentru examinarea plângerilor și contestațiilor indicate la site-ul web oficial al clientului și (sau) în documentația despre achiziție.

5.2. O reclamație (contestație) trebuie depusă în următoarele termene:

5.2.1. O contestație împotriva acțiunilor (inacțiunii) clientului, organizatorului de achiziții sau comisiei de achiziții se face în orice moment, dar nu mai târziu de 10 (zece) zile de la data afișării informațiilor privind rezumatul achiziției pe site-ul oficial. Dacă, pe baza rezultatelor licitației (concursuri, licitații), încheierea unui contract nu se realizează sau dacă licitația este declarată invalidă, se face contestație împotriva acțiunilor (inacțiunii) clientului, organizatorului achiziției sau comisionul de achiziții este permis în termen de trei luni de la data însumării rezultatelor licitației.

5.2.2. Împotriva termenilor și condițiilor anunțului și documentației procedurii competitive se face contestație înainte de termenul limită de depunere a cererilor de participare la procedura de achiziție.

5.2.3. O contestație împotriva acțiunilor (inacțiunii) clientului, organizatorului de achiziții, comisiei de achiziții în cazul stabilit prin clauza 4.2.3 din prezentul Regulament se face în cel mult 10 (zece) zile de la data notificării solicitantului despre rezultatele luării în considerare a contestației Băncii Centrale a SDC a PJSC Rosseti.

6. Procedura de examinare a unei plângeri

6.1. Reclamația (contestația) primită este înregistrată la Companie (sau filialele și afiliații acesteia) în modul stabilit de regulile de flux de documente ale Companiei (sau filialele și afiliații acesteia).

6.2. Organismul de examinare a plângerilor și contestațiilor nu acceptă o plângere (apel) pentru examinare dacă:

Au fost depășite termenele de contestație stabilite la paragraful 5.2 din prezentul Regulament;

Plângerea (contestația) nu intră în competența organului de examinare a plângerilor și contestațiilor stabilit de articolul 4 din prezentul Regulament;

O plângere (contestație) împotriva acelorași acțiuni (inacțiune) ale clientului, organizatorului de achiziții, comisiei de achiziții este luată în considerare de către organism pentru luarea în considerare a reclamațiilor și contestațiilor și se ia o decizie adecvată asupra acesteia;

Plângerea (contestația) a fost acceptată spre examinare de către autoritatea sau instanța antimonopol sau a fost deja luată o decizie corespunzătoare de către autoritățile menționate;

Plângerea nu îndeplinește alte cerințe stabilite prin Procedură.

6.3. În cazul în care plângerea nu este acceptată spre examinare din motivele specificate la paragraful 6.2 din prezentul Regulament, organul de examinare a plângerilor și contestațiilor transmite solicitantului o notificare de refuz de a accepta plângerea (contestația) spre examinare în termen de două zile lucrătoare.

6.5. Dacă o plângere (contestație) este acceptată spre examinare, organul de examinare a plângerilor și contestațiilor examinează plângerea (contestația) în termen de 10 (zece) zile lucrătoare de la data primirii acesteia.

Acest termen poate fi prelungit printr-o decizie motivată a președintelui organului de examinare a reclamațiilor și contestațiilor, dar nu mai mult de 30 (treizeci) de zile lucrătoare.

6.6. Organul de examinare a plângerilor și contestațiilor în cadrul examinării plângerilor (contestațiilor) solicitanților:

a) ia în considerare reclamațiile (contestațiile) cu privire la acțiunile (inacțiunile) clientului, organizatorului de achiziții, comisiei de achiziții în timpul procedurilor de achiziții, inclusiv revizuirea materialelor din procedura de achiziție, acțiunile (inacțiunile) clientului, organizatorului de achiziții, comisiei de achiziții, precum și precum și alte materiale legate de respectarea cerințelor și prevederilor legislației Federației Ruse, Regulamentului de achiziții ale Companiei sau Regulamentul de achiziții ale SDC-urilor Rosseti PJSC și alte reglementări locale ale clientului;

b) trimite plângeri (contestații) către unitățile structurale relevante pentru a formula o concluzie adecvată și a o supune unei ședințe a organului pentru examinarea reclamațiilor și contestațiilor;

c) emite, în conformitate cu atribuțiile sale, concluzii obligatorii privind conformitatea (nerespectarea) procedurilor de achiziție către client, organizator de achiziții, comisie de achiziții;

d) exercită alte atribuții în domeniul de activitate stabilit.

6.7. Organul de examinare a plângerilor și contestațiilor are dreptul:

e) să solicite în modul prescris și să primească de la client, organizatorului de achiziții materiale de lucru ale comisiilor de achiziții și alte materiale legate de achiziții;

f) invită la întâlniri reprezentanți ai clientului, organizatorul achizițiilor, membrii comisiei de achiziții și primesc explicații de la aceste persoane;

g) să contacteze organele de conducere ale clientului cu informații despre încălcările existente ale legislației Federației Ruse, ale Regulamentului de achiziții ale Companiei sau ale Regulamentelor de achiziții ale filialelor și afiliaților Rosseti PJSC și ale altor reglementări locale ale clientului;

h) face propuneri motivate de îmbunătățire a reglementărilor locale ale clientului care reglementează activitățile de achiziții, elaborate în urma inspecțiilor și luării în considerare a reclamațiilor și contestațiilor solicitanților;

i) face propuneri conducerii clientului cu privire la realizarea măsurilor de control intern în relația cu diviziile clienți, funcționari individuali, efectuarea de audituri interne, trimiterea de materiale către organele guvernamentale abilitate în cazul în care există semne de infracțiuni și infracțiuni;

6.9. Organismul de examinare a plângerilor și contestațiilor atunci când examinează o plângere (apel) este obligat să respecte cerințele stabilite de legislația Federației Ruse, actele juridice ale Companiei și ale filialelor și afiliaților acesteia atunci când efectuează lucrări și desfășoară activități legate de utilizarea informațiilor care constituie secret de stat, secret comercial al Societății și al filialelor și afiliaților acesteia, reclamantului, pârâtului, alte informații restricționate.

6.10. Dacă plângerea (contestația) este retrasă de către solicitant, organul de examinare a plângerilor și contestațiilor are dreptul să examineze această plângere (contestație) pe fond.

6.11. Organul de examinare a reclamațiilor și contestațiilor colectează, rezumă și analizează informații privind încălcările activităților de achiziții identificate ca urmare a luării în considerare a reclamațiilor (contestațiilor) și inspecțiilor, privind implementarea recomandărilor și concluziilor sale și, dacă este necesar, poate trimite materiale pregătite. și propuneri de aplicare a măsurilor în modul prescris răspunderea în raport cu angajații, funcționarii clientului, organizatorul de achiziții, comisiile de achiziții către șeful clientului, organizatorul de achiziții, conducerea diviziilor relevante ale PJSC Rosseti sau filialele și afiliații acestuia și (sau) către unitățile de management al personalului ale PJSC Rosseti sau ale filialelor și afiliaților acesteia.

7. Luarea unei decizii cu privire la o plângere (apel)

7.1. Organul de examinare a plângerilor și contestațiilor, pe baza rezultatelor examinării plângerii (contestațiilor), ia o decizie scrisă, care trebuie să cuprindă:

a) justificarea motivelor pentru luarea deciziei;

b) măsuri care vizează îndeplinirea cerințelor enunțate, dacă este cazul.

7.2. Organul de examinare a plângerilor și contestațiilor are dreptul de a lua una sau mai multe dintre următoarele decizii:

a) în caz de neînțelegeri privind licitarea - obligați membrii comisiei de concurs și (sau) de licitație, respectiv, care au săvârșit acțiuni ilegale, au aplicat proceduri ilegale sau au luat o decizie ilegală, să întreprindă acțiuni, să aplice proceduri sau să ia decizii care respectă prevederile legislatia in vigoare si reglementarile locale ale clientului care guverneaza activitatea de achizitii;

b) în cazul unor neînțelegeri privind achizițiile care nu sunt licitații - anulați total sau parțial acțiunea sau decizia ilegală și luați propria decizie, ori dispune încetarea procedurilor de achiziție;

c) în cazul unor neînțelegeri privind achizițiile finalizate, propune conducerii Clientului să ia o decizie privind compensarea pierderilor suferite de participantul la achiziție ca urmare a unei acțiuni ilegale, decizie sau folosire a unei proceduri ilegale. Dacă în contract este inclusă o clauză privind rezilierea unilaterală a contractului în cazul încălcării procedurii de încheiere a acestuia, acesta are dreptul de a propune conducerii clientului să ia o decizie privind rezilierea unilaterală a contractului după încheierea acestuia;

d) recunoaște cererea participantului la achiziție ca nefondată.

8. Alte prevederi

8.1. Litigiile dintre solicitant și client (organizatorul achiziției) derulate pe ETP pot fi luate în considerare și în modul prevăzut în aceste ETP.

8.2. Solicitantul are dreptul de a contesta la autoritatea antimonopol acțiunile (inacțiunea) clientului, organizatorului de achiziții, comisiei de achiziții la achiziționarea de bunuri, lucrări, servicii în cazurile prevăzute de legislația în vigoare, indiferent dacă reclamația (contestația) a fost transmisă organului pentru examinarea plângerilor și contestațiilor în modul stabilit prin prezentul Regulament.

8.3 Prevederile prezentului Regulament nu pot fi considerate nicio restricție a dreptului solicitanților de a se adresa justiției.

Anexa 1

la Regulamente

Lista filialelor și afiliaților Rosseti PJSC

1. PJSC IDGC din Volga.

2. PJSC Lenenergo.

3. PJSC IDGC din Nord-Vest.

4. PJSC IDGC din Caucazul de Nord.

5. PJSC IDGC al Siberiei.

6. PJSC „TRK”.

7. PJSC Tyumenenergo.

8. PJSC IDGC din Urali.

9. PJSC IDGC al Regiunii Centru și Volga.

10. PJSC IDGC din Sud.

11. PJSC „Kubanenergo”.

12. PJSC „Yantarenergo”.

13. PJSC „MOESK”.

14. PJSC IDGC al Centrului.

Societatea publică pe acțiuni „Russian Grids” (PJSC Rosseti)- operator de rețele energetice din Rusia - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,3 milioane de kilometri de linii electrice, 496 de mii de substații cu o capacitate de transformare de peste 773 de mii MVA.

În 2016, furnizarea utilă de energie electrică către consumatori s-a ridicat la 742,7 miliarde kWh. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 215 mii de persoane.

Veniturile consolidate ale grupului în 2016 s-au ridicat la 904 miliarde de ruble, cu 17,9% mai mult decât în ​​2015. În același timp, a fost atins un profit net record de 98,3 miliarde de ruble, ceea ce este cu 20,5% mai mare decât cu un an mai devreme.

Complexul imobiliar al PJSC Rosseti include 36 de filiale și companii dependente, inclusiv 14 interregionale și o companie de rețea dorsală. Acționarul de control este statul reprezentat de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse, care deține 88,04% din acțiunile din capitalul autorizat.

PJSC Rosseti este o companie lider pe piața rusă în implementarea de tehnologii inovatoare în complexul de rețea de distribuție și coloana vertebrală. Compania acordă o mare atenție problemelor de economisire a energiei, eficiență energetică, cooperare internațională, protecția mediului și protecția muncii.

Director general, președinte al Consiliului de administrație al Rosseti PJSC - Pavel Livinsky.

Livinski Pavel Anatolievici

Director General, Președinte al Consiliului de Administrație al PJSC Rosseti

Pavel Livinsky s-a născut pe 19 februarie 1980 în orașul Chelyabinsk. În 2001 a absolvit cu onoare Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov, specializare în economie. În 2003 și-a susținut teza de master în management.

Întreaga biografia de lucru a lui P.A. Livinsky este asociat cu energia. Până în 2006, a lucrat în funcții de conducere în mari companii energetice regionale.

Din 2006 până în 2017 a lucrat în sistemul energetic de la Moscova.

Din 2006 până în 2008 - director general adjunct pentru dezvoltarea și vânzările de servicii al companiei OJSC Moscow City Electric Grid Company (MGEC).

Din 2008 până în 2011 - director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice al OJSC Moscow United Electric Grid Company (MOESK).

Societatea publică pe acțiuni „Russian Grids” (abreviată ca PJSC „Rosseti”, cunoscută anterior ca JSC IDGC Holding) - operatorul rețelelor energetice din Rusia - este una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume. Compania administrează 2,35 milioane de kilometri de linii electrice, 507 mii substații cu o capacitate de transformare de peste 792 mii MVA.

În 2018, furnizarea utilă de energie electrică către consumatori a fost de 761,5 miliarde kWh. Numărul de personal al Grupului de Companii Rosseti este de 220 de mii de persoane.

Complexul imobiliar al PJSC Rosseti include 35 de filiale și companii dependente, inclusiv 15 interregionale, și o companie de rețea dorsală. Acționarul de control este statul reprezentat de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat a Federației Ruse, care deține 88,04% din acțiunile din capitalul autorizat.

PJSC Rosseti este o companie lider pe piața rusă în implementarea de tehnologii inovatoare în complexul de rețea de distribuție și coloana vertebrală. Compania acordă o mare atenție problemelor de economisire a energiei, eficiență energetică, cooperare internațională, protecția mediului și protecția muncii.

Istoria dezvoltării

Compania a fost creată în 2007 sub forma unei societăți pe acțiuni deschise (numită IDGC Holding) printr-o spin-off de la RAO UES din Rusia OJSC, a avut loc în iulie 2008; Scopul creării holdingului a fost de a uni companiile regionale și interregionale de distribuție a energiei și vânzări de energie, precum și institutele de cercetare din industrie și PKI.

Conform directivei guvernului rus, în 2012, JSC FGC UES a fost însărcinată să îndeplinească funcțiile unicului organ executiv al IDGC Holding. În 2013, Holding-ul a fost redenumit OJSC Russian Grids. Baza pentru redenumirea a fost Decretul președintelui Federației Ruse, semnat în noiembrie 2012.

Active/capacități

Baza segmentului de rețea al industriei ruse de energie electrică este PJSC Rosseti, care administrează 36 de filiale și companii dependente, inclusiv 15 companii de distribuție și de rețea principală. Grupul de companii Rosseti transmite aproximativ 70% din toată energia electrică produsă în Rusia.

La începutul anului 2018, capacitatea instalată a 502 substații ale PJSC Rosseti se ridica la 781 GVA, iar lungimea liniilor de transport electric a fost de 2,34 milioane km. În 2017, 748,2 miliarde kWh de energie electrică au fost transferați din rețea către consumatori și companii de rețea. Totodată, nivelul pierderilor de energie electrică a fost de 8,93%.

Veniturile anuale din furnizarea de servicii de transport de energie electrică pentru aceeași perioadă de raportare s-au ridicat la 784,216 milioane de ruble, iar veniturile totale ale companiei în 2017 au fost de 948,344 milioane de ruble, ceea ce este cu 5,3% mai puțin decât în ​​2016. Profitul net al holdingului în 2017 a crescut cu 39,4% față de 2016 și s-a ridicat la 137.122 milioane de ruble.

Program de investiții

Programul consolidat de investiții al PJSC Rosseti pentru perioada 2016-2020 a fost format în conformitate cu programele de investiții ale filialelor și filialelor Rosseti PJSC aprobate de Ministerul Energiei al Federației Ruse în conformitate cu cerințele Decretului Guvernului Federația Rusă din 1 decembrie 2009 Nr. 977.

Finanțarea programului de investiții pentru perioada 2016-2020 este planificată în valoare de 1.168 miliarde de ruble. cu TVA, intrare în mijloace fixe – 1.170 miliarde ruble. fara TVA. Punerea în funcțiune a capacității transformatoarelor și a liniilor electrice se ridică la 86,1 mii MVA și, respectiv, 98,6 mii km.

Sursele de finanțare pentru programul consolidat de investiții pentru perioada 2016-2020 sunt:

• fonduri proprii (depreciere și profit) – 64%;
• fonduri strânse - 15%;
• taxa de conectare tehnologică – 9%;
• finanțare bugetară și fonduri pentru emisiunea suplimentară de acțiuni – 2%;
• alte surse – 10%.

În programul de investiții pentru perioada 2016-2020, 25% din fonduri sunt alocate pentru racordarea tehnologică a consumatorilor, 46% pentru modernizarea mijloacelor fixe, 29% pentru dezvoltarea rețelei electrice.

Acționari și conducere

Capitalul social autorizat al PJSC Rosseti este: 200.903.014.525 RUB. și este împărțit în 200.903.014.525 de acțiuni cu o valoare nominală de 1 rublă, inclusiv 198.827.865.141 de acțiuni ordinare și 2.075.149.384 de acțiuni preferate.

Numărul total de conturi deținute de persoane fizice și juridice care dețin acțiuni ordinare și preferențiale ale Rosseti PJSC este de 315.810.

• de stat - 88,04% din capitalul autorizat;
• persoane juridice și întreprinzători individuali - 9,38% din capitalul autorizat;
• persoane fizice - 2,58% din capitalul autorizat.

Director general - Pavel Anatolyevich Livinsky. Președintele Consiliului de Administrație – Novak Alexander Valentinovich.

Astăzi am pregătit un mic rezumat al indicatorilor privind dotările și investițiile principalelor filiale și companii dependente (SDC) ale PJSC Rosseti.

Voi spune imediat că datele de pe site-ul web al PJSC Rosseti și de pe site-urile web ale filialelor și afiliaților individuale sunt ușor diferite, așa că mă voi concentra pe site-ul principal http://www.rosseti.ru. Am evidențiat cu roșu informațiile specificate pe site-urile filialelor.

M-a interesat atât numărul de substații pentru diferite clase de tensiune, cât și distribuția investițiilor între filiale și afiliate individuale. Nu există multe date, dar vom încerca totuși să le analizăm și să alcătuim un fel de hit parade a complexului de rețea)

Da, încă ceva - nu vom lua în considerare FGC UES în topurile generale pentru că această companie se deosebește (rețele de coloană vertebrală, transportul energiei la tensiune ultra-înaltă pe întreg teritoriul de serviciu al orașului Rosseti etc.) și statisticile sale trebuie să fie considerate separat.

Fig. 1 Indicatori de sinteză ai firmelor PJSC Rosseti

Indicatori tehnologici

În primul rând, să ne uităm la numărul total de substații (35 kV și mai sus) - există 15.132 dintre ele.

Îndepărtăm 870 de obiecte FGC UES și obținem 14.262 de substații de 35 kV și mai mult în rețelele de distribuție. Acestea sunt stații de 35-220 kV deoarece 330 kV și mai sus aparțin FGC UES. Să discutăm mai departe.

Există foarte puține substații de 220 kV în ramuri (de exemplu, în PJSC IDGC din Regiunea Centru și Volga sunt doar 4). Nu am statistici exacte, dar cred că nu mai mult de 30-40 pentru toate filialele și afiliații. Restul stațiilor de 220 kV aparțin FGC UES.

Adică, numărul de stații de 35-110 kV din complexul rețelei electrice este de aproximativ 14630-14620 buc. Dintre acestea, majoritatea sunt de 110 kV deoarece această clasă de tensiune este cea mai comună. Nu pot spune exact care este raportul între 35 și 110 kV, dar presupun că sunt aproximativ 10.000 de stații de 110 kV.

Majoritatea obiectelor (PS + RP/TP) sunt în bilanţul IDGC al Centrului. Acest lucru se întâmplă în ciuda faptului că zona de servicii a acestei ramuri este departe de a fi cea mai mare (cea mai mare este IDGC din Siberia).

Fig. 2 Distribuția posturilor între filialele PJSC Rosseti

Această distribuție neuniformă a instalațiilor energetice este destul de așteptată, ea reproduce aproximativ structura distribuției populației din Rusia (vezi Fig. 3);

Fig.3 Densitatea populației Rusiei, locuitori / kmp. (de pe site-ul statdata.ru)

Să facem un grafic al distribuției stațiilor pe unitate de suprafață conform tabelului nostru și să-l comparăm cu Fig. 3

Fig.4 Număr specific de posturi 6-220 kV, buc. / mii mp km.

Aici liderul este MOESK (în Fig. 3 există o pată roșie mare cu densitate maximă a populației). Urmează Kubanenergo, Yantarenergo, IDGC of Center și Lenenergo.

În Yantarenergo, numărul de facilități nu este foarte mare, dar zona de servicii este extrem de mică. De aici locul trei în clasament. Restul participanților, din nou, sunt destul de previzibili.

Iată o altă distribuție interesantă - numărul total de stații la lungimea totală a liniilor.

Fig.5 Numărul posturilor (PS + RP(TP)) pentru lungimea totală a liniilor, buc. / mii km.

După cum puteți vedea, aceste rapoarte sunt mai uniforme între diferitele companii. Adică aproape peste tot sunt la fel sau cel puțin aproape. Nu există o diferență atât de puternică ca în cantitatea specifică de PS la zonă.

Ce ar putea însemna asta? Presupun că structura rețelelor este aceeași aproape peste tot, iar diferența dintre raportul la suprafață provine din teritorii nedezvoltate (de exemplu, în Siberia, teritoriul Krasnoyarsk etc.), unde nu există deloc un complex de rețea electrică. Marile companii independente de rețea electrică, de exemplu, Irkutskenergo, care nu fac parte din PJSC Rosseti, pot influența și ele statisticile. Ce părere ai despre asta?

Investiții

Acum să vorbim despre investițiile în companii individuale.

Datele din tabelul principal (Fig. 1) nu reflectă exact situația deoarece unele companii au aprobat un program pentru 4 ani, altele pentru 3, iar unele chiar pentru 6. În Fig. 6, am adus toate datele la miliarde. . frecare / an.

Fig.6 Investiții în filiale și afiliate, miliarde de ruble. /an

Aici sunt afișate doar programele aprobate, așa că informațiile se pot schimba în continuare. De exemplu, Yantarenergo a aprobat investiții de 6 miliarde de ruble timp de 4 ani, dar guvernul are în vedere o ajustare la 27,7 miliarde pentru aceeași perioadă și există o mare probabilitate ca aceasta să fie aprobată (în legătură cu planurile de tranziție a Regiunea Kaliningrad la operațiune autonomă din CE a Uniunii Europene)

Liderii în investiții printre subsidiare și afiliate sunt Lenenergo și MOESK, care deservesc orașele federale, Sankt Petersburg și, respectiv, Moscova. Campionul absolut la investiții în PJSC Rosseti este FGC UES (neinclusă în grafic), ceea ce este și de înțeles.

Astfel, cele mai mari investiții din sectorul nostru energetic (FSK UES + Lenenergo + MOESK) merg către complexul trunchiului și către Sankt Petersburg și Moscova (în total, 595 de miliarde de ruble, aproape 2/3 din totalul investițiilor). Ceva îmi spune că, într-un fel sau altul, aceste investiții trec prin bugetul de stat.

Apropo, cei cărora le place să susțină că „Toți banii sunt la Moscova” de data aceasta pot răspunde cu mândrie că „Nu! Toți banii sunt la Sankt Petersburg.” Mai ales dacă te uiți la investițiile specifice pe an în raport cu numărul de substații și capacitatea instalată a tuturor substațiilor (aici totul este în milioane de ruble pentru o scară mai convenabilă)

Fig.7 Investiții specifice în filiale și afiliate

În ceea ce privește investițiile absolute și specifice, Lenenergo este de neegalat, dar merită să ne bucurăm de asta? Poate că asta înseamnă mai puțină eficiență a companiei, atunci când întreținerea substațiilor existente și construcția de noi stații sunt mai costisitoare decât în ​​alte regiuni.

Asemenea cheltuieli suplimentare ar putea fi justificate prin construirea unor facilități foarte mari, dar în afară de infama Zenit Arena, nu-mi vine nimic în minte.

Poate că povestea neclară recentă cu banca Tavrichesky are un efect, în care mai mult de 10 miliarde de ruble de Lenenergo au fost blocate (o treime din toate investițiile anuale în companie) și chiar și atunci au existat penalități, pierderi de reputație etc.? S-ar putea să mai existe și alte aspecte despre care nu știm, dar statisticile arată totuși imaginea de ansamblu - de aceea sunt utile.

Să analizăm, în sfârșit, creșterea investițiilor (a se citi „costuri”) în numărul de substații din Tyumenenergo (vezi Fig. 7, graficul de sus). S-ar părea ciudat că investițiile specifice pentru capacitatea instalată a tuturor stațiilor sunt medii, iar pentru numărul de stații sunt printre cele mai mari. Cu toate acestea, dacă presupunem că Tyumenenergo are un procent mare de substații mari, atunci acest lucru va fi destul de ușor de înțeles.

Să construim un alt model - raportul dintre numărul de substații 35-220 kV și numărul de centre de distribuție/stații de tranziție 6-10 kV.

Fig.8 Raportul stației 35-220 kV și punctului de distribuție (TP) 6-10 kV

După cum putem vedea, acest grafic confirmă ipoteza noastră că investițiile alocate numărului de instalații din Tyumenenergo sunt mai mari, deoarece ponderea substațiilor mari în sistem este cea mai mare.

Siberia de Vest (zona principală de servicii a Tyumenenergo) este, de asemenea, una dintre cele mai în curs de dezvoltare (în ceea ce privește construcția de noi instalații) regiuni ale țării, datorită numărului mare de câmpuri petroliere. Adică, investițiile aici ar trebui să fie relativ mari (industrie strategică). În plus, există o densitate scăzută a populației, ceea ce înseamnă că există puține orașe mari. Acest lucru duce la faptul că principalii consumatori de energie electrică (principalii clienți ai Tyumenenergo) nu sunt orașe (de exemplu, ca în MOESK și Lenenergo), ci companiile petroliere.

Câmpurile de petrol sunt de obicei conectate la rețele prin stații de 110 kV, iar alimentarea cu energie electrică la fața locului se realizează independent (prin stații de 110-35-6(10) kV din bilanţul lor).

Acest lucru duce la un număr mare de substații mari în raport cu centrele/substațiile de distribuție din Tyumenenergo, ceea ce afectează investiții specifice.

Astfel, cu ajutorul statisticilor deschise, este posibil să se studieze starea de lucruri în energia modernă și chiar să se facă previziuni despre dezvoltarea sa ulterioară. Desigur, toate exemplele de mai sus sunt foarte aproximative. Analiza profesională reală necesită cunoașterea regulilor de prelucrare a datelor statistice, alcătuirea serii de corelații, coeficienți de ponderare etc.

Cu toate acestea, cred că astfel de evaluări sunt utile pentru dezvoltarea generală, mai ales că calitatea lor nu este cu mult mai proastă decât ceea ce dau de obicei managerii de diferite niveluri în prezentări)

. Compania Yantarenergo și-a schimbat numele ... serviciul de presă al companiei. La Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg - exploatația energetică 2019 " Rosseti„a prezentat o arhitectură de brand unificată, care prevede utilizarea împreună a unei mărci comerciale... compania ar trebui să fie aceeași în toată țara”, a subliniat șeful companiei „ Rosseti» Pavel Livinsky. Societatea pe acțiuni „Yantarenergo” este cea mai mare din regiunea Kaliningrad... Acțiunile Rosseti au scăzut cu 4% în urma anunțului de dividende ...% mai puțin decât prețul de închidere vinerea trecută. Pe luni " Rosseti" au anunțat că nu plănuiesc să plătească dividende pe baza rezultatelor anului 2018... pentru întreaga istorie a existenței PJSC " Rosseti„, spune serviciul de presă al companiei într-un mesaj primit de RBC. IN " Rossetyakh» a adăugat că societatea va avea în vedere o creștere treptată a plăților... a dividendelor pe baza rezultatelor revizuirii rapoartelor intermediare. Profit net" Rosseti„conform standardelor internaționale de raportare financiară în primul trimestru al anului 2019... O filială a Rosseti va cheltui 5 miliarde ₽ pentru a combate pierderile de energie în Cecenia ... Director General al Companiei Interregionale de Rețea de Distribuție (IDGC) din Caucazul de Nord (parte a „ Rosseti") Vitaly Ivanov, relatează TASS. El a remarcat că complexul rețelei electrice din acest... rub., până la 74,3 miliarde de ruble. Iulie trecută" Rosseti» datoriile republicilor din Caucazul de Nord pentru transportul energiei electrice au fost estimate la 4... Cazuri deschise în Khakassia din cauza întreruperii furnizării de căldură ... a adăugat că datoria Complexului de combustibil și energie Khakass față de IDGC din Siberia (inclusă în „ Rosseti") este de 61 de milioane de ruble. Anterior, IDGC din Siberia a raportat că... Vor să investească 55 milioane ₽ în furnizarea de energie a două districte din Kaliningrad ... Yantarenergo" (parte a PJSC " Rosseti") intenționează să modernizeze 11 stații de transformare din Kaliningrad, construite în 1970-...

26 februarie, 13:45

IDGC din Regiunea Centru și Volga a scăzut profitul net cu 15% ... biroul companiei este situat în Nijni Novgorod. Acționarul principal este PJSC Rosseti„, care deține o cotă de 50,4% din capitalul autorizat.

Afaceri, 14 februarie, 18:50

Kozak a estimat subvenționarea încrucișată în industrie la 200 de miliarde de ruble. ... . Unele companii nu plătesc până la 67% din capacitate (facilități de rețea construite " Rosseti„la cererea unei regiuni sau întreprinderi), iar întreținerea acestei rețele electrice... este mai mică decât o întreprindere similară care produce produse similare, care este conectată la” Rosseti„(adică filialele holdingului – IDGC). „Dragostea este o parte importantă a vieții... Filiala Rosseti a anunțat o solicitare din partea structurilor lui Melnichenko de cumpărare a acțiunii ... RBC a refuzat. Compania de rețea de distribuție interregională din Siberia - o subsidiară a PJSC Rosseti„este angajat în transportul și distribuția de energie electrică în Buriatia, Khakassia, Altai, Krasnoyarsk... nu există negocieri active pe această temă”, a adăugat reprezentantul oficial al „ Rosseti" Biroul guvernamental nu a primit un document cu propunerile SUEK, a raportat... Rosseti nu a detectat întreruperi în rețelele de alimentare cu cea de-a 82-a fabrică de reparații navale ... Rosseti„a efectuat o inspecție după accidentul docului plutitor de la a 82-a uzină de reparații navale... rețelele Kolenergo ale acesteia nu erau acolo. Acest lucru este menționat în mesajul „ Rosseti" Se observă că inspecția a fost organizată de inginerul șef al companiei, Dmitri Gvozdev. „Rețelele... A fost numit noul șef al Yantarenergo ... companie de rețea de distribuție din regiunea Centru și Volga (compania face parte din grupul " Rosseti"). Irina Redko, care a ocupat anterior funcția de... Pentru a ieși din Rosseti: ceea ce șeful FSK i-a cerut lui Dmitri Medvedev să facă ... Murov i-a cerut premierului Dmitri Medvedev să protejeze compania de pretenții „ Rosseti" FSK - „fiică” Rosseti", dar deocamdată este controlat de guvern direct Apărarea Consiliului Medvedev..., care sunt controlați de guvern prin directive, schimbă chartele" Rosseti" și FSK și acordul acționarilor dintre " Rosseti„și Agenția Federală de Administrare a Proprietății, o persoană care a văzut asta a spus RBC... Rosseti a propus eliminarea FGC de sub controlul direct al guvernului ... Ținând " Rosseti» încearcă să-și excludă subsidiara Federal Grid Company (FGC) de pe listă... încă nu a fost luată o decizie. Dacă Cabinetul de Miniștri ia în continuare partea” Rosseti„, atunci deciziile corporative cheie la FSK vor fi luate pe baza... acestei sarcini, controlul trebuie menținut, a subliniat compania. Reprezentant" Rosseti„Nu a răspuns solicitării RBC. Novak nu va renunța la postul său din consiliul de administrație al Rosseti lui Khloponin ... Șeful Ministerului Energiei, Alexander Novak, va conduce consiliul de administrație al PJSC deținută de stat Rosseti„, relatează Kommersant cu referire la o directivă semnată de vicepremierul Dmitri... ministrul reduce statutul consiliului de administrație al companiei. IN " Rossetyakh„ iar Ministerul Energiei a refuzat să comenteze lui Kommersant. " Rosseti„este cea mai mare companie de rețea electrică din Rusia, unindu-se în... Rosseti și-a sfătuit angajații să nu iasă seara în Daghestan ...” și asigurați-vă că le cereți localnicilor permisiunea de a le fotografia. Barbati in " Rossetyakh„Mi-au spus să nu flirtez cu femei ciudate și să-mi amintesc ce este în... notă. În plus, angajații unei companii de stat nu ar trebui, potrivit reprezentanților „ Rosseti", "mută-te în întuneric." „Trebuie să ținem cont de faptul că locuitorii din Caucaz... interlocutorul canalului, „nu există nicio dorință de a subjuga meritele șoferilor din Daghestan”. formare electrician" Rosseti„a început în Daghestan pe 23 iulie. Acestea vor dura până pe 20 august... Rosseti a estimat datoriile republicilor din Caucazul de Nord la 4,8 miliarde de ruble. ... frecați. Un reprezentant al " Rosseti" „Datoria organizațiilor rețelei teritoriale neincluse în grup” Rosseti„, pentru serviciile de transport de energie electrică către... raion (NCFD), pentru achitarea datoriilor la gaze și energie electrică către PJSC” Rosseti„ și PJSC Gazprom prin transferul de active ale rețelei energetice către aceștia. Cu excepţia... Khloponin va conduce consiliul de administrație al Rosseti ... continuarea acordului cu OPEC”, a sugerat o sursă RBC din Ministerul Energiei. Reprezentant" Rosseti„Am refuzat să ofere comentarii către RBC. Khloponin a fost viceprim-ministru cu... membri ai noului cabinet. capitol nou" Rosseti" a propus scutirea companiei de la plata dividendelor; Novak a condus consiliul de administrație " Rosseti„în 2015. În viitor... Consiliul de Administrație al PJSC Rosseti a aprobat vânzarea a 10% acțiuni ale FGC ... Consiliul Director al PJSC " Rosseti„a aprobat vânzarea către Federal Grid Company (FGC) a unui pachet de 10% din PJSC”... Alexander Kazakov a condus consiliul de administrație al IDGC din Regiunea Centru și Volga ...acţionarii şi investitorii" Rosseti" Denis Guryanov, șeful Departamentului de proiecte strategice al Departamentului de dezvoltare strategică " Rosseti„Vitaly Domnich, directorul departamentului de achiziții” Rosseti„Yuri Zafesov... Asociația Investitorilor Profesioniști Andrey Morozov, inginer șef adjunct” Rosseti„Vladimir Pelymsky, consilier șef al PJSC” Rosseti„Larisa Romanovskaya, directorul reprezentantei Prosperity Capital... Șeful Rostec a vorbit despre planurile pentru o înțelegere cu Rosseti ...%. Aceasta este o economie semnificativă pentru bugete, inclusiv „ Rosseti„- a spus Chemezov. „Vom veni cu o propunere pentru o emisiune suplimentară de acțiuni. Ideal... să desfășoare această lucrare”, a spus șeful Rostec. Conform informațiilor de pe site " Rosseti„, capitalul autorizat este de 200,903 miliarde de ruble, 88,04% aparține... domeniul digitalizării rețelelor. Potrivit acesteia, Rostec primește până la 30% din acțiuni”. Rosseti" În plus, vorbim despre participarea reprezentanților companiei în organele... OFAS Nijni Novgorod a amendat IDGC din Regiunea Centru și Volga cu 300 de mii de ruble. OFAS Nijni Novgorod a amendat PJSC IDGC din Regiunea Centru și Volga cu 300 de mii de ruble. pentru sustragerea construirii unei linii electrice, transmite serviciul de presa al serviciului antimonopol. Potrivit informațiilor, proprietarul unui teren din districtul Kstovsky a contactat OFAS, la granițele căruia IDGC din Regiunea Centru și Volga s-a angajat să construiască o linie... Șeful Rostec a cerut guvernului 30% din Rosseti ... . „Pentru implementarea acestei inițiative, este planificată crearea de asociații mixte „Rostec” - „ Rosseti„să dezvolte în Rusia condițiile necesare pentru construirea unei rețele electrice „inteligente”... forma și volumul investiției Rostec în” Rosseti» pentru implementarea acestui proiect. Marți cu majuscule " Rosseti„la Bursa din Moscova este 165,6 miliarde... Ministerul Finanțelor l-a avertizat pe prim-ministru cu privire la un deficit de 204 miliarde de ruble. de la companiile de stat ... IFRS - 191,8 miliarde de ruble. Un reprezentant Gazprom a refuzat să comenteze. " Rosseti„implementarea politicii de dividende în conformitate cu cerințele stabilite de guvern (ordinul de anul trecut nr. 1094r), un reprezentant al” Rosseti" „Pierderea primită conform RAS la sfârșitul anului 2017 din cauza...

20 martie 2018, 12:35

IDGC din Sud a realizat conectarea tehnologică a Arena Rostov ... IDGC al PJSC Sud (parte a grupului de firme " Rosseti") a furnizat energie electrică stadionului Rostov-Arena din Rostov-pe-Don, aproximativ...

09 februarie 2018, 15:32

Conturi de încasat de la IDGC din Sud pentru 2017 a scăzut cu 151 milioane de ruble. ... conform sistemului SPARK, IDGC al PJSC Sud face parte din structura corporației de stat " Rosseti" Directorul general al companiei este Boris Ebzeev. Activitatea principală este transferul... Rosseti a răspuns mesajelor despre cumpărarea de acțiuni CSKA ... . După cum a spus reprezentantul companiei Larisa Romanovskaya pentru RBC, „pentru participarea PJSC Rosseti„Orice organizație necesită o directivă din partea guvernului rus și o decizie corespunzătoare a consiliului de administrație.” „Directiva relevantă a guvernului PJSC” Rosseti„Nu l-am primit”, a adăugat ea. Consilier al șefului Agenției Federale de Administrare a Proprietății Denis Lazarev, în... Regiunea Nijni Novgorod va primi 3,5 miliarde de ruble. pentru dezvoltarea industriei energiei electrice ... în timpul unei întâlniri între guvernatorul interimar Gleb Nikitin și președintele Consiliului PJSC " Rosseti"Pavel Livinsky. Potrivit lui Gleb Nikitin, în complexul rețelei electrice din regiunea Nijni Novgorod există o serie de substații legate de sistem" Rosseti", resursa de conectare la care s-a epuizat. "Acest lucru impune restrictii de dezvoltare... Rosseti a dezvoltat dispozitive pentru încărcarea vehiculelor electrice în locuințe ...Companie de rețea electrică " Rosseti„a dezvoltat soluții tehnice pentru amplasarea încărcătoarelor pentru vehicule electrice în blocurile de locuințe... tarife de energie electrică pe timp de noapte”, a subliniat compania. "Fiica" " Rosseti" - Compania Moscow United Electric Grid (MOESK) a propus anterior să elimine strada specială... Consiliu fără directori. Proiect foto RBC Un corespondent RBC a trecut prin birourile celor mai mari companii rusești și a privit unde se iau deciziile privind bonusurile anuale, se acceptă rapoartele financiare și se elaborează strategiile de lucru. Vladislav Şatilo Noul șef al Rosseti a propus scutirea companiei de la plata dividendelor ...nu ar trebui să plătească dividende. La sfarsitul anului" Rosseti„Așteptați-vă la un profit de 98 de miliarde de ruble. " Rosseti„Ei cred că holdingul ar trebui să fie scutit de la plata... - este greșit ca o companie responsabilă să plătească dividende din infrastructură”, a spus el. " Rosseti» nu au plătit încă dividende din cauza pierderilor. Pentru prima dată... am ajuns conform IFRS, a precizat un reprezentant al companiei. În același timp, veniturile planificate „ Rosseti„este 900 de miliarde de ruble, iar programul de investiții este de 251 de miliarde de ruble...

Economie, 22 sept 2017, 09:35

Kommersant a aflat despre crearea unei companii în Crimeea sub controlul lui Rosseti ...opțiuni de cooperare cu compania Sevastopolenergo. După cum scrie Kommersant, până în octombrie „ Rosseti„Plănuia să creeze o societate mixtă cu orașul și să o transfere la... deținută în prezent de EC Sevastopolenergo, înregistrată în Ucraina. fost șef" Rosseti„Oleg Budargin, într-un interviu acordat publicației la sfârșitul lunii iunie, a remarcat că..., totuși, a subliniat: „După ce oamenii au rămas fără curent electric, noi [“ Rosseti„] trebuie doar să fie acolo.” În prezent, întreaga infrastructură energetică...

Societate, 13 sept 2017, 03:01

Vodokanal-Magas a fost suspectat că a furat energie electrică în valoare de 5,8 milioane de ruble. ...). Angajații sucursalei IDGC din Caucazul de Nord - "Ingushenergo" (parte a grupului de companii " Rosseti") a dezvăluit „un fapt grav de consum necontabilizat de energie electrică în orașul Magas...

Societate, 11 sept 2017, 17:43

Fostul șef al Departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova a devenit director general al Rosseti. ... Consiliul Director al PJSC " Rosseti» l-a numit director general al companiei pe fostul șef al Departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova, Pavel Livinsky. ... -Ministrul Dmitri Medvedev la sfârșitul lunii august. Medvedev a subliniat apoi că „ Rosseti„sunt de mare importanță pentru economia rusă și, de asemenea, a subliniat... inclusiv din cauza conflictului dintre autoritățile de la Moscova și „fiica”” Rosseti", compania MOESK. Pentru a-l înlocui pe Livinsky în Departamentul de locuințe și servicii comunale din Moscova, capitala... Șeful serviciilor de locuințe și comunale din Moscova va conduce operatorul rețelelor energetice rusești ... se știe despre două conflicte ale lui Budargin - cu președintele consiliului de administrație al FSK (cea mai mare „fiică” Rosseti„) Andrei Murov și directorul executiv al Rosneft și președintele consiliului de administrație..., își amintește analistul Renaissance Capital Vladimir Sklyar. În ciuda faptului că „ Rosseti» - societatea-mamă a FSK, cele două companii, de fapt, au fost administrate independent. Budargin... Grupul GAZ și Rosseti vor crea infrastructură pentru transportul electric ... intenționează să coopereze la actualizarea parcului de vehicule. Se observă că „ Rosseti„exploatează deja peste 11 mii de vehicule GAZ și necesitatea... Uzinei de motor Yaroslavl a grupului GAZ, ținând cont de nevoile viitoare ale PJSC” Rosseti Rosseti» Roman Berdnikov (cuvintele sale au fost transmise de serviciul de presă al companiei). " Rosseti„Dezvoltăm infrastructura pentru transportul electric din... stațiile din Samara și Krasnoyarsk, a menționat Berdnikov. Pe lângă stațiile de încărcare " Rosseti„Revolta motors operează în mai multe orașe și a lansat un privat... Șeful Rosseti va fi înlocuit în consiliul de administrație al FSK de un manager de la Vnesheconombank ... (VEB) Mihail Poluboyarinov și director general adjunct „ Rosseti» Oksana Shatokhina. Ei îl vor înlocui pe actualul CEO din consiliu”. Rosseti„Oleg Budargin și membru al consiliului de administrație... din cauza „ineficienței”. Una dintre plângerile referitoare la capitolul „ Rosseti", potrivit ziarului, a preocupat-o pe "fiica" " Rosseti» Lenenergo. În 2013–2015, ea a postat... Lui Budargin îi va fi greu să părăsească postul de director general, rezumă interlocutorul RBC. Reprezentant" Rosseti„Am refuzat să comenteze situația lui Budargin. Ordin de Guvern privind candidații la consiliu... Anchetatorii au venit să percheziționeze biroul filialei Rosseti Anchetatorii au efectuat percheziții la biroul companiei de energie IDGC Center (o subsidiară a companiei Russian Networks) de pe strada 2 Yamskaya din Moscova. Acest lucru a fost raportat de Interfax și TASS. Într-o conversație cu RBC, un reprezentant al companiei a spus că nu au fost „căutări” la companie. „Acțiunile de investigație de la biroul organizației de pe strada 2 Yamskaya sunt legate de fostul... Rosseti va instala module pentru realimentarea vehiculelor electrice la benzinăriile din Moscova ... capitala pentru realimentarea vehiculelor electrice. Despre aceasta primul adjunct al șefului companiei " Rosseti» a spus Roman Berdnikov pentru TASS. „Am convenit cu două companii în..., potrivit lui Berdnikov, acest lucru este deosebit de important pe autostrăzile de ieșire. PJSC " Rosseti» implementează programul All-Russian pentru dezvoltarea infrastructurii de încărcare. Cele trei faze ale programului includ...