Domnul Chubais le-a promis rușilor două Volga pentru fiecare voucher, dar el însuși a condus cu prudență un BMW blindat. Noile proiecte ale lui Anatoly Chubais sunt și mai sofisticate, deși duc la aceleași rezultate. Accentul este pus pe compania de stat SA Rusnano. Cel mai mare investitor în tehnologie din Rusia (volumul anual de investiții este de 100 de miliarde de ruble) cu liderul permanent în persoana domnului Chubais.

În 2011, pe baza rezultatelor unui audit al corporației de stat, auditorii Camerei de Conturi au emis un verdict clar și convingător cu privire la angajamentele dureroase ale lui Anatoly Chubais:

Permite tranzacții cu companiile interesate;

Finanțează companii rusești și străine în cadrul nanotehnologiei, sunt în stare pre-faliment;

Implementează proiecte care nu au legătură cu nanotehnologie sau având negativ opiniile experților .

Desigur, domnul Chubais a scăpat cu toate astea. În următorii cinci ani, el și legendarul său RosBanano au cheltuit încă o jumătate de trilion de ruble, fără a primi decât promisiuni goale. O cunoaștere amănunțită cu cele mai încântătoare și costisitoare „inovații” de la Rusnano convinge clar că firma de stat este condusă fie de oameni complet incompetenți, fie de cei care folosesc compania de stat ca paravan pentru activități care nu au nicio legătură cu știința și tehnologia. .

Proiectul „90 de nanometri”

În toamna lui 2009, un raport s-a răspândit pe ecranele de televiziune ale țării în care domnul Chubais a demonstrat noile microcircuite interne realizate folosind procesul de 90 de nanometri (fabricat de PJSC Mikron, Zelenograd). S-a raportat că tehnologie nouă conceput pentru a înlocui produsul anterior Rusnano - microcircuite cu un pas de 180 nanometri.

Creatorii raportului au tăcut cu tact despre faptul că, chiar înainte de lansarea microcircuitelor de 90 de nanometri de către șeful Rusnano, producătorii străini de microelectronice au introdus procesoare cu un pas de 45 nm (de exemplu, Samsung ARM Cortex-A8).

După cum se dovedește mai târziu, cea mai „nouă” tehnologie de 90 nm a fost achiziționată de la corporația europeană STMicroelectronics, care până atunci stăpânise deja producția de cipuri cu o topologie de 65 nm. Mai simplu spus, domnul Chubais și acoliții săi au achiziționat un produs deliberat depășit de la STM pentru peste 500 de milioane de dolari.

Începerea vânzărilor de microcircuite Zelenograd cu pas de 90 nm a fost anunțată solemn abia în... 2012, când pe piața mondială erau deja oferite dispozitive cu procesoare cu pas de 32 nm. În situația actuală, nu se poate decât să simpatizeze cu specialiștii Mikron, care au făcut tot posibilul folosind echipamentele învechite achiziționate. Dar „cumpărătorii” înșiși s-au simțit grozav și nu au regretat deloc achiziția.

Nanotablet, sau Unde au ajuns manualele electronice pentru școlari?

În 2011, domnul Chubais, la o întâlnire cu premierul Vladimir Putin, a prezentat promițătoarea tabletă Plastic Logic 100 pentru școlile rusești, care trebuia să înlocuiască toate mijloace didactice mostra de carte. Spre meritul inovatorilor, aceștia nu au luat-o razna cu numele tabletei - au lăsat-o la fel, de la compania britanică Plastic Logic.

Tableta educațională a fost anunțată încă din 2008, însă, doi ani mai târziu, Plastic Logic a refuzat să-și aducă dezvoltarea pe piață. Evident, compania a evaluat corect succesul comercial al noului său produs și riscuri posibileși inconveniente la introducerea unei astfel de tablete în școli.

Cu toate acestea, Anatoly Chubais nu a fost deloc jenat de acest lucru.

Întrebarea cheie cu nanoplaca este: în ce scopuri a fost dobândită tehnologia în Occident, care era deja considerată nereușită?

Ce s-a întâmplat mai târziu (șase luni mai târziu, domnul Chubais a anunțat amânarea proiectului „tabletă educațională” pe perioadă nedeterminată) și unde s-au dus cele 150 de milioane de ruble investite în Plastic Logic? Probabil că nu are rost să cauți răspunsuri.

Atras de soare

În 2007-2011 Compania de producție și comercială NITOL, cu sprijinul lui Rusnano (volum de investiții 4,5 miliarde), implementa un program de realizare a panourilor solare autohtone. Planurile originale păreau grandioase:

La baza întreprinderi chimiceîn orașul Usolye-Sibirskoye (regiunea Irkutsk) crearea unui complex integrat pentru producerea de siliciu policristalin, elementul principal al bateriilor solare. Capacitate de proiectare - 5000 de tone pe an;

Creare complex industrial(GK Hevel, Novocheboksarsk, Chuvashia) pentru producția de module solare bazate pe furnizarea de polisiliciu din regiunea Irkutsk;

Asamblarea finală a panourilor solare la unitățile Solar Wind LLC (Krasnodar).

Primele mostre de polisiliciu de calitate „electronic” au fost obținute cu succes în 2010. Acolo se termină aspectele pozitive.

În ciuda eforturilor inovatorilor, producția de polisiliciu, la fel ca însăși existența NITOL, a fost recunoscută ca neprofitabilă. În 2012, a fost anunțat că producția în Usolye-Sibirskoye va fi închisă. Potrivit lui Anatoly Chubais, în calitate de șef al Rusnano, nu are parametri clari pentru ieșirea din proiectul NITOL. Unde au fost cheltuite fondurile investite rămâne un mister. În această notă, Rusnano și-a finalizat cercetările în domeniul energiei solare.

Este curios că, chiar înainte de lansarea producției, experții și-au exprimat îndoielile cu privire la calitatea tehnologiei de peliculă subțire achiziționată de Rusnano de la compania Oerlikon. După cum se dovedește mai târziu, tehnologia este cu adevărat necompetitivă, în ciuda tuturor declarațiilor zgomotoase ale managerilor Rusnano.

Trebuie remarcat faptul că falimentul iminent al NITOL a avut loc într-un moment de creștere explozivă a cererii de panouri solare în întreaga lume. În acel moment favorabil, când această industrie devenea un nou trend, orice companie care se ocupă de probleme legate de energia solară putea conta pe profituri mari.

Este pur și simplu surprinzător că procesul acționarilor împotriva lui Chubais și Rusnano (aprilie 2015) se referă la „distrugerea deliberată a fabricii chimice din Usolye-Sibirskoye”.

„Carac paleți cu un fel de gunoi toată ziua” (dintr-un interviu cu un angajat al fabricii Liotech)

În 2011, în regiunea Novosibirsk, pe teritoriul depozitului și parcului industrial Tolmachevo, s-a dat startul producţie în masă baterii litiu-ion. Volumul investițiilor comune între Rusnano și grupul chinez Thunder Sky s-a ridicat la 14,8 miliarde de ruble. Capacitatea de producție declarată este de peste 1 GWh, sau un milion de baterii pe an, ceea ce ar putea face din Liotech un jucător de clasă mondială pe piața bateriilor litiu-ion în dezvoltare dinamică.

Astăzi, cele mai populare interogări de pe internet care folosesc eticheta „Liotech” sunt „salariu” și „faliment”. Cert este că în ianuarie 2016, instanța de arbitraj din regiunea Novosibirsk a început procesul de faliment al fabricii miraculoase Chubais.

Aparent, după ce și-au dat seama de adevăratul scop al acestei întreprinderi, partenerii chinezi au fugit de la Liotech în 2013. De atunci, potrivit lucrătorilor înșiși, producția acolo practic s-a oprit.

„Ei nu produc nimic acolo acum. În vremea cooperării cu chinezii, ei făceau 1000 de baterii și așa stau acolo. Apoi au făcut niște carcase pentru diverse dispozitive la ieftin, dar nimic nu a fost niciodată la vânzare. Am intrat dimineața, cărat paleți cu un fel de gunoi cu alți mecanici înainte și înapoi...” (Andrey Kashnikov, fost mecanic Liotech, dintr-un interviu cu Komsomolskaya Pravda, 2016)

În același timp, câțiva potențiali clienți își exprimă nemulțumirea față de politica de preț a producătorului de nanobaterie (este mai ieftin să comanzi în China), precum și de munca inadecvată a departamentului de servicii pentru clienți (lipsa oportunității de a privi produsul „în direct ”, referindu-se la un anumit „mod” și „secret”). Aveți voie să vedeți bateria numai după plasarea și plata comenzii.

Morala poveștii cu Liotech nu este nicidecum un alt deces natural al unei întreprinderi la care Rusnano și A. Chubais au avut o mână de ajutor. Întrebarea principală- scopul de a crea un complex industrial imens și de a injecta investiții în valoare de 7,5 miliarde de ruble. În absența unor piețe de vânzare clar definite și a oricărei evaluări a cererii pentru produsele fabricii miraculoase.

O poveste similară s-a întâmplat cu Optogan, un alt secție Rusnano. Cea mai mare fabrică din Europa de Est pentru producția de LED-uri ultra-luminoase a fost construită la Sankt Petersburg, proiectată să producă 360 de milioane de LED-uri pe an. Volumul investițiilor este de 3,35 miliarde de ruble.

2015 „Optogan” este complet falimentar. Prin decizia lui Rusnano, Optogan este părăsit de creatorii săi - fizicienii Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh și Vladislav Bugrov.

Orice întreprindere este creată pe baza unei evaluări a profitabilității sale. Și o nouă producție de înaltă tehnologie, încă neprevăzută cu piețe de vânzare, începe cu un atelier modest, care, odată cu implementarea unei politici de marketing competente, dezvoltarea cererii și apariția investițiilor, crește treptat la un întreg grup de companii, odata cu aparitia unor noi linii de productie la diferite capete ale tarii.

În loc de toate acestea, s-au investit cele mai mari sume de bani posibile în noi unități de producție și apoi s-a făcut totul pentru ca aceste întreprinderi să dispară. Scopul unor astfel de manipulări este prea evident: deși există o oportunitate, retrageți fonduri de la buget și luați cel mai mare „jackpot” posibil pe șantier. Managerii eficienți nu sunt preocupați de modul în care întreprinderea, la fel ca întreaga industrie high-tech în ansamblu, va funcționa.

„Sunt o persoană normală, înțeleg că este greu de crezut, dar crede-mă” (A. Chubais într-un interviu cu Kommersant, 2013)

Tabletă, NITOL, Liotech, Optogan, acuzații de preluarea raiderului Producția Hi-tec (scandal cu compania SAN, 2013), solicitările deputaților și rezultatele auditurilor de către Camera de Conturi, indicând activități legate de încălcări grave ale legislației Federației Ruse. Lista acțiunilor lui Anatoly Chubais ca șef al Rusnano JSC se întinde la numeroase volume ale unui dosar penal. Este uimitor cum, după toate eșecurile, domnul Chubais reușește să-și mențină greutatea politică și să rămână la postul uneia dintre cele mai importante și mai mari corporații de stat din Rusia!

Domnul Chubais le-a promis rușilor două Volga pentru fiecare voucher, dar el însuși a condus cu prudență un BMW blindat. Noile proiecte ale lui Anatoly Chubais sunt și mai sofisticate, deși duc la aceleași rezultate. Accentul este pus pe compania de stat SA Rusnano. Cel mai mare investitor în tehnologie din Rusia (volumul anual de investiții este de 100 de miliarde de ruble) cu liderul permanent în persoana domnului Chubais.

În 2011, pe baza rezultatelor unui audit al corporației de stat, auditorii Camerei de Conturi au emis un verdict clar și convingător cu privire la angajamentele dureroase ale lui Anatoly Chubais:

Permite tranzactii cu companiile interesate;

Finanțează companiile rusești și străine care se află în stare pre-falimentare în cadrul nanotehnologiei;

Implementează proiecte care nu au legătură cu nanotehnologie sau au opinii negative ale experților.

Desigur, domnul Chubais a scăpat cu toate astea. În următorii cinci ani, el și legendarul său RosBanano au cheltuit încă o jumătate de trilion de ruble, fără a primi decât promisiuni goale. O cunoaștere amănunțită cu cele mai încântătoare și costisitoare „inovații” de la Rusnano convinge clar că firma de stat este condusă fie de oameni complet incompetenți, fie de cei care folosesc compania de stat ca paravan pentru activități care nu au nicio legătură cu știința și tehnologia. .

Proiectul „90 de nanometri”

În toamna lui 2009, un raport s-a răspândit pe ecranele de televiziune ale țării în care domnul Chubais a demonstrat noile microcircuite interne realizate folosind procesul de 90 de nanometri (fabricat de PJSC Mikron, Zelenograd). S-a raportat că noua tehnologie are scopul de a înlocui produsul anterior Rusnano - microcircuite cu un pas de 180 de nanometri.

Creatorii raportului au tăcut cu tact despre faptul că, chiar înainte de lansarea microcircuitelor de 90 de nanometri de către șeful Rusnano, producătorii străini de microelectronice au introdus procesoare cu un pas de 45 nm (de exemplu, Samsung ARM Cortex-A8).

După cum se dovedește mai târziu, cea mai „nouă” tehnologie de 90 nm a fost achiziționată de la corporația europeană STMicroelectronics, care până atunci stăpânise deja producția de cipuri cu o topologie de 65 nm. Mai simplu spus, domnul Chubais și acoliții săi au achiziționat un produs deliberat depășit de la STM pentru peste 500 de milioane de dolari.

Începerea vânzărilor de microcircuite Zelenograd cu pas de 90 nm a fost anunțată solemn abia în... 2012, când pe piața mondială erau deja oferite dispozitive cu procesoare cu pas de 32 nm. În această situație, nu se poate decât să simpatizeze cu specialiștii Mikron, care au făcut tot posibilul folosind echipamentele învechite achiziționate. Dar „cumpărătorii” înșiși s-au simțit grozav și nu au regretat deloc achiziția.

Nanotablet, sau Unde au ajuns manualele electronice pentru școlari?

În 2011, domnul Chubais, la o întâlnire cu prim-ministrul Vladimir Putin, a prezentat promițătoarea tabletă Plastic Logic 100 pentru școlile rusești, care trebuia să înlocuiască toate mijloacele didactice tip carte. Spre meritul inovatorilor, aceștia nu au luat-o razna cu numele tabletei - au lăsat-o la fel, de la compania britanică Plastic Logic.

Tableta educațională a fost anunțată încă din 2008, însă, doi ani mai târziu, Plastic Logic a refuzat să-și aducă dezvoltarea pe piață. Evident, compania a evaluat corect succesul comercial al noului său produs și posibilele riscuri și inconveniente la introducerea unei astfel de tablete în școli.

Cu toate acestea, Anatoly Chubais nu a fost deloc jenat de acest lucru.

Întrebarea cheie a întregii povești cu nanoplaca: în ce scop a fost dobândită tehnologia în Occident, care fusese deja recunoscută ca nereușită?

Ce s-a întâmplat mai târziu (șase luni mai târziu, domnul Chubais a anunțat amânarea proiectului „tabletă educațională” pe perioadă nedeterminată) și unde s-au dus cele 150 de milioane de ruble investite în Plastic Logic? Probabil că este inutil să cauți răspunsuri.

Atras de soare

În 2007-2011 Compania de producție și comercială NITOL, cu sprijinul lui Rusnano (volum de investiții 4,5 miliarde), implementa un program de realizare a panourilor solare autohtone. Planurile originale păreau grandioase:

Pe baza întreprinderilor chimice din orașul Usolye-Sibirskoye (regiunea Irkutsk), crearea unui complex integrat pentru producția de siliciu policristalin, elementul principal al bateriilor solare. Capacitate de proiectare - 5000 tone pe an;

Crearea unui complex industrial (GK Hevel, Novocheboksarsk, Chuvashia) pentru producerea de module solare bazate pe surse de polisiliciu din regiunea Irkutsk;

Asamblarea finală a panourilor solare la unitățile Solar Wind LLC (Krasnodar).

Primele mostre de polisiliciu de calitate „electronic” au fost obținute cu succes în 2010. Acolo s-au terminat veștile pozitive.

În ciuda eforturilor inovatorilor, producția de polisiliciu, la fel ca însăși existența NITOL, a fost recunoscută ca neprofitabilă. În 2012, a fost anunțat că producția în Usolye-Sibirskoye va fi închisă. Potrivit lui Anatoly Chubais, în calitate de șef al Rusnano, nu are parametri clari pentru ieșirea din proiectul NITOL. Unde au fost cheltuite fondurile investite rămâne un mister. În această notă, Rusnano și-a finalizat cercetările în domeniul energiei solare.

Este curios că, chiar înainte de lansarea producției, experții și-au exprimat îndoielile cu privire la calitatea tehnologiei de peliculă subțire achiziționată de Rusnano de la compania Oerlikon. După cum se dovedește mai târziu, tehnologia este cu adevărat necompetitivă, în ciuda tuturor declarațiilor zgomotoase ale managerilor Rusnano.

Trebuie remarcat faptul că falimentul iminent al NITOL a avut loc într-un moment de creștere explozivă a cererii de panouri solare în întreaga lume. În acel moment favorabil, când această industrie devenea un nou trend, orice companie care se ocupă de probleme legate de energia solară putea conta pe profituri mari.

Este pur și simplu surprinzător că procesul acționarilor împotriva lui Chubais și Rusnano (aprilie 2015) se referă la „distrugerea deliberată a fabricii chimice din Usolye-Sibirskoye”.

„Carac paleți cu un fel de gunoi toată ziua” (dintr-un interviu cu un angajat al fabricii Liotech)

În 2011, în regiunea Novosibirsk, pe teritoriul depozitului și parcului industrial Tolmachevo, a fost lansată producția de masă de baterii litiu-ion. Volumul investițiilor comune între Rusnano și grupul chinez Thunder Sky s-a ridicat la 14,8 miliarde de ruble. Capacitatea de producție declarată este de peste 1 GWh, sau un milion de baterii pe an, ceea ce ar putea face din Liotech un jucător de clasă mondială pe piața bateriilor litiu-ion în dezvoltare dinamică.

Astăzi, cele mai populare interogări de pe internet care folosesc eticheta „Liotech” sunt „salariu” și „faliment”. Cert este că în ianuarie 2016, instanța de arbitraj din regiunea Novosibirsk a început procesul de faliment al fabricii miraculoase Chubais.

Aparent, după ce și-au dat seama de adevăratul scop al acestei întreprinderi, partenerii chinezi au fugit de la Liotech în 2013. De atunci, potrivit lucrătorilor înșiși, producția acolo practic s-a oprit.

„Ei nu produc nimic acolo acum. În vremea cooperării cu chinezii, ei făceau 1000 de baterii și așa stau acolo. Apoi au făcut niște carcase pentru diverse dispozitive la ieftin, dar nimic nu a fost niciodată la vânzare. Am intrat dimineața, cărat paleți cu un fel de gunoi cu alți mecanici înainte și înapoi...” (Andrey Kashnikov, fost mecanic Liotech, dintr-un interviu cu Komsomolskaya Pravda, 2016)

În același timp, câțiva potențiali clienți își exprimă nemulțumirea față de politica de preț a producătorului de nanobaterie (este mai ieftin să comanzi în China), precum și de munca inadecvată a departamentului de servicii pentru clienți (lipsa oportunității de a privi produsul „în direct ”, referindu-se la un anumit „mod” și „secret”). Aveți voie să vedeți bateria numai după plasarea și plata comenzii.

Morala poveștii cu Liotech nu este nicidecum un alt deces natural al unei întreprinderi la care Rusnano și A. Chubais au avut o mână de ajutor. Problema principală este obiectivul de a crea un complex industrial uriaș și de a injecta investiții în valoare de 7,5 miliarde de ruble. În absența unor piețe de vânzare clar definite și a oricărei evaluări a cererii pentru produsele fabricii miraculoase.
O poveste similară s-a întâmplat cu Optogan, un alt secție Rusnano. Cea mai mare fabrică din Europa de Est pentru producția de LED-uri ultra-luminoase a fost construită la Sankt Petersburg, proiectată să producă 360 de milioane de LED-uri pe an. Volumul investițiilor este de 3,35 miliarde de ruble.

2015 „Optogan” este complet falimentar. Prin decizia lui Rusnano, Optogan este părăsit de creatorii săi - fizicienii Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh și Vladislav Bugrov.

Orice întreprindere este creată pe baza unei evaluări a profitabilității sale. Și o nouă producție de înaltă tehnologie, încă neprevăzută cu piețe de vânzare, începe cu un atelier modest, care, odată cu implementarea unei politici de marketing competente, dezvoltarea cererii și apariția investițiilor, crește treptat la un întreg grup de companii, odata cu aparitia unor noi linii de productie la diferite capete ale tarii.

În loc de toate acestea, s-au investit cele mai mari sume de bani posibile în noi unități de producție și apoi s-a făcut totul pentru ca aceste întreprinderi să dispară. Scopul unor astfel de manipulări este prea evident: deși există o oportunitate, retrageți fonduri de la buget și luați cel mai mare „jackpot” posibil pe șantier. Managerii eficienți nu sunt preocupați de modul în care întreprinderea, la fel ca întreaga industrie high-tech în ansamblu, va funcționa.

„Sunt o persoană normală, înțeleg că este greu de crezut, dar crede-mă” (A. Chubais într-un interviu cu Kommersant, 2013)
Tablet, NITOL, Liotech, Optogan, acuzații de preluare prin raider a instalațiilor de producție Hi-tec (scandal cu firma SAN, 2013), solicitări de la deputați și rezultatele auditurilor de către Camera de Conturi, indicând activități legate de încălcări grave ale legislației. a Federației Ruse.

Lista acțiunilor lui Anatoly Chubais ca șef al Rusnano JSC se întinde la numeroase volume ale unui dosar penal. Este uimitor cum, după toate eșecurile, domnul Chubais reușește să-și mențină greutatea politică și să rămână la postul uneia dintre cele mai importante și mai mari corporații de stat din Rusia!

IA SakhaNews. Președintele consiliului de administrație al companiei de conducere Rusnano a numit proiectul pentru producția de echipamente de iluminat cu LED de la compania Optogan o pierdere tehnologică majoră pentru Rusnano într-un interviu pentru TASS. Anatoly Chubais.

„Am vrut să intrăm pe piață cu mare proiect, mă refer la compania Optogan pentru producția de LED-uri cu ciclu complet. Și este păcat îngrozitor că nu a funcționat. Dar Rusnano a reușit totuși să păstreze una dintre etapele tehnologice - ambalarea dispozitivelor LED. În prezent dezvoltăm această direcție”, a spus el.

Să ne amintim că unul dintre fondatorii Optogan este OJSC Republican Investment Company (RIC), care la mijlocul anului 2009 mai mult de 600 de milioane ruble investite într-o societate mixtă cu Rusnano. Acțiunile fondatorilor au fost distribuite astfel: Rusnano - 17%, RIC - aproximativ 32%, Lesaro Co (din grupul ONEXIM) - 51%. Timp de patru ani, investitorii au promis că vor investi în Optogan, bloggerii ruși au numit apoi lămpile LED „becuri Chubais”.

Fabrica grupului de firme Optogan a fost deschisă pe 29 noiembrie 2010. Prima linie de producție centrală cu o capacitate de 360 ​​de milioane de LED-uri pe an. Investițiile în implementarea proiectului s-au ridicat la circa 10 milioane de euro. Compania a fost angajată în ambalarea LED-urilor și producerea de matrici LED.

JSC Optogan avea mai multe locații de producție - în Germania și Rusia. În Yakutsk a fost deschisă o fabrică pentru asamblarea lămpilor cu LED-uri, pentru care o mică întreprindere inovatoare— Sahadiod.

Pe 3 martie 2011, întreprinderea Optogan Tallinnskoye din Sankt Petersburg, care producea cipuri LED, LED-uri super-luminoase, module LED, lămpi pentru iluminat interior și exterior, a fost vizitată de președintele de atunci al Federației Ruse. Dmitri Medvedev.

În general, această întreprindere nu a fost lipsită de atenția funcționarilor de rang înalt. La lansare, de exemplu, viceprim-ministrul a fost prezent la acea vreme Federația Rusă Serghei Ivanov, guvernator al Sankt Petersburgului Valentina Matvienko, director general Corporația de stat „Rosnanotech” Anatoly Chubais, Președinte al Grupului ONEXIM Mihail Prohorov si altele. A existat și o delegație din Yakutia, condusă de președintele Republicii Sakha (Yakutia) Egor Borisov.

Tot în ceea ce privește acest proiect, în apariția căruia șeful Rusnano a jucat un rol important, s-au exprimat critici dure și s-au făcut presupuneri că toate acestea ar fi mai degrabă o înșelătorie: afacerea Optogan era practic neprofitabilă la acea vreme. Veniturile primite abia acopereau pierderile, iar publicațiile din mass-media semănau mai mult cu o campanie de PR.

„În 2010, optoganii au cheltuit activ banii fondatorilor: au cumpărat o fabrică, echipamente scumpe, au angajat personal (în mare parte foste modele de modă), și-au cumpărat BMW-uri de lux (cel mai scump model), etc. A existat și o mică înșelătorie. pe parcurs: la întâlnirea cu președintele Medvedev, Chubais a promis să-și lanseze becul LED pentru înlocuirea totală a lămpilor analogice, ocolind etapa intermediară a becurilor fluorescente cu economie de energie. Așa că Optoganiții au decis să participe la „sfântul”. cauza.

Pentru bani decente, au comandat designul viitorului „bec Chubais” de la designerul plin de farmec Artemy Lebedev. Ne-am asumat noi înșine dezvoltarea și proiectarea unui nou dispozitiv de iluminat. Și s-a născut becul. Pe 2 septembrie, Chubais a aprins o lampă LED numită după el însuși la o prezentare în atelierul lui Artemy Lebedev. După un studiu atent aspect Becurile Chubais nu sunt foarte diferite de omologii lor chinezi. După cum spun limbile rele, interiorul este aproape la fel. Prețul unui bec nou pentru consumatori este cu 40% mai mare decât omologul său chinez. Cine va cumpăra un astfel de bec? Numai structuri nebune și......de stat”, în 2011, jurnalist iakut Alexandru Zlobin.

JSC Rusnano a scos la vânzare uzina de producție LED Optogan și amplasamentul adiacent de pe autostrada Tallinskoye din Sankt Petersburg. Doar o treime din suprafața clădirii a fost folosită pentru producție, motiv pentru care a fost vândută, a explicat Rusnano. Dar compania intenționează să mențină această afacere: opțiunea preferată este închirierea pe termen lung a terenului ocupat. Experții estimează proprietatea lui Rusnano la până la 620 de milioane de ruble, după încheierea tranzacției, producția de LED-uri a companiei poate ajunge la rentabilitate.

Colliers International acționează ca consultant pentru vânzarea complexului imobiliar de la Tallinskoye Shosse, 206, care aparține acum companiei din portofoliul Rusnano LED-Energoservice LLC (marca comercială Optogan). Potrivit companiei, activul include o clădire cu o suprafață de 15 mii de metri pătrați. m și un teren învecinat de 1,7 hectare, pe care se poate construi o clădire industrială cu o suprafață de aproximativ 10 mii de metri pătrați. m. „Teritoriul solicită statutul de parc tehnologic, care în viitor va oferi cumpărătorului un număr de beneficii fiscaleși va crește capitalizarea complexului”, a declarat Andrey Kosarev, CEO Colliers International din Sankt Petersburg.

„Clădirea de producție este un activ redundant și non-core (30-35% este folosit pentru producția de LED-uri), așa că s-a luat decizia de a o vinde”, a explicat serviciul de presă Rusnano pentru Kommersant. Vânzarea clădirii și a șantierului va reduce costurile de exploatare ale întreprinderii cu 40%, încasările vor fi folosite pentru a dezvolta principala linie de afaceri a ambalajelor cu LED-uri, a adăugat Serghei Filchenkov, director general al UK RN-Tech LLC (gestionat de LED). -Serviciul energetic). „Scenariul cel mai preferat este vânzarea clădirii și închirierea pe termen lung a terenului ocupat”, a menționat el. Astăzi, chiriașii spațiului de producție al Optogan sunt finlandezul Ensto (produce convectoare electrice) și JSC Viled (specializată în LED-uri). „Este foarte probabil ca companiile să continue să închirieze aceste spații și alți producători să li se alăture ca parte a creării unui parc tehnologic”, a spus sursa Kommersant la Ensto.

Rusnano nu dezvăluie prețul planificat pentru vânzarea activelor. Potrivit lui Kirill Akinshin, șeful departamentului de consultanță și evaluare al MARIS în asociere cu CBRE, costul vânzării fabricii cu terenul asociat ar putea fi în intervalul 450-550 milioane de ruble. Un teren liber poate fi vândut cu 40-70 de milioane de ruble dacă este prevăzut cu infrastructura inginerească necesară și, de asemenea, nu are restricții privind implementarea funcției de producție și depozit, adaugă el.

„Optogan” a fost fondat în 2004 de Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov și Alexey Kovsh. Cinci ani mai târziu, grupul ONEXIM și Rusnano au devenit investitori în companie. În 2010, Optogan a cumpărat fabrica producătorului finlandez de electronice Elcoteq de pe autostrada Tallinn pentru a crea producția de LED-uri. În 2013, când pierderea lui Optogan a ajuns la 1,3 miliarde de ruble, fondatorii au părăsit compania prin decizia investitorilor. LED-Energoservice, creata de Rusnano in 2015, a continuat sa produca LED-uri in locul Optogan, aceasta din urma firma fiind declarata in faliment anul trecut.

În 2016, pierderea netă a LED-Energoservice s-a ridicat la 66,6 milioane de ruble (ultimele rapoarte publicate pe kartoteka.ru). „Vânzarea clădirii va reduce pierderile companiei Profitul este posibil în cazul unei creșteri semnificative a volumelor de producție”, spune Dmitry Markov, șef adjunct al departamentului de analiză al IK LMS. El evaluează piata ruseasca LED-uri la 30 de miliarde de ruble sau 35 de milioane de bucăți de surse de lumină LED. „Datorită dezvoltării tendinței de economisire a energiei, piața surselor de iluminat LED, inclusiv în Rusia, are perspective de creștere enorme, dar este extrem de dificil să concurezi cu producătorii chinezi în ceea ce privește flexibilitatea de producție și prețurile accesibile”, notează Finam analistul Alexey Kalachev.

Alexey Kirichenko

Producătorul rus de iluminat LED Optogan, care se dezvoltă activ cu sprijinul guvernului, a mers să creeze un joint venture cu compania olandeză Philips, oferindu-i 51% din acțiunile societății mixte.

Evenimentul este fără precedent. Suntem deja obișnuiți cu faptul că companiile rusești în creștere dinamică și cu potențial bun de piață sunt vândute concurenților lor străini. Cu toate acestea, pentru prima dată pozitii pe piata este livrat de o companie inovatoare, a cărei creare în Rusia a fost patronată și finanțată parțial de stat (în special prin Rusnano). Rezultă că cu banii contribuabililor noștri se creează condiții pentru introducerea pe piață a jucătorilor străini. Cu siguranță nu am mai avut așa ceva până acum.

Cu toate acestea, formal, „Optogan” este, după cum se spune, curat. Acțiunile companiei în sine nu au fost vândute, ele sunt încă în mâinile acționarilor ruși (Onexima, Rusnano și Republican Investment Company). Asociația comună creată cu olandeză Philips nu va deține unitățile de producție ale Optogan, le va închiria. Iar suma investiției în această asociere mixtă pare a fi mică, 2,5 milioane de euro de la fiecare dintre parteneri, s-ar părea că nu e nimic de îngrijorat. Cu toate acestea, în spatele formulărilor simplificate se află, în esență, concesionarea afacerii de către Optogan către Philips.

Judecă singur. Deja în acest an, societatea mixtă promite să producă 6 mii de lămpi de drum pe lună, iar până în 2015 este planificată să crească volumele la 100 de mii de unități de produse LED pe an.

Între timp, astăzi capacitatea principalei (și numai în Rusia) fabricii Optogan este de 30 de milioane de LED-uri pe an. Dintre acestea, o jumătate este vândută pe piață, iar cealaltă este folosită pentru producția de lămpi. În acest caz, noul joint venture înseamnă dublarea producției produse finale. Dar Optogan, cu 49%, nu controlează de fapt societatea în comun, ale cărei produse vor fi produse sub marca Philips (deși Optogan insistă că produsele joint-venture-ului vor fi produse sub marca Philips-Optogan). Se pare mai degrabă nu dezvoltarea afacerii Optogan, ci furnizarea de servicii pentru introducerea elegantă a produselor Philips pe piața rusă, ceea ce dă naștere la numeroase întrebări. Principalul este acesta: această „căsătorie” cu „mireasa” olandeză dă un fel de zestre fabuloasă „mirelui” rus?

Tehnologii sub un singur acoperiș

Optogan în sine nu crede că acestea sunt vândute concurenților. Vicepreședinte executiv al companiei AlexeyO oală susține că participarea financiară a partenerilor la proiect este egală, iar contribuția reală a părții ruse este mai mare decât cea olandeză. Dar de ce atunci 51% din joint venture merge la olandezi? Se afirmă oficial că totul este despre transferul de tehnologie. Tehnologia este tocmai zestrea bogată pe care o va aduce firma olandeză.

Într-adevăr, Philips, unul dintre jucători majori pe piața globală a echipamentelor de iluminat, o experiență vastă în această industrie, olandezii au o serie de tehnologii avansate. Potrivit președintelui Optogan MaximaOdnobyludova, „pentru a crea un produs care să poată satisface clienții, să consolideze compania și capitalizarea acesteia, este necesar să se concentreze cât mai multe competențe într-o singură structură.” O mulțime de competențe au fost adunate sub acoperișul Optogan. Aici, potrivit companiei, întregul ciclu de producție al lămpilor cu LED-uri este concentrat doar de la furnizori terți, cu care producătorii de LED-uri, în principiu, nu se ocupă. Acestea sunt, de exemplu, gaze (în special, amoniac) și substraturi de safir. Philips are și câteva soluții tehnologice care, potrivit Optogan, ar putea realiza produse producator rus mai competitiv.

Alexey Kovsh spune că „Philips a adus în proiect portofoliul său de corpuri de iluminat LED de exterior pentru străzi și drumuri, precum și expertiza sa tehnologică bazată pe o experiență îndelungată și extinsă în crearea de corpuri de iluminat complexe din punct de vedere tehnic, cu cele mai bune performanțe din lume”. Cu un preț destul de ridicat față de un bec obișnuit cu incandescență și o concurență acerbă pe piață, calitatea LED-urilor poate deveni un avantaj decisiv.

Un alt avantaj tehnologic pe care Philips îl va aduce proiectului, după cum a explicat Alexey Kovsh pentru Expert, îl reprezintă sistemele inteligente de control al luminii: senzorii de mișcare sunt instalați pe stâlpii de lampă, care comunică cu un centru de control automat. Sistemul stinge lumina atunci când nu este nevoie de ea în mod special, adică nu există mișcare și o aprinde în zona în care senzorii au reacționat la activitate. Un astfel de sistem poate crește costul produsului final cu 10-15%, dar va economisi până la 30-40% din energie electrică la iluminarea străzilor și drumurilor. Ținând cont de durata lungă de viață a lămpilor, sistemul are rezultate foarte bune. În principiu, după cum notează Alexey Kovsh, nu există nimic unic în această tehnologie - o serie de companii din lume sunt implicate în evoluții similare. Cu toate acestea, Philips a obținut cel mai mare succes în acest domeniu.

Concurenții nu cred

Jucătorii ruși de pe piața produselor LED cred, însă, că aceasta nu este o chestiune de tehnologie: în opinia lor, vorbim despre banala atracție a unui partener de către Optogan pentru promovarea produselor sub brandul Philips. Și ei subliniază că Optogan a lucrat timp de doi ani (uzina de lângă Sankt Petersburg a fost deschisă în 2010) pe piața internă a lămpilor, dar nu a putut obține prea mult succes, câștigând doar o zecime din piață. Etapă nouă Jucătorii de pe piață tind să interpreteze dezvoltarea companiei ca desfășurarea unui ansamblu de șurubelnițe într-un site de lângă Sankt Petersburg. soluții gata făcute Philips realizat din componente importate. Astfel, este de așteptat ca Optogan să cumpere componente de la American Cree sau Semiled (sunt numiți și printre furnizorii actuali firma ruseasca

), să le aducă la uzina joint-venture, unde vor fi ambalate în conformitate cu cerințele designerilor Philips. Și apoi aceste LED-uri ambalate vor fi integrate acolo, la Sankt Petersburg, în lămpi finite, care vor fi importate și din fabricile Philips. În acest model, valoarea adăugată creată de joint venture va fi minimă.

Evaluarea negativă de către Optogan a acordurilor sale cu Philips ar putea fi atribuită mașinațiunilor concurenților, dacă nu într-o singură circumstanță. Concernul olandez nu ascunde în mod deosebit faptul că folosește site-ul Optogan pentru a cuceri piața rusă. Director general al Philips în Rusia și CSI Arjan de Jongste susține că crearea acestui joint venture se încadrează în strategia globală a companiei. În opinia sa, cu scara uriașă de utilizare a iluminatului electric într-o țară precum Rusia, ponderea LED-urilor ar trebui să ajungă la 50% până în 2015, iar Philips, desigur, speră să ocupe o poziție cheie pe această piață. „Crearea unui joint venture cu Optogan... va fi primul pas către obiectivul nostru ambițios de a deveni un jucător cheie pe piața de iluminat stradal din Rusia”, spune direct Arjan de Jongste. „Suntem încrezători că cooperarea cu Optogan ne va oferi oportunitatea de a aduce în Rusia soluții inovatoare de iluminat: acestea vor ajuta la economisirea energiei, la reducerea costurilor de întreținere și la îmbunătățirea siguranței rutiere. Aceste soluții sunt concepute pentru a îmbunătăți viața oamenilor.”

Dorința lui Philips este de înțeles, dar problema pentru compania olandeză a fost că piața de iluminat exterior din Rusia este controlată în mare măsură de companii care sunt într-un fel sau altul legate de statul. Ceea ce, desigur, nu le oferă olandezilor acces direct pe piața noastră, deoarece vor să vadă aici produse autohtone. Prin urmare, a fost important pentru Philips să găsească un producător rus sub al cărui acoperiș să poată intra cu ușurință pe piața rusă, care este promițătoare, dar nu foarte primitoare pentru străini.

