Интервью президента корпорации технониколь журналу эксперт (интересно!). Колесников, сергей анатольевич Президент корпорации технониколь сергей колесников

Корпорация «Технониколь» зарабатывает на производстве кровельных, теплоизоляционных и прочих материалов, которые нужны для того, чтобы в доме ничего не протекало и нигде не продувало. Зато глава корпорации Сергей Колесников ищет совсем другого: он с радостью променяет средиземноморскую виллу на палатку в уральском лесу, а прогулке на яхте предпочтет соревнование на паруснике в Балтийском море, откуда сухим точно не выйти. Кстати, за день до интервью бизнесмен вернулся в Москву как раз после такой регаты. Во время съемки фотографу пришлось бегать за ним по лыжероллерной трассе - Колесников всерьез увлекается биатлоном и даже построил два биатлонных стадиона: в Рязани и родном Ульяновске. Бизнесмен рассказал Forbes Life, куда он отправляется в поисках адреналина и почему на Сейшелах ему снятся березки.

О парусном спорте

Четырнадцатого июня я вернулся из Таллина, где проходил открытый чемпионат Эстонии в классе ORC. Участвовали 13 экипажей, и наша лодка «Технониколь» выиграла по ито­гам двух соревнований. Так что в этом сезоне мы хорошо стартовали, учитывая, что в Таллине с нами соревновались два чемпиона Европы. Этим летом мы планируем еще три старта: чемпионат Италии, чемпионат мира в классе ORC (он тоже пройдет в Италии) и в августе - королевская рега­ та Copa Del Rey в Испании.

В команде «Технониколь» есть профессиональные спортсмены, которые гоняются за деньги, остальные - продвинутые любители, занимающиеся парусным спортом на протяжении многих лет, так что экипаж у нас опытный. Вообще на содержание лодки с учетом гонораров спорт­ сменов уходит $50 000 в год.

В команде я работаю на баке вторым номером, но иногда и основным баковым (баковый матрос работает со стаксе­ лем - передним парусом - и спинакером - дополнительным парусом. - Forbes Life). На лодке все подчиняется слову капитана. Причем почти всегда это действительно одно слово: например, он говорит: «Поворот!» - и экипаж молча действует.

«Я так много командую в обычной жизни, что для меня нет никакого дискомфорта, когда на лодке руководит тот, кто опытнее и профессиональнее меня»

Как­то я познакомился с Владимиром Никитиным, владельцем яхты «Мираме». Это старинная деревянная лодка, построенная в Хельсинки в 1910 году и состоявшая в Императорском яхт­клубе. Мы часто ходили на ней через Балтику, и в 2008 году после таких круизов возникла идея участия в соревнованиях. Мы арендовали лодку во Франции и записались на несколько стартов. Все, конечно же, прои­ грали. В худшем случае приходили последними, в лучшем - вторыми или третьими с конца. Потом познакомились с эстонскими спортсменами, и вместе мы начали выступать гораздо лучше. В августе 2010­-го мы уже выиграли чемпио­нат мира в классе X­41 - это была наша первая громкая по­ беда. Теперь наша задача - повторить успех в классе ORC.

Выигрываем - радуемся. На одну ночь хватило эмоций, в понедельник обо всем забыли. Если сегодня ты занял высокое место, то завтра ты уже обычный спортсмен. Про­ игрываем - не расстраиваемся. Это же спорт, все бывает.

О походах и сплавах

Мы живем в каменных джунглях - офис, завод, аэропорты, и везде огромное количество людей. Поэтому иногда хочет­ ся вырваться на природу. Я с 1994 года стараюсь каждый год вместе с семьей отправляться на сплавы. Я прошел очень много маршрутов: начинал на Южном Урале, трижды сплав­ лялся по Белой. Особенно хорошо в мае. Бывает, плывешь по реке, а над тобой - арка из черемухи. В солнечные дни она начинает цвести, сквозь нее пробиваются лучи, ты вдыхаешь аромат черемухи - и тогда возникает ощущение рая.

Однажды в январе я на арендованной лодке решил пройти по Сейшелам. Было тяжело. На паруснике не было кондици­онера, спать из­-за жары можно было только с часа ночи до пяти утра. А по ночам мне снились березки и Уральские горы. Так что гораздо приятнее путешествовать по России. Больше всего меня привлекают горы. Когда лечу до Хабаровска, на­ пример, часами могу смотреть на горные массивы внизу.

Ходили по Алтаю, сплавлялись по Катуни - это культовая река для тех, кто занимается сплавами. Ходили на восток, в Тыву. Добрались до Сахалина и до Камчатки. Конечно, сплав там не дает такого адреналина, как на Алтае или в Саянах, но он и более безопасный, поэтому можно брать с собой детей. Там сумасшедше красивые горы, удивительная природа. И очень приятная рыбалка - сложно ничего не поймать. Моя дочь с удовольствием ловила гольцов и микижу. Не было и дня, чтобы мы не видели на Камчатке медведя. Иногда они выходят прямо к лагерю, а однажды я столкнулся с медведем на расстоянии шести метров. Он с любопытством разгляды­ вал меня, а я его. Так посмотрели друг на друга и медленно разошлись. В общем, Камчатка стоит того, чтобы ее посетить.

Все члены семьи и, главное, жена разделяют мои увлече­ния. За три месяца до свадьбы я впервые взял ее с собой на реку на Южном Урале - это было где­то 19 лет назад, и с тех пор она практически никогда не отказывалась от таких путешествий. Часто сама предлагает какие­то маршруты. Детей тоже с собой берем. Они сами ставят палатки, раз­бирают свои рюкзаки, и даже моя двенадцатилетняя дочь Маша в походах ни в чем не отстает от взрослых.

В школе с классом мы каждое лето ходили в поход. Такая же практика у нас была и в студенческие годы. Потом как­то успокоились - у всех же семьи, дети, работа. Но, когда я бываю в родном Ульяновске, часто прошу всех собраться, и класс с удовольствием откликается. Зачастую мы собираемся без повода, просто поужинать вместе, и на одной из таких встреч кто­то предложил возобновить наши походы. Многие поддержали - полкласса собралось. И вот в прошлом году мы прошли за выходные 30 км по западу Ульяновской области. Некоторые были даже с детьми, кото­ рым, правда, уже по двадцать лет.

О биатлоне

Винтовка у меня ижевская БИ­7­4 - она достаточно проста в эксплуатации. Показатели стрельбы постепенно улучшаю. Работаю над скорострельностью, точностью. Точность рас­тет, но медленно: 70% попаданий лежа, 60% - стоя. Иногда тренируюсь по три раза в неделю - на наших стадионах в Рязани или Ульяновске, а иногда и раз в месяц. Винтовка всегда стоит в оружейном сейфе, можно вхолостую на тре­ нажере пострелять.

Конечно, в процессе подготовки к лыже­биатлонному сезону я усиленно тренируюсь, но сборами я бы это не на­ звал - у меня нет возможности выделить на это 2–3 недели, как у профессиональных спортсменов. У них тренировка за тренировкой - времени свободного нет. Иногда я трениру­юсь дважды в день и уже на третьи сутки не могу смотреть на лыжи - противно просто. Еле­еле заставляю себя.

Очень потребительское отношение было к Михаилу Прохорову, когда он возглавлял Союз биатлонистов России. Ему даже спасибо не сказали, еще и отругали после Олим­ пиады. Самое полезное, что может сделать президент союза (Александр Кравцов. - Forbes Life) сегодня, - увеличить финансирование прежде всего детского спорта. Важно уве­ личивать количество детских спортшкол и не гробить детей, не пытаться вытащить из них максимум до 16 лет. В советской системе нас в 14 лет очень сильно загружали, мы были таким расходным материалом, работали на износ - у меня даже сердце в один момент не выдержало. Мне кажется, до 16 лет нужно закладывать силу и технику, а после уже увеличивать функциональные нагрузки. Когда человек растет, ему и так тяжело - все системы организма меняются. Пусть больше детей занимается - даже если не станут чемпионами, будут здоровыми людьми.

«Биатлонный стадион, который мы построили в Ульяновске с кругом 2,5 км и стоячими трибунами, стоил около 70 млн рублей. В Рязани - сопоставимые деньги. Если такие стадионы на государственные деньги будут строить, то это обойдется в 300–500 млн»

Летом катаюсь на роллерах. Например, на «Планерной» сделали очень сложный круг. Вверх-вниз, вверх-вниз - перепад 148 м на круге 2,5 км. Это даже для мужи- ков довольно много. Ровное место только на стадионе. Выматывает очень.

Самая сложная трасса, на которой я бегал, - в финском Контиолахти, где проводятся этапы Кубка мира по биатлону. Для ветеранских соревнований там немного меняют маршрут: вместо знаменитой крутой «стены» приходится преодолевать более пологий, но длинный подъем. Но и после него большинство спортсменов нашего возраста сильно устают. Даже те, кто раньше выступал на очень высоком уровне. В этом году тоже участвовал там в ветеранском чемпионате мира. Наша команда выиграла эстафету.

Я уже понимаю, что мне не быть олимпийским чемпионом, поэтому постоянной цели выиграть у меня нет. Главное - хорошо для себя пробежать, показать приличное время или просто не слишком сильно проиграть тому, кто объективно сильнее.

О семье

Сейчас у детей интересный период: старший сын - студент, среднего отправляем на лето в Англию учить язык, дочери активно занимаются спортивными танцами, и когда я хожу к ним на тренировки, то с большим уважением смотрю на то, что они вытворяют. Так что даже в их графике найти свободное время для совместных путешествий непросто. Хотя старшие дети уже становятся самостоятельными и с ними тяжело куда-то выбраться, младшие с удовольствием присоединяются к нам. Но вот на Камчатку ездили все, кроме самой младшей дочери, потому что ей еще нет семи лет. Дети были в восторге.

Послесловие

Главный спорт в моей жизни сейчас - это сон. Восстановление. Стараюсь спать 7–8 часов, но не всегда получается. Если за рабочую неделю не хватает сна, высыпаюсь в выходные. В любом спорте есть две части: нагрузки и вос- становление. И это не только сон, но и правильное питание. Мясо есть днем, а не вечером. Не объедаться. Обязательно массаж, баня раз в неделю и прочее.

Сергей Колесников – выходец из простой советской семьи – еще будучи студентом понял, что единственный способ выбиться в люди – собственный бизнес. В 18 лет он начал с другом крыть крыши на заказ, а в 20 – зарегистрировал фирму «Технониколь» по производству кровельных материалов. Схема развития бизнеса была проста: покупка старого завода, его модернизация, выпуск продукции. За 10 лет корпорации, которая началась с производства мембран для крыш, переросла в масштабную международную компанию, которая в 2005 году заняла 1 место по выпуску стройматериалов в Европе. Ее основатель Сергей Колесников в 2017 году попал на 114 строчку богатейших бизнесменов России Forbes с состоянием 900 млн долл. Это не помешало ему также преуспеть в общественной деятельности, благотворительности и спорте.

• ФИО:
• Дата рождения: 25 февраля 1972 года
• Образование: Московский физико-математический институт (1995)
• Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1992 год, 20 лет
• Вид деятельности при старте: укладка кровель
• Текущий вид деятельности: производство кровельных и изоляционных материалов
• Текущее состояние (2017, Forbes): 900 млн долл.

Когда в начале 90-х два студента МТФИ Сергей Колесников и Игорь Рыбаков начали брать частные заказы по установке и ремонту кровли, никто и не мог представить себе, что невинное желание заработать на карманные расходы перерастет в крупную корпорацию, будет работать на территории 7-ми стран мира и вывозить продукцию еще в 82 страны.

Сергей Анатольевич Колесников - российский предприниматель и основатель международного бизнеса на базе компании «Технониколь», который на протяжении нескольких лет входит в список 200 богатейших бизнесменов России. Он является членом Президиума Генерального Совета и руководителем Антимонопольного Комитета Общественной организации «Деловая Россия», а также выполняет функции общественного омбудсмена по антимонопольному законодательству. В 2017 году величина его состояния, по версии Forbes, достигла отметки в 900 млн долл.

Рисунок 1. Динамика состояния Колесникова С.А. в 2015-2017 гг., млн долл.
Источник: Forbes

История успеха миллионера начинается в суровые 90-е годы. Когда многие выбирали плыть по течению и не могли приспособиться к новым рыночным условиям, Сергей Колесников с напарником приняли решение о создании с нуля собственного дела.

«Кризис - идеальное время для наведения мостов. Только в кризис можно получить наилучшее качество по минимальной цене за короткие сроки и в нужное время. С точки зрения организации проекта и реальных работ лучшего времени, чем кризис, просто придумать невозможно»

В 1992 году он начал с изготовления и ремонта кровель по частным заказам, а в 2016 году владел 50% колоссального по своим масштабам бизнеса, базирующегося на функционировании 51 производственного предприятия. Процесс развития компании «Технониколь» - постепенное расширение спектра регионов присутствия.

• 1994 - первый завод в Выборге;
• 1997-1999 - заводы в Украине и Белоруссии;
• 2001-2003 - предприятия в Литве;
• 2005-2016 - подразделения в Италии, Германии, Шотландии, Чехии, Польше.

За вклад в развитие бизнеса с широкой географией деятельности миллионер был удостоен международной премии «Предприниматель года - 2013».

Рисунок 2. С главой транспортной компании Fesco в рамках Восточного Экономического Форума.
Источник: сайт PrimaMedia.ru

В краткой биографии гениального бизнесмена Сергея Колесникова есть место и активной общественной деятельности. Ныне он возглавляет Комитет по антимонопольному законодательству общественной организации «Деловая Россия», а также является членом Общественно-Делового Совета при ФАС России.

Справка! За активную общественную работу по совершенствованию российского антимонопольного законодательства в 2015 году бизнесмен получил благодарность Президента РФ В. Путина.

Он увлекается биатлоном, участвует в соревнованиях на парусных регатах, осуществляет меценатскую деятельность в направлении поддержки российского спорта, за что в 2015 году был награжден памятным знаком «Меценат и благотворитель года».

Свои значительные успехи в бизнесе, общественной деятельности, спорте сам предприниматель считает результатом многолетней упорной работы. Секреты успеха Сергея Колесникова в его интервью

Как зарождалась корпорация «Технониколь»

25 февраля 1972 года в семье ульяновских рабочих родился сын Сергей. После окончания средней школы, подобно десяткам других мальчишек, поступил в МФТИ на факультет «Прикладная математика и физика».

В университетском общежитии он познакомился со своим будущим партнером по бизнесу - Игорем Рыбаковым. Во время первых летних каникул друзья решили подзаработать и разместили объявление в газету об установке и ремонте кровли.

«Нам нужна была работа на 3-4 месяца, чтобы заработать денег на грядущий учебный год. Кроме изготовления и ремонта крыш, мы ничего не умели из того, что требовалось на тот момент в России»

Так появилась первая крыша, через год - вторая. В 1992 году через знакомых молодым кровельщикам удалось получить первый крупный заказ - ремонт кровли обувного предприятия в г. Кимры. Тогда-то друзья понимают необходимость зарегистрировать компанию. Так появилась небольшая фирма «Технониколь».

Справка! В 1993 году Сергею Колесникову с напарником потребовалась большая партия мембранных покрытий для ремонта кровли. Они разместили заказ, но выполнить его согласился один лишь Учалинский завод в Башкирии, который занимался в основном от безысходности: больше половины производственных мощностей предприятия простаивала. Студенты-кровельщики заинтересовались рубероидным оборудованием и вскоре поняли, что его можно перенастроить для производства мембран. Тогда у компаньонов появилась мысль о выкупе и модернизации одного их советских заводов.

Последующие 2 года компаньоны активно трудились и откладывали деньги, а в 1994 году приобрели первый завод по выпуску кровельных и гидроизоляционных материалов в Выборге. Он стал отправной точкой географической экспансии предприятия «Технониколь» в России.

Становление предприятия-гиганта

Дела небольшого предприятия пошли в гору: несмотря на кризис, кровли были нужны людям, а новоиспеченные предприниматели осознали необходимость расширения.

В 1997 году открывается первое отделение «Технониколь» в Белоруссии, а в 1999 - начинает работать завод на Украине.

«Связи / Партнеры»

«Компании»

«Новости»

Миллиардеры с крыши: основатели «Технониколь» вошли в глобальный список Forbes

В 1993 году Сергей Колесников и Игорь Рыбаков основали корпорацию «Технониколь», превратившуюся в одного из крупнейших производителей строительных материалов в мире. Forbes оценил состояние каждого из них в $1,2 млрд

Осенью 1990 года второкурсники МФТИ Сергей Колесников и Игорь Рыбаков решили подзаработать и устроились кровельщиками. Подработка увлекла их настолько, что через четыре года они стали партнерами и запустили производство кровельных материалов в Выборге. Со временем занялись тепло- и гидроизоляционными материалами.

ТехноНИКОЛЬ открыла современный Учебный Центр в Казани

В торжественной церемонии приняли участие Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Марат Хуснуллин и Президент Корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников. Открытие Учебного Центра — это вклад Корпорации в развитие строительной отрасли Республики. Уже действует завод ТехноНИКОЛЬ по выпуску теплоизоляционных материалов в г. Заинске. И Учебный Центр стал логичным шагом производителя, который стремится передать не только свои знания о материалах, но и внедрить новые технологии в строительстве.

Учебный Центр позволит повысить уровень профессиональной компетентности подрядчиков и заказчиков. А так же станет образовательной площадкой органов государственного технического надзора в сфере ЖКХ, сотрудников муниципалитетов, а также студентов Казанского государственного архитектурно-строительного университета.
ссылка: http://www.tn.ru/about/press/ news/tehnonikol_otk_kazan/

ТехноНИКОЛЬ вручила награды Лучшим кровельным подрядчикам 2011

Вручение прошло в сегментах Промышленное и гражданское строительство и Коттеджного и малоэтажного строительства.

На официальной церемонии награждения Сергей Колесников Президент Корпорации ТехноНИКОЛЬ вручил награды представителям компаний — победителей. В номинации «Лучший Строитель 2011» были признаны организации, которые уже много лет осуществляют свою деятельность на рынке строительных услуг:
ссылка: http://msk.dkvartal.ru/firms/ 98669976/news/236539599

«Технониколь» построит в Кемеровской области завод по производству минераловатных плит

«Технониколь» — производитель кровельных и теплоизоляционных материалов. Владельцы: председатель совета директоров Сергей Колесников – 50%, председатель правления Игорь Рыбаков – 50% (данные компании). Выручка – 22,01 млрд руб. (9 месяцев 2007 г., данные компании). EBITDA – 3,46 млрд руб. В состав группы входят 24 производственных предприятия, 180 представительств в России и странах СНГ.
ссылка: http://sib.adme.ru/ termostepsmtl/tehnonikol

В Европе есть такая важная деталь, как репутационная ответственность

Инвестиционный климат в России вызывает опасения у многих экономистов. Не слишком он благоприятный, надо сказать. Иностранные инвестиции в страну приходят достаточно робко. Своих инвестиций тоже маловато. Отечественные предприниматели нередко предпочитают вкладывать средства в других странах, где климат получше. После пережитого кризиса в мире обострилась конкуренция за привлечение инвестиций.

Ведь только через них можно поправить дело и, обновив и модернизировав экономику, развиваться дальше. Для России тоже важно убрать имеющиеся препятствия на пути инвестиций и ускорить свое развитие. О препятствиях шла речь во время обсуждения темы «Инвестиционная карта России» в рамках Российского инвестиционно-строительного форума, сообщает “Строительная газета”.
Начал дискуссию Сергей Колесников из компании «ТехноНИКОЛЬ».
ссылка:

21 ноября в Москве прошла церемония награждения победителей национального этапа международного конкурса «Предприниматель года 2018» в России, организатором которого выступает компания EY.

Титул «Предприниматель года 2018» достался Игорю Рыбакову , сооснователю, управляющему партнеру корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ и Сергею Колесникову , сооснователю, управляющему партнеру корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, которые также победили в номинации «Промышленность» . В июне 2019 года они отправятся на международный финал конкурса в Монте-Карло (Монако), где будут представлять Россию в состязании с сильнейшими представителями бизнес-сообщества из многих стран мира.

Международный конкурс «Предприниматель года» проводится в России с 2003 года. География конкурса на сегодня охватывает 50 стран. «Предприниматель года» (EY Entrepreneur Of the Year Awards®) является единственным конкурсом в области предпринимательства в мире.

Игорь Рыбаков, сооснователь и управляющий партнер корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ , говорит: «Когда мы услышали свои имена, сначала в номинации «Промышленность», что было очень приятно, а потом еще и в качестве главных победителей – это был невероятный шок, трепет, сердце выпрыгивало из груди. Ведь в конкурсе участвовало столько достойных претендентов. Раскрою секрет: феномен ТЕХНОНИКОЛЬ – это категорически взаимодополняющее партнерство. Мой партнер по ТЕХНОНИКОЛЬ – Сергей Колесников, мой семейный партнер – моя Катя. Я благодарен всем, кто окружал меня все эти годы, всем сотрудникам и сподвижникам корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ (напомню: с лучшей в мире производительностью труда в отрасли): людям фантастической силы и энергии!

Очень благодарен организаторам EY: Александру Ивлеву и всей команде EY, которая делает этот замечательный праздник – праздник духа, праздник любви, праздник любви созидания, праздник создания такой страны, которую мы заслуживаем!

То общественное признание, которое мы получили, – это очень мощная сила, которая позволяет отправиться в следующее путешествие и сделать еще более важные дела! Моя цель: сделать 10 000 таких же успешных предпринимателей, как и я!»

Сергей Колесников , сооснователь и управляющий партнер корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, отмечает: «Очень приятно выиграть в таком престижном конкурсе, я ощущаю эйфорию, как от своих спортивных успехов! Огромное спасибо EY, которые поддерживают эту идею на протяжении 16 лет, на очень высоком уровне организовывают конкурс с очень авторитетным жюри. Огромное спасибо жюри, что они выбрали нас!

Жаль, что только собственники, а не весь коллектив нашей команды, могут получить награду в конкурсе «Предприниматель года». Ведь успех ТЕХНОНИКОЛЬ – это, в первую очередь, заслуга всех сотрудников, которые постоянно работают над повышением производительности труда, предлагают новые идеи, направленные на улучшение процессов производства. Я хочу сказать большое спасибо каждому сотруднику Производственного подразделения, честь руководить которым предоставлена мне. Впереди у нас следующий этап – международный финал конкурса в июне в Монте-Карло. Победы нам уже пожелали организаторы и предыдущие победители, мы будем стараться, болейте за нас!»

Александр Ивлев , управляющий партнер компании EY по странам СНГ, руководитель международной программы «Предприниматель года» в России , говорит: «В этом году в конкурсе приняли участие 69 предпринимателей из 67 компаний из 10 регионов России. Все вместе они обеспечивают работой более 39 000 российских граждан, а их совокупный доход превышает 500 млрд рублей. Сергей Колесников и Игорь Рыбаков - яркие представители российского предпринимательства, которые сумели превратить корпорацию ТЕХНОНИКОЛЬ в ведущего производителя современных кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов для российских потребителей. Кроме того, Игорь Рыбаков уделяет большое внимание филантропии и поддержке социально значимых проектов – на этот фактор обращает особое внимание жюри международного финала конкурса «Предприниматель года». Уверен, что Игорь и Сергей представят Россию на самом высоком уровне в состязании с лучшими предпринимателями мира в Монако летом 2019 года».

Краткая информация

В 1992 году Игорь Рыбаков вместе с однокурсником Сергеем Колесниковым основал корпорацию ТЕХНОНИКОЛЬ. Основная идея состояла в том, чтобы создать промышленную компанию, которая обеспечит растущий спрос российских строителей на современные кровельные материалы, в которых на тот момент был острый дефицит.

В середине 2000-х годов компания запустила амбициозную инвестиционную программу в сфере производства теплоизоляции. Цель – стать поставщиком комплексных инженерных решений.

В 2015 году Игорь Рыбаков сфокусировал внимание на филантропии и проектах с высокой социальной значимостью. Вместе с супругой Екатериной он создал «Рыбаков Фонд».

В 2017 году Игорь основал Legacy Endowment Foundation – международную организацию по разработке персонализированных решений для запуска и реализации проектов в области филантропии.

Члены жюри международного конкурса «Предприниматель года 2018» в России:

1. Кирилл Варламов, директор, Фонд Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ);
2. Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС;
3. Раиса Дёмина, председатель совета директоров, ООО «Мясокомбинат «Павловская Слобода» (Велком);
4. Михаил Копейкин, председатель правления Фонда «Бюро экономического анализа» (Фонд БЭА), профессор НИУ ВШЭ;
5. Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент, «Ростик Групп»;
6. Дмитрий Пурим, генеральный директор, ПАО «Совфрахт»;
7. Алексей Репик, председатель совета директоров, группа компаний «Р-Фарм»;
8. Андрей Романенко, основатель и CEO «Эвотор», сооснователь Qiwi;
9. Оскар Хартманн, президент, KupiVip Group;
10. Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО;
11. Давид Якобашвили, член бюро правления, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП).

На торжественной церемонии награждения были объявлены победители в 10 номинациях и вручены специальные призы финалистам, выбранным независимым жюри, которое оценивало конкурсантов по таким критериям, как предпринимательский дух, инновационность, финансовые результаты деятельности компании, динамика роста, лидерство в отрасли, корпоративная социальная ответственность и др.

Победителями конкурса в 10 номинациях стали:

1.Номинация «Образование»

Максим Древаль, сооснователь, «Нетология-групп»

2.Номинация «Российская электротехника»

Алексей Макаров, председатель совета директоров, компания АТОЛ

3.Номинация «Промышленность»

Колесников Сергей Анатольевич, сооснователь, управляющий партнер, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ / Рыбаков Игорь Владимирович, сооснователь, управляющий партнер, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ

4.Номинация «Медицинское производство»

5.Номинация «Цифровые технологии»

Сергей Рыжиков, генеральный директор, ООО 1С-Битрикс

6.Номинация «Производство и дистрибуция»

Антон Макаров, генеральный директор, ООО «ДИВАН.РУ»

7.Номинация «Ресторанный бизнес»

Федор Овчинников, директор по стратегическому развитию, ООО «Додо Франчайзинг»

8.Номинация «Бизнес онлайн»

Дмитрий Волков, сооснователь, Social Discovery Ventures

9.Номинация «Транспорт будущего»

Лориана Сардар, управляющий партнер, BelkaCar

10.Номинация «Молодой предприниматель»

Чиркунов Антон Олегович, CEO, сооснователь, Wheely;

Жюри также присудило специальные призы трем участникам конкурса:

• 1.Специальный приз «Мастер бизнеса»

Владимир Чирахов, генеральный директор, группа компаний «Детский мир»

2.Специальный приз «История успеха»

Максим Каширин, основатель, генеральный директор, группа компаний Simple

Также в рамках торжественной церемонии награждения победителей независимым жюри был вручен специальный приз «За лучшее продвижение в социальных сетях» Ивану Бакурову, генеральному директору и собственнику ComfortBaby. В рамках специальной номинации «Выбор делового Интернета» от радиостанции Business FM и портала BFM.RU по итогам голосования на портале BFM.RU победил Андрей Горохов, основатель, ООО «ИНФАМЕД К» .

Краткая информация о международном конкурсе «Предприниматель года»

«Предприниматель года» (Entrepreneur Of The Year® Award) проводится компанией EY на протяжении 29 лет и по праву считается самым престижным международным конкурсом в области предпринимательства. Сегодня его география охватывает около 145 городов в 50 странах мира. В России конкурс проводится с 2003 года. Более подробная информация о конкурсе представлена на сайте www.eoy.ru .

Краткая информация о компании EY

EY является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Наши знания и качество услуг помогают укреплять доверие общественности к рынкам капитала и экономике в разных странах мира. Мы формируем выдающихся лидеров, под руководством которых наш коллектив всегда выполняет взятые на себя обязательства. Тем самым мы вносим значимый вклад в улучшение деловой среды на благо наших сотрудников, клиентов и общества в целом.

Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Владивостоке, Тольятти, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Баку, Киеве, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 4500 специалистов.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & YoungGlobalLimited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & YoungGlobalLimited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

Сегодня Forbes опубликовал список 200 богатейших бизнесменов России. В список попали и коммерсанты, связанные с Ульяновском. Совладелец корпорации «ТехноНиколь» Сергей Колесников поднялся сразу на 60 позиций и занял 114-ю строчку в рейтинге. Президент «Волга-Днепра» Алексей Исайкин также увеличил своё состояние, оказавшись на 160-м месте списка.

Колесников – на взлет

Уроженец Ульяновска Сергей Колесников, основатель, совладелец и президент корпорации «ТехноНиколь», занял 114-е место в рейтинге 200 самых богатых бизнесменов страны-2017. По данным Forbes, состояние Колесникова увеличилось за год вдвое – с 450 до 900 млн долларов. ЗА год Колесников поднялся в списке сразу на 60 позиций. В 2016 году ульяновский бизнесмен занимал 174-е место в рейтинге Forbes, в 2015-м – 175-е место.

История успеха Сергея Колесникова впечатляет. Родился в Ульяновске в 1972 году, учился в школе №63. В 1992 году Колесников вместе с Игорем Рыбаковым, сокурсником по МФТИ, основал фирму по ремонту крыш. Спустя 3 года партнеры купили контрольный пакет акций Выборгского рубероидного завода. Сегодня же корпорация «ТехноНиколь» владеет 51 предприятием в семи странах мира, производит кровельные и изоляционные материалы. Экспорт налажен в 82 странах. Консолидированная выручка корпорации в 2016 году, по данным Forbes, составила 70 млрд рублей.

При этом Колесников вкладывает деньги в развитие спорта - финансирует школы биатлона в родном Ульяновске и в Рязани. В 2012 в Ульяновске он построил биатлонный стадион за 70 млн рублей. Колесников сам участвует в любительских соревнованиях по биатлону. Он женат, воспитывает четырех детей.

Исайкин вернулся на круги своя

Ещё один постоянный резидент списка Forbes – президент ульяновской компании «Волга-Днепр» Андрей Исайкин. Бизнесмен улучшил свои позиции по сравнению с прошлым годом, заняв 160-е место. Сейчас его состояние оценивается в 600 млн долларов. В списке Forbes-2016 он занимал 185-е место с 400 млн, в 2015 году – 163-е место с 600 млн долларов.

Алексей Исайкин родился в 1952 году. В 1977 году окончил Иркутский институт народного хозяйства, специальность - «экономист по промышленности». Служил в ВВС, работал в представительстве заказчика в Ульяновском авиационно-промышленном комплексе -нынешнем «Авиастаре». В 1990 году в звании подполковника завершил военную карьеру и возглавил АО «Волга-Днепр». Компания занялась эксплуатацией самолетов Ан-124-100 «Руслан». С 2002 года является президентом группы компаний «Волга-Днепр».

Проблемы Гальчева

В списке Forbes значится ещё один человек, имеющий отношение к Ульяновску. Президент «Евроцемент Груп» Филарет Гальчев, владелец Сенгилеевского и Новоульяновского цемзаводов, занял 68 место в рейтинге богатейших бизнесменов. Состояние Гальчева оценивается в 1,3 млрд долларов.

Гражданин Греции владеет 100%-й долей в «Евроцемент Груп», крупнейшего производителя цемента в России с производственными мощностями 53 млн тонн. Однако у компании в последние годы дела идут не очень хорошо. По данным Forbes , 100 млрд рублей - чистый долг «Евроцемент Груп» на март 2016 года. Стоит отметить, что за несколько лет Гальчев сильно опустился в рейтинге «богатейших» - к примеру, в 2013 году его состояние оценивалось в 6,7 млрд долларов.