Descrierea postului: adjunct al sefului Departamentului Productie si Tehnica. Fișa postului șefului departamentului producție și tehnic. Structura departamentului ÎPT și a organizației în ansamblu
SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ
„433 DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII MILITARE”
Adresa legala: 115516, bloc 2
Adresa poștală: , clădirea 2
AM APROBAT
433 APU"
________________
„___”_______2010
|
Sistem de management al calitatii DESCRIEREA POSTULUI PENTRU ȘEFUL DEPARTAMENTULUI DE PRODUCȚIE ȘI TEHNICĂ (PTO) |
Moscova
Acest standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, coordonarea, aprobarea și implementarea fișelor de post pentru angajații Societății cu răspundere limitată „433 Military Construction Management” (denumit în continuare 433 MAC), clauza 5.1. secțiunea 5 și clauza 6.2. Secțiunea 6 GOST ISO și STP SMK B 4-01-03.
1. Dispoziții generale
1.1. Șef de producție departamentul tehnic(PTO) aparține categoriei de manageri, este angajat și concediat prin ordin al conducătorului întreprinderii.
1.2. O persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în pregătirea tehnică a producției în inginerie, tehnică și posturi de conducere cel putin 5 ani.
1.3. Șeful departamentului tehnic este subordonat direct inginerului șef al întreprinderii și șefului funcțional al întreprinderii.
1.4. În activitățile sale, șeful VET este ghidat de:
Documente de reglementare privind munca efectuata;
Materiale metodologice legate de pregătirea tehnică producția de construcții;
Carta intreprinderii;
Ordine, instructiuni ale conducatorului intreprinderii;
Reguli interne reglementările muncii;
Această descriere a postului.
1.5. Șeful VET trebuie să știe:
Materiale normative și metodologice privind pregătirea tehnică a producției de construcții;
Tehnologia și organizarea producției de construcții;
Procedura si metodele de planificare tehnica, economica si curenta a productiei;
Metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție pentru construcții;
Cerințe tehnice pentru materiale de construcție;
Procedura de primire în exploatare a proiectelor de construcții finalizate;
Metode de determinare eficienta economica producția de construcții, organizarea muncii;
Fundamentele legislației muncii;
1.6. În absența șefului VET, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct desemnat, care poartă întreaga responsabilitate pentru buna executare a acestora.
2. Funcții
Șefului VET îi sunt atribuite următoarele funcții:
2.1. Controlul completității și calității documentației de lucru și proiectare primite de la client.
2.2. Efectuarea controlului calitatii productiei la lucrarile de constructii si instalatii.
2.3. Efectuarea monitorizării constante și determinarea costului planificat al cheltuielilor.
3. Responsabilitățile postului
Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic și tehnic al întreprinderii este obligat să:
3.1. Organizarea pregatirii tehnice a productiei de constructii, asigurarea imbunatatirii calitatii constructiei, reducerea costurilor cu materialele si manopera.
3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice privind automatizarea și mecanizarea producției de construcții, introducerea realizărilor științifice și tehnice și tehnologia progresivă.
3.3. Efectuați lucrări pentru îmbunătățirea organizației lucrari de constructii, prevenirea defectelor, imbunatatirea calitatii lucrarilor de constructii, economisirea tuturor tipurilor de resurse, certificarea locurilor de munca, utilizarea rezervelor pentru cresterea productivitatii muncii si reducerea costurilor de productie.
3.4. Asigurați respectarea succesiunii tehnologice a lucrărilor de construcție și instalare.
3.5. Controlați integralitatea și calitatea lucrărilor și documentatia proiectului, aducerea acestuia la șefii de șantiere, înregistrarea și întreținerea documentației tehnologice la șantiere.
3.6. Solicitați managerilor de șantier toate documentele necesare pentru contabilitate și raportare în strictă conformitate cu termenele stabilite.
3.7. Transmite rapoarte la departamentul de contabilitate al întreprinderii în timp util, în termenele strict stabilite.
3.8. Efectuați regulat controlul producției calitatea lucrărilor de construcție și instalare.
3.9. Determinați costul planificat materiale de constructieși lucrările efectuate la toate elementele de cost.
3.10. Gestionează activitățile departamentului de producție și tehnic, monitorizează starea muncii și disciplina de productie lucrători VET.
3.11. Îndeplinește alte sarcini și sarcini la ordinele verbale sau scrise din partea șefului întreprinderii.
4. Drepturi
Șeful VET are dreptul:
4.1. Reprezintă interesele departamentului de pregătire tehnică a întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, alte organizații și organisme guvernamentale.
4.2. Trimite propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului și a întreprinderii în ansamblu pentru a fi luate în considerare de către conducerea întreprinderii.
4.3. Trimite propuneri de stimulente sau penalități pentru a fi luate în considerare de către conducătorul întreprinderii.
4.4. Semnează și avizează documente din competența ta, emite ordine pentru întreprindere cu semnătura ta pe probleme activitati de productie.
4.5. Interacționează cu șefii de departamente și servicii pe probleme de competența sa.
4.6. Primiți de la manageri diviziuni structuraleîntreprinderi și specialiști cu informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.
4.8. Participați la pregătirea comenzilor, instrucțiunilor, instrucțiunilor, devizelor, contractelor și altor documente legate de activitățile de producție ale întreprinderii.
4.9. Solicitați șefului întreprinderii să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.
5. Responsabilitate
Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
5.1. Pentru nerespectarea ( execuție necorespunzătoare) responsabilitățile postului lor prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității sale - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare. Federația Rusă.
5.3. Pentru a provoca daune materiale– în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.
SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ
„433 DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII MILITARE”
Adresa legala: 115516, bloc 2
Adresa poștală: , clădirea 2
Sistem de management al calitatii
DESCRIEREA POSTULUI PENTRU ȘEFUL DEPARTAMENTULUI DE PRODUCȚIE ȘI TEHNICĂ (PTO)
Acest standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, coordonarea, aprobarea, implementarea fișelor de post ale angajaților Companiei cu răspundere limitată„433 Direcția Construcții Militare” (denumită în continuare 433 MAF), clauza 5.1. secțiunea 5 și clauza 6.2. Secțiunea 6 GOST ISO și STP SMK B 4-01-03.
1.1. Șeful departamentului de producție și tehnic (PTO) aparține categoriei de manageri, este angajat și eliberat din ordin al șefului întreprinderii.
1.2. În funcția de șef al VET este numită o persoană cu studii profesionale (tehnice) superioare și experiență de lucru în pregătirea tehnică a producției în funcții inginerești, tehnice și manageriale de cel puțin 5 ani.
1.3. Șeful departamentului tehnic este subordonat direct inginerului șef al întreprinderii și șefului funcțional al întreprinderii.
1.4. În activitățile sale, șeful VET este ghidat de:
— documente de reglementare cu privire la lucrarea efectuată;
— materiale metodologice legate de pregătirea tehnică a producției de construcții;
- ordine, instructiuni de la conducatorul intreprinderii;
— regulamentul intern al muncii;
- această fișă a postului.
1.5. Șeful VET trebuie să știe:
— materiale normative și metodologice privind pregătirea tehnică a producției de construcții;
— tehnologia și organizarea producției de construcții;
— procedura și metodele de planificare tehnică, economică și curentă a producției;
— metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție pentru construcții;
— cerințe tehnice cerințe pentru materiale de construcție;
— procedura de admitere în exploatare a proiectelor de construcții finalizate;
— metode de determinare a eficienței economice a producției în construcții și organizarea muncii;
1.6. În absența șefului VET, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct desemnat, care poartă întreaga responsabilitate pentru buna executare a acestora.
Șefului VET îi sunt atribuite următoarele funcții:
2.1. Controlul completității și calității documentației de lucru și proiectare primite de la client.
2.2. Efectuarea controlului calitatii productiei la lucrarile de constructii si instalatii.
2.3. Efectuarea monitorizării constante și determinarea costului planificat al cheltuielilor.
3. Responsabilitățile postului
Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic și tehnic al întreprinderii este obligat să:
3.1. Organizarea pregatirii tehnice a productiei de constructii, asigurarea imbunatatirii calitatii constructiei, reducerea costurilor cu materialele si manopera.
3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice privind automatizarea și mecanizarea producției de construcții, introducerea realizărilor științifice și tehnice și tehnologia progresivă.
3.3. Efectuați lucrări pentru îmbunătățirea organizării lucrărilor de construcție, prevenirea defectelor, îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție, economisirea tuturor tipurilor de resurse, certificarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.
3.4. Asigurați respectarea succesiunii tehnologice a lucrărilor de construcție și instalare.
3.5. Controlează integralitatea și calitatea documentației de lucru și proiectare primite de la client, aducând-o la șefii șantierelor, înregistrarea și întreținerea documentației tehnologice la șantiere.
3.6. Solicitați managerilor de șantier toate documentele necesare pentru contabilitate și raportare în termenele strict stabilite.
3.7. Transmite rapoarte la departamentul de contabilitate al întreprinderii în timp util, în termenele strict stabilite.
3.8. Efectuați în mod regulat controlul calității producției pentru lucrările de construcție și instalare.
3.9. Determinați costul planificat al materialelor de construcție și al lucrărilor efectuate pentru toate elementele de cost.
3.10. Gestionează activitățile departamentului de producție și tehnic, monitorizează starea muncii și disciplina de producție a lucrătorilor VET.
3.11. Îndeplinește alte sarcini și sarcini la ordinele verbale sau scrise din partea șefului întreprinderii.
Șeful VET are dreptul:
4.1. Reprezintă interesele departamentului de pregătire tehnică a întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, alte organizații și organisme guvernamentale.
4.2. Trimite propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului și a întreprinderii în ansamblu pentru a fi luate în considerare de către conducerea întreprinderii.
4.3. Trimiteți propuneri privind recompense sau penalități pentru a fi luate în considerare de către conducătorul întreprinderii.
4.4. Semnează și avizează documente din competența ta, emite ordine pentru întreprindere pe probleme de producție cu semnătura ta.
4.5. Interacționează cu șefii de departamente și servicii pe probleme de competența sa.
4.6. Primește de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști informațiile și documentele necesare îndeplinirii atribuțiilor lor oficiale.
4.8. Participați la pregătirea comenzilor, instrucțiunilor, instrucțiunilor, devizelor, contractelor și altor documente legate de activitățile de producție ale întreprinderii.
4.9. Solicitați șefului întreprinderii să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.
Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
5.1. Pentru neîndeplinirea (executarea necorespunzătoare) a sarcinilor de serviciu prevăzute în prezenta fișă a postului, în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
5.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.
Recenzii despre serviciile Pandia.ru
Proiecte pe tema:
Acasă
Informații de fundal
Tehnică
Societate
Educație și știință
Afaceri și finanțe
Afaceri
Timp liber
Tehnologii
Infrastructură
Ştiinţă
Bunuri
Servicii
Opiniile editorilor pot să nu coincidă cu opiniile autorilor.
Prom-Nadzor.ru
Ești aici
Fișa postului șefului departamentului producție și tehnic
numele organizației, întreprinderii]
[funcția, semnătura, numele complet al managerului sau altul
oficial autorizat să aprobe
[zi, luna, an]
Descrierea postuluișeful departamentului de producție și tehnic [denumirea organizației, întreprindere]
Această fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codul Muncii Federația Rusă, prin ordin al Ministerului Sănătății și dezvoltarea socială RF din 23 aprilie 2008 N 188 „Cu privire la aprobarea Directorului unificat de calificare a funcțiilor de manageri, specialiști și angajați, secțiunea „ Caracteristici de calificare funcţii de manageri şi specialişti în arhitectură şi urbanism” şi alte acte normative care reglementează relaţiile de muncă.
— perspective de dezvoltare a unei organizații de construcții;
— capacitatea de producție a organizației de construcții și baza sa de producție;
— specializarea diviziilor unei organizații de construcții și a legăturilor de producție dintre acestea;
- gama de produse produse de constructii, tipuri de lucrări (servicii) efectuate;
— bazele tehnologiei construcțiilor;
— organizarea planificării producției;
— procedura de elaborare a programelor de producție și orare calendaristice constructii;
— organizarea contabilității operaționale a progresului producției de construcții;
— organizarea operațiunilor de depozitare, transport și încărcare și descărcare într-o întreprindere de construcții;
— mijloace de tehnologie informatică, comunicații și comunicații;
— bazele economiei; organizarea producției, forței de muncă și managementului în construcții;
— bazele legislației muncii;
— regulile de protecție a muncii.
1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [lista calități].
1.6. În lipsa acestuia, atribuțiile șefului VET sunt îndeplinite de [completați după caz].
2. Responsabilitățile postului
Șeful departamentului tehnic și tehnic este responsabil pentru următoarele: responsabilități de serviciu:
2.1. Efectuarea managementului tehnic al constructiei.
2.2. Managementul lucrărilor de cercetare și experimentale în domeniul construcțiilor, întocmirea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții.
2.3. Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către antreprenori și subcontractanți.
2.4. Monitorizarea furnizării la timp a șantierelor cu documentație de proiectare și deviz, conformitate reglementari tehnice, coduri și reglementări de construcție, punerea în funcțiune a instalațiilor la timp.
2.5. Gestionarea lucrărilor privind reglementarea operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurarea eliberării ritmice a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.6. Gestionarea derulării programelor de producție și a graficelor de construcție, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor de planificare operațională a producției.
2.7. Organizarea controlului operațional asupra progresului construcției, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc.
2.8. Asigurarea înregistrărilor operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completității construcției neterminate, respectarea standardelor de rezervă stabilite în depozite și locuri de muncă și utilizarea rațională vehiculeși executarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.9. Coordonarea activității departamentelor organizației, luarea de măsuri pentru a asigura implementarea ritmică a programelor de producție, prevenirea și eliminarea întreruperilor de proces procesul de productie.
2.10. Asigurarea inregistrarii, contabilitatii si reglementarii la timp a executarii comenzilor pentru cooperare si servicii inter-site.
2.11. Monitorizarea îndeplinirii cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor unei organizații de construcții, analizarea rezultatelor activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și reducerea producției. ciclu; efectuarea de lucrări de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.12. Gestionarea lucrărilor depozitelor industriale, asigurând participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în derulare.
2.13. Organizarea dezvoltării măsurilor de îmbunătățire planificarea operațională, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei moderne de calcul, comunicații și comunicații.
2.14. Implementarea managementului metodologic al muncii unităților de producție și expediere [organizații, întreprinderi].
2.15. Managementul angajatilor departamentului.
3. Drepturile angajaților
Șeful VET are dreptul:
3.1. Solicitați și primiți informațiile și documentele necesare legate de problemele activităților sale.
3.2. Faceți propuneri supervizorului imediat pentru îmbunătățirea activității legate de responsabilitățile prevăzute în această fișă a postului.
3.3. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale [organizații, întreprinderi].
3.4. Participați la conferințe și întâlniri care discută probleme legate de munca sa.
3.5. Dați ordine angajaților din subordine și monitorizați execuția acestora.
3.6. Trimiteți idei conducerii despre recompensarea sau pedepsirea angajaților aflați sub comanda acestuia.
3.7. Solicită managementului să asiste la executarea acestora responsabilități profesionale si exercitarea drepturilor.
3.8. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.
3.9. Alte drepturi prevazute de legislatia muncii.
4. Responsabilitatea angajatului
Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
4.2. Pentru cauzarea unui prejudiciu material angajatorului - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.
4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.
Supraveghetor serviciul de personal[inițiale, prenume]
[zi, luna, an]
Șef departament juridic [inițiale, prenume]
[zi, luna, an]
Am citit instrucțiunile: [inițiale, prenume]
Fișa postului șefului departamentului tehnic. Șeful VET: responsabilități, instrucțiuni
Construcția oricărei facilități, mai ales a uneia mari, este un proces complex care necesită organizare și pregătire în toate etapele. Documentația de proiect, materiile prime și materialele, forța de muncă și resursele energetice trebuie utilizate în cantitățile necesare la diferite perioade în conformitate cu graficul de construcție. Sarcina principală a departamentului de producție și tehnic este de a asigura pregătirea producției în construcții în toate etapele acesteia.
Ce este departamentul de producție și tehnic
Departamentul de producție și tehnic (PTO) este unitatea structurală fundamentală a unei organizații de construcții. Prelucrarea informațiilor primare despre proiectul de construcție planificat, acceptarea proiectării și documentatia de deviz, înregistrarea autorizațiilor de lucru - de toate acestea se ocupă departamentul tehnic chiar înainte de începerea construcției.
Activitatea departamentului la șantier după finalizarea construcției este susținută de pregătirea documentelor pentru punerea în funcțiune și transferul instalației către client.
Specialiștii VET efectuează pregătirea inginerească pentru construcții: analizează conformitatea aplicațiilor cu documentația tehnică de reglementare și proiectare, întocmesc și plasează cereri pentru materii prime și consumabile și descifrează costurile cu forța de muncă.
În cursul activităților din VET se verifică volumele de muncă efectuate și materialele și materialele utilizate. resurselor de muncă, respectarea acestora cu devizul. Datele PTO sunt utilizate în contabilitatea de gestiune la întocmirea rapoartelor de muncă efectuate și a documentelor de plată a forței de muncă.
Responsabilitate
În conformitate cu normele legislației muncii, administrative, civile și penale ale Federației Ruse, responsabilitatea, și nu numai responsabilitatea oficială, a șefului departamentului tehnic pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute în fișa postului, pentru infracțiuni și cauzarea daunelor materiale este aceeași ca pentru orice angajat. În plus, șeful departamentului tehnic este responsabil pentru nerespectarea secretelor comerciale și încălcarea reglementărilor muncii și de securitate la incendiu.
Complexitatea și varietatea sarcinilor pe care departamentul de producție și tehnic, condus de șef, trebuie să le rezolve zi de zi, controlul și coordonarea termenelor de lucru, aprovizionarea și utilizarea resurselor, precum și starea de construcție neterminată evocă respect din partea tuturor celor care înțeleg. specificul procesului. Nu degeaba VET este considerat creierul tehnic al oricărei organizații de construcții.
Descrierea postului de inginer echipament tehnic al unei organizații de construcții
Nu este un secret pentru nimeni că, în timpul construcției și exploatării oricărui proiect de construcție, este necesar să urmați un număr mare de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.
Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control în structură organizatii de constructii De obicei este prevăzută postul de inginer departament tehnic și tehnic (descifrare „inginer departament producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer de echipament tehnic și tehnic sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism și abilități organizatorice ridicate, ci și, adesea, tărie de caracter și chiar curaj.
Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile de funcționare a acestora determină responsabilități diferite ale acestor lucrători. În acest articol ne vom uita la conținutul tipic al unei fișe de post pentru un inginer de echipamente tehnice la o organizație de construcții.
Dispoziții generale
Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate semnificativă și varietatea lucrărilor efectuate, care se desfășoară uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Departamentul de producție și tehnică la șantierele mari este o unitate structurală mare, care este condusă de obicei de un specialist cu o vastă experiență de lucru pe diferite șantiere.
Cu toate acestea, coloana vertebrală principală a departamentului este formată din ingineri obișnuiți.
Este important să înțelegeți cine este un inginer de echipamente tehnice. Mulți absolvenți ai universităților de construcții își încep cariera ca ingineri de echipamente tehnice. După ce au întâlnit un astfel de post vacant, uneori tinerii specialiști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, să ne uităm mai întâi la inginerul de echipamente tehnice, ce este? Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiunea „ cerințe generale » fișa postului unui inginer în departamentul producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă a acestor cerințe este dată mai jos în exemplul unor astfel de instrucțiuni. Principalul este profilul sau, cel puțin,.
Orice proiect într-o zonă atât de critică precum construcția este un proces complex, în fiecare etapă al căruia se elaborează și se menține documentația necesară.
Din acest articol veți afla cum înseamnă abrevierea PTO. În plus, va fi analizată structura departamentului, vor fi enumerate sarcinile acestuia și vor fi indicate responsabilitățile cheie ale specialiștilor.
Ce este PTO?
Abrevierea PTO reprezintă departamentul de productie si tehnica. Aceasta este o unitate structurală independentă, aflată în subordinea directă a directorului general adjunct pentru activități de producție.
Înființarea, reorganizarea și lichidarea VET are loc prin ordine ale directorului general. O persoană cu studii superioare tehnice, sau la latitudinea managerului, este numită în postul de manager, șef de VET, iar specializarea sa profesională trebuie să corespundă direcției de activitate a companiei. De asemenea, funcționarul trebuie să aibă cel puțin cinci ani de experiență în funcții (sau la discreția companiei) care implică îndeplinirea sarcinilor de inginerie și tehnică.
Practica arată că un maistru sau un maistru competent poate deveni un maistru competent (dacă este notat de șeful departamentului tehnic sau de director), deoarece tocmai astfel de oameni au o înțelegere completă a ceea ce se întâmplă direct la șantier. (traseu).
Scopul, scopurile, drepturile și responsabilitățile VET sunt descifrate în Lucrarea unității în sine se bazează pe următoarele documente:
- Documentație de reglementare care reglementează industria construcțiilor din Federația Rusă;
- Materiale metodologice, care ar trebui să descifreze cerințele pentru planificarea producției și managementul operațional al întreprinderii;
- Decrete și hotărâri ale directorilor companiei.
VETeste considerat un element structural esential al companiilor care opereaza nu numai in industria constructiilor, ci si in sectoarele energetice si industriale. În plus, este format în companii de instalații și există și în organizații de locuințe și servicii comunale.
De ce este nevoie de VET în construcții?
Procesul de construcție implică un flux intens de documente, atât între antreprenor și client, cât și subcontractanți terți și organizații operaționale.
Fișele postului aprobate de șefii direcți ai VET și de directorul general sunt responsabile pentru delimitarea funcțiilor și repartizarea responsabilităților de muncă între angajați.
Funcțiile și responsabilitățile departamentului tehnic și tehnic pe etape de construcție
Zona de responsabilitate a departamentului de producție și tehnic include o gamă largă de funcții și responsabilități la fiecare etapă de construcție a unității.
Daca firma nu are o divizie de deviz si contract (departamentul de preturi), toate obligatiile pentru formarea devizelor sunt asumate de departamentul de productie.
Etapa pregătitoare a construcției
Angajații departamentului VET trebuie să cerceteze informații primare despre implementarea proiectului. Studiați și pregătiți documentația de licitație, determinați riscurile companiei, conduceți corespondența oficială necesară și participați la pregătirea negocierilor pentru încheierea unui contract. Pregătiți un pachet de documente pentru obținerea și semnarea Certificatului de Admitere și a autorizației de a efectua lucrări de construcție și instalare.
O sarcină importantă a departamentului tehnic și tehnic înainte de începerea construcției este să analizeze estimările și documentația de lucru depusă ștampilată „pentru lucru” pentru a detecta inexactitățile și lucrările care nu au fost luate în considerare în contract, deoarece este la etapa inițială că cele de mai sus. - erorile de calcul menționate sunt mult mai ușor de convenit și de oficializat decât în timpul construcției.
Tot la etapa inițială, angajații departamentului tehnic și tehnic formează fișe de separare pentru aprovizionarea cu materiale, se întocmesc grafice speciale pentru mobilizarea oamenilor și resurse tehnice, programul de lucru, atât de bază, cât și zilnic-lunar, indicând costurile cu forța de muncă și resursele energetice, elaborează un proiect de lucru.
Etapa de construcție a proiectului
În timpul construcției unei facilități sau facilități, departamentul cu abrevierea PTO menține și generează o listă de documente obligatorii, inclusiv documentația as-built. Personalul PTO analizează cererile primite și le evaluează în ceea ce privește conformitatea cu codurile și standardele actuale de construcție. Prin decizia conducerii, VET poate organiza licitații și, pe baza rezultatelor acestora, poate selecta organizații și subcontractanți capabili să îndeplinească sarcinile necesare.
În faza de construcție, departamentul de producție și tehnic trebuie să lucreze cât mai intens posibil, deoarece de aceasta depinde securitatea financiară a companiei.
Una dintre principalele atribuții ale angajaților departamentului este de a exercita controlul asupra fiecărei etape de execuție a lucrărilor și de a urmări consumul resurse materiale cu anularea ulterioară a acesteia în formularul M-29. La sfârșitul următoarei perioade de construcție, la finalizarea lucrării, departamentul de supraveghere tehnică formează și semnează formularele KC-2, KC-3 de la supravegherea tehnică și client, pe baza rezultatelor cărora se calculează plățile corespunzătoare. Dacă sunt identificate discrepanțe cu estimarea convenită, aceștia au sarcina de a elabora un plan de acțiuni corective.
De asemenea, în timpul procesului de construcție, toate abaterile de la proiectarea sau documentația de lucru sunt convenite cu institutul de proiectare prin corespondență oficială cu clientul. Toate datele obținute din rezultatele muncii analitice sunt utilizate în documentația contabilă și în întocmirea situațiilor interne, ghidate de care efectuează plăți către subcontractanți și calculează salariile personalului implicat în construcții.
Etapa finală a construcției și punerii în funcțiune a instalației construite
La finalizarea lucrărilor, angajații departamentului sunt obligați să elimine comentariile și să predea clientului documentația completă. Ulterior, se creează o comisie de lucru pentru punerea în funcțiune a instalației; Apoi, pe baza actului comisiei de lucru, ei semnează formularul KC-14 (Certificatul de acceptare al unității de construcție finalizată de către Comitetul de acceptare) și formularul KC-11 (Certificatul de acceptare al unității de construcție finalizată).
Cele mai importante sarcini în managementul documentelor sunt încredințate persoanelor care trebuie să întocmească documentație complexă, să efectueze calcule, să genereze estimări și să-și dea foile matricole și să participe la negocieri. De asemenea, li se încredințează funcția de monitorizare a procesului de producție și de executare a lucrărilor de instalare. De aceea, cele mai stricte cerințe sunt impuse profesionalismului acestor oameni.
Principalele sarcini ale VET
După cum am menționat mai devreme, gama de responsabilități ale unei astfel de unități este destul de largă. Angajații săi, inclusiv inginerii, sunt responsabili pentru asigurarea unei construcții netede și non-stop prin îndeplinirea a numeroase sarcini:
- asigura documentația de succes în toate etapele construcției, evaluează și ia în considerare indicatorii tehnici și economici;
- intocmeste si ajusta programul de lucru;
- monitorizează conformitatea cu standardele și oportunitatea cheltuirii resurselor energetice și materialelor de construcție în toate domeniile de producție;
- coordonează și ajustează planul de lucru cu clientul, antreprenorii generali și subcontractanții;
- întocmește documentația de autorizare și executivă;
- asigura munca coordonata in diferite domenii, precum si in cadrul departamentului si companiei in ansamblu;
- asigura transferul în timp util a instalațiilor construite în funcțiune;
- salva resurse financiare firma pe cheltuiala utilizare eficientă investitii de capital.
- închideți volumele completate către client folosind formularele corespunzătoare pentru plata ulterioară
- De asemenea, angajații departamentului sunt obligați să stabilească și să mențină cooperarea cu departamentul de contabilitate pentru a putea redirecționa rapid fluxurile financiare.
Structura departamentului ÎPT și organizația în ansamblu.
Structura organizațională este un model conceptual organizare adecvată munca, de ea depinde coerenta in rezolvarea operationala a anumitor sarcini.
Fiecare specialist VET poate fi clasificat condiționat în una din 3 categorii:
- Grup pentru intocmirea documentelor in faza de licitatie. Munca pregătitoare înainte de încheierea contractului se sprijină pe umerii ei.
- Deviz și grup de contract (departamentul de prețuri) Angajații incluși în acesta întocmesc și analizează estimări, pun la dispoziție stenogramele managerilor companiei, întocmesc și verifică contractele înainte de semnare, derulare și procesare. analize factorialeși alte documente financiare.
- Grupa de productie si tehnica. Ei dezvoltă PPR, autorizarea și documentația executivă, mențin și controlează fluxul de documente de la începutul până la sfârșitul construcției.
Regulamentul departamentului VET (descărcare)
Îl puteți folosi în format .doc pentru revizuire sau implementare în compania dvs. Acest format vă va permite să editați poziția în funcție de domeniul dvs. de activitate.
Concluzii
Departament tehnic si productie- Acesta este unul dintre cele mai importante departamente ale unei întreprinderi de construcții, deoarece aici este analizată și completată cea mai mare parte a documentației necesare în fiecare etapă de construcție a unității. VET este condus de director tehnic, capabil în același timp să dețină statutul de inginer șef în organizație.
Punctul fundamental la completarea personalului unei unități este că abilitatea oricărei persoane absente este un mare plus. angajat cu normă întreagă dacă este necesar, înlocuiți complet.
Rezultă că toți angajații departamentului trebuie să fie profesioniști cu înaltă calificare studii superioareîn specialitatea directă. Respectarea acestui principiu va crește eficiența întreprinderii în ansamblu.
Descrierea postului șefului VET
AM APROBAT
Director general
Numele de familie I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.
1. Dispoziții generale
1.1. Șeful VET aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful VET este numit în funcție și eliberat din acesta prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful compartimentului tehnic raportează direct directorului general.
1.4. În funcția de șef al departamentului tehnic de producție este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului VET, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altuia oficial, după cum se anunță în ordinul de organizare.
1.6. Șeful VET trebuie să știe:
- legislative şi reglementărilor, materiale metodologice privind planificarea producției și managementul operațional al producției;
- capacitatea de producție a întreprinderii și a bazei sale de producție, specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificarii productiei la intreprindere;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;
- organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;
- organizarea operatiunilor de depozitare, transport si incarcare si descarcare la intreprindere.
1.7. Șeful VET este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, regulamentul intern al muncii, altele reglementărilor companii;
- ordine si instructiuni de la conducere;
- această fișă a postului.
2. Responsabilitățile postului șefului VET
Șeful VET îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Gestionează activitatea de reglare operațională a progresului producției, asigurând lansarea produsului în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra evoluției producției, asupra punerii la dispoziție a producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției și îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse finiteîn ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor de rezervă stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea departamentelor de producție ale întreprinderii.
2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și o reducere a producției. ciclu.
2.7. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.
3. Drepturile șefului departamentului tehnic
Șeful VET are dreptul:
3.1. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
3.3. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și vizați documente; emite comenzi privind problemele de producție sub semnătura sa.
3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.
3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și de la specialiști.
3.6. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în aceste instrucțiuni spre examinare de către conducere.
3.7. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și să întocmească documentele stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
