Acasă Profesii pe internet Dachas pentru sefii Gazprom. Gazprom: familia și prietenii șef adjunct al OJSC Gazprom Gorokh Yuri Ivanovich

Dachas pentru sefii Gazprom. Gazprom: familia și prietenii șef adjunct al OJSC Gazprom Gorokh Yuri Ivanovich

În urmă cu aproximativ o lună, au apărut informații la care puțini oameni le-au acordat atenție: Gazprom ar putea suporta pierderi de 12 miliarde de ruble firma Stroygazconsulting, care până nu demult primea cele mai profitabile contracte de la monopolistul gazelor. De ce asemenea generozitate?

Penthouse-ul lui Alexey Miller

Despre această companie, SGK, care a fost fondată de un iordanian Ziyad Manasir iar printre fondatorii cărora s-a aflat Olga Grigorieva, fiica unui prieten Putin Generalul FSB Alexander Grigoriev, am scris deja. Ultima dată - în urmă cu doar două numere - când am aflat că cel mai luxos ansamblu de palat privat din regiunea Moscovei, care a fost construit de Manasir pe Istra și care supranumit Millergof, și de fapt, fără nicio ezitare, a devenit proprietatea structurilor Gazprom. Acest lucru s-a întâmplat în urmă cu un an, imediat după ce Manasir a vândut compania și Gazprombank a devenit coproprietarul acesteia.

Este 12 miliarde într-adevăr prețul de plătit pentru acele palate? Sau nu numai pentru ei?

Vederi la Casa Albă din Moscova.

Kapranov Lane, casa 4. Sunt aproximativ două sute de metri până la o altă casă – Bely, unde se află guvernul. Și încă nu este clar care dintre locuitorii celor două case sunt mai influenți. Parcul pentru copii Presnensky începe chiar de la ușa unde există un avertisment privind supravegherea video, dar nu sunt mulți copii acolo, pentru că pe Kapranov Lane locuiesc oameni care fac afaceri într-un mod complet necopil. Două apartamente din acest complex rezidențial de elită „Park House” aparțin familiei lui Ziyad Manasir însuși: el, actuala lui soție și una dintre fiicele sale. Suprafața lor totală este de peste 500 de metri pătrați. metri. Imediat după Manasirov, aici s-a mutat și Alexey Miller (în timp ce soția și fiul său rămân proprietarii unui apartament modest de trei ruble din Sankt Petersburg pe Shpalernaya). În Park House, Sobesednik.ru a găsit un penthouse cu 11 camere de 775,4 metri pătrați de la un manager angajat. metri. Având în vedere că costul unui metru în acest complex rezidențial este puțin mai mic de 2 milioane de ruble, conacul șefului Gazprom poate fi estimat la 1,5 miliarde Visele devenite realitate. Ca să lovești un perete Mazăre Potrivit documentelor obținute de jurnaliști, Alexey Miller a achiziționat un apartament de la compania BVT din Sankt Petersburg, acum dispărută, care era angajată în „producția de bijuterii”.

Detaliile acelei tranzacții sunt acum greu de clarificat, dar deputatul s-a stabilit sub același acoperiș cu Miller. Președintele Consiliului de administrație al Gazprom Valery Golubev, un ofițer KGB pensionar care cunoaște bine Prietenul lui Putin, Alexander Grigoriev(aceeași a cărei fiică era însoțitoarea lui Ziyad Manasir, vecinul lui Golubev de pe strada Kapranov).

Apartamentul vecinilor lui Miller

Yuri Gorokh a devenit și proprietarul proprietății locale în urmă cu câțiva ani. Acesta este numele prietenului lui Miller, care la acea vreme ocupa deja funcția de adjunct. Șef de cabinet al Consiliului de Administrație al Gazprom. În urmă cu câțiva ani, familiile lui Gorokh și Miller au devenit vecine într-un sat închis Gazprom de lângă Sankt Petersburg, într-un loc pe care localnicii îl numesc Peninsula Proștilor. Apoi au existat suspiciuni puternice că banii pentru acele căsuțe au fost plătiți de un alt antreprenor Gazprom - Arkady Rotenberg. Dar cuplul Manasirov a cedat deja apartamentul de lângă Casa Albă lui Gorokh.

Nu putem decât să sperăm că apartamentele de lux ale acestor reprezentanți ai Gazprom (inclusiv Miller) au fost de fapt achiziționate de aceștia la prețurile pieței, și nu primite de la miliardarul iordanian ca o contravaloare pentru contracte profitabile.

Există un lift separat pentru Miller

Ansamblul rezidențial Park House este o clădire monolitică din cărămidă cu 20 de apartamente, cu 14 etaje, a cărei fațadă este finisată cu piatră naturală și tencuială de calitate superioară. Exteriorul spectaculos cu forme arhitecturale elegante, muluri din stuc și ferestre franceze subliniază statutul înalt al oamenilor care locuiesc aici. Adevăratul punct culminant al complexului rezidențial sunt penthouse-urile cu vedere frumoasă, cu lifturi private. La decorarea spațiilor interioare de uz general s-au folosit doar materiale scumpe și de înaltă calitate, precum marmura, granitul, lemnul prețios și oglinzile.

Clubhouse-ul luxos este dotat cu tot ce este necesar pentru confort și siguranță: o zonă pitorească de intrare cu plante verzi, tablouri și canapele, o bibliotecă, o piscină de lux și o zonă de relaxare cu șezlonguri, o cameră de oaspeți cu cafe-bar, un Sală de sport superb dotată, o cameră separată pentru paza 24 de ore, parcare subterană pe trei nivele cu spălătorie, terase cu încălzire prin pardoseală și amenajare. Toate apartamentele sunt orientate în trei direcții cardinale, cu vedere la parc și la Casa Albă (din reclamele agenților imobiliari).

De unde ia Miller banii pentru armăsarii săi?

Potrivit revistei Forbes, Alexey Miller a câștigat 25 de milioane de dolari anul trecut. Sau, la cursul de schimb de la acea vreme, aproximativ un miliard de ruble. Două milioane pe zi.

Totodată, salariul lui este de deputat. Președintele Consiliului de Administrație al companiei pentru 2014 sa ridicat la doar 23,5 milioane de ruble. Cu toate acestea, Miller deține și postul de președinte al consiliului de administrație al Gazprom. Anul trecut, toți cei 17 manageri de top ai monopolului au primit împreună aproape 2,5 miliarde pentru munca lor. Potrivit Sobesednik.ru, profitul lui Miller poate fi de aproximativ trei ori mai mare decât nivelul veniturilor celor mai apropiați subordonați. Drept urmare, ar trebui să aibă aproximativ 400 de milioane pe an.

Conform celor mai recente date ale Gazprom, Miller deține și 0,000958 la sută din acțiunile companiei. Dacă avem în vedere că, potrivit aceleiași Gazprom, monopolul a emis în total 23.673.512.900 de titluri, rezultă că Miller are 226.792 dintre ele și încă un sfert, ceea ce este imposibil în principiu (acțiunile nu sunt împărțite în bucăți). Dar să presupunem că Miller are 226.792 dintre ele, cu o valoare nominală de 5 ruble fiecare. Prețul lor total de piață astăzi este de aproximativ 32 de milioane de ruble. Pe parcursul anului trecut, managerul ar fi trebuit să primească dividende de 1,6 milioane (7,20 pe acțiune).

Dar profiturile lui Miller nu se opresc aici. Potrivit relatărilor Gazprom, acesta este membru al conducerii a cel puțin încă o duzină de companii, pentru care primește și o remunerație regulată (și substanțială). Deci 2 milioane pe zi nu este atât de mult pentru el. Există suficient pentru a hrăni atât el însuși, cât și armăsarii săi (în calitate de președinte al consiliului de administrație al Hipodromurilor rusești, el are două dintre ele - Vesely și Fragrant, iar Fragrant, curse câștigătoare, îi aduce lui Miller câteva milioane pe an).

Programul de investiții al Gazprom se ridică la sute de miliarde de ruble. Unii oameni vorbesc despre estimări umflate. Dar și schemele prin care se cheltuiesc acești bani ridică întrebări.

Un bărbat atletic, cu părul negru, de vreo patruzeci de ani, a intrat la Banca Constance din Sankt Petersburg cu bagaje grele. Vladimir Vasiliev a adus 49 de milioane de ruble în numerar pentru a plăti două cabane din vecinătatea Sankt Petersburgului. Proprietarii unuia dintre ei erau soția și fiul șefului Gazprom, Alexei Miller, iar celălalt era fiul lui Yuri Gorokh, care lucrează la Gazprom ca adjunct al șefului de personal al consiliului. Anterior, Vasiliev a plătit 23,6 milioane de ruble în același mod pentru membrul consiliului Gazprom, Yaroslav Golko, care este responsabil pentru programul de investiții și proiectele de construcție în monopolul de stat.

În total, în aprilie - iulie 2009, Vasiliev a adus aproape 162 de milioane de ruble la bancă, drept urmare șase căsuțe dintr-un sat strict păzit de pe istmul Karelian și-au găsit proprietarii. Toate casele, cu excepția uneia, au devenit proprietatea managerilor de top ai monopolului gazelor sau a rudelor acestora. Vasiliev spune că îi cunoaște pe toți cumpărătorii și a transportat personal numerar la Sankt Petersburg, unde, potrivit lui, este „mai convenabil” să plătească decât la Moscova.

Există într-adevăr motive mai mult decât suficiente pentru a face cunoștință. Toți participanții la povestea ciudată cu cabane sunt într-un fel sau altul conectați cu dezvoltarea programului de investiții de miliarde de dolari al Gazprom.

În 2004–2008, Gazprom a suferit o reorganizare. Întreprinderile specializate în construcții au fost separate de companie. Acum, potrivit unui reprezentant oficial al Gazprom, antreprenorii sunt selectați „în primul rând pe o bază competitivă, pe baza celor mai bune oferte de preț și calitate a serviciilor și a lucrărilor”.

Programul de investiții al monopolului gazelor este în creștere, în ciuda crizei. În 2010, Gazprom plănuiește să investească 802,4 miliarde de ruble, doar investițiile de capital se ridică la 663,6 miliarde de ruble. Investiții uriașe în dezvoltarea de noi câmpuri (și aceasta este baza programului) sunt necesare pentru a compensa scăderea producției din puțurile vechi. Rezerva principală o reprezintă câmpurile de pe Peninsula Yamal, ale căror rezerve dovedite se ridică la 15 trilioane de metri cubi. m. În 2012, este planificată să pună în funcțiune cea mai mare dintre ele, Bovanenkovskoye, cu rezerve de aproximativ 5 trilioane de metri cubi. m de gaz. (Pentru comparație: în 2008, Gazprom a produs 550 de miliarde de metri cubi de gaz.) Pe lângă construcția de puțuri, aceasta înseamnă construcția de sate, sute de kilometri de drumuri, peste 1.200 km de conducte de gaz și mai multe stații de comprimare. . În 2010, este planificată să investească 200 de miliarde de ruble în dezvoltarea Yamal.

Compania „Petersburggazstroy” este din ce în ce mai numită „escrocii din Sankt Petersburg”

****

Unul dintre contractorii cheie ai monopolului este holdingul Stroygazmontazh, creat în 2007 de Arkady Rotenberg, un prieten din copilărie al premierului Vladimir Putin. Principalul activ al Stroygazmontazh au fost cinci companii de construcții, care în iulie 2008 au fost achiziționate de la Gazprom de structurile lui Rotenberg pentru 8,4 miliarde de ruble. Cea mai mare achiziție a fost o participație de control în Lengazspetsstroy - această companie a fost cea care în 2007 a acționat ca client pentru un sat de cabane de pe istmul Karelian. Compania a ajuns la noii săi proprietari nu cu mâinile goale, ci cu un pachet de comenzi mari de la Gazprom.

Holdingul lui Rotenberg câștigă în mod regulat noi licitații de monopol. Acest lucru o deosebește în mod izbitor de fosta iubită a monopolului, Stroytransgaz, o participație în care Gazprom a vândut în 2006. Potrivit lui Alexander Ryazanov, președintele Consiliului de administrație al Stroytransgaz, în 2009, cota Gazprom în veniturile companiei nu va depăși 5%. În 2006, a fost de 69%, cu venituri de 46 de miliarde de ruble.

Stroygazmontazh de la Rotenberg a primit comenzi pentru construirea a două conducte mari de gaz de la Gazprom. nicio competitie. Pentru a respecta „termenele scurte stabilite de guvernul rus”, explică un reprezentant Gazprom. În același timp, costurile monopolului pentru construcția unuia dintre ele, Dzhubga - Lazarevskoye - Soci, au crescut de la 8-10 miliarde la 25 miliarde de ruble. „Pe 1 km de traseu, costurile pentru conducta mică de gaz Soci s-au dovedit a fi mai mari decât pentru proiectul Nord Stream”, spune Mikhail Korchemkin, directorul executiv al Analizei gazelor din Europa de Est. Potrivit estimărilor sale, conductele de gaz similare din America îi costă clientului cel puțin jumătate mai mult.

Estimările uriașe sunt o parte a afacerii cu contractele Gazprom. A doua este economiile de costuri: contractanții finali se plâng că banii nu ajung la ei.

Vladimir Belyakov, director general al Lengazspetsstroy (LGSS), conduce cea mai mare divizie a Stroygazmontazh din 2002 (și-a păstrat postul sub Rotenberg). Și de mulți ani, LGSS a lucrat cu o altă organizație - compania Petersburggazstroy (PGS), care a fost fondată de omul de afaceri Vasily Lushchinsky, care a fost anterior angajat în transportul aerian și maritim. Compania lui Belyakov a angajat adesea compania lui Lushchinsky pentru a lucra la proiectele Gazprom. De-a lungul timpului, Petersburggazstroy a început să primească contracte generale de la monopolul gazelor pe cont propriu. „Am redus unele dintre proiectele la care am participat în calitate de contractor LGSS”, explică Lushchinsky. Motivul, potrivit lui, este pierderile din două proiecte mari în care compania lui Lushchinsky a efectuat lucrări contractuale pentru LGSS.

Construcția unei cabane în satul Gazprom

Contractorii de la Petersburggazstroy, ale căror venituri anul trecut s-au ridicat la 10 miliarde de ruble, o au și mai greu.

Antreprenorul Alexander Kalinin din orașul Labytnangi, în Yamal, a încheiat un acord de transport de marfă în 2008 pentru dezvoltarea câmpului Bovanenkovskoye. Potrivit acestuia, un reprezentant al Petersburggazstroy a insistat să încheie un acord cu compania Promtorg „pentru a reduce baza de impozitare”. Când era vorba de plată, s-a dovedit că nimeni nu avea de gând să plătească. O investigație a Departamentului de Crime Economice din districtul Petrogradsky din Sankt Petersburg a arătat că persoana enumerată drept director al Promtorg nici măcar nu bănuia existența companiei.

Kalinin a fost norocos. Timp de aproape un an a scris plângeri la administrația prezidențială, guvern, Duma de Stat, poliție, parchet, instanțe și Gazprom. După corespondența cu Golko, membru al consiliului de administrație al Gazprom, verificări ale procurorilor și convorbiri telefonice cu Lushchinsky, datoria față de acesta, 10 milioane de ruble, a fost rambursată.

Pentru o mare companie de construcții precum Petersburggazstroy, atragerea multor antreprenori, precum Promtorg, este o practică normală, explică Lushchinsky. Când există mulți intermediari, pot apărea probleme, dar, potrivit lui Lushchinsky, acestea sunt „rezolvate în cadrul legal”.

Problema este că o serie de contrapărți ale lui Petersburggazstroy sunt companii clasice „de țevi” - fără personal, cu directori falși. Gennady Vituk, listat ca director al companiei Frost, a murit în urmă cu doi ani. „Studenții și alcoolicii devin „directori” ca el”, spune văduva lui. „Soțul era din a doua categorie.” „Directorul” „Torgkomplekt”, dar de fapt un muncitor la una dintre întreprinderile din Sankt Petersburg, recunoaște că atunci când „au început să plătească salariile din când în când”, și-a dat pașaportul pentru 500 de ruble și atât știe despre afacerea lui. Potrivit mamei „directorului” BaltTech, fiul ei a aflat că deține firma atunci când a fost chemat în instanță, fisc și poliție.

Unii contractori au aceleași numere de telefon ca și Petersburggazstroy, iar documentația lor bancară se ocupă de contabilii acestei companii. În ciuda absenței unor directori reali, cifra de afaceri a companiilor „garnituri” este măsurată în sute de milioane de ruble. Aceste firme au furnizat bunuri și servicii către LGSS și au cumpărat și vândut facturi bancare.

Semyon Lychkin, fondatorul companiei de transport NordRegionTrans, a fost, de asemenea, sfătuit cu fermitate să încheie un acord printr-un intermediar - în cazul lui se numea BaltLine. După ce a auzit despre nenorocirile altora, a ajuns la un acord direct cu ASG. Acest lucru nu i-a salvat nici compania, nici zeci de subcontractanți Yamal. Astăzi este practic falimentar. Lychkin susține că Petersburggazstroy, după ce a plătit 2 milioane de ruble, refuză să renunțe la restul - mai mult de 320 de milioane de ruble. În instanță, avocații ASG au declarat că semnătura lui Lushchinsky asupra acordului este falsă. Compania Ener din Kamchatka, care cere peste 41 de milioane de ruble de la ASG, se confruntă cu o situație similară cu semnătura și, de asemenea, dă în judecată.

Potrivit lui Lushchinsky, Nord-RegionTrans de fapt „a transportat marfă pentru o cantitate mică, pe care a primit-o”, iar Ener a livrat mult mai puțin combustibil decât pretinde, pentru că „vrea și să smulgă bani”. Când a fost întrebat de ce angajații companiei sale conduc afacerile companiilor „de garnitură”, Lushchinsky a răspuns că nu a auzit niciodată de asta.

Lushchinsky nu a spus ce relație are Vladimir Vasiliev cu ASG, care i-a ajutat pe managerii de top ai monopolului gazelor și rudele lor să cumpere căsuțe pe istmul Karelian. Reprezentantul Gazprom, invocând faptul că acest lucru nu are nicio legătură cu afacerile monopolului, l-a sfătuit să-l interogheze pe însuși Vasiliev.

Vasiliev, la cererea Gazprom, a fost de fapt de acord să răspundă la întrebările Forbes. El a recunoscut că „acum un an și jumătate până la doi ani” a lucrat în PGS și a vorbit despre cum a plătit pentru cabane într-un sat situat în districtul Vsevolozhsk din regiunea Leningrad.

Ce fel de sat este acesta? A fost construit la ordinul lui Lengazspetsstroy. Vasilyev a transferat bani pentru cabane unei companii conduse de Marina Belyakova, soția directorului general al LGSS.

Satul, format din doar opt case, este situat în al 138-lea cartier al silviculturii Lembolovsky a instituției de stat din Sankt Petersburg „Parcul Forestier Vaskelovsky”. „Casuțe cochete”, spune pădurarul șef al parcului forestier, Olga Myasnikova, „doar aceasta este o construcție neautorizată. Era imposibil să construiești un parc forestier pe un teren arendat în scop recreațional timp de 49 de ani, într-o zonă de protecție a apei, era imposibil să blochezi trecerea către lac și chiar există securitate!” Myasnikova s-a plâns și la procuratura locală. Parchetul nu a răspuns plângerii.

Alexandru Levinsky

Rambursare pentru Millerhof

În urmă cu aproximativ o lună, au apărut informații la care puțini oameni le-au acordat atenție: Gazprom ar putea să-și asume pierderea de 12 miliarde de ruble a companiei Stroygazconsulting, care a primit până de curând cele mai profitabile contracte ale monopolistului gazului. De ce asemenea generozitate?

Sobesednik.ru a scris deja despre această companie, SGK, care a fost fondată de iordanianul Ziyad Manasir și printre fondatorii căreia s-a numărat Olga Grigorieva, fiica prietenului lui Putin, generalul FSB Alexander Grigoriev. Ultima dată - în urmă cu doar două numere - a fost când am aflat că cel mai luxos ansamblu de palate private din regiunea Moscovei, care a fost construit de Manasir pe Istra și care a fost poreclit la spatele nostru Millergof, de fapt, fără nicio jenă, a devenit proprietatea Gazprom. structurilor. Acest lucru s-a întâmplat în urmă cu un an, imediat după ce Manasir a vândut compania și Gazprombank a devenit coproprietarul acesteia.

Este 12 miliarde într-adevăr prețul de plătit pentru acele palate? Sau nu numai pentru ei?

Vederi la Casa Albă

Moscova. Kapranov Lane, casa 4. Sunt aproximativ două sute de metri până la o altă casă – Bely, unde se află guvernul. Și încă nu este clar care dintre locuitorii celor două case sunt mai influenți. Parcul pentru copii Presnensky începe chiar de la ușa unde există un avertisment privind supravegherea video, dar nu sunt mulți copii acolo, pentru că pe Kapranov Lane locuiesc oameni care fac afaceri într-un mod complet necopil.

Două apartamente din acest complex rezidențial de elită „Park House” aparțin familiei lui Ziyad Manasir însuși: el, actuala lui soție și una dintre fiicele sale. Suprafața lor totală este de peste 500 de metri pătrați. metri.

Imediat după Manasirov, aici s-a mutat și Alexey Miller (în timp ce soția și fiul său rămân proprietarii unui apartament modest de trei ruble din Sankt Petersburg pe Shpalernaya). În Park House, Sobesednik.ru a găsit un penthouse cu 11 camere de 775,4 metri pătrați de la un manager angajat. metri. Având în vedere că costul unui metru în acest complex rezidențial este puțin mai mic de 2 milioane de ruble, conacul șefului Gazprom poate fi estimat la 1,5 miliarde Visele devenite realitate.

Ca pe un perete Mazăre

Potrivit documentelor care au intrat în posesia Sobesednik.ru, Alexey Miller a achiziționat un apartament de la compania BVT din Sankt Petersburg, acum dispărută, care era angajată în „producția de bijuterii”.

Detaliile acelei tranzacții sunt acum greu de clarificat, dar deputatul s-a stabilit sub același acoperiș cu Miller. Președintele Consiliului de administrație al Gazprom Valery Golubev, un ofițer KGB pensionat, bine cunoscut pe prietenul lui Putin, Alexander Grigoriev (același a cărui fiică a fost însoțitoarea lui Ziyad Manasir, vecinul lui Golubev de pe Kapranov Lane).

Penthouse-ul lui Alexey Miller

Yuri Gorokh a devenit și proprietarul proprietății locale în urmă cu câțiva ani. Acesta este numele prietenului lui Miller, care la acea vreme ocupa deja funcția de adjunct. Șef de cabinet al Consiliului de Administrație al Gazprom. În urmă cu câțiva ani, familiile lui Gorokh și Miller au devenit vecine într-un sat închis Gazprom de lângă Sankt Petersburg, într-un loc pe care localnicii îl numesc Peninsula Proștilor. Apoi au existat suspiciuni puternice că banii pentru acele căsuțe au fost plătiți de un alt antreprenor Gazprom, Arkady Rotenberg. Dar cuplul Manasirov a cedat deja apartamentul de lângă Casa Albă lui Gorokh.

/referinţă

Există un lift separat pentru Miller

/dosar

Alien Manasir cu propria sa carte

Chiar și după ce a pierdut Millergof în fața Gazprom, Ziyad Manasir (foto) continuă să rămână principalul proprietar al palatului din regiunea Moscovei. Sobesednik.ru a aflat că în prestigiosul oraș Piskovo deține cel mai mare conac privat din regiune (și poate din întreaga țară) - cu o suprafață de 6724 de metri pătrați. metri (plus o clădire auxiliară de aproape 2000 de metri).

Nu departe de Manasirovsky (poate din întâmplare și pe cheltuiala lor), vicepreședintele Consiliului de administrație al Gazprom Andrei Kruglov, directorul general al Gazpromtrans Vyacheslav Tyurin și adjunctul său Alexander Filin și-au înființat palatele.

/buzunare sus

De unde ia Miller banii pentru armăsarii săi?

Potrivit revistei Forbes, Alexey Miller a câștigat 25 de milioane de dolari anul trecut. Sau, la cursul de schimb de la acea vreme, aproximativ un miliard de ruble. Două milioane pe zi.

Stroygazmontazh de la Rotenberg a primit comenzi pentru construirea a două conducte mari de gaz de la Gazprom fără concurență. Pentru a respecta „termenele scurte stabilite de guvernul rus”, explică un reprezentant Gazprom. În același timp, costurile monopolului pentru construcția unuia dintre ele, Dzhubga - Lazarevskoye - Soci, au crescut de la 8-10 miliarde la 25 miliarde de ruble. „Pe 1 km de traseu, costurile pentru conducta mică de gaz Soci s-au dovedit a fi mai mari decât pentru proiectul Nord Stream”, spune Mikhail Korchemkin, directorul executiv al Analizei gazelor din Europa de Est. Potrivit estimărilor sale, conductele de gaz similare din America îi costă clientului cel puțin jumătate mai mult.

Estimările uriașe sunt o parte a afacerii cu contractele Gazprom. A doua este economiile de costuri: contractanții finali se plâng că banii nu ajung la ei.

Contractorii de la Petersburggazstroy, ale căror venituri anul trecut s-au ridicat la 10 miliarde de ruble, o au și mai greu.

Ce fel de sat este acesta? A fost construit la ordinul lui Lengazspetsstroy. Vasilyev a transferat bani pentru cabane unei companii conduse de Marina Belyakova, soția directorului general al LGSS.

Avionul ușor Beechjet 400A, numărul de coadă ES-NXT, în valoare de aproximativ 7 milioane de dolari, cu o bandă albastră pe fuselaj și coadă, nu arăta ca un străin la expoziția de aviație de afaceri de la Vnukovo-3 în toamna anului 2014. Tocmai a fost modernizat de americanul Nextant Aerospace pentru un proprietar necunoscut din Rusia. Scaune pivotante bej deschis lângă ferestrele mari, mese largi și o canapea în cabină - totul pentru un zbor confortabil pentru opt persoane cu o viteză maximă de 833 km pe oră. Această aeronavă compactă, dar confortabilă a fost înmatriculată în Estonia și operată de compania estonă FortAero.

Interiorul aeronavei Beechjet 400A

Pe site-ul său, FortAero recunoaște că face totul pentru clienții de profil, „inclusiv șefii companiilor internaționale și oficiali guvernamentali de top, precum și partenerii și membrii familiei acestora”. Și observă cât de convenabil și profitabil este să înregistrezi aeronave în Estonia - taxe mici, mediu politic liberal...

Mediul liberal are o nuanță. Datele privind licențele pentru radiourile de bord pe avioanele de afaceri sunt disponibile public în registrul de afaceri din Estonia. Și acolo sunt menționați proprietarii aeronavei.

Novaya Gazeta a aflat că licența pentru postul de radio al aeronavei Beechjet 400A, numărul de coadă ES-NXT, era valabilă din 2014 și a fost prelungită până la începutul anului 2017. În tot acest timp, aeronava a fost deținută de compania offshore Firmon Overseas Holdings, înregistrată în Insulele Virgine Britanice.

Extras din registrul afacerilor din Estonia despre radioul de aviație instalat pe aeronava Beechjet 400A, reg. Numărul ES-NXT, care spune că avionul aparține lui Firmon

Această companie a fost menționată într-un raport despre coproprietarii Bank Russia, o cunoștință a președintelui rus Yuri Kovalchuk. Conform documentelor băncii, Firmon Overseas a fost controlat complet de rezidentul din Sankt Petersburg Ivan Mironov, fratele vitreg al membrului consiliului Gazprom Kirill Seleznev (Seleznev a confirmat anterior relația cu ziarul Vedomosti).

Am decis să aflăm de unde compania fratelui unui manager de top Gazprom a luat un avion de afaceri în valoare de aproximativ 7 milioane de dolari? Și ce dețin alte rude și parteneri ai șefilor Gazprom?

Istoria distribuției gazelor

Novaya Gazeta a relatat despre Ivan Mironov în 2014, când acesta, împreună cu prietena sa Tatyana Svitova, a primit un total de 11,7% din acțiunile Bank Russia de la subsidiara Gazprom Mezhregiongaz, condusă de Seleznev. Gazprom a spus apoi că au vândut active non-core. Și Novaia și Vedomosti au stabilit o legătură între fostele companii ale lui Mironov și contractorii Gazprom, care au primit contracte în valoare de miliarde de ruble.

În același timp, Mironov nu dă impresia unui oligarh. A lucrat ca director adjunct al companiei Expoforum-International din Sankt Petersburg, care administrează complexul expozițional Lenexpo, cunoscut în principal pentru Forumul Economic Internațional din Sankt Petersburg. Când Vedomosti l-a întrebat pe Mironov despre marea sa afacere în 2014, el a declarat că este „departe de toate acestea”.

Cunoștința lui Mironov este Tatyana Svitova, fiica vicepreședintelui senior al Bank Russia Elena Svitova și sora Natalya Svitova, care deținea și acțiuni la contractorii Gazprom.

După cum a aflat Novaya Gazeta, partenerii recenti ai companiilor Mironov și Svitov dețin acțiuni în organizațiile de distribuție a gazelor din sistemul Gazprom - gorgaz și raygaz în toată Rusia, care transportă gaze de la conducta principală de gaze până la consumatorul final, deservesc gaze interne. echipamente și proiectați rețele regionale de alimentare cu gaz (pentru mai multe detalii, consultați diagrama).

Prin Firmon Overseas Holdings, Mironov controla o companie offshore - CIS Strategic Industries Investment Fund din Insulele Cayman, acest lucru se mai menționa în raportul Bank Russia. Offshore Cayman, la rândul său, deținea Cipriotul Exlaribo. Și ea deține lanțul de companii care duce la compania Epos-Capital. Natalya Svitova deține companii care duc și la acest „Epos” și alte câteva companii - „Profkapinvest” și „Biznesprofinvest”. Acesta din urmă avea contracte cu întreprinderile de distribuție de gaze ale Gazprom pentru 47 de milioane de ruble și, până în 2014, o acțiune la un alt antreprenor Gazprom (compania VAG), care pe parcursul a cinci ani a primit contracte în valoare de 4 miliarde de ruble.

Nu numai Mironov și Svitova au deținut Epos Capital, Profkapinvest și Biznesprofinvest. Coproprietarii erau cinci companii interconectate - Managementul Grupului Financiar și de Investiții din Moscova. Investiții. Development (MIR Group), Financial Analytical Center, Interindustry Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), Investment Partner și Citytrade, care au primit acțiuni la peste 30 de organizații de distribuție a gazelor. Venitul total al celor 28 de organizații pe care le dețin acum a depășit 40 de miliarde de ruble în ultimii doi ani. Expertul estimează valoarea acțiunilor lor în Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod doar la 6 miliarde de ruble (pentru mai multe detalii, consultați insertul).

La Gazprom, aceasta este zona de responsabilitate a lui Kirill Seleznev. El conduce Gazprom Mezhregiongaz, o subsidiară deținută în totalitate de Gazprom, care vinde gaze în Rusia: asigură aprovizionarea tuturor categoriilor de consumatori și participă la gazeificarea regiunilor. Organizațiile de distribuție a gazelor fac parte din structura Gazprom Gas Distribution, o organizație subsidiară și controlată a Gazprom Mezhregiongaz.

Seleznev este un coleg de lungă durată și un apropiat al șefului Gazprom, Alexei Miller, de mai bine de 15 ani (a confirmat acest lucru lui Vedomosti), au lucrat împreună în portul Sankt Petersburg și în sistemul de conducte baltice. Seleznev a venit la Gazprom la vârsta de 27 de ani ca asistent al lui Miller, adjunct al șefului de personal al consiliului.

La sfârșitul anilor 1990, Seleznev a lucrat în Grupul MIR din Sankt Petersburg, care avea același director general ca și acum grupul de la Moscova cu același nume.

Grupul MIR din Moscova are o relație de lungă durată cu Gazprom. Conform rapoartelor companiei Gazprom Gazoraspredeleniye pentru 2009-2010, acest grup, împreună cu Centrul Analitic Financiar, i-au acordat împrumuturi de 850 de milioane de ruble. Și mai târziu, la rândul său, MIR Group a primit un împrumut de 1,05 miliarde de ruble de la Gazprom Gas Distribution și alte 253,3 milioane de ruble de la Gazprom Mezhregiongaz Nizhny Novgorod.

Gazprom nu a explicat încă semnificația economică a acestor tranzacții.

Nu a fost posibil să-l contactați pe Mironov. Seleznev și MIR Group nu au răspuns la întrebările lui Novaya.

Istorie cu patrioți

Cinci companii care dețin acțiuni în organizațiile de distribuție a gazelor Gazprom (Financial Analytical Center, Ustyuggaz, Citytrade, Investment Partner și VD TEK) sunt conectate între ele și cu Managementul Grupului Financiar și de Investiții din Moscova. Investiții. Development” („Grupul MIR”), care a apărut în 2007.

Biroul acestui grup este situat în centrul Moscovei, pe strada Arkhangelsky, clădirea 3, clădirea 1. Dar rădăcinile Grupului MIR se întorc la Sankt Petersburg. Acolo există un grup cu același nume din 1994, acum lichidat. Ea a fost conectată cu cea de la Moscova de către directorul general comun și coproprietarul companiei de management - Interindustry Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), care este situat în același birou de pe Arkhangelsky Lane.

Grupul MIR din Moscova este acum deținut de antreprenori cu legături extinse în comunitatea bisericească. Partea leului aparține VD TEK al lui Serghei Rudov. El face parte din consiliile de administrație ale mănăstirilor mari, precum și ale Academiei Teologice din Moscova, este membru al Prezenței Inter-Consiliului a Bisericii Ortodoxe Ruse și președinte al fundației caritabile „Societatea Prietenilor Mănăstirii Vatopedi de pe Muntele Athos. .”

Rudov a fost co-organizator al livrării în Rusia a Brâului Fecioarei Maria în 2011 și a Darurilor Magilor în 2014, care au fost expuse în Catedrala Mântuitorului Hristos. El este, de asemenea, co-președinte al consiliului de administrație al Federației Ruse de Tragere Practică.

Coproprietarii întreprinderilor Gazprom au alte intersecții interesante. Unicul proprietar și director general al Citytrade, Alexey Puchkin, controlează nu numai Complexul Multimodal Ust-Luga din port, care a fost asociat cu parteneri și cunoștințe ale fostului șef al Căilor Ferate Ruse, Vladimir Yakunin. Dar el conduce și companii (de exemplu, Agrostyle) care se ocupă de terenuri. Jumătate din Agrostyle este deținută de companiile grupului Rota al fostului deputat al Dumei de Stat Dmitri Sablin. Sablin este primul vicepreședinte al organizației publice „Combat Brotherhood” și copreședinte al mișcării „Anti-Maidan”, creată în 2015, după cum se spune, cu scopul de a se opune „coloanei a cincea” și „revoluțiilor de culoare” în Rusia.

Rudov, VD TEK și Puchkin nu au răspuns la întrebările Novaiei Gazeta.

Istoricul imobiliar

Vicepreședintele Consiliului de Administrație al Gazprom Andrei Kruglov a devenit proprietarul companiilor care se ocupă de imobiliare din Moscova și sunt asociate cu corporația financiară și industrială Garant-Invest a lui Alexei Panfilov.

La începutul anului 2017, Kruglov a primit o cotă (20%) în Hey. Pi. Trust Co., iar vara - jumătate din compania Proletarsky-B. Toate sunt asociate cu Garant-invest, care are mai multe centre comerciale și de afaceri în Moscova - TDK Tulsky pe Piața Serpukhovskaya Zastava, galeria comercială a aeroportului de lângă stația de metrou cu același nume, cumpărăturile Kolomensky, Moskvorechye și „Moskvorechye”. centre Retail Park și Castelul Praga. Grupul include și Garant-Invest Bank. Alexey Panfilov și tatăl său Yuri sunt, de asemenea, coproprietari ai Hey. Pi. Trust Co.

Coproprietari minoritari ai băncii și Garant-invest sunt Irina Biryukova și Ekaterina Biryukova. Prima se numește fiica viceprimarului Moscovei pentru locuințe și servicii comunale, Pyotr Biryukov. Printre acționarii minoritari ai băncii se numără și fostul director al Primăriei Moscovei, Viktor Korobcenko.

Înainte, Kruglov a primit 20% în „Hei. Pi. Trust Co., această companie deținea acțiuni la companii care dețineau Tulsky TDK, precum și lanțul de retail My Store și alte active ale Garant-invest. Cipriotul Vetturex, care împreună cu Kruglov deține (25,9%) „Hei. Pi. Trust Co” deține și o cotă în structura Garant-invest, care se ocupă cu imobile comerciale. Și chiar în corporația Garant-Invest, unde Biryukov-ii erau proprietari minoritari.

Biografia lui Alexei Panfilov spune că a fost un consilier al viceprimarului Moscovei Biryukov pe bază de voluntariat.

Rudele lui Biryukov pot avea legătură cu contractori care sunt angajați în reconstrucția Moscovei, după cum a raportat RBC. Biryukov este responsabil pentru complexul de servicii municipale, care implementează planul de îmbunătățire a străzilor Moscovei. RBC a constatat că fiica lui Biryukov, Irina și Ekaterina Biryukova, proprietarii a 8,5% din compania de dezvoltare Garant-Invest, erau listate și ca coproprietari ai companiei Venta, care a închiriat camioane întreprinderilor orașului subordonate lui Biryukov.

Novaya Gazeta a aflat că Irina și Ekaterina Biryukov dețineau (fiecare 15%) compania Stroybusinessholding, care deținea un antreprenor Gazprom, Ugreshsky Pipeline Fittings Plant. Pe parcursul a trei ani, a primit contracte în valoare de 1,75 miliarde de ruble de la structurile Gazprom.

Fabrica Ugreshsky și-a furnizat produsele și Mosgaz și Mosvodokanal, ale căror consilii de administrație au inclus Biryukov. Din 2015, fabrica a încheiat contracte cu ei pentru 617,7 milioane de ruble.

Kruglov, Garant-invest și primăria Moscovei nu au comentat situația.

Istoricul siguranței gazelor

Din aprilie 2017, Gazprom Teplo-Energo este condusă de Artur Trinoga, fiul șefului secretariatului șefului guvernului, Mikhail Trinoga.

Arthur Trinoga, potrivit SPARK, este coproprietar (25%) al Centrului de Stomatologie Modernă din Ostozhenka.

„Oferim o gamă largă de servicii pentru tratament, restaurare, protezare dentară, corectarea mușcăturii, igienă profesională și proceduri estetice”, se arată pe site-ul companiei.

Împreună cu Trinoga, centrul este deținut de șeful Gazprom Energoholding Denis Fedorov (are și el 25%). Iar partenerul lor este antreprenorul Andrei Yunakov. Până în 2010, avea 40% din centrul stomatologic, dar apoi cota sa a scăzut.

În 2010, Yunakov a controlat cinci companii - PJSC Gazokhrana-M, OP Gazokhrana, OP Gazzashchita, PJSC Krasnodargazbezopasnost și PSC Regiongaz-bezopasnost, care ulterior au început să ofere servicii întreprinderilor de distribuție a gazelor Gazprom și gaze interregiuni. Pe parcursul a cinci ani, au primit contracte în valoare de 210 milioane de ruble de la întreprinderile Gazprom.

Arthur Trinoga nu a răspuns la întrebările lui Novaya.

„Ei bine, deja am înnebunit complet. Îmi pare rău, pur și simplu nu există alte cuvinte...” Vladimir Putin nu a suportat asta la o ședință a Comisiei guvernamentale pentru dezvoltarea industriei electrice din decembrie 2011. Apoi, la instrucțiunile sale, a fost dezvăluită afilierea managerilor din sectorul energetic la organizații comerciale care aveau semne de conflict de interese. El a remarcat că nu a existat nicio încălcare a legii, dar a atras atenția asupra faptului că unii manageri ai complexului energetic controlat de stat și rudele acestora sunt asociați cu companii care desfășoară afaceri în aceeași zonă și primesc venituri de la întreprinderile energetice conduse de rudele lor.

Au trecut mai bine de cinci ani de atunci și nu au mai fost menționate conflicte de interese la cel mai înalt nivel.

Persoanele apropiate Gazprom cred că nu se pune problema unui conflict de interese în aceste cazuri. Și asigură că întreprinderile Gazprom care transportă gaz de la gazoductul principal la consumatorul final sunt, în cele mai multe cazuri, departe de cea mai profitabilă afacere. De asemenea, acordă atenție faptului că investitorii privați nu se grăbesc în asta. Iar unele întreprinderi Gazprom, co-deținute de companii asociate, de exemplu, cu Grupul MIR, au încetat să mai fie neprofitabile.

„Asemenea justificări sunt bune la nivel conceptual, dar nu la nivel legal. Aici pot exista semne ale unui conflict de interese”, spune Ilya Shumanov, director general adjunct al Transparency International Rusia. — Distribuția de gaze este o afacere separată care poate fi neprofitabilă și profitabilă. Directorii Gazprom au deja compensații și recompense mari pentru că sunt prezenți în consiliile de administrație ale numeroaselor filiale Gazprom. Dacă și rudele lor se intersectează cu aceeași zonă, ar trebui să acorde atenție acestui lucru și să studieze dacă există un interes personal al managerilor de top acolo.”

Acţionarii minoritari ai întreprinderilor Gazprom au dreptate să fie îngrijoraţi de acest lucru, consideră expertul, întrucât întrebarea firească este: toate acestea afectează performanţele financiare ale concernului de gaze?

Trecut prezent

Vechi muncitori Gazprom. Patrimoniul

Fosta conducere a Gazprom de pe vremea lui Rem Vyahirev, împreună cu rude, dețineau direct acțiuni la companii asociate cu Gazprom.

„Nu a existat nicio încălcare aici, deoarece legea nu a restricționat deloc acest lucru”, spune o persoană apropiată concernului de gaze.

Unele dintre legăturile foștilor manageri de top și ale membrilor familiei acestora cu întreprinderile Gazprom au durat destul de mult timp. Astfel, fostul director general al companiei de vânzări de gaze Mezhregiongaz (actualmente Gazprom Mezhregiongaz) Valentin Nikishin și membrii familiei sale dețineau compania Quorum-N. Ea deținea jumătate din Central Investment Heat and Power Company (CITEK), care avea acțiuni (de la 25% la 35%) la cel puțin 16 companii Mezhregiongaz din diferite orașe rusești. Și acțiuni la Societatea de Administrare Regiongazfinance, care deținea acțiuni la șapte organizații de distribuție a gazelor Gazprom, potrivit SPARK. Nikishin a murit într-un accident de mașină în 2005. TsITEK a intrat sub controlul fostului său adjunct la Mezhregiongaz, Marina Bezrukova, și și-a încetat activitatea abia în martie 2017.

TsITEK deținea și o acțiune la Gazenergoprombank, care a fost transferată pentru prima dată către structurile Gazprom, iar în 2010 a fuzionat cu Bank Russia deținută de Yuri Kovalchuk.

Fiica fostului șef al Gazprom, Rem Vyakhirev, Tatyana Dedikova, și fiul fostului premier Viktor Chernomyrdin, Vitaly, au fost coproprietari ai companiei Promek-MG, care până în 2003 deținea 24% din compania Resurs-MRG. , înregistrată la sediul Gazprom din Moscova de pe strada Nametkina, 16. Resurs-MRG deținea acțiuni (de la 10% la 80%) în cel puțin 37 de Mezhregiongaz din toată Rusia, potrivit SPARK. Compania Agrokhimtex avea și propria cotă în Resurs-MRG, unde Nikolai Isakov, director general adjunct pentru relații guvernamentale la Gazprom Mezhregiongaz, deținea o mică acțiune. Și, de asemenea, de la compania Verta-Techinvest, care era deținută de membrii familiei fostului director general adjunct al Gazprom Mezhregiongaz Alexey Veremenko.

Decizia de a exclude „Resursa IWG” inactivă din registru a fost luată în iulie 2017.

Ajută „Novaya”

Instanțele cu acționari

În 2013, Gazprom, prin decizie a guvernului, a cumpărat acțiuni ale întreprinderilor de distribuție a gazelor de la statul Rosneftegaz.

Acţionarii minoritari ai unora dintre întreprinderile de distribuţie de gaze ale Gazprom sperau că li se va trimite o ofertă şi li se va cere să-şi cumpere acţiunile, aşa cum se întâmplă în astfel de tranzacţii. Dar asta nu s-a întâmplat.

„În 2013, am apelat la Banca Rusiei, care a emis ordine obligatorii pentru Gazprom”, a declarat Alexander Klimenko, șeful serviciului juridic al Myriad Rus, care reprezenta interesele acționarilor minoritari ai Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod. — În același timp, am apelat la Agenția Federală de Administrare a Proprietății, la Ministerul Dezvoltării Economice, la Ministerul Energiei și la guvern cu cererea de a elabora și aproba o directivă care să oblige Gazprom să îndeplinească cerințele legii. Dar solicitările noastre au dus doar la dezabonări.”

Și în toamna anului 2015, consiliul de administrație și principalul acționar al Nizhegorodoblgaz, grupul Gazprom, au aprobat o emisiune suplimentară sub forma unui abonament închis în favoarea a trei companii, la acea vreme afiliate Grupului MIR. Prețul de emisiune este de 51 de ruble pe acțiune, de trei ori mai mic decât prețul pieței, ceea ce este confirmat de o evaluare independentă, crede Klimenko.

„Întreprinderea Gazprom a primit, în opinia noastră, de trei ori mai puțini bani decât ar fi putut primi. Ponderea acționarilor minoritari a fost diluată de peste două ori”, asigură Klimenko. În opinia sa, nu au existat temeiuri economice pentru problema: Nizhegorodoblgaz este o organizație profitabilă cu numerar gratuit la depozit în bancă (2,7 miliarde de ruble la sfârșitul anului 2015-2016).

„Cum s-a putut întâmpla ca, datorită unei astfel de probleme, Gazprom să piardă controlul în Nizhegorodoblgaz (cota a scăzut de la 75% la 32%) și să nu primească bani pentru aceasta?” — Klimenko este surprins. În opinia sa, acest lucru a dus la pierderi nu numai pentru Gazprom, ci și pentru acționarii săi. Rezultatul a fost și anularea reglementărilor care obligau Gazprom să trimită propuneri acționarilor minoritari să-și cumpere acțiunile, deoarece cota grupului Gazprom în întreprindere a devenit mai mică de 50%. „Cum altfel poate fi explicat acest lucru dacă nu printr-o resursă administrativă?” - intreaba avocatul.

„Nu am evaluat valoarea tuturor activelor aferente companiilor listate, dar doar valoarea acțiunilor din Nizhegorodoblgaz, pe care le-au primit în proprietate, ar putea fi de aproximativ 6 miliarde de ruble”, crede expertul.

Apropiați de Gazprom au explicat situația spunând că concernul de gaze nu dispune de fonduri suficiente pentru a plăti atât Rosneftegaz, cât și acționarii minoritari, așa că s-a găsit o cale legală de rezolvare a acestei probleme.

Subtext

aripi estoniene

Estonia FortAero - operatorul aeronavei Beechjet 400A (Nextant 400XTI) cu număr de înmatriculare ES-NXT, deținută de compania lui Ivan Mironov, are o istorie foarte interesantă. În 2013, compania aeriană națională a Estoniei, acum desființată, Estonian Air, și-a vândut filiala, Estonian Air Regional, necunoscutului FortAero, înregistrat la sfârșitul anului 2012. Acordul a surprins piața estonă pentru că nimeni nu a înțeles cine se află în spatele ei.

Estonia Delovye Vedomosti a publicat apoi titlul „Deținătorii nominalizați”, dezvăluind că trei persoane erau listate drept proprietari ai FortAero - Aaron Reichstein, Vadim Opryshko și Lyalya Mikhailova. Reichstein a lucrat anterior la Moscova, la editura Kommersant, în 2003 a fost director al ziarului Gazeta din Sankt Petersburg, a condus Fabrica Trekhgornaya, iar în 2006 - editura Kommersant Ucraina. În Estonia, numele său a fost asociat cu două duzini de companii, presa locală a raportat că, potrivit lui, a venit întâmplător la Tallinn, venind în vizită la un prieten.

Compania estonă a răspuns că nu are nicio legătură cu fratele vitreg al membrului consiliului Gazprom Ivan Mironov și al membrului consiliului Gazprom Seleznev.

Există o altă intersecție interesantă. Compania Terramart Development, care, conform raportului Băncii Rusiei, era controlată de Mironov, avea o sucursală în Estonia (acum în lichidare). Managerul acestei sucursale a fost Natalia Astashova, care, conform registrului estonian, gestionează doar două companii, inclusiv operatorul de avioane de afaceri Aviasole Business Aviation. Acest Aviasole oferă clienților aeronava Falcon 900LX. După ce l-a contactat pe managerul Aviasole, Novaya Gazeta a aflat că știau despre aeronava Beechjet 400A cu numărul de înmatriculare ES-NXT și o redirecționau către FortAero despre asta.

Aviasole și Astashova nu au răspuns la întrebările din Novaya Gazeta.

Seleznev nu a comentat situația.