Главная Партнёрские программы Пять лучших бизнес-идей, которые принесли миллионы. Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы Идея бизнеса — производство сувенирной продукции

Пять лучших бизнес-идей, которые принесли миллионы. Как открыть свой бизнес и не прогореть в первый же год: советы и кейсы Идея бизнеса — производство сувенирной продукции

Существуют сотни причин, чтобы отложить подобное начинание ещё на год или на несколько лет. Большая часть этих оправданий связана с финансовыми проблемами, возрастом, нехваткой времени и иных ресурсов. Тем не менее, главный вопрос заключается далеко не в обстоятельствах, а в том, хотите ли вы открыть свой бизнес без вложений на самом деле или нет.

Если есть работа, лучше постараться её сохранить. Надёжный источник дохода позволит избавить себя от беспокойства о финансовом положении на время раскрутки бизнеса или на случай его провала. Конечно, совмещать несколько видов деятельности в реальной жизни может быть непросто и развитие бизнеса от этого пойдёт не так гладко, как хотелось бы. Но всё равно гораздо безопаснее оставить за собой надёжные тылы, чем бросить всё на кон, преследуя мечту, которая ещё даже не материализовалась.

Этот первый шаг особенно важен для тех, кто уже обзавёлся семьёй. Нельзя ставить под угрозу будущее своей семьи, отказываясь от основного источника дохода, чтобы преследовать личную мечту. Хотя сложно сбалансировать свой проект с основной работой и семейной жизнью, это намного безопаснее.

Разработка бизнес-плана . Каким образом вы будете зарабатывать деньги на вашей идее? До тех пор, пока нет ответа на этот вопрос, о запуске своего бизнеса лучше и не думать. Цель любой коммерческой организации состоит в том, чтобы заработать деньги. А сделать это можно только имея подробный план действий. Вот основные вопросы, которые нужно поставить себе перед началом работы:

Какова себестоимость предоставляемой услуги или товара?
Сколько она будет стоить для клиента?
Каковы предполагаемые обороты бизнеса?
Как этот бизнес будет увеличиваться и расширяться?
Каким образом бизнес будет обходить конкурентов?
Каких людей нужно нанять на работу?

Как видно рабочая идея бизнеса с нуля - это ещё не всё.

Проведение тщательного конкурентного анализа . Кто ваши конкуренты? В каких ценовых категориях они работают? Можете ли вы предоставить продукт или услугу с более высоким уровнем качества или по более низкой цене? Если да, то это прекрасно и шансы на успех очень высокие.

Не во все отрасли одинаково легко ворваться . Исследовательская фирма IBISWorld рекомендует владельцам малого бизнеса стремиться к тому, чтобы закрепляться в нишах с низкой начальной стоимостью и высоким потенциалом роста. Самые простые примеры: управление персоналом, мелкая уличная торговля, электронная коммерция, этнические супермаркеты, домашние пивоварни/винокурни, блоги и информационные интернет-издания и другие подобные направления.

Изучение и проверка своих идей . Подготовка и планирование не менее важны, чем сам удачный поиск идеи без вложений. Прежде чем начинать работу с любым бизнес-предприятием желательно найти возможность для выполнения «тестового прогона». Например, если в планах открыть мобильную лавку с бургерами и прочей быстрой едой, сначала нужно попробовать угостить соседа, знакомого, продавца из лавки напротив или кого-нибудь ещё из случайной публики.

Проведя такой эксперимент, можно выяснить, насколько хорошей является пища, нравится ли людям сам уровень сервиса и готовы ли они платить за это деньги.

Бизнес-план при всей своей ценности - это только пара клочков бумаги (или несколько килобайтов информации). Если результаты практических исследований противоречат ожиданиям, придётся модифицировать свой бизнес-план или даже переписать его с нуля. Это может расстраивать, но поступить так будет гораздо умнее, чем рисковать успехом бизнеса, воплощая идею, которая точно не взлетит.

Получение необходимых знаний и навыков . Начало бизнеса без вложений станет его концом, если вам не хватает навыков или знаний, чтобы держать и развивать его. Для каждого предпринимателя важно искать любые возможности приобрести практические ноу-хау, причём не так важно, откуда - из профильных учебных заведений или от друзей, родственников и более опытных знакомых.

Мобилизация всех доступных ресурсов . Начиная новый бизнес из ничего, нужно использовать все доступные ресурсы в максимально возможной степени. Например, сделать личный автомобиль транспортом своей компании; превратить гараж в мастерскую или производственный цех; переоборудовать свою комнату в онлайн-офис и так далее. Некоторые из сегодняшних крупнейших компаний (из наиболее известных и ) начали свою работу в очень скромных условиях - в гаражах, подвалах и общежитиях.

Решение кадрового вопроса . Конечно, платить сотрудникам - это дорого, особенно если нанять хорошо подготовленных профессионалов. Однако, быть успешным бизнесменом - это не значит быть универсальным солдатом. Отличие плохого бизнесмена от хорошего как раз и состоит в том, что первый хватается за всё сам, пытаясь снизить издержки, а второй делает только то, что умеет хорошо, а ту работу, к которой у него нет таланта, он поручает профессионалам.

К примеру, администрация малого бизнеса США (SBA) рекомендует потратить примерно 50% своей прибыли на заработную плату сотрудников.

Квалифицированный персонал - это не только безопасное и профессиональное выполнение работы, но и освобождение себя от рутины и усталости. А это важно, поскольку сэкономленные силы и энергию можно пустить на развитие другого дела.

Получение поддержки друзей и/или семьи . Попытки построить бизнес с нуля могут закончиться значительными тратами. К тому же всегда может случиться так называемый форс-мажор. Поэтому желательно иметь группу поддержки, которая поможет пережить кризисные моменты.

Продвижение . Лучший бизнес в мире обречён на неудачу, если никто не узнает о его существовании. Конечно, при скудных стартовых вложениях трудно обеспечить своему делу достойную раскрутку. Но выйти из положения можно. Нехватку капитала придётся компенсировать собственной напряжённой работой.

Например, можно распечатывать листовки дома на принтере и раздавать их по выходным; рекламировать свой бизнес лично среди целевой аудитории; вывесить приметный баннер прямо на своём доме. Можно даже заказать рекламный костюм и прохаживаться в нём по людным местам. Конечно, это большое испытание для своего эго, но первоначальные маркетинговые усилия - это всегда залог успеха.

Кроме того, сегодня огромным потенциалом для продвижения обладают социальные сети. Социальные медиа - это эффективный способ найти клиентов для малого бизнеса. Однако, нужно понимать, что конверсия онлайн-публики не всегда оправдывает ожидания. Это связано с тем, что обычный интернет-пользователь подвергается постоянной бомбардировке рекламными объявлениями, поэтому зацепить его можно только чем-то действительно интересным.

Развитие предпринимательского мышления . Запуск собственного бизнеса - всегда очень тяжёлый труд. Но если продолжать посвящать этому делу всего себя, со временем начинает вырабатываться так называемое предпринимательское мышление. Бизнес становится не работой, а страстью, а проблемы - вызовом и преградами, преодоление которых только приносит удовольствие. А когда есть страсть к своему делу, легко поддерживать решимость в любой ситуации и делать всё возможное и невозможное.

6 шагов для начала своего бизнеса

Шаг 1. Выбор бизнес-идеи (узкая специализация в выбранной нише)

Выбрать широкую и обобщённую нишу, как правило, недостаточно, следует также проанализировать так называемые «подниши» и узкие специализации. Предпринимателю нужно чётко представлять какова его бизнес-идея, чем он хочет торговать или быть полезен. Кроме того, можно расписать на бумаге:

все возможные варианты бизнеса в выбранной нише;
рассмотреть их недостатки и преимущества.

Такой подход позволяет точно определить, чего вы хотите в выбранном сегменте рынка. К примеру, вы выбрали нишу - роллы и японская кухня. Отсюда есть разные ответвления, потому что можно:

только доставлять еду на дом;
открыть полноценный ресторан;
заниматься поставками продукции для других ресторанов;
продавать свою продукцию в супермаркетах;
открыть кулинарный YouTube-канал или блог.

Иным словами, вам может понравиться что-то из этого, а что-то наоборот вызвать отвращения. Исходя из этого и следует выбирать бизнес-идею, а также свою специализацию.

Шаг 2. Анализ конкурентов

Следующий важнейший шаг, без которого просто невозможно создать прибыльный проект - это анализ конкурентов. Как правило, в любых даже самых узких нишах существуют конкуренты, которые уже имеют профит, наладили партнёрские связи. Что следует узнать вам:

как продвигаются конкуренты (какую рекламу используют и где, как подогревают аудиторию акциями и т.д.);
особенности продукта, как они подчёркивают свои преимущества;
сколько существует их бизнес, количество сотрудников, примерная стоимость и иные нюансы.

Тщательная проверка конкурентов поможет вам наметить план действий, ведь по сути вам нужно лишь повторить их успех и по возможности сделать немного лучше, чтобы переманить клиентов. В этом и заключается постоянная конкурентная борьба в бизнесе, когда каждый пытается превзойти друг друга или делит между собой клиентов.

Шаг 3. Планирование бизнес-процессов

После указанных шагов пришло время приступить к реальному планированию. В рамках плана стоит рассмотреть такие аспекты, как:

примерная цена одного клиента (в деньгах, времени);
средний чек;
конверсия;
себестоимость;
общая выручка;
итоговая прибыль.

Основные вопросы для бизнес-плана.

Дополнительно:

необходимое количество времени и усилий для старта проекта;
если планируются минимальные вложения, то включить в проект и их;
потенциальный срок окупаемости;
срок выхода в лидеры ниши;
источники рекламы (траффика).

По мере развития проекта в план нужно будет добавлять такие пункты, как: масштабирование проекта, поиск дополнительных инвестиций и многое другое. Конечно, сразу учесть все нюансы не получится, поэтому любой бизнес является рискованной деятельностью.

Шаг 4. Регистрация (при необходимости)

Не секрет, что многие предприниматели начинают бизнес без официального оформления в ФНС. Теоретически регистрироваться в качестве ИП или ООО нужно всем, так указано в законе. Тем не менее, практике показывает, что если у вас нет офиса и ваше дело сопровождается небольшим доходом (в пределах 30 000 рублей в месяц), то можно пробовать свои силы в бизнесе и без регистрации.

Важно: при открытии бизнеса без вложений или с минимальным капиталом лучше всего не регистрироваться. В ином случае, вам попросту не хватит денег, чтобы оплатить все взносы.

Что вам потребуется платить, если в будущем всё же зарегистрировать ИП на УСН:

Страховые взносы и в Пенсионный фонд РФ - примерно 26 600 рублей, если доход не превысил 300 000 рублей за год.
Налоги уплачивать не потребуется, если будете вносить аванс по взносам каждый квартал. В ином случае, потребуется платить 6% от всей прибыли на УСН, либо 15% при УСН «доходы минус расходы».
Обслуживание расчётного счёта в банке, если он будет открыт. Сегодня есть множество вариантов по бесплатному ведению счёта.
Если будете продавать товары, то ещё придётся оформить онлайн-кассу. Её можно купить одноразовым платежом за сумму около 20 000 рублей, либо платить ежемесячно по 1000-1500 рублей в зависимости от выбранной фирмы.

В итоге, на начальном этапе лучше не регистрироваться, но если ваша ниша подразумевает офис и продажу товаров с прилавков, то сделать это будет необходимо, иначе можно попасть под уголовную статью о незаконном предпринимательстве. Вышеуказанная информация отражает примерные расходы, связанные с регистрацией и ведением ИП.

Шаг 5. Организация бизнес-процессов

На этом шаге вам нужно выполнить весь ряд действий, связанных с материальной составляющей бизнеса. Сюда входят:

подготовка оборудования для работы;
открытие прилавка или офиса, если без него, то создание группы в социальных сетях, сайта, лэндинга и т.д., это могут быть даже объявления на Avito и иных досках объявлений;
поиск партнёров, подрядчиков при необходимости;
заготовка договоров и документации, если требуется при оказании услуг и продаже товаров.

В целом организационные мероприятия зависят от ниши, и в них должны разбираться вы сами с учётом всех нюансов будущего бизнеса. Желательно досконально изучить весь процесс оказания услуг или продажи товаров, который планируется реализовать.

Шаг 6. Продвижение бизнеса

На этом шаге у вас уже могут появиться первые клиенты среди знакомых или удачно зашедших по вашим объявлениям в сети, но этого мало. Нужно расширять поток людей, для чего используются рекламные материалы различного рода. К примеру, это может быть:

контекстная реклама в интернете;
реклама в социальных сетях;
раздача листовок;
объявления в лифтах, трамваях и т.д.

Направлений рекламы очень много и все их перечислить невозможно. Самое главное - проанализировать, как рекламируются ваши конкуренты, что мы делали на шаге №2. После этого нужно просто использовать аналогичные источники рекламы, постепенно добавляя новые, которые ещё не используются.

В результате, исполнив все шесть шагов, вы точно будете знать, как начать своё дело в той или иной нише. Вы задействуете все необходимые механизмы для бизнеса с максимальной вероятностью успеха. Конечно, судить о конкретных достижениях можно будет только спустя определенное время (1-2 года), но первый шаг будет сделан.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter ! Огромное спасибо вам за помощь, это очень важно для нас и наших читателей!

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

подробный анализ рынка, конкурентов;
описание сути проекта, его «изюминки»;
маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
технический, производственный план (если нужно);
финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

Организация и ведение частного бизнеса является, по сути, самой сложной формой трудоустройства. Далеко не каждый человек способен извлекать прибыль из собственных идей и не всякий готов единолично принимать стратегически важные решения и нести ответственность за их последствия. Многим людям, чьи друзья занимаются бизнесом и имеют приличный доход, кажется, что именно такой способ зарабатывания денег является оптимальным, предоставляя свободу выбора сферы деятельности и не ограничивая жестким графиком и трудовой дисциплиной. Однако даже успешный пример не может гарантировать стопроцентного успеха. Чтобы организовать свое дело надо иметь определенный багаж знаний и навыков, а также обладать необходимыми личностными качествами и харизмой, при этом, одной амбициозности будет недостаточно.

Зачем мне бизнес?

Прежде чем приступить к процессу оформления частного бизнеса стоит разобраться в мотивах и честно ответить для себя на вопрос: «зачем мне это надо?». Если ответом будет «хочу быть начальником» или «хочу заработать миллион», не стоит даже начинать, затея обречена на провал. Только в том случае, когда мотивация состоит в желании заниматься любимым делом, личностно развиваться и самостоятельно определять уровень своего заработка, можно вставать на тернистый путь частного предпринимательства и приступать к налаживанию бизнеса. Итак, с мотивацией разобрались, теперь пошагово: что нужно для того, чтобы начать работать «на себя»

Первым шагом является выбор сферы деятельности, в которой планируется работать и определение четкой бизнес идеи.

При этом, выбор должен основываться не только на предполагаемом уровне доходности того или иного дела, но и на личном интересе. Процесс ведения собственного бизнеса требует максимальной самоотдачи и готовности работать в режиме многозадачности 7 дней в неделю. Бизнес будет развиваться быстрее, если заниматься тем, что нравится, а не тем, что потенциально принесет большую прибыль.

Далее, необходимо составить детальный бизнес план

Далее, необходимо составить детальный бизнес план, в котором должны быть учтены все необходимые вложения и затраты, а также спрогнозирован период времени, в течение которого предполагается выход на самоокупаемость с последующим ростом прибыли. Величина вложений напрямую зависит от предполагаемого вида деятельности. Составление бизнес плана позволит определить размер стартового капитала – денежной суммы, которая понадобится для проведения мероприятий по регистрации, а также для формирования основных и оборотных средств. К основным средствам относится все то, что будет обеспечивать работу вашего предприятия в целом: недвижимость, транспорт, оборудование и прочее, а под оборотными средствами понимается сумма денежных средств, обеспечивающая бесперебойную работу бизнеса и направленная на закупку готовой продукции, предназначенной для реализации, и расходных материалов. Бизнес план поможет также найти пути оптимизации расходов. По сути, бизнес план – это документ, определяющий бюджет начинающего бизнесмена.

Следующим шагом будет выбор организационно – правовой формы ведения бизнеса и регистрация в ФНС РФ.

Работу можно организовать, создав юридическое лицо или зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя. Последний вариант проще: для регистрации необходимы только личные документы, не требуется оплата уставного капитала, для работы не обязательно открывать специальные счет в банке, система ведения бухгалтерской отчетности максимально упрощена, небольшая налоговая нагрузка. Однако есть и минусы: ограничены сферы деятельности, сложнее привлекать заемные денежные средства на развитие, а главное то, что, при ведении бизнеса, по своим обязательствам индивидуальный предприниматель отвечает всем принадлежащим ему имуществом, а значит, риск остаться «ни с чем» гораздо выше. Процедура регистрации создания юридического лица немного сложнее: необходимо подготовить определенный пакет документов для подачи в ФНС РФ, оплатить уставный капитал, встать на учет во внебюджетные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования), открыть счет в банке, а также оформить разрешения и лицензии, если выбранный вид экономической деятельности подразумевает лицензирование. Несмотря на то, что зарегистрировать и вести юридическое лицо сложнее, чем индивидуального предпринимателя, именно эта форма организации бизнеса является более предпочтительной и безопасной. Дело в том, что по финансовым обязательствам, возникающим в ходе предпринимательской деятельности, юридическое лицо отвечает самостоятельно, а его участники несут материальную ответственность по обязательствам юридического лица только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Другими словами, нельзя обратить взыскание на личное имущество участника юридического лица с целью погашения финансовых обязательств последнего. Это значит, что, в случае «провала» бизнеса, начинающий бизнесмен не останется без квартиры и иного личного имущества, а потеряет только то, что вложил в дело. На создании юридического лица вполне можно сэкономить, если проводить процедуру самостоятельно.

Зарегистрировав бизнес можно приступать к налаживанию деятельности.

Необходимо арендовать офисное помещение, обеспечить его функционирование, закупив оргтехнику, приобрести оборудование и расходные материалы или готовый товар для последующей реализации, а также подготовить кадры для работы. Очень важно, чтобы бизнесмен лично занимался решением всех вопросов, либо максимально контролировал ситуацию, поскольку именно на этом этапе можно либо оптимизировать расходы и существенно сократить величину вложений, либо «раздуть» затратную часть и «обвалить» еще не налаженное дело. Сэкономить можно на многом: во-первых, на начальном этапе не нужно брать в аренду большое помещение для офиса, достаточно маленькой площади на несколько рабочих мест. Если речь идет об организации производства, экономия может заключаться в приобретении оборудования в лизинг. Это позволит не выделять единовременно крупную сумму денежных средств на его покупку, а оплачивать стоимость оборудования частями, в форме ежемесячных лизинговых платежей.

Что касается подбора специалистов, исходить нужно из реальной потребности в кадрах.

Значительную часть функции бизнесмен может выполнить самостоятельно, сэкономив деньги на заработной плате. Услугами узконаправленных специалистов, таких как юристы и бухгалтера можно пользоваться на условиях аутсорсинга, выплачивая денежную компенсацию за каждую оказанную услугу. Помимо экономии на зарплате, использование аутсорсинга поможет снизить налоговую нагрузку на юридическое лицо, поскольку позволит избежать обязательных отчислений страховых взносов за каждого сотрудника во внебюджетные фонды. Чем меньше сотрудников состоит в штате компании, тем легче исполнять обязательства по уплате налогов, что крайне важно на первых этапах развития бизнеса. К тому же, сокращение количества сотрудников обеспечит максимальную прозрачность ведения бизнеса и усилит степень контроля финансовых потоков.

Немаловажным фактором для успешного развития бизнеса является реклама.

Чтобы получать прибыль обязательно надо презентовать товар или услугу широкому кругу потенциальных потребителей. Хорошая рекламная кампания – это залог успеха. На рекламе лучше не экономить, а привлечь хороших специалистов, сделать качественный брендинг и подать товар в наиболее выгодном свете. Чем активнее реклама, тем больше продаж и тем выше доходность бизнеса.
Развить личный бизнес и не прогореть достаточно не просто и не каждому под силу. Добьется успеха только тот, кто знает формулу успеха, которую можно описать тремя постулатами: грамотное планирование, максимальная самоотдача и полный контроль хозяйственной деятельности и движения денежных средств.

Сегодня нестабильная финансовая ситуация в стране приводит к сокращению рабочих мест. Некоторые люди после увольнения устраиваются в новые компании, в то время как другие ищут способы организовать собственное доходное дело. Прочитав статью, вы узнаете, какой бизнес выгодно открыть в России с небольшими вложениями.

Какой бизнес сейчас востребован

Предложение формируется спросом. Этот один из главных экономических законов, поэтому, чтобы открыть самый востребованный бизнес, нужно определить, какие продукты и услуги нужны населению вашего города. Считается, что в любом регионе наибольшим спросом пользуются организации, занимающиеся ремонтом, заменой сантехники, продажей бытовой химии, продуктов. Точнее узнать, какой бизнес сейчас актуален, поможет анализ рынка услуг и товаров.

Спрос на услуги

По статистике большой популярностью пользуются агентства по трудоустройству: кризис и постоянные сокращения увеличивают потребность в таких организациях. Спрос на услуги сантехников, парикмахеров, электриков и распорядителей похорон остается неизменным. В Москве и других крупных городах на первом месте по количеству обращений находятся компании, осуществляющие коммерческие перевозки. Всего на 1% в топе отстают организации из сферы красоты и здоровья. Выяснив, на какие услуги самый большой спрос среди населения, вы сможете организовать прибыльный бизнес.

Что сейчас выгодно продавать

Начинающие предприниматели любят задаваться вопросом о том, что сейчас пользуется спросом у людей. Актуальные товары остаются одинаковыми. Пример высокомаржинальных продуктов: цветы, напитки, бижутерия, изделия, сделанные вручную. Такие товары отличает стабильный спрос, малые затраты на производство и хранение. Ходовой продукцией считаются популярные алкогольные напитки.

Какой бизнес сейчас востребован в маленьком городе

Небольшие населенные пункты начинающие предприниматели обходят стороной. По их мнению, бизнес там приносит очень мало дохода. Отчасти это правда, ведь зарплаты там меньше, чем в мегаполисах. Расходы на аренду и покупку помещений тоже будут меньше, чем в больших городах, поэтому организовать собственное дело можно с минимальными финансовыми затратами.

Самый популярный бизнес в маленьком городе – парикмахерская широкого профиля. Помимо парикмахеров там должны быть мастера маникюра-педикюра, косметологи и массажисты. Мастерские по ремонту обуви и мебели пользуются популярностью независимо от финансового положения страны, т.к. люди склонны восстанавливать старые вещи из-за страха перед большими тратами.

Востребованный бизнес

Коммерческая деятельность всегда направлена на удовлетворение нужд людей или стимулирование спроса. На этом строится любой перспективный бизнес. Создать спрос на продукцию можно искусственно, запустив рекламу продукции на улице и на телевидении. Актуальность предпринимательской сферы и то, являются ли бизнес-решения эффективными, всё равно играют существенную роль.

Рентабельный бизнес

Коммерческая деятельность должна приносить максимальный доход при минимальных денежных вложениях и эксплуатации различных ресурсов. Этими чертами характеризуется высокорентабельный бизнес. В период кризиса не стоит открывать предприятия, занимающиеся производством какой-либо продукции. Их рентабельность будет низкой, риски высокими, а настоящую прибыль вы увидите только через несколько лет. Успешной считается сфера услуг.

Сверхприбыльный бизнес

Получать баснословные деньги мечтают все начинающие предприниматели, но на практике реализовать это удается немногим. Некоторые франшизы позволяют построить сверхприбыльный бизнес с нуля всего за пару месяцев. Еще один способ не экономить и получать много денег – создать абсолютно новый для региона и востребованный бизнес. Варианты направлений: от реставрации или проката машин - до собственного комиссионного магазина.

Самый окупаемый бизнес

Открыв собственную пекарню в крупном городе, можно быстро вернуть все вложенные средства - меньше, чем за 2 месяца. Аналогичная ситуация наблюдается и с ресторанами здорового питания. Людей перестают привлекать фаст-фуды. Самый быстроокупаемый бизнес способен вернуть все вложенные средства за месяц. Перед открытием своего дела изучите актуальные бизнес-идеи, отсортировав их по показателям рентабельности для вашего региона – так вы сможете отсеять предложения, которые в будущем приведут к банкротству фирмы.

Прибыльный бизнес в интернете

Отличительной особенностью деятельности во всемирной паутине является отсутствие привязки к своему месту жительства. Клиентов искать можно как в своем городе, так и за его пределами, поэтому организовать прибыльный бизнес в интернете проще, чем сделать это в условиях реального рынка. Начинающему предпринимателю даже не понадобится стартовый капитал. Выделяют несколько направлений такого бизнеса:

предоставление онлайн-услуг (программирование, разработка дизайна, бухгалтерский учет и т.д.);
запуск интернет-магазина;
участие в партнерских программах;
создание и продвижение своего информационного продукта.

Актуальный бизнес с предоставлением услуг в интернете можно создать, если вы являетесь специалистом в какой-либо области. Нужно оформить портфолио или запустить сайт-визитку, где подробно будут расписаны ваши навыки. Запустить интернет-магазин можно без денег, выполняя роль посредника между иностранными продавцами и покупателями из России. Товары будут продаваться с небольшой накруткой.

Выгодный бизнес с минимальными вложениями

Получать прибыль без траты собственных денег хотят многие люди, но не у всех это получается. На практике выгодный бизнес с минимальными вложениями можно организовать, если вы предлагаете продукцию собственного производства, занимаетесь интеллектуальным трудом или выступаете в качестве посредника, организовывая сделки купли-продажи. Некоторые открывают пункты приема стеклянной тары или металлолома в гараже.

Сетевой маркетинг также относится к заработку с небольшими вложениями. Развивать свой бизнес можно на дому, набирая заинтересованных лиц из населения. Если идея создания сети независимых дистрибьютеров вас не привлекает, то можно заняться фермерством: спрос на основные продукты питания, не вредные с точки зрения экологии, высок среди жителей мегаполисов.

Рейтинг прибыльных бизнесов в России

Коммерческая деятельность должна быть доходной. Вырученные средства должны покрывать расходы на дальнейшее развитие организации, оплату труда работников и собственные нужды предпринимателя. Если этого не наблюдается, то бизнес признают убыточным. Некоторые предприниматели изначально выбирают нерентабельные сферы, что приводит к потере финансов со временем. Изучив рейтинг малого бизнеса по прибыльности в России, вы сможете этого избежать. В ТОП-5 лучших предпринимателей входят:

Частные аудиторы . Экономическое состояние страны, изменения законодательства практически не влияют на популярность аудита. К этому списку относятся и услуги консалтинга.
Клиники узкой специализации . Разного вида косметологические и медицинские процедуры пользуются спросом среди жителей всех городов, поэтому эту сферу деятельности относят к высокодоходной.
Бухгалтерские услуги . Нужны и маленьким компаниям, и крупным предприятиям. Единственным минусом этой отрасли является на сегодняшний день высокая конкуренция.
Адвокатские конторы . Высокоприбыльный бизнес при наличии специалистов хорошей квалификации и множества решенных в пользу клиентов дел.
Микрокредитование . Эта ниша приобрела популярность за последние 3 года. Деньги выдаются под залог выпускаемой предприятиями продукции или какого-либо имущества.

Рентабельность бизнеса по отраслям

Показатели экономической эффективности определяют, выживет компания или нет. Их нужно учитывать, выбирая направления работы предприятия. Показатели экономической эффективности определяют стратегию развития компании. Ниже приведена таблица, в которой продемонстрирована рентабельность бизнеса по отраслям:

Отрасль бизнеса	Процент рентабельных организаций
Транспорт/логистика
Торговля, общественное питание

Финансы, страхование, банкинг
Машиностроение
IT и разработка софта
Бизнес-услуги
Продажа автомобилей и обслуживание
Пищевая промышленность
Научная деятельность, образование
Строительство, реконструкция и модернизация зданий
Переработка руды, горнодобыча
Фармацевтика, медицина

Видео: самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями

Буквально каждый день запускаются новые производства, открываются магазины и офисы продаж. Такое бурное развитие коммерции иногда вводит в заблуждение начинающего бизнесмена: ему кажется, будто воплотить в жизнь свои идеи и заработать на них деньги довольно легко. Но это, разумеется, не так.

Приступая к разработке деловой стратегии, необходимо учитывать многочисленные факторы, которые могут оказать отрицательное влияние на становление и развитие бизнеса, а также принимать во внимание нюансы, о которых многие просто не догадываются.

Самые распространенные ошибки новичков

Чаще всего бизнес начинающих предпринимателей прогорает из-за того, что они допускают следующие ошибки:

Неумение обозначать цели. Зачастую люди берутся за дело, вдохновленные случайной идеей. Они весьма смутно представляют себе, что следует сделать для достижения успеха. Бывает и по-другому: человек видит перед собой конкретную цель, но она оказывается слишком амбициозной и труднодостижимой.
Пренебрежение планированием и неумение распределять время.
Слишком скромный стартовый капитал.
Отсутствие рекламы или ее неэффективность.
Низкий уровень знаний о специфике своего бизнеса.
Неуверенность в себе и недостаток мотивации.

Успешный предприниматель принимает решения, опираясь на всесторонний анализ актуальной информации и уделяя должное внимание планированию. Как правило, на первых порах владельцу бизнеса приходится довольствоваться только собственными знаниями и опытом. Но часто их оказывается недостаточно, в результате чего и возникают ошибки.

Крайне пагубно сказывается на развитии бизнеса негативный настрой его владельца. Если человек не умеет мыслить в оптимистическом ключе, он столкнется с непреодолимыми трудностями при попытке «поднять» свое дело. Зацикленность на негативном опыте – путь к провалу. Поэтому, вместо того чтобы предаваться отчаянию, потерпевшему неудачу бизнесмену нужно проанализировать свои ошибки и изучить возможности их исправления.

Коммерсанты, которые не пытаются преодолеть трудности, а ищут способ убежать от них, рано или поздно закрывают свое дело.

Как открыть бизнес и не наделать ошибок

История знает множество имён успешных коммерсантов, которые начали свою деятельность без всякой поддержки. Многим из них на этапе раскрутки приходилось обходиться минимальным капиталом.

Люди, которым удается «встать на ноги» несмотря ни на что, отличаются от основной массы. Чем же? Главным образом следующими качествами:

Позитивным настроем, колоссальной верой в себя и умением прислушиваться к своим ощущениям. Предпринимательская деятельность – это занятие для тех, кто знает себе цену и умеет идти вперед, невзирая на трудности.

Поэтому, прежде чем нырять в коммерцию с головой, будущему предпринимателю необходимо освоить следующие полезные навыки:

Целесообразно ли копирование успешных бизнес-моделей

Вне всякого сомнения, да. Заимствование хорошо зарекомендовавших себя схем ведения бизнеса полезно всем начинающим предпринимателям. Если человек, решивший открыть собственное дело, возьмет на вооружение разработки предшественников в интересующей его сфере, примет во внимание их ошибки и будет использовать действующую стратегию, у него есть все шансы не только не прогореть, но и вырваться вперед, а также обойти конкурентов, постигающих азы коммерческой деятельности своим умом.

Но, само собой, не всякий пример достоин подражания. Присматриваться надо только к самым успешным представителям отрасли. При этом важно учитывать специфические факторы и условия развития собственного бизнеса. Чем быстрее предприниматель освоит чужую стратегию и адаптирует ее к реальности, тем быстрее достигнет признания и успеха.