Maxim Odnoblyudov susține că, de fapt, Optogan colaborează cu Philips de la începutul acestui an. Au fost produse deja mostre de produse care au primit acreditare într-un număr de organizații Gorsvet (consumatori potențiali de produse), în special în Moscova, Sankt Petersburg și unele orașe din Tatarstan.

Cine protejează pe cine?

De ce au ales olandezii Optogan, din moment ce pe piața LED-urilor din Rusia există companii mai mari și nu mai puțin avansate din punct de vedere tehnologic?

Maxim Odnoblyudov asigură că acest lucru se datorează atractivității excepționale a companiei sale: „Optogan este unul dintre liderii tehnologici în producția de LED-uri ultra-luminoase. Datorită utilizării unor soluții avansate și eficiente din punct de vedere energetic în producția de cipuri de înaltă luminozitate, LED-uri, lămpi LED și sisteme inteligente de iluminat, putem oferi pieței produse cu cel mai bun raport preț-calitate. Înțelegem pe deplin toate caracteristicile și cerințele pieței ruse. Și împreună cu Philips creăm o companie care va oferi consumatorilor noștri soluții care nu au analogi în Rusia.”

Se pare că vorbim despre LED-urile X10 dezvoltate de Optogan, care în ceea ce privește luminozitatea pe centimetru pătrat depășesc aproape toți analogii occidentali. Ceea ce, la rândul său, vă permite, de asemenea, să economisiți în mod semnificativ consumul de energie - la urma urmei, puteți utiliza lămpi de putere mai mică care oferă aceeași luminozitate a luminii. Este probabil ca Philips să fi fost sedus de prezența propriilor produse inovatoare în Optogan.

Dar, în primul rând, punctul, aparent, este încă pe coperta că Philips poate organiza „Optogan” - și aici nu are egal - pentru o invazie globală a pieței ruse.

Piața noastră de iluminat rutier bazată pe LED este una dintre cele mai atractive și în dezvoltare dinamică. Se preconizează că până în 2015 capacitatea sa se va dubla până la 100 de milioane de euro. În mare măsură, această creștere este o consecință a implementării program de stat privind modernizarea iluminatului rutier. Nu există nimic neobișnuit în sprijinul guvernamental pentru industriile avansate. O practică similară există în Occident. Despre nevoie sprijinul statului dezvoltarea iluminatului cu LED-uri spune același Arjan de Jongste. Cu toate acestea, în Rusia acest sprijin a căpătat o specificitate interesantă.

Cel mai mare jucător de pe piața de iluminat cu LED s-a dovedit a fi compania Rusnano. Ea nu are producție proprie, dar are solvabilitatea și capacitatea de a ajuta la vânzarea produselor. Rusnano nu ascunde faptul că oferă asistență întreprinderilor ruse implicate în producția de lămpi LED. De exemplu, la inițiativa lui Rusnano, au fost ajustate 25 de SanPiN și SNiP, care anterior nu permiteau utilizarea luminii LED. Se lucrează la crearea a 12 nanocentre specializate în țară. Și șeful lui Rusnano AnatolyChubais la ceremonia de semnare a acordului privind crearea joint-venture-ului dintre Optogan și Philips, el a fost și mai sincer și a declarat direct că Optogan i-a fost oferit un sprijin deosebit de serios: „Compania a fost creată de Anatoly Chubais, Mikhail Prokhorov, Maxim Odnoblyudov. și Alexey Kovsh... Toate funcțiile „nașului”, de la creație la „protecție”, au fost la „Rusnano”.

Spre un viitor mai luminos

Alexey Kovsh consideră că societatea mixtă va putea ocupa până la 30% din piața rusă de iluminat exterior și va deveni lider. Prognoza este destul de realistă, având în vedere potențialul tehnologic al Philips și potențialul de vânzări și lobby al Rusnano.

Ce va oferi asta pieței ruse?

Trecerea la iluminatul stradal și stradal bazat pe LED poate reduce consumul de energie cu până la 80% și poate optimiza costurile de operare a echipamentelor. Philips estimează că până în 2020 ponderea iluminatului LED în țările dezvoltate va fi de 75%. Dar Rusia este încă departe de astfel de valori. Avem o situație proastă cu componentele care, de regulă, sunt importate. Se estimează că cei patru mari exportatori - Cree din America, Nichia din Japonia, Philips din Olanda și Osram din Germania - domină, producând până la 70% din toate componentele (majoritatea restului pare să fie fabricată în China).

Maxim Odnoblyudov promite să organizeze producția de componente în Rusia, dar numai atunci când aici se stabilește producția de materii prime pentru fabricarea lor. Ultima sarcină promite să fie rezolvată de Rusnano, care, printre altele, lucrează la dezvoltarea producției de amoniac pur în țară.

Pe de altă parte, s-ar putea dovedi că obiectivul de a crea joint venture Optogan și Philips — de a deveni o platformă pentru olandezii de a pătrunde pe piața rusă — este doar pe termen scurt. După cum a spus Alexey Kovsh Expert, după localizarea cu succes în Rusia solutii tehnologice Philips „Optogan” plănuiește să intre pe piață cu noua sa dezvoltare, LED-urile X10, cu care va fi echipat produse finite Philips. Astfel, pe termen mediu, acest joint venture poate deveni un centru de vânzări în masă de produse inovatoare Optogan prin canale și mărci bine consacrate.

p.s. Chiar și proiectele de succes se întorc împotriva Rusiei. Aceasta este modernizarea noastră?