Concept, metode de asigurare a disciplinei muncii. Programul de lucru al organizației și reglementarea acesteia. Reglementarea juridică a relațiilor economice Metode de asigurare a disciplinei muncii tc

Așa cum s-a menționat mai sus, disciplina muncii este o anumită ordine de comportament a angajaților firmei, care determină obligațiile acestora și asigură coerența în acțiuni în îndeplinirea funcțiilor specifice de muncă. Disciplina muncii în fiecare organizație este reglementată de Codul muncii al Federației Ruse, regulamentele interne ale companiei, contracte și acorduri.

Importanța disciplinei de muncă constă în faptul că contribuie la:

• Creșterea productivității muncii și a eficienței producției;
• Creșterea gradului de inovație în muncă;
• Realizarea unei munci de înaltă calitate;
• Protejarea sănătății angajaților și reducerea incidenței leziunilor industriale.

Metode de asigurare a disciplinei muncii

În conformitate cu Codul muncii al Federației Ruse, există două metode principale de asigurare a disciplinei muncii: stimulente și penalități.

Instrumentele pentru implementarea metodei de colectare sunt:

• Mustrare;
• Cometariu;
• Concediere.

Angajatorul alege măsura specifică, dar atunci când alege, trebuie să ia în considerare în mod necesar gravitatea faptei și circumstanțele în care a fost comisă.

Angajatorii nu au voie să utilizeze o metodă de colectare care nu este prevăzută de legislația muncii. Nerespectarea acestei interdicții poate duce compania la răspundere administrativă.

Instrumentele metodei de stimulare sunt:

• Eliberarea premiilor;
• Promovare;
• Acordarea unei diplome sau a unui cadou valoros;
• Anunț de recunoștință.

Angajatorul poate alege oricare dintre aceste instrumente. Obligația de remunerare a unui angajat apare numai dacă este stabilită într-unul din documentele interne ale companiei, caz în care stimulentul va fi realizat. Dacă tipul și valoarea remunerației nu sunt stabilite, angajatorul are dreptul să le stabilească independent.

Principalele metode legale de asigurare a disciplinei muncii în întreprinderi sunt cele mai obișnuite, cum ar fi metoda persuasiunii și metoda constrângerii, utilizate în cazurile în care metodele de persuasiune sunt insuficiente pentru a asigura legea și ordinea. Metoda de persuasiune este principalul mijloc de menținere a programului de lucru în întreprindere. Metoda persuasiunii este înțeleasă ca diverse evenimente sociale desfășurate în scopul educării, creșterii simțului responsabilității, conștiinței și disciplinei lucrătorilor.

Pentru a asigura o atitudine cinstită și conștiincioasă față de muncă în rândul cetățenilor, statul folosește în primul rând metode legale de convingere și abia apoi constrângerea. Fiind unul dintre principalele obiective ale persuasiunii, ar trebui să se identifice transformarea nevoilor sociale ale lucrătorilor în nevoile lor personale, încurajarea lucrătorilor către o atitudine conștientă, activă și eficientă față de muncă.

Munca pentru întărirea disciplinei muncii ar trebui să se concentreze atât asupra angajatului individual, cât și asupra echipei în ansamblu. O persoană care a comis o abatere disciplinară este convinsă că acționează contrar nu numai intereselor publice, ci și propriilor sale interese individuale.

În colectivul de muncă, există o luptă constantă de diferite convingeri, adică o luptă pentru direcția activității. În consecință, metoda de persuasiune este concepută pentru a rezolva nu numai sarcina de a educa un angajat specific individual, ci și o sarcină mai dificilă - de a insufla o atitudine cu adevărat magistrală a membrilor colectivului de muncă la munca lor, de a le insufla un sentiment de responsabilitate pentru rezultatul muncii întregului colectiv. În știința dreptului muncii, s-a stabilit opinia că persuasiunea se realizează în două direcții principale - impactul ideologic și cel psihologic. Influența ideologică asigură formarea convingerii ideologice, conștientizarea comunității organice a intereselor personale și publice, participarea lucrătorilor la concurență etc. Tipul specificat de influență se realizează prin activități educaționale, culturale și educaționale, educație juridică etc.

