Acasă Autodezvoltare Plan de afaceri pentru o companie de constructii de echipamente. Planuri de afaceri: descărcați un plan de afaceri gata făcut cu calcule. Fond de salarii, freacă

Plan de afaceri pentru o companie de constructii de echipamente. Planuri de afaceri: descărcați un plan de afaceri gata făcut cu calcule. Fond de salarii, freacă

Afacerile mici de construcții, la fel ca și cele mari, sunt afaceri profitabileîn ceea ce privește rambursarea și perspectivele de creștere. O astfel de afacere mică include construcția de cabane de țară. Având în vedere popularitatea crescută a caselor private, compania își poate recupera rapid investiția. Perioada de rambursare este de 6 luni.

Pentru a deschide o companie veți avea nevoie de angajați calificați. Numărul de personal va fi de 29 de persoane. De asemenea, este necesară închirierea unui spațiu de birouri. Suprafata minima de birouri este de 100 m2.

Costul mediu al construirii a 1 m2 de cabană este de 15.000 de ruble. Având în vedere caracterul sezonier al afacerii, care cade pe perioada de vara, firma va putea încheia în medie 12 contracte de construcție de cabane. Dimensiunea medie a unei case este de 250 m2. Astfel, într-un an compania va construi 30.000 m2. Având în vedere cererea mare, această cifră poate fi mărită prin angajarea de personal suplimentar.

Valoarea investiției inițiale - 2 482 000 freca.

Profit mediu lunar - 2 045 000 freca.

Pragul de rentabilitate este atins la treilea lună

Perioada de rambursare - 6 luni

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

În prezent, din cauza suprapopulării în oraș și a dorinței oamenilor de a trăi la țară, tot mai mulți oameni se gândesc să-și construiască propria casă de țară. Acest lucru este evidențiat și de tendința de scădere a numărului de apartamente achiziționate în clădiri cu mai multe etaje. În acest sens, nevoia de companii de construcții imobiliare din țară este în continuă creștere. Dimensiunea pieței este în creștere, ceea ce deschide noi oportunități pentru noi companii.

Principalul factor care influențează succesul companiilor în această afacere- furnizarea de servicii la cheie către client, inclusiv proiectarea, construcția, renovarea și finisarea spