Ce înseamnă subsidiar? Nuanțe ale administrării unei filiale. Cum se efectuează controlul

O societate comercială poate opera în altă regiune sau chiar stat prin deschiderea unei filiale sau sucursale. Care sunt aceste structuri?

Ce este o filială?

Sub filială subînțeles persoană juridică, al cărui capital autorizat aparține organizației care l-a fondat - mamă. Mai mult, ambele companii pot opera în zone diferite. Mai mult, organizația-mamă nu este întotdeauna implicată direct în managementul filialei. Dar, de regulă, acest lucru se întâmplă, iar segmentul de activitate al companiilor coincide.

Filialele sunt stabilite prin înregistrarea de stat. În plus, societatea-mamă elaborează o carte care conține prevederile necesare pentru filială și, dacă este necesar, și un act constitutiv.

O filială, întrucât este o entitate juridică independentă, are proprietăți în administrare proprie, față de care este răspunzătoare pentru obligațiile sale. În plus, această organizație poate fi reclamant și pârât în ​​ședințe de judecată independent de societatea-mamă.

Filiala nu este obligată să răspundă pentru obligațiile de datorie ale societății-mamă. La rândul său, răspunderea inversă este prevăzută de legislația Federației Ruse. Adică, dacă o filială are dificultăți financiare, atunci societatea-mamă poate avea răspundere subsidiară pentru datoriile întreprinderii pe care o deține.

Ce este o ramură?

Ramura- aceasta este o structură dependentă de organizația principală, care nu este o persoană juridică independentă, dar este situată, de regulă, la o distanță geografică semnificativă de sediul central. De exemplu, într-un alt subiect al Federației Ruse.

Sucursala este complet subordonată sediului central din punct de vedere al managementului. Toate contractele sunt semnate de către șeful acestei structuri, care își desfășoară activitățile în baza unei împuterniciri a conducătorilor de top ai organizației principale.

Informațiile despre sucursalele înființate trebuie înregistrate în actele constitutive ale companiei. Aceste structuri sunt constituite pe baza unor prevederi speciale aprobate de conducere. Inregistrare de stat sucursalele nu se desfășoară ca persoane juridice - trebuie doar să anunțați Serviciul Fiscal Federal despre deschiderea lor. Dacă acest lucru nu se face, autoritățile fiscale pot emite amenzi. Dar dacă vorbim despre sucursale ale companiilor străine din Rusia, acestea trebuie să fie acreditate de Camera Înregistrării de Stat.

Filialele au atribuit proprietăți, dar nu pot deține drepturi de proprietate sau neproprietate, nu acționează ca parte în relațiile juridice și nu sunt reclamanți sau pârâți în ședințele de judecată.

Proprietatea care este atribuită sucursalei este adesea folosită ca garanție pentru datoriile organizației principale. La rândul său, sediul social poartă răspunderea patrimonială pentru obligațiile diviziunii sale.

Comparaţie

Principala diferență dintre o filială și o sucursală este că prima structură este independentă din punct de vedere juridic organizație principală, al doilea este complet legat de acesta. Aceasta predetermina toate celelalte diferențe dintre cele două tipuri de firme în cauză.

Trebuie remarcat faptul că organizația principală poate înființa o sucursală într-o regiune și o filială în alta, iar ambele structuri vor face același lucru. Prin urmare, în practică, activitățile sucursalelor și filialelor de obicei nu diferă foarte mult. Statutul lor este diferit doar din motive legale.

După ce am stabilit care este diferența dintre o filială și o sucursală, înregistrăm concluziile în tabel.

Masă

Filială	Ramura
Ce au în comun?
Activitățile unei filiale a unei organizații într-un oraș și ale filialei acesteia într-un altul pot fi aceleași
Care este diferența dintre ele?
Este o organizație independentă din punct de vedere juridic	Este o structură complet dependentă de sediul central
Poate fi subiect de raporturi juridice, reclamant și pârât în ​​instanță	Nu poate fi subiect de relații juridice și participant la ședințele de judecată
Are proprietate separată	Are proprietate asigurată
Nu răspunde pentru obligațiile organizației-mamă	Activele cesionate sucursalei pot fi recuperate din datoriile sediului central

este o companie independentă din punct de vedere juridic, creată de organizația-mamă prin transferul unei părți din proprietatea acesteia. O filială nu poate lua majoritatea deciziilor fără acordul companiei-mamă, prin urmare, ei împărtășesc responsabilitatea pentru consecințele acestor decizii. Cu toate acestea, există un aspect: filiala nu este răspunzătoare pentru obligațiile părintei.

De ce se formează o filială?

Principalele obiective ale formării unei filiale includ:

• Creșterea nivelului de specializare tip specific activitățile companiei principale.

• Capacitatea de a utiliza mai eficient și mai eficient activele și resursele disponibile companiei-mamă.

• Oportunitatea de a începe activități de afaceri „de la zero”, adică fără datoriile companiei-mamă.

• Minimizarea riscului prin diversificare (o filială dezvoltă un nou tip de activitate).

Se crede că pentru a atinge aceste obiective (și pentru activități eficienteÎn general), o filială trebuie să:

• Depuneți eforturi pentru a crește competitivitatea produselor fabricate.

• Angajați manageri profesioniști.

• Încercați să minimizați relațiile de cooperare cu organizația-mamă.

Semne de filiale

Filialele au următoarele caracteristici:

• Există un element de influență juridică (control) în relația dintre organizațiile-mamă și subsidiare. Prezența acestui element înseamnă că societatea-mamă este într-o oarecare măsură capabilă să influențeze deciziile luate de filială.

• O filială are statutul de entitate juridică, ceea ce o deosebește, de exemplu, de sucursale și reprezentanțe. Acest statut dă naștere la o serie de alte caracteristici - de exemplu, o filială poate fi situată în același loc cu cea principală, care este din nou exclusă pentru sucursale.

• O filială poate avea oricare dintre formele organizatorice și juridice.

• Legislația face distincție între conceptele de întreprindere dependentă și de întreprindere subsidiară. Dacă filiala îşi asumă prezenţa posibilităților participarea părintelui la luarea deciziilor, atunci societatea dependentă nu poate decide absolut nimic fără acordul principalului.

Management subsidiar

Managerii societății-mamă nu au dreptul de a conduce direct angajații filialei - influența se exercită prin organele de conducere ale filialei. De asemenea, este important: orice directivă din partea conducerii societății-mamă are doar un caracter consultativ pentru managerii filialei și este implementată după confirmarea acestora. Cu toate acestea, de regulă, a face lobby pentru o astfel de directivă nu este dificilă, întrucât reprezentarea companiei principale în organele de conducere ale filialei este decisivă.

Societatea-mamă nu trebuie să fie proprietara unui mare bloc de acțiuni din filială pentru a putea influența decizii de management– această posibilitate este prevăzută într-un acord special care se semnează la înființarea unei filiale. Acordul reglementează următoarele aspecte:

• Sfera atribuțiilor conducătorului unei societăți controlate.

• Procedura de demitere a unui manager și de numire a unuia nou.

• Procedura de distribuire a profiturilor unei filiale.

• Procedura de luare a deciziei de lichidare sau reorganizare a unei filiale.

Compania-mamă este responsabilă de filială?

Codul civil definește două cazuri de răspundere a societății-mamă pentru datoriile unei filiale:

• Datoriile au apărut din cauza faptului că filiala a respectat directiva societății-mamă (sunt necesare documente justificative).

• Din vina companiei principale, filiala s-a dovedit a fi insolvabila.

Societatea economică recunoscut filiale, dacă un alt (principal) sau parteneriat, în virtutea unei participări predominante la capitalul său autorizat, sau în conformitate cu un acord încheiat între aceștia, ori în alt mod are posibilitatea de a determina deciziile luate de o astfel de societate.

O societate subsidiară este subiect independent de circulație civilă, deținând drepturi de persoană juridică.

Posibile forme organizatorice și juridice ale companiilor principale și subsidiare

Filialele specificate pot fi create în forme organizatorice și juridice societate pe actiuni si societati cu raspundere limitata.

Principala organizație în relație cu o filială poate fi fie o entitate comercială, fie parteneriat de afaceri, inclusiv o companie (parteneriat) care nu este acționar al filialei.

În ce condiții societatea este recunoscută ca filială?

În conformitate cu paragraful 1 al articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, principala condiție pentru recunoașterea companiei corespunzătoare ca filială este ca o altă companie (principală) (parteneriat) să aibă posibilitatea de a determina deciziile luate de o astfel de companie. Această posibilitate se poate baza pe participarea predominantă a organizației principale la capitalul autorizat al filialei, pe acordul încheiat între acestea și pe alte relații dintre aceste persoane juridice.

Problema tipului, naturii și conținutului unui astfel de acord nu a fost rezolvată la nivel legislativ. Acesta, de exemplu, poate fi orice acord între o societate subsidiară, pe de o parte, și societatea sau parteneriatul principal, pe de altă parte, permițând celei de-a doua să determine deciziile primei. Destul de des, un astfel de acord este denumit un acord privind transferul de competențe al organului executiv unic către manager ( organizarea managementului). De asemenea, astfel de relații pot fi formalizate prin acorduri între acționari și contracte civile care definesc relațiile de deținere.

Participarea predominantă presupune, de asemenea, deținerea de către societatea-mamă (parteneriat) a unui astfel de număr de acțiuni sau acțiuni din capitalul autorizat al unei filiale care să permită predeterminarea rezultatelor votului pe adunarea generală participanții.

În practică, o participare dominantă este de obicei considerată a fi o astfel de cotă de participare la o societate comercială care se ridică la mai mult de 50% din acțiunile cu drept de vot ale unei societăți pe acțiuni sau din capitalul autorizat al unei SRL.

În același timp, controlul complet din partea întreprinderii principale este considerat control atunci când 100% din acțiuni sunt concentrate în mâinile unui singur acționar. Dar 75% ne permite să vorbim și despre controlul complet asupra companiei subsidiare. Acesta este numărul de voturi necesare pentru a obține majoritatea calificată. Prezența unei cote de 50% în proprietatea fondatorilor unei filiale conduce la controlul asupra problemelor de pe ordinea de zi, cu excepția deciziilor care necesită majoritate calificată. 25% din acțiunile cu drept de vot constituie o miză de blocare, ceea ce permite unui participant să respingă deciziile adunării generale.

Filiale și structura holding

În practică, filialele companiilor de afaceri sunt adesea participanți la asociații de holding.

Elementele principale ale unei exploatații includ factori precum prezența:

societatea-mamă, a cărei funcție este de a conduce societatea din subordine;

structuri mici care sunt dependente de organizarea principală. Aceasta include dealeri, furnizori, reprezentanțe;

filiale dependente ale companiilor comerciale care nu au statut de persoană juridică.

Avantajele integrării unei întreprinderi într-o structură holding:

îmbunătățirea stabilității/sustenabilității organizației;

capacitatea de a controla riscurile;

obținerea oportunității de a exercita controlul asupra activităților filialei;

implementarea planificării financiare și fiscale.

Avantajele și dezavantajele creării de filiale

Crearea de filiale pe baza proprietății unei întreprinderi are atât avantajele, cât și dezavantajele acesteia.

Formarea de filiale permite organizațiilor să crească sustenabilitatea afacerii și să gestioneze mai bine riscurile legate de proprietate.

Avantajele includ:

capacitatea de a reglementa activitățile filialelor prin gestionarea blocurilor lor de acțiuni deținute de societatea-mamă;

creșterea promptă a independenței financiare și economice a diviziilor;

eliminarea de la întreprinderea principală a necesității finanțării diviziilor ale căror activități nu sunt condiția principală pentru dezvoltarea producției;

posibilitatea de a atrage numerar de la terți investitori pentru a forma capitalul autorizat al filialelor.

Dezavantajele includ posibilitatea dezintegrarii sistem de producțieîntreprinderilor. Pentru a preveni un astfel de efect, este necesar să se stabilească controlul asupra mișcării activelor și fondurilor filialelor. În aceste scopuri, o atenție deosebită trebuie acordată pregătirii acte constitutiveși să rezolve în mod corespunzător problema repartizării competențelor organelor de conducere.

Responsabilitatea filialei și a societății-mamă

În ceea ce privește răspunderea unei filiale și a companiei principale (parteneriat), se aplică principiile generale de răspundere a persoanelor juridice stabilite de Codul civil al Federației Ruse.

Potrivit acestor norme, societatea principală, care are dreptul de a da filialei sale instrucțiuni care sunt obligatorii pentru aceasta, inclusiv în baza unui acord cu aceasta, răspunde solidar cu filiala pentru tranzacțiile încheiate de aceasta din urmă în temeiul acestor norme. instrucţiuni. Societatea-mamă poate fi trasă la răspundere indirectă pentru datoriile unei filiale dacă, din vina acesteia, intervine insolvența filialei.

Astfel, la nivel legislativ, sunt definite trei tipuri de răspundere:

Răspunderea solidară a structurii-mamă pentru tranzacțiile încheiate de o entitate subordonată. Compania principală este răspunzătoare pentru datoriile filialei împreună cu aceasta. Întrucât o societate comercială subsidiară nu este răspunzătoare pentru datoriile holdingului-mamă.

Răspunderea indirectă. O astfel de răspundere apare dacă o filială este declarată insolvabilă și nu are suficiente fonduri pentru a-și achita propria datorie.

Dacă falimentul/insolvența a avut loc din vina organizației principale, atunci participanții societății comerciale subsidiare au dreptul să ceară despăgubiri pentru daune. Totodata, raspunderea societatii-mama pentru datoriile filialei in cazurile de insolventa (faliment) a acesteia din urma, precum si producerea de pierderi filialei, poate interveni numai in cazul in care societatea-mama este in vina (art. 401). din Codul civil al Federației Ruse).

Compensarea pierderilor din vina companiei principale

Participanții (acționarii) unei filiale au dreptul de a cere despăgubiri de la societatea-mamă (parteneriat) pentru pierderile cauzate filialei din vina acesteia. În acest caz, cererile participanților (acționarilor) ai filialei de despăgubire de către societatea-mamă pentru pierderile cauzate societății filiale pot fi formulate de participanții (acționarii) care depun o cerere corespunzătoare în instanță în interesul filialei. companie.

Mai aveți întrebări despre contabilitate și taxe? Întrebați-i pe forumul de contabilitate.

Firma de afaceri subsidiara: detalii pentru un contabil

Navigare rapidă prin material

Ce este o filială - conform normelor dreptul juridic Acest termen trebuie înțeles ca o entitate juridică care este creată de o anumită întreprindere-mamă, dotând-o cu o serie de funcții și puteri și dreptul de a folosi proprietatea deținută de organizația principală. În acest caz, statutul, conform căruia filiala va funcționa, se întocmește direct în organizația-mamă, care determină și componența conducerii filialei nou formate.

O filială - cum diferă de o sucursală sau de altă formă juridică a unei întreprinderi. Consultarea unui avocat vă va ajuta să înțelegeți nuanțele managementului și creării, să explicați cum diferă o sucursală de o filială, care sunt principiile de impozitare într-un anumit caz și să oferiți răspunsuri la alte întrebări care apar în acest domeniu al dreptului corporativ. . În compania noastră, serviciile juridice privind dreptul fiscal sunt furnizate online în orice moment convenabil.

Concepte de bază

O filială este o entitate juridică organizată în scopul extinderii activitate economică principala companie, realizata prin crestere capacitatea de producțieși extinderea pieței produselor.

Potrivit articolului 105 din Codul civil al Federației Ruse, o filială este o entitate juridică, care este un fel de societate comercială creată de o altă companie care este proprietarul părții principale a capitalului acestei companii. În consecință, societatea principală are drepturi depline de a exercita conducerea și controlul asupra deciziilor care vor fi luate de filiale și afiliate.

Destul de des conceptele de filială și ramură sunt confundate între ele, diferența dintre care este evidentă, dar pentru o persoană ignorantă este destul de dificil să le separe. Consultarea unui avocat vă va ajuta să aflați principalele diferențe și caracteristici ale ambelor forme.

Pentru a înțelege diferența dintre o sucursală și o filială, este important să cunoaștem puterile depline ale ambelor în materie de management și responsabilitate.

avocat corporativ

Consultanță juridică gratuită la Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică cu privire la înregistrarea și funcționarea filialelor

Care este diferența dintre o sucursală și o filială?

Ce este o filială - o entitate juridică care este o entitate destul de independentă activitate economică. Managerul care conduce filiala poate lua în mod independent decizii cu privire la managementul departamentului, problemele de personal și activitati de marketing. În plus, filiala are propria sa carte, deși este dezvoltată în organizația-mamă. Structura de conducere a filialei poartă întreaga responsabilitate pentru acțiunile sale.

În ceea ce privește ramura, această formă de organizare presupune dependența completă a acesteia din urmă de compania principală. Departamentul este gestionat în organizația-mamă. Acolo se rezolvă și problemele de personal, componente de producție, politici de marketing etc. În plus, filiala nu are o carte proprie, ci este subordonată celei principale.

Există o diferență semnificativă în definițiile unei filiale și ale unei sucursale. Totuși, un punct comun este participarea societății-mamă la capitalul fix al sucursalei și la administrarea acesteia.

Mulți oameni sunt îngrijorați de întrebarea dacă este posibil să se organizeze o filială sau o sucursală a unei organizații într-un alt stat. Un avocat de drept internațional de la compania noastră poate răspunde la această întrebare absolut gratuit.

Ce este o filială a serviciilor juridice din Moscova și alte orașe ale Federației Ruse

Obțineți consiliere juridică la telefon

Subsidiar: argumente pro și contra

Ce este o filială - ale cărei avantaje și dezavantaje vor fi explicate în detaliu prin consultarea unui avocat - este cel mai comun tip de extindere a afacerii. Această opțiune este convenabilă pentru compania-mamă, deoarece îi permite să-și extindă sfera de influență pe piață și este mult mai simplă decât crearea unei noi întreprinderi.

Avantajele includ următorii factori:

• procedura de faliment nu poate fi deschisă în legătură cu o filială, întrucât responsabilitatea pentru obligațiile de datorie față de creditori revine companiei-mamă;
• strategie de marketing, care este realizat de filiale și afiliate, este dezvoltat în organizația-mamă, care acționează ca un garant al calității produsului, oferă posibilitatea de a folosi reputația companiei etc.;
• filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare această responsabilitate revine departamentului de contabilitate al companiei-mamă;
• Filiala își rambursează cheltuielile pe cheltuiala organizației-mamă.

Cu toate acestea, astfel de relații organizatorice și juridice au și dezavantajele lor. Printre principalele dezavantaje care caracterizează filiala se pot identifica următorii factori:

• dependența departamentului de societatea-mamă în materie de natura tehnologică a producției și gama de produse fabricate, ceea ce îl privează de oportunitatea de creștere independentă, introducerea de propuneri raționale sau extinderea domeniului de activitate;
• prezența restricțiilor privind utilizarea capitalului fix, deoarece distribuția acestuia are loc conform unui plan clar definit stabilit de conducerea întreprinderii principale;
• dacă societatea principală dă faliment, filiala își va înceta activitățile, ceea ce este posibil și dacă alte sucursale dependente dau faliment, deoarece toate profiturile vor fi redistribuite pentru a plăti cheltuielile altor filiale.

Documente necesare

O filială este o entitate juridică, prin urmare crearea acesteia este însoțită de depunerea unui set de documente la autoritatea de înregistrare. Acționează ca registrator serviciul fiscal la sediul departamentului.

Consultarea unui avocat nu va fi un pas inutil la pregătirea documentelor. Un specialist vă va ajuta să evitați greșelile majore și să accelerați procesul.

Pentru a deschide o filială, veți avea nevoie de următoarele documente:

• înregistrare și actele statutare societate-mamă;
• actele statutare ale filialei create;
• o decizie a conducerii organizației principale de creare a unei sucursale dependente, formalizată în conformitate cu cerințele legii;
• o declarație scrisă în conformitate cu formularul stabilit (P11001);
• o adeverință de la autoritățile care exercită controlul fiscal de stat care să confirme că societatea-mamă nu are datorii.

Ce este o filială - întrebările privind pregătirea documentelor sau procesul de înregistrare pot fi eliminate prin consultarea prealabilă cu un avocat. Acest lucru se poate face gratuit pe portalul nostru și în orice moment convenabil.

Atenţie! Datorită ultimele modificariîn legislație, informațiile legale din acest articol pot fi depășite!

Avocatul nostru vă poate sfătui gratuit O filială este o entitate independentă, o participație de control sau capitalul autorizat

care aparţine societăţii-mamă. Entitatea are dreptul de a controla livrările, vânzările de produse și transportul, dar toate veniturile aparțin organizației-mamă. Acesta din urmă asigură fonduri pentru nevoi: asigurarea continuității producției, plata salariilor etc.

Caracteristicile unei filiale

• „Fiica” depinde direct de starea subiectului principal. Acesta din urmă asigură de fapt activitățile organizației și o controlează. Să luăm în considerare avantajele unei filiale:
• Toate datoriile filialei sunt rambursate de organizația-mamă.
• Toată responsabilitatea financiară revine companiei principale.

Compania-mamă trebuie, de asemenea, să ofere un avantaj competitiv.

• Cu toate acestea, o entitate copil are și dezavantaje:
• Lipsa libertății de a alege direcția de producție și alte aspecte de bază ale activității.
• Oportunități limitate de dezvoltare tehnică.

Este dificil să acumulezi fonduri pentru dezvoltare, deoarece tot capitalul aparține companiei-mamă. Filialele sunt de obicei create mari intreprinderi

. Sunt necesare pentru a distribui zonele de activitate.

Modalități de a crea o filială

Pentru a organiza o filială, veți avea nevoie de o serie de documente: documentația entității principale, statutul filialei, o decizie de a crea o companie în scris. Entitatea-mamă trebuie să confirme că în prezent nu are datorii. Există două moduri de a crea o companie.

Prima cale

1. Să luăm în considerare un algoritm detaliat pentru crearea unei organizații subsidiare:
2. Întocmirea statutului unei filiale. Documentul trebuie să precizeze toate condițiile de existență a subiectului.
3. În cazul în care capitalul fix are mai mulți proprietari, se solicită întocmirea unui acord cu distribuirea acțiunilor.
4. Întocmirea de către fondatori a unui protocol care confirmă faptul înființării entității.
5. Directorul societății-mamă trebuie să creeze un document în care să indice contactele și adresa filialei.
6. Eliberarea unui certificat care confirmă absența datoriilor.
7. Umplere. După completarea tuturor documentelor enumerate și numirea contabilului șef, trebuie să furnizați actele reprezentanților autoritatea fiscală

Dacă sediul principal are datorii, acesta nu va putea finanța în mod adecvat filiala.

A doua cale

Prima metodă presupune crearea unei companii, a doua - atribuirea unei organizații existente. Adică, absorbția are loc prin crearea reciprocă. Să luăm în considerare algoritmul pentru această procedură:

1. Selectarea direcției de producție a unei filiale.
2. Elaborarea statutului organizației.
3. Dezvoltarea propriei imprimări, detalii bancare, înregistrarea adresei entității dobândite.
4. Numirea în funcția de Director General și Contabil. Coordonarea cu aceștia a tuturor aspectelor activității.
5. Aplicarea la Camera de Stat cu o cerere și lista principală de documente: un certificat de la instituția bancară despre cont, caracteristicile directorului general și contabilului șef al filialei, statutul cu toate semnăturile, scrisoare de garantie, informatii despre fondator in scris, copii dupa acte cu plati (ultimele doua documente trebuie certificate).
6. Obținerea unui certificat că subiectul a fost înregistrat.

După toți acești pași, compania își poate începe activitățile.

Responsabilitatea companiilor mamă și filiale

O filială este o entitate independentă. Organizația deține atât capital, cât și proprietate. Ea nu răspunde pentru datoriile entității-mamă. Cu toate acestea, organizația-mamă este responsabilă pentru datoria filialei în anumite circumstanțe:

• Executarea tranzacției la direcția societății-mamă. Această instrucțiune trebuie să fie documentată. În această situație, atât filiala, cât și organizația-mamă sunt responsabile în părți egale.
• Filiala a fost declarată în faliment din cauza ordinelor societății-mamă. În acest caz, dacă filiala nu dispune de resurse pentru a rambursa datoria, sediul principal plătește soldul.

În toate celelalte cazuri, filiala însăși este răspunzătoare pentru datoriile sale.

Management subsidiar

Managementul unei filiale are o serie de caracteristici:

• Un număr mare de subiecte de management.
• Impact ireversibil asupra „fiicei”.
• Independența organizației în desfășurarea activităților economice.
• Restricții privind activitățile filialei.

Există mai multe modele pentru gestionarea unei organizații subsidiare. Să le privim pe toate.

Structura executivă unică

Managementul printr-un singur organism este cea mai comună opțiune. Prin singur corp se înțelege director general. Are urmatoarele responsabilitati:

• Lucrul la sarcini curente.
• Gestionarea proprietății existente (valoarea acesteia nu trebuie să depășească 25% din valoarea contabilă a activelor).
• Managementul structurii interne a organizației.

CEO-ul are puteri destul de largi. Pentru ca societatea-mamă să poată urmări toate deciziile de management, are sens să se întocmească un document care să reglementeze toate drepturile și obligațiile persoanei. Instrucțiunile relevante pot fi incluse în charter.

Toate deciziile cheie de management pot fi luate de consiliul de administrație, care include proprietarii organizației-mamă. Acest model este relevant atunci când există un număr mic de filiale. În caz contrar, pot apărea următoarele probleme:

• Supraîncărcarea membrilor consiliului.
• Dificultate în coordonarea deciziilor.

Consiliul de administrație este limitat în luarea deciziilor. Dacă consiliul ia o decizie care nu este de competența sa, aceasta nu va fi valabilă în conformitate cu articolele 67 și 69 din Legea federală nr. 208. Competența consiliului poate fi extinsă prin competențe organele executive. Cu toate acestea, acestea din urmă trebuie incluse în cartă.

Societate de management

Conducerea „fiicei” poate fi încredințată societății de administrare. Avantajele acestei metode: centralizarea managementului, distribuirea promptă a resurselor, capacitatea de a coordona toate acțiunile. Totuși, dacă există multe filiale, una societate de administrare este greu să le urmărești.

Bord

Esența consiliului este că șefii filialelor sunt membri ai consiliului de administrație al entității principale. Este necesar să se încheie cu fiecare dintre membrii consiliului contract de munca. Caracteristicile formării consiliului sunt similare cu alegerea directorului general. Membrii echipei de conducere sunt aleși de adunarea acționarilor sau de consiliul de administrație.

Caracteristicile impozitării

„Filialele” și companiile-mamă, din punct de vedere fiscal, sunt recunoscute ca fiind interdependente. Acest lucru dă dreptul autorităților fiscale de a monitoriza acuratețea prețurilor și de a revizui impozitarea în conformitate cu prețurile pieței. Din 2008, filialele au primit un avantaj mare la calcularea impozitelor pe profit. Dacă organizația-mamă deține o participație de control, dividendele primite de la filială sunt complet scutite de profit. Beneficiul nu se va aplica dacă filiala este înregistrată în zone offshore.