Persuasiunea prin influență psihologică presupune utilizarea generală a interesului unei anumite persoane în satisfacerea nevoilor sale materiale, funcționale și spirituale superioare, care sunt combinate organic cu soluția sarcinilor cu care se confruntă statul și societatea, un colectiv specific de muncă.

Sarcina este ca nu numai personalul de conducere, ci și toți angajații colectivului de muncă să cunoască metodele moderne de gestionare a personalului, să poată găsi cele mai eficiente modalități de a rezolva problemele emergente.

Experiența colectivelor de muncă arată că metodele legale de persuasiune sunt mult mai eficiente decât metodele de constrângere.

Formele de persuasiune joacă un rol important în conturarea conștiinței lucrătorilor.

Există multe forme de persuasiune: dialog, critică, autocritică, polemici etc.

Dialogul este o formă de comunicare care necesită activitate pe ambele părți. Aceasta este o schimbare reală a obiectului și a subiectului în procesul de comunicare. Un dialog necesită o bază comună și o diferență de opinii cu privire la soluționarea unei anumite probleme de către participanții săi.

Discuția, controversa este o căutare a adevărului printr-o comparație cuprinzătoare a diferitelor opinii. Scopul lor este de a-și apăra public punctul de vedere și de a-și infirma adversarul.

În cazurile în care metodele de persuasiune sunt insuficiente pentru a asigura legea și ordinea la întreprindere, metodele de constrângere sunt aplicate celor care încalcă disciplina muncii.

Coerciția este o metodă de influență care asigură că acțiunile indivizilor, grupurilor sociale sau claselor sunt efectuate împotriva voinței lor în interesul coerserului.

Cu alte cuvinte, constrângerea este exercitarea de către un conducător a puterilor sale în anumite condiții stipulate de lege. Metoda constrângerii se aplică numai angajaților care, aflându-se într-o relație de muncă, din propria lor culpă își încalcă obligațiile de muncă asumate. Măsurile coercitive aplicate pentru încălcarea obligațiilor de muncă trebuie stabilite prin lege.

Trebuie amintit că constrângerea este utilizată numai în combinație cu convingerea și chiar faptul că este posibilă aplicarea măsurilor disciplinare este folosit ca mijloc de formare a obiceiului angajatului de a respecta voluntar disciplina muncii.

Marea majoritate a încălcărilor disciplinei muncii la locul de muncă sunt asociate cu beția și alcoolismul. Statisticile arată că din 100 de încălcări ale disciplinei muncii, peste 60% sunt comise pe bază de beție. Persoanele rănite la locul de muncă erau, în majoritatea cazurilor, intoxicate.

Având în vedere esența oricărei pedepse, se poate observa că aceasta este o metodă psihologică și pedagogică de influență educațională asupra unei persoane sau a unui grup. Psihologic, pedeapsa permite angajatului să înțeleagă inadmisibilitatea faptei pe care a făcut-o; teama de pedepse repetate, combinată cu această înțelegere, devine o barieră psihologică în calea comiterii repetate a unor astfel de acțiuni.

În general, pentru a obține o eficiență ridicată în muncă, este mai important să nu pedepsești, ci să stimulezi. O persoană, de regulă, rezistă pedepsei și își renunță la responsabilitatea pentru rezultatul final al muncii sale. Dimpotrivă, dacă munca este interesantă, iar angajatul este răsplătit pentru performanța ei de succes - din punct de vedere moral sau financiar, va lucra corect.

Pe baza celor de mai sus, putem concluziona că angajatorul ar trebui să se străduiască să mențină disciplina muncii prin diferite metode de stimulare a angajaților săi. Și numai dacă sunt ineficiente pentru a aplica măsuri disciplinare celor care încalcă disciplina muncii.

Disciplina muncii la, în instituții și organizații asigurată de crearea condițiilor organizatorice și economice necesare pentru munca normală de înaltă performanță, o atitudine conștiincioasă față de muncă, metode de persuasiune, educație, precum și încurajare pentru munca conștiincioasă. În ceea ce privește angajații individuali fără scrupule, se aplică măsuri disciplinare și sociale acolo unde este necesar.

• ca unul dintre principiile dreptului muncii;
• instituție independentă a dreptului muncii (proprietate obiectivă);
• element al relației de muncă (proprietate subiectivă);
• comportamentul propriu-zis.

Disciplina muncii ca principiul dreptului muncii este înțeles ca un principiu director care pătrunde toate normele dreptului muncii și este asociat cu îndeplinirea obligației de a respecta disciplina muncii.

Cum institutul de drept al muncii Disciplina muncii în sens obiectiv este un set de norme legale care reglementează reglementările interne de muncă ale organizației, stabilesc obligațiile de muncă ale angajaților și ale angajatorului, determină metodele de asigurare a disciplinei muncii, stimulente pentru succesul în muncă și responsabilitatea pentru neîndeplinirea culpabilă a acestor îndatoriri.

Disciplina muncii ca element al relației de muncă(proprietatea sa subiectivă) se manifestă prin stabilirea comportamentului adecvat al anumitor angajați în general, munca colectivă, în individualizarea (personificarea) sarcinilor lor de muncă în legătură cu contractul de muncă încheiat (sau încheierea unui raport de muncă din alte motive).

Disciplina muncii se manifestă și ca comportamentul propriu-zis părțile la relația de muncă, adică nivelul de respectare a disciplinei muncii de către toți lucrătorii din producție. Acest nivel poate fi: ridicat, atunci când toți participanții la procesul muncii respectă strict disciplina muncii; în medie, atunci când angajații respectă disciplina muncii, dar unii dintre ei permit anumite abateri, încălcări; scăzut dacă există încălcări masive frecvente.

Definiția labour discipline

Disciplina muncii în fiecare organizație specifică este determinată de secțiuni. Codul VIII al Muncii al Federației Ruse (Art.189-195) și reguli interneprogram de lucru. Pentru anumite categorii de lucrători, sunt în vigoare încălcările disciplinei muncii în activitățile cărora pot duce la consecințe grave, statutele și reglementările privind disciplina (toate tipurile de transport, industria pescuitului, comunicații etc.), aprobate de Guvernul Federației Ruse în conformitate cu legile federale.

Angajatorul este obligat să creeze condițiile necesare pentru ca angajații să respecte disciplina muncii.

Programul de muncă este determinat de reglementările interne de muncă. Reglementările interne de muncă ale organizației - un act de reglementare local al organizației, care reglementează, în conformitate cu Codul muncii al Federației Ruse și alte legi federale, procedura de admitere și concediere a angajaților, drepturile de bază, obligațiile și responsabilitățile părților la contractul de muncă, programul de lucru, timpul de odihnă, stimulentele și penalitățile aplicate angajaților, precum și alte probleme de reglementare a relațiilor de muncă în organizație.

Consolidarea disciplinei muncii

Este asigurată disciplina muncii în organizații crearea condițiilor organizatorice și economice necesare pentru o muncă normală de înaltă performanță, o atitudine conștientă față de, metode de persuasiune, educație și încurajare. În ceea ce privește angajații individuali fără scrupule, se aplică măsuri disciplinare acolo unde este necesar.

Locul de frunte este metoda de persuasiune ca modalitate principală de consolidare a disciplinei muncii, întrucât este principiul comportamentului angajaților în procesul muncii, principiul conștiinței și al autodisciplinei.

Metoda educației folosit în principal ca mijloc auxiliar de asigurare a disciplinei muncii. Scopul său principal este de a insufla angajatului un sentiment de atitudine conștiincioasă și cinstită față de muncă.

Metode de persuasiune, educație și recompense pentru munca conștiincioasă pot fi atât de natură morală, cât și materială și sunt aplicate de administrație în comun sau de comun acord cu organul sindical al întreprinderii.

Reglementări interne ale muncii fiecare colectiv de muncă dat este aprobat de acesta la propunerea administrației și a organului sindical.

Consolidarea disciplinei conștiente a muncii, organizarea, atitudinea conștiincioasă față de muncă a fost întotdeauna una dintre cele mai importante sarcini ale statului nostru.

Un set de măsuri este furnizat pentru a consolida disciplina muncii. Acestea sunt, în special, întrebări:

• îmbunătățirea muncii organizaționale și educaționale menite să elimine pierderea timpului de lucru în producție;
• formarea colectivelor de muncă stabile;
• asigurarea unei reglementări clare a drepturilor și obligațiilor fiecărui angajat;
• utilizarea stimulentelor materiale și morale pentru munca altruistă;
• întrebări referitoare la aplicarea sancțiunilor și impactul asupra celor care încalcă disciplina muncii și creșterea responsabilității șefilor de întreprinderi și a diviziilor acestora pentru starea disciplinei muncii și a fluctuației personalului.

Cele mai importante direcții în activitatea de educare și consolidare a disciplinei muncii ar trebui să fie creșterea rolului colectivelor de muncă și utilizarea efectivă a drepturilor acordate acestora.

Stimulente

În art. 191 din Codul muncii al Federației Ruse enumeră următoarele recompense:

• anunț de recunoștință;
• recompensarea cu un cadou valoros;
• acordarea cu un certificat de onoare;
• trimiterea la titlul celui mai bun software.

Această listă este aproximativă, reglementările interne ale muncii, cartele și reglementările privind disciplina pot prevedea alte stimulente. Pentru servicii speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

Acțiune disciplinară

Oferind stimulente angajaților care își îndeplinesc îndatoririle cu bună credință, legislația muncii stabilește, de asemenea, măsuri disciplinare pentru încălcătorii disciplinei muncii.

Disciplina muncii- obligatoriu pentru toți angajații să respecte regulile de conduită stabilite în conformitate cu Codul muncii, alte legi, convenții colective, acorduri, contracte de muncă, reglementări locale ale organizației, contracte de muncă.

Următorii factori influențează starea disciplinei muncii:

natura relației dintre angajați și subordonați;

personalitatea liderului;

mărimea salariului;

starea sistemului de bonusuri;

prestigiul muncii;

tipul de activitate al organizației;

nivelul calificărilor și cultura angajatului etc.

Reglementarea legală a disciplinei muncii într-o organizație are o importanță deosebită, deoarece utilizarea muncii comune este imposibilă fără respectarea normelor.

Disciplina muncii se bazează pe obligațiile reciproce ale părților la contractul de muncă:

Obligațiile angajatului de a-și îndeplini conștiincios funcția de muncă și de a respecta regulile programului intern de muncă;

Obligațiile angajatorului de a crea pentru angajat condițiile corespunzătoare de muncă necesare pentru ca angajații să respecte disciplina muncii - să organizeze în mod corespunzător munca angajaților, să creeze condiții pentru creșterea eficienței muncii, să asigure disciplina muncii și producției, să respecte legislația muncii și regulile de protecție a muncii, să asigure nevoile gospodăriei angajaților legate de cu îndeplinirea îndatoririlor muncii.

Principalele responsabilități ale părților sunt definite în Codul muncii al Federației Ruse și sunt specificate în Regulamentul intern al muncii, fișele postului și în contractul de muncă.

Trebuie avut în vedere faptul că funcționarii care reprezintă angajatorul sunt ei înșiși într-o relație de muncă cu organizația. Prin urmare, ele sunt, de asemenea, supuse obligațiilor generale stabilite pentru angajați, în special, să lucreze cu bună credință, să respecte disciplina muncii și să aibă grijă de proprietatea organizației.

În unele industrii (de exemplu, căile ferate, transportul pe apă), există legi și reglementări disciplinare care stabilesc reguli mai stricte pentru reglementarea disciplinei muncii, deoarece activitatea muncii lucrătorilor din aceste industrii este asociată cu surse de pericol crescut și neîndeplinirea obligațiilor poate duce la dăunarea sănătății umane.

Reglementările locale care reglementează disciplina muncii includ reglementări interne ale muncii, precum și reglementări privind programul de lucru și timpul de odihnă, reglementări privind sporurile și salariile.

Reglementări interne ale munciivizează reglementarea programului intern de lucru, întărirea disciplinei muncii. Ele vizează, de asemenea, utilizarea rațională a timpului de lucru de către fiecare angajat și creșterea productivității muncii.

Nu numai angajații, ci și angajatorul sunt interesați să adopte reglementările interne de muncă ale organizației, deoarece în caz de încălcare a acestora, angajatul poate fi adus la răspundere disciplinară.

Reglementările interne de muncă ale organizației - un act de reglementare local al organizației, care reglementează, în conformitate cu Codul muncii al Federației Ruse și alte legi federale, procedura de admitere și concediere a angajaților, drepturile de bază, obligațiile și responsabilitățile părților la contractul de muncă, programul de lucru, timpul de odihnă, stimulentele și penalitățile aplicate angajaților , precum și alte probleme de reglementare a relațiilor de muncă cu acest angajator. Regulamentele interne de muncă ale organizației sunt aprobate de angajator, ținând cont de opinia organului reprezentativ al angajaților organizației.

Regulamentele interne de muncă ale organizației pot fi o anexă la contractul colectiv, dar în acest caz, la fel ca și contractul colectiv în sine, vor fi urgente.

De regulă, reglementările interne ale muncii constau din următoarele secțiuni:

1. Dispoziții generale.

2. Procedura de admitere și concediere a angajaților.

3. Principalele responsabilități ale angajaților.

4. Principalele responsabilități ale angajatorului.

5. Programul de lucru și timpul de odihnă.

6. Recompense pentru succesul în muncă.

7. Responsabilitatea părților la contractul de muncă.

Regulile pot clarifica procedura pentru aducerea unui angajat la responsabilitate disciplinată, în conformitate cu cerințele art. 193 din Codul muncii al Federației Ruse, indică procedura și motivele aplicării măsurilor de stimulare. Este necesar să se specifice drepturile și obligațiile părților, de exemplu, să interzică angajaților să apară pe teritoriul organizației și să fie intoxicați atât în \u200b\u200btimpul programului de lucru, cât și în timpul programului de lucru.

Regulile interne de muncă ar trebui să fie afișate pe avizier. Muncitorii nou angajați trebuie familiarizați cu aceștia împotriva semnăturii.

Disciplina muncii într-o organizație este asigurată de crearea condițiilor organizatorice și economice necesare pentru munca normală, o atitudine conștiincioasă față de muncă, metode de persuasiune, educație, încurajare pentru munca conștiincioasă, în cazuri excepționale - constrângere, adică aducerea la responsabilitate disciplinară.

Sub încurajarear trebui înțeleasă recunoașterea publică a meritelor de muncă, acordarea de onoare angajaților individuali sub forma diferențelor, beneficiilor și avantajelor stabilite de legislația actuală. În conformitate cu art. 191 din Codul muncii al Federației Ruse, angajatorul încurajează angajații care își îndeplinesc conștiincios sarcinile de muncă sub forma unui anunț de recunoștință, eliberarea unui premiu, un cadou valoros, un certificat de onoare și prezentarea la titlul celor mai buni din profesie.

Alte tipuri de stimulente pentru angajați pentru muncă sunt determinate de contractul colectiv sau de reglementările interne de muncă ale organizației, precum și de cartele și reglementările privind disciplina. Pentru servicii speciale de muncă pentru societate și stat, angajații pot fi nominalizați pentru premii de stat.

În art. 191 din Codul muncii al Federației Ruse oferă o listă aproximativă a măsurilor de stimulare, întrucât legiuitorul prevede că alte stimulente pot fi prevăzute de reglementările interne ale muncii, convențiile colective și acordurile și alte reglementări locale. De exemplu, reglementările interne ale muncii pot prevedea astfel de măsuri de stimulare, cum ar fi acordarea unui concediu suplimentar pentru experiență de muncă continuă pentru categorii suplimentare de lucrători în comparație cu legislația, emiterea unui voucher gratuit pentru tratament sanatoriu.

O listă mai largă de stimulente este stabilită prin legi speciale, precum și prin legi și regulamente privind disciplina, de exemplu, Legea federală „Cu privire la Parchetul Federației Ruse” prevede posibilitatea acordării insignei „Lucrător onorific al Parchetului Federației Ruse” 1.

Măsurile de stimulare pot fi împărțite în două grupuri: măsuri de natură morală și măsuri de natură materială.

Toate recompensele pentru succesul în muncă sunt anunțate în ordinea (ordinea) angajatorului, comunicate tuturor angajaților și 1 SZ RF. 1995. Nr. 47, p. 4472.

introduse în secțiunea corespunzătoare din carnetul de muncă al angajatului.

Pentru merite speciale de muncă, angajații pot fi nominalizați pentru acordarea de ordine, medalii, certificate de onoare, ecusoane și pentru conferirea titlurilor onorifice. Stabilirea premiilor de stat și a titlurilor onorifice ale Federației Ruse este atribuită jurisdicției organelor guvernamentale federale ale Federației Ruse. În conformitate cu art. 89 din Constituția Federației Ruse, președintele Federației Ruse este înzestrat cu dreptul de a acorda premii de stat ale Federației Ruse și de a conferi titluri onorifice ale Federației Ruse.

În prezent, în Federația Rusă există un sistem destul de larg de titluri onorifice acordate pentru merite speciale de muncă: „Onorat inginer electric”, „Doctor onorat”, „Inovator onorat”, „Artist onorat”, „Artistul oamenilor”, „Muncitor onorat al științei și tehnologiei "," Avocat onorat "etc. Premiile de stat se acordă în conformitate cu Regulamentul privind premiile de stat, aprobat prin Decretul președintelui Federației Ruse din 1 iunie 1995 1. Titlul „Veteran al Muncii” este acordat de autoritățile executive ale entităților constitutive ale Federației Ruse în conformitate cu Decretul președintelui Federației Ruse din 7 mai 1995 „Cu privire la aprobarea procedurii și condițiilor pentru conferirea titlului„ Veteran al Muncii ”2.

Alături de convingere și încurajare, constrângerea, adică aducerea angajatului la responsabilitatea disciplinară, este o metodă destul de eficientă de consolidare a disciplinei muncii.

Metodele de asigurare a disciplinei muncii sunt reglementate prin acte din Codul muncii al Federației Ruse.

În funcție de metodă, se determină și articolul, pe care se va baza luarea în considerare a situației.

Unele metode sunt obligatorii pe baza legilor și reglementărilor organizației din țară, altele - la discreția șefului organizației.

Caracteristicile reglementării

Disciplina muncii - supunerea la cartă, care stabilește normele de comportament, care trebuie stabilite în conformitate cu Codul muncii al Federației Ruse și cu alte acte și contracte legislative. Angajatorul trebuie să ia măsuri pentru a crea un mediu care să permită angajaților să respecte cerințele disciplinare existente.

Setul de reglementări este stabilit în fiecare companie separat, în funcție de clauzele statutului, care trebuie să țină seama de normele de drept legislativ și de contractul de muncă încheiat.

Reglementările interne ale muncii sunt necesare pentru generalizarea tuturor condițiilor de disciplină. Acesta este un regulament utilizat într-o anumită organizație, care trebuie să respecte normele legale stabilite și concluzionează informații:

• despre ordinea odihnei;
• cu privire la metodele de încurajare și pedeapsă;
• despre responsabilități;
• despre responsabilitate;
• despre modul de operare;
• despre alte aspecte la latitudinea angajatorului.

Disciplina este esențială pentru:

• introducerea ideilor inovatoare;
• îmbunătățirea calității muncii prestate;
• îmbunătățirea eficienței muncii;
• reducerea leziunilor și a numărului de accidente.

Dacă disciplina muncii este la un nivel scăzut, atunci motivele pentru aceasta pot fi:

• o structură complexă de organizare și management, datorită căreia subordonatul are mai mulți lideri, fiecare dintre ei având propria viziune pentru rezolvarea situației;
• evaluarea rezultatelor este nedreaptă, ceea ce nu permite recompensarea unei remunerații suplimentare pentru acei angajați care o merită și depun eforturi mai mari decât alții;
• încălcările minore sunt ușor iertate de conducere;
• nu există un concept de autodisciplină;
• condițiile de muncă nu sunt conforme cu legislația Federației Ruse (nu sunt create condiții favorabile pentru muncă).

Fiecare organizație are propriile reguli de procedură. Acest lucru vă permite să reglementați relațiile dintre părți și să afectați în mod favorabil calitatea companiei în ansamblu.

Conceptul de metode

Metodele de disciplină a muncii sunt metode care sunt utilizate pentru a atinge obiectivele stabilite de conducerea organizației. Aceștia trebuie să formeze o forță de muncă funcțională care să poată dezvolta compania și să îi ofere creșterea de care are nevoie pentru a-și atinge obiectivele și obiectivele.

Popular metodele disciplinei munciicare sunt utilizate în mod activ:

• organizatoric - angajatorul trebuie să ofere salariatului toate condițiile necesare în care nu va avea nevoie de nimic (echipamente, materiale, echipamente etc.);
• psihologic - crearea unei stări de lucru pozitive în colectivul de muncă, care reduce la minimum probabilitatea conflictelor interumane;
• legal - corectarea regulilor existente în conformitate cu legislația Federației Ruse și regulile organizației.

Consolidarea disciplinei muncii

Pentru a consolida disciplina muncii este necesar să recompensați angajații pentru diferențele de muncă și să pedepsiți pentru încălcarea regulilor stabilite... Cu utilizarea corectă a regulilor, liderii pot obține rezultate excelente care vor afecta pozitiv organizația. În același timp, toate metodele utilizate nu ar trebui să contravină actelor legislative existente și regulilor stabilite ale organizației. În caz contrar, acestea vor fi invalidate.

Metode de promovare

Recompensa este recunoașterea meritelor și rezultatelor muncii angajatului, care conferă persoanei distinse statutul și recompensa într-o anumită formă. Afectează favorabil nu numai pe cel care a excelat, ci și pentru ceilalți angajați, deoarece și alții vor dori să primească o recompensă. Principalul lucru pentru motivarea angajaților este determinarea corectă a metodelor de recompensă.

Potrivit Codului muncii al Federației Ruse, un angajator își poate recompensa angajatul în următoarele moduri:

• numirea premiului;
• recunoștință în scris;
• acordarea cu un certificat de onoare;
• transferul unui cadou valoros;
• prezentarea rangului sau statutului.

Ordin de atribuire

De asemenea, angajatorul au dreptul să-și stabilească propriile modalități de încurajare... Principala condiție este ca acestea să respecte regulile Codului muncii al Federației Ruse și ale cartei interne a companiei.

Dacă angajatul a avut servicii speciale către stat, atunci va avea premiat cu un premiu de stat... În plus, se face o înscriere în carnetul de muncă, care poate fi folosit ulterior în angajare ca fapt de a avea calități pozitive, ceea ce vă permite să deveniți un angajat important.

Metode disciplinare

Acțiunea disciplinară este pedeapsa publică a unui angajat care a încălcat regulile stabilite de disciplină a muncii... Legislația permite utilizarea următoarele tipuri de sancțiuni:

• cometariu;
• mustrare;
• concediere.

Se aplică și alte tipuri de pedepse, dar numai dacă este permisă utilizarea în raport cu o anumită categorie de lucrători. Condiția principală este ca acestea să respecte legislația și regulile statutului organizației.

Exemple de încălcări:

• au fost folosite pedepse neidentificate;
• neplata salariului sau a unei părți a acestuia;
• comportament inadecvat într-o echipă;
• refuzul acordării concediului obligatoriu;
• întârzieri sistematice;
• concedierea unui angajat și așa mai departe.

Spre deosebire de definiția unei promoții, mustrările trebuie efectuate cu unele nuanțe... După ce ați constatat încălcarea regulilor disciplinare, solicitați părții contraveniente să elaboreze expunere de motive explicată... Când angajatul a refuzat să scrie o explicație, angajatorul au dreptul să aplice sancțiunisunt fără o notă. După aceea, alte circumstanțe sunt clarificate.

Dacă vina angajatului este incontestabilă, atunci se emite un ordin în numele angajatorului, indicând metoda de pedeapsă pentru abaterea disciplinară.

Un angajat nu poate fi taxat de două ori pentru aceeași încălcare. Chiar și utilizarea sancțiunilor și a diferitelor forme nu este permisă dacă angajatul este pedepsit pentru aceeași încălcare.

Reglementare de reglementare

Disciplina muncii se bazează pe reglementări:

• regulile interne ale organizației;
• șeful și Codul muncii al Federației Ruse;
• cartele și reglementările sectoarelor economice.

Programul intern de lucru ar trebui să conțină informații legate de:

• angajarea și concedierea angajaților;
• cu drepturile și obligațiile fiecărei părți;
• cu organizarea programului de lucru;
• cu procedura de înregistrare a orelor de lucru;
• cu vacanta;
• cu metode de încurajare și colectare în conformitate cu cartea companiei.

Candidatul la locul de muncă va fi familiarizat cu condițiile înainte de a fi angajat. Această obligație este specificată în articolul 68 din Codul muncii al Federației Ruse. Dacă una dintre părți nu respectă cerințele regulilor, atunci va fi pedepsit în conformitate cu Codul muncii al Federației Ruse.