Facebook. VKontakte. Excursii. Pregătirea. Profesii pe internet. Autodezvoltare
Cauta pe site

Concept, metode de asigurare a disciplinei muncii. Reglementările de muncă ale organizației și regulamentul acesteia. Reglementarea juridică a relaţiilor economice Metode de asigurare a disciplinei muncii în centrele comerciale

După cum am menționat mai sus, disciplina muncii este o anumită ordine de comportament a angajaților companiei, care determină obligațiile acestora și asigură consistența acțiunilor atunci când îndeplinesc anumite funcții de muncă. Disciplina muncii în fiecare organizație este reglementată de Codul Muncii al Federației Ruse, regulamentele interne ale companiei, contractele și acordurile.

Importanța disciplinei muncii constă în faptul că aceasta contribuie la:

  • Creșterea productivității muncii și a eficienței producției;
  • Creșterea gradului de inovație în muncă;
  • Realizare calitate superioară lucru;
  • Protejarea sănătății angajaților și reducerea incidenței accidentărilor la locul de muncă.

Metode de asigurare a disciplinei muncii

În conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse, există două metode principale de asigurare a disciplinei muncii: stimulente și sancțiuni.

Instrumentele de implementare a metodei de colectare sunt:

  • Mustrare;
  • Comentariu;
  • Concediere.

Angajatorul alege măsura concretă, dar la alegere trebuie să țină cont de gravitatea faptei și de împrejurările în care a fost săvârșită.

Angajatorii nu au dreptul de a utiliza o metodă de colectare care nu este prevăzută de legislația muncii. Nerespectarea acestei interdicții poate supune societatea la răspundere administrativă.

Instrumentele metodei de promovare sunt:

  • Emiterea unui bonus;
  • Promovare;
  • Recompensa cu un certificat sau cadou valoros;
  • Declaratie de recunostinta.

Angajatorul poate alege oricare dintre aceste instrumente. Obligația de a remunera un angajat apare numai dacă unul dintre documentele interne ale companiei stabilește în ce caz se va acorda stimulentul. În cazul în care tipul și cuantumul remunerației nu sunt determinate, angajatorul are dreptul să le stabilească în mod independent.

Principalele metode legale de asigurare a disciplinei muncii la întreprinderi sunt cele mai banale, precum metoda persuasiunii și metoda constrângerii, utilizate în cazurile în care metodele de persuasiune sunt insuficiente pentru a asigura ordinea și ordinea publică. Metoda de persuasiune este principalul mijloc de menținere a rutinei de lucru la o întreprindere. Metoda de persuasiune este înțeleasă ca diverse evenimente sociale desfășurate în scopul educației, sporind simțul responsabilității, conștiința și disciplina lucrătorilor.

Pentru a se asigura că cetățenii au o atitudine onestă și conștiincioasă față de muncă, statul folosește mai întâi metodele legale de persuasiune și abia apoi constrângerea. Unul dintre obiectivele principale ale persuasiunii ar trebui să fie transformarea nevoilor sociale ale lucrătorilor în nevoi personale, încurajând lucrătorii să aibă o atitudine conștientă, activă și eficientă față de muncă.

Munca pentru consolidarea disciplinei muncii ar trebui să se concentreze atât asupra angajatului individual, cât și asupra echipei în ansamblu. O persoană care a săvârșit o abatere disciplinară este convinsă că acționează contrar nu numai intereselor publice, ci și propriilor interese individuale.

În colectivul de muncă există o luptă constantă a diferitelor credințe, adică o luptă pentru direcția activității. În consecință, metoda de persuasiune este concepută pentru a rezolva nu numai problema educării unui lucrător individual, ci și o sarcină mai complexă - să insufle membrilor colectivului de muncă o atitudine cu adevărat magistrală față de munca lor, să le insufle un sens. de responsabilitate pentru rezultatul muncii întregii echipe. În știința dreptului muncii, există o opinie stabilită că persuasiunea se realizează în două direcții principale - influență ideologică și psihologică. Influența ideologică asigură formarea convingerii ideologice, conștientizarea comunității organice a intereselor personale și publice, participarea lucrătorilor la competiție etc. Acest tip de influență se realizează prin muncă educațională, culturală și educațională, educație juridică etc.

Persuasiunea prin influență psihologică presupune folosirea deplină a interesului unui anumit individ de a-și satisface cele mai înalte nevoi materiale, funcționale și spirituale, care sunt combinate organic cu soluționarea problemelor cu care se confruntă statul și societatea, un colectiv de muncă specific.

Sarcina este să ne asigurăm că nu numai personalul de conducere, ci și toți angajații forței de muncă știu metode moderne managementul personalului, au reușit să găsească cele mai eficiente modalități de a rezolva problemele emergente.

Experiența colectivelor de muncă arată că metodele legale de persuasiune sunt mult mai eficiente decât metodele de constrângere.

Formele de persuasiune joacă un rol important în modelarea conștiinței lucrătorilor.

Există multe forme de persuasiune: dialog, critică, autocritică, polemici etc.

Dialogul este o formă de comunicare care necesită activitate din ambele părți. Aceasta este o schimbare reală de obiect și subiect în procesul de comunicare. Dialogul necesită o bază comună și diferențe de opinii cu privire la soluția unei anumite probleme de către participanții săi.

Discuție, polemica este căutarea adevărului printr-o comparație cuprinzătoare a diferitelor opinii. Scopul lor este să-și apere public punctul de vedere și să-și respingă adversarul.

În cazurile în care metodele de persuasiune sunt insuficiente pentru a asigura legea și ordinea în întreprindere, metodele de constrângere sunt folosite împotriva celor care încalcă disciplina muncii.

Coerciția este o metodă de influență care asigură finalizarea acțiunilor de către indivizi, grupuri sociale sau de clase împotriva voinței lor în interesul constrângului.

Cu alte cuvinte, constrângerea este folosirea de către un conducător a autorităţii sale în anumite condiţii prevăzute de lege. Metoda constrângerii se aplică numai salariaților care, aflați într-un raport de muncă, din vina lor, încalcă obligațiile asumate. responsabilități de serviciu. Măsurile coercitive aplicate pentru încălcarea obligațiilor de muncă trebuie stabilite prin lege.

Trebuie amintit că constrângerea este folosită numai în combinație cu persuasiunea, iar faptul însuși al posibilei utilizări a măsurilor disciplinare este folosit ca mijloc de formare la angajat a obiceiului de a respecta voluntar disciplina muncii.

Marea majoritate a încălcărilor disciplinei muncii la locul de muncă sunt asociate cu beția și alcoolismul. Statisticile arată că din 100 de încălcări ale disciplinei muncii, peste 60% sunt comise din cauza beției. Persoanele rănite la locul de muncă erau în stare de ebrietate alcoolică în majoritatea cazurilor.

Având în vedere esența oricărei pedepse, se poate observa că aceasta este o metodă psihologică și pedagogică de influență educațională asupra unui individ sau a unui grup. Din punct de vedere psihologic, pedeapsa permite angajatului să înțeleagă inadmisibilitatea faptei pe care a comis-o; teama de pedepse repetate, combinată cu această înțelegere, devine o barieră psihologică pentru repetarea unor astfel de acțiuni.

În general, pentru a obține o eficiență ridicată la locul de muncă, nu pedeapsa este mai importantă, ci stimularea. O persoană, de regulă, rezistă pedepsei și se eliberează de responsabilitatea pentru rezultatul final al muncii sale. Dimpotrivă, dacă munca este interesantă, iar angajatul este recompensat pentru finalizarea cu succes - moral sau financiar, el va lucra corespunzător.

Pe baza celor de mai sus, putem concluziona că angajatorul ar trebui să se străduiască diverse metodeîncurajându-și angajații să mențină disciplina muncii. Și numai dacă sunt ineficiente, aplicați măsuri disciplinare celor care încalcă disciplina muncii.

Disciplina muncii la, in institutii si organizatii se asigură prin crearea necesarului organizatoric şi conditii economice pentru o muncă normală, foarte productivă, o atitudine conștientă față de muncă, metode de persuasiune, educație, precum și încurajare pentru munca conștiincioasă. În ceea ce privește angajații individuali fără scrupule, se aplică măsuri disciplinare și sociale, dacă este cazul.

  • ca unul dintre principiile dreptului muncii;
  • o instituție independentă a dreptului muncii (proprietatea obiectivă);
  • element al raportului de muncă (proprietatea subiectivă);
  • comportament real.

Disciplina muncii în calitate principiul dreptului muncii este înțeles ca un principiu călăuzitor care pătrunde în toate normele dreptului muncii și este asociat cu îndeplinirea obligației de a respecta disciplina muncii.

Cum Institutul de Dreptul Muncii disciplina muncii în sens obiectiv este un ansamblu de norme legale care reglementează reglementările interne de muncă ale unei organizații, care stabilesc responsabilitățile de muncă ale angajaților și ale angajatorului, definesc metode de asigurare a disciplinei muncii, măsuri de stimulare a succesului în muncă și răspunderea pentru nerespectarea din culpă. indeplini aceste atributii.

Disciplina muncii ca element al raportului de muncă(proprietatea sa subiectiva) se manifesta in stabilirea comportamentului propriu al lucratorilor specifici in general, munca colectiva, in individualizarea (personificarea) indatoririlor lor de munca in legatura cu contractul de munca incheiat (sau intrarea intr-un raport de munca pe alte motive).

Disciplina muncii se manifestă și ca comportament real părțile la relația de muncă, adică nivelul de conformitate de către toți lucrătorii din producție cu disciplina muncii. Acest nivel poate fi: ridicat, când toți participanții procesul muncii respectați cu strictețe disciplina muncii; medie, când lucrătorii respectă disciplina muncii, dar unii dintre ei permit anumite abateri și încălcări; scăzut dacă există încălcări frecvente în masă.

Definiţia disciplinei de muncă

Disciplina muncii în fiecare organizație specifică este determinată de Secție. VIII Codul Muncii al Federației Ruse (articolele 189-195) și regulile internereglementările muncii. Pentru anumite categorii de lucrători, încălcări ale disciplinei muncii în ale căror activități pot duce la consecințe grave, există carte și reglementări privind disciplina (toate tipurile de transport, industria pescuitului, comunicații etc.), aprobate de Guvernul Federației Ruse în în conformitate cu legile federale.

Angajatorul este obligat să creeze condițiile necesare pentru ca angajații să respecte disciplina muncii.

Programul de munca este determinat de regulamentul intern al muncii. Reglementările interne de muncă ale organizației— local act normativ organizație care reglementează, în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse și cu alte legi federale, procedura de angajare și concediere a angajaților, drepturile, îndatoririle și responsabilitățile de bază ale părților contract de munca, orele de lucru, perioadele de odihnă, stimulentele și penalitățile aplicate angajaților, precum și alte aspecte de reglementare relaţiile de muncă in organizatie.

Consolidarea disciplinei muncii

Disciplina muncii in organizatii este asigurata crearea conditiilor organizatorice si economice necesare pentru munca normala, foarte productiva, o atitudine constienta fata de metodele de persuasiune, educatie si incurajare. Măsurile disciplinare se aplică angajaților individuali necinstiți atunci când este necesar.

Locul principal este ocupat de metoda de persuasiune ca modalitate principală de consolidare a disciplinei muncii, deoarece este principiul comportamentului angajaților în procesul de muncă, principiul conștiinței și autodisciplinei.

Metoda de educatie folosit mai ales ca mijloc auxiliar de asigurare a disciplinei muncii. Scopul său principal este de a insufla angajatului un sentiment de conștiinciozitate și atitudine sinceră a lucra.

Metode de persuasiune, educație, precum și recompense pentru munca conștiincioasă pot fi atât de natură morală cât şi materială şi se aplică de către administraţie în comun sau de comun acord cu organul sindical al întreprinderii.

Reglementări interne ale muncii a fiecărui colectiv de muncă dat sunt aprobate de acesta la propunerea administraţiei şi a organului sindical.

Consolidarea disciplinei conștiente de muncă, organizarea ei, atitudinea conștiincioasă față de muncă au fost întotdeauna una dintre cele mai importante sarcini ale statului nostru.

Este prevăzut un set de măsuri pentru întărirea disciplinei muncii. Acestea sunt, în special, întrebările:

  • îmbunătățirea activității organizatorice și educaționale care vizează eliminarea pierderilor de timp de lucru în producție;
  • formarea de echipe de lucru stabile;
  • asigurarea reglementării clare a drepturilor și responsabilităților fiecărui angajat;
  • utilizarea stimulentelor materiale și morale pentru munca dezinteresată;
  • probleme de aplicare a sancțiunilor și influențarea abaterilor disciplinei muncii și creșterea responsabilității managerilor întreprinderilor și a departamentelor acestora pentru starea disciplinei muncii și fluctuația personalului.

Cele mai importante direcții în munca de educare și consolidare a disciplinei muncii ar trebui să fie creșterea rolului colectivelor de muncă și utilizare eficientă drepturile ce le sunt acordate.

Stimulente

În art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse enumeră următoarele stimulente:

  • anunț de recunoștință;
  • recompensarea cu un cadou valoros;
  • acordarea certificat de onoare;
  • depunerea la titlul de cel mai bun în .

Această listă este aproximativă, reglementările interne ale muncii, cartele și reglementările disciplinare pot prevedea alte măsuri de stimulare. Pentru serviciile speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

Măsuri disciplinare

În timp ce oferă măsuri de stimulare pentru angajații care își îndeplinesc cu conștiință sarcinile de serviciu, legislația muncii stabilește și măsuri disciplinare pentru abaterile disciplinei muncii.

Disciplina muncii- respectarea obligatorie pentru toti salariatii de regulile de conduita stabilite in conformitate cu Codul Muncii, alte legi, contracte colective, acorduri, contracte de munca, reglementarile locale ale organizatiei, contractele de munca.

Starea disciplinei muncii este influențată de următorii factori:

natura relației dintre angajați și subordonați;

personalitatea liderului;

mărimea salariului;

starea sistemului de bonusuri;

prestigiul postului;

tipul de activitate al organizației;

nivelul de calificare și cultura angajatului etc.

Reglementare legală disciplina muncii într-o organizație are o importanță deosebită, deoarece utilizarea muncii în comun este imposibilă fără respectarea acesteia.

Disciplina muncii se bazează pe responsabilitățile reciproce ale părților la contractul de muncă:

Obligațiile salariatului de a-și îndeplini cu conștiință funcția de serviciu și de a respecta reglementările interne de muncă;

Obligațiile angajatorului sunt de a crea pentru angajat condiții de muncă adecvate necesare pentru ca angajații să respecte disciplina muncii - să organizeze în mod corespunzător munca angajaților, să creeze condiții pentru creșterea eficienței muncii, să asigure forța de muncă și disciplina de productie, respectă legislația muncii și normele de protecție a muncii, asigură nevoile de zi cu zi ale lucrătorilor legate de îndeplinirea atribuțiilor de serviciu.

Principalele responsabilități ale părților sunt definite în Codul Muncii al Federației Ruse și specificate în Regulamentul intern al muncii, fișele postului și în contractul de muncă.

Trebuie avut în vedere faptul că oficiali, reprezentând angajatorul, sunt ei înșiși într-o relație de muncă cu organizația. Prin urmare, aceștia sunt supuși și obligațiilor generale stabilite pentru angajați, în special de a lucra cu conștiință, de a respecta disciplina muncii și de a avea grijă de proprietatea organizației.

În unele industrii (de exemplu, calea ferată, transportul pe apă) există carte și reglementări privind disciplina care stabilesc reguli mai stricte pentru reglementarea disciplinei muncii, deoarece activitatea de muncă a lucrătorilor din aceste industrii este asociată cu surse. pericol crescut iar neîndeplinirea obligațiilor poate avea ca rezultat vătămarea sănătății umane.

La local reglementărilor reglementarea disciplinei muncii includ reglementările interne ale muncii, precum și reglementările privind timpul de muncă și timpul de odihnă, reglementările privind sporurile și salariile.

Reglementări interne ale muncii au scopul de a reglementa reglementările interne ale muncii și de a întări disciplina muncii. De asemenea, sunt vizate utilizare rațională timpul de lucru al fiecărui angajat pentru a crește productivitatea muncii.

Nu numai angajații, ci și angajatorul sunt interesați să adopte reglementările interne de muncă ale unei organizații, întrucât în ​​cazul încălcării acestora, angajatul poate fi supus acțiunii disciplinare.

Reglementările interne de muncă ale unei organizații sunt un act de reglementare local al unei organizații care reglementează, în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale, procedura de angajare și concediere a angajaților, drepturile, îndatoririle și responsabilitățile de bază ale părțile la un contract de muncă, programul de lucru, perioadele de odihnă, stimulentele și penalitățile aplicate salariaților, precum și alte aspecte legate de reglementarea raporturilor de muncă cu acest angajator. Regulamentul intern de muncă al organizației se aprobă de către angajator, ținând cont de opinia organului de reprezentare a salariaților organizației.

Reglementările interne de muncă ale unei organizații pot fi o anexă la un contract colectiv, dar în acest caz ele, ca și contractul colectiv însuși, vor avea un caracter urgent.

În mod obișnuit, reglementările interne ale muncii sunt formate din următoarele secțiuni:

1. Dispoziții generale.

2. Procedura de angajare si concediere a salariatilor.

3. Principalele responsabilități ale angajaților.

4. Principalele responsabilitati ale angajatorului.

5. Program de lucru si timp de odihna.

6. Recompense pentru succesul la locul de muncă.

7. Răspunderea părților la contractul de muncă.

Regulile pot clarifica procedura de aducere a salariatului la răspundere disciplinară în conformitate cu cerințele art. 193 din Codul Muncii al Federației Ruse, indică procedura și motivele pentru aplicarea măsurilor de stimulare. Este necesar să se precizeze drepturile și obligațiile părților, de exemplu, interzicerea angajaților să apară pe teritoriul organizației și în stare de ebrietate, atât în ​​timpul orelor de lucru, cât și în afara orelor de lucru.

Reglementările interne ale muncii ar trebui să fie afișate la avizier. Angajații nou angajați trebuie să fie familiarizați cu ei împotriva semnăturii.

Disciplina muncii într-o organizație este asigurată prin crearea condițiilor organizatorice și economice necesare pentru munca normală, o atitudine conștientă față de muncă, metode de persuasiune, educație, recompense pentru munca conștiincioasă, iar în cazuri excepționale - constrângere, adică aducerea la disciplinare. răspundere.

Sub încurajare ar trebui înțeles ca recunoașterea publică a meritelor muncii, acordarea de onoare angajati individuali sub forma deosebirilor, beneficiilor si avantajelor stabilite de legislatia in vigoare. În conformitate cu art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul îi încurajează pe angajații care își îndeplinesc cu conștiință sarcinile de serviciu sub forma declarației de recunoștință, eliberând un bonus, acordând un cadou valoros, un certificat de onoare și nominalizarea acestora pentru titlul de cel mai bun în profesie.

Alte tipuri de stimulente pentru angajați pentru muncă sunt determinate de un contract colectiv sau de regulamentele interne de muncă ale organizației, precum și de carte și reglementări privind disciplina. Pentru serviciile speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

În art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse oferă o listă aproximativă a măsurilor de stimulare, deoarece legiuitorul prevede că reglementările interne de muncă, contractele și acordurile colective și alte reglementări locale pot prevedea alte stimulente. De exemplu, reglementările interne ale muncii pot prevedea măsuri de stimulare, cum ar fi acordarea de concedii suplimentare pentru experiență continuă munca suplimentara, in comparatie cu legislatia, la categoriile de lucratori, eliberarea unui bon gratuit pentru tratament in sanatoriu.

O listă mai largă de măsuri de stimulare este stabilită prin legi speciale, precum și prin carte și reglementări privind disciplina, de exemplu Legea federală„Despre parchet Federația Rusă„ prevede posibilitatea de a primi insigna „Lucrător onorat al Procuraturii Federației Ruse” 1.

Măsurile de stimulare pot fi împărțite în două grupe: măsuri de natură morală și măsuri de natură materială.

Toate recompensele pentru succes la locul de muncă sunt anunțate în ordinea (instrucțiunea) angajatorului și aduse la cunoștința tuturor angajaților și 1 SZ RF. 1995. Nr. 47. P. 4472.

sunt introduse în secțiunea corespunzătoare din cartea de muncă a angajatului.

Pentru merite deosebite de muncă, angajații pot fi nominalizați pentru premii cu ordine, medalii, certificate de onoare, insigne și titluri onorifice. Stabilirea premiilor de stat și a titlurilor de onoare ale Federației Ruse este responsabilitatea organismelor guvernamentale federale ale Federației Ruse. În conformitate cu art. 89 din Constituția Federației Ruse, dreptul de a acorda premii de stat ale Federației Ruse și de a conferi titluri onorifice ale Federației Ruse îi revine Președintelui Federației Ruse.

În prezent, în Federația Rusă există un sistem destul de larg de titluri onorifice acordate pentru merite speciale de muncă: „Inginer onorat energetic”, „Doctor onorat”, „Inovator onorat”, „Artist onorat”, „Artist al poporului”, „Lucrător onorat al Știință și tehnologie”, „Avocat onorat”, etc. Premiile de stat sunt acordate în conformitate cu Regulamentul privind premiile de stat, aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 1 iunie 1995 1. Titlul „Veteran al Muncii” este acordat de autorități ramura executiva subiecții Federației Ruse în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse din 7 mai 1995 „Cu privire la aprobarea procedurii și condițiilor pentru conferirea titlului de „Veteran al muncii” 2.

Alături de persuasiune și încurajare, o metodă destul de eficientă de întărire a disciplinei muncii este constrângerea, adică tragerea angajatului la răspundere disciplinară.

Metodele de asigurare a disciplinei muncii sunt reglementate prin acte Codul Muncii RF.

În funcție de metodă, se determină articolul pe care se va baza luarea în considerare a situației.

Unele metode sunt obligatorii pentru utilizare, pe baza legislației țării și a actelor de reglementare ale organizației, în timp ce altele sunt la latitudinea șefului organizației.

Caracteristicile reglementării

Disciplina muncii este subordonată carții, care stabilește standarde de comportament care trebuie stabilite în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse și cu alte acte și acorduri legislative. Angajatorul trebuie să ia măsuri pentru a crea condiții care să permită angajaților să respecte cerințele disciplinare existente.

În fiecare societate se stabilește un set de reglementări în mod individual, în funcție de clauzele statutului, care trebuie să țină cont de normele de drept legislativ și de contractul de muncă încheiat.

Reglementările interne ale muncii sunt necesare pentru a rezuma toate condițiile de disciplină. Acesta este un act juridic folosit în anumită organizare, care trebuie să respecte standardele legale stabilite și anexați informații:

  • despre procedura de odihnă;
  • despre metodele de recompensă și pedeapsă;
  • despre responsabilități;
  • despre responsabilitate;
  • despre modul de funcționare;
  • asupra altor aspecte la latitudinea angajatorului.

Disciplina este necesară pentru:

  • introducerea de idei inovatoare;
  • imbunatatirea calitatii muncii prestate;
  • îmbunătățirea eficienței muncii;
  • reducerea rănilor și a numărului de accidente.

Dacă disciplina muncii este la un nivel scăzut, atunci motivele pentru aceasta pot fi:

  • structură complexă de organizare și management, datorită căreia subordonatul are mai mulți manageri, fiecare având propria sa viziune pentru rezolvarea situației;
  • evaluarea rezultatelor este nedreaptă, ceea ce nu permite recompensarea plata suplimentara acei angajați care merită și depun mai mult efort decât alții;
  • încălcările minore sunt ușor de iertat de conducere;
  • nu există conceptul de autodisciplină;
  • condițiile de muncă nu sunt conforme cu legislația Federației Ruse (nu sunt create condiții de muncă favorabile).

Fiecare organizație își stabilește propriile reguli de procedură. Acest lucru vă permite să reglementați relațiile dintre părți și să aveți un impact pozitiv asupra calității activității companiei în ansamblu.

Conceptul de metode

Metodele disciplinei muncii sunt metode care sunt folosite pentru a atinge obiectivele stabilite de către conducerea unei organizații. Ei trebuie să formeze o forță de muncă funcțională care să poată dezvolta compania și să îi ofere creșterea necesară pentru a-și atinge obiectivele și a-și atinge obiectivele.

Popular metode de disciplina a muncii care sunt utilizate activ:

  • organizatoric– angajatorul trebuie să asigure salariatului toate condițiile necesare în care nu va avea nevoie de nimic (tehnologie, materiale, echipamente etc.);
  • psihologic– crearea unei dispoziții pozitive de lucru în forța de muncă, care ajută la reducerea probabilității conflictelor interpersonale la minimum;
  • legale– corectarea regulilor existente în conformitate cu legislația Federației Ruse și cu regulile organizației.

Consolidarea disciplinei muncii

Pentru a consolida disciplina muncii este necesar să se recompenseze angajații pentru diferențele de muncă și să se pedepsească pentru încălcarea regulilor stabilite. Când regulile sunt utilizate corect, liderii pot obține rezultate excelente care vor avea un impact pozitiv asupra organizației. În același timp, toate metodele utilizate nu trebuie să contrazică actele legislative existente și regulile stabilite ale organizației. În caz contrar, acestea vor fi considerate nevalide.

Modalități de a încuraja

Promovarea este recunoașterea meritelor și a rezultatelor muncii unui angajat, care conferă persoanei distinse statut și recompensă într-o anumită formă. Are un efect benefic nu numai pentru cel care s-a remarcat, ci și pentru ceilalți angajați, întrucât restul vor dori și ei să primească o recompensă. Principalul lucru pentru motivarea angajaților este să determinați corect metodele de încurajare.

Conform Codului Muncii al Federației Ruse, un angajator își poate recompensa angajatul în următoarele moduri:

  • numirea unui bonus;
  • recunoștință scrisă;
  • acordarea unui certificat de onoare;
  • transferul unui cadou valoros;
  • reprezentarea rangului sau statutului.

Comanda pe bonusuri

De asemenea, angajatorul are dreptul de a-și determina propriile metode de promovare. Condiția principală este ca acestea să respecte regulile Codului Muncii al Federației Ruse și carta internă a companiei.

Dacă angajatul a primit servicii speciale către stat, atunci o va face recompensat cu un premiu de stat. În plus, se face o intrare în cartea de munca, care ulterior poate fi folosit în timpul angajării ca fapt de disponibilitate calități pozitive, care vă permite să deveniți un angajat important.

Modalitati de actiune disciplinara

Acţiunea disciplinară este pedeapsa publică a unui salariat care a încălcat regulile stabilite de disciplină a muncii. Legislația permite utilizarea următoarele tipuri de sancțiuni:

  • comentariu;
  • mustrare;
  • concediere.

Se aplică și alte tipuri de pedepse, dar numai dacă utilizarea este permisă pentru o anumită categorie de lucrători. Condiția principală este ca acestea să respecte legea și regulile statutului organizației.

Exemple de încălcări:

  • Au fost folosite penalități nespecificate;
  • neplata salariile sau părți ale acestora;
  • comportament neadecvat într-o echipă;
  • refuzul acordării concediului obligatoriu;
  • întârzieri sistematice;
  • concedierea unui angajat și așa mai departe.

Spre deosebire de definiția încurajării, mustrările trebuie efectuate cu unele nuanțe. După constatarea unui fapt de încălcare a principiilor disciplinare, solicitați contravenientului să întocmească nota explicativa in scris. Atunci când un angajat a refuzat să întocmească o explicație, angajatorul are dreptul de a aplica sancțiuni Sunt fără notă. După care, alte circumstanțe devin clare.

Dacă vinovăția angajatului este de netăgăduit, atunci se emite un ordin din partea angajatorului care indică modalitatea de pedeapsă pentru abaterea disciplinară.

Nu puteți penaliza un angajat de două ori pentru aceeași încălcare. Nici măcar nu este permisă aplicarea de sancțiuni în diferite forme dacă un angajat este pedepsit pentru aceeași încălcare.

Reglementare de reglementare


Disciplina muncii se bazează pe reglementări
:

  • regulile interne ale organizației;
  • șef și Codul Muncii al Federației Ruse;
  • carte şi reglementări ale sectoarelor economice.

Regulamentul intern al muncii trebuie sa contina informatii referitoare la:

  • cu angajarea și concedierea angajaților;
  • cu drepturile și obligațiile fiecărei părți;
  • cu organizarea programului de lucru;
  • cu procedura de înregistrare a orelor de lucru;
  • cu vacanta;
  • cu metode de stimulente și penalități în conformitate cu statutul companiei.

Candidatul pentru postul va fi familiarizat cu condițiile disponibile înainte de a fi angajat. Această obligație este specificată în articolul 68 din Codul Muncii al Federației Ruse. Dacă una dintre părți nu respectă cerințele regulilor, atunci el va fi pedepsit în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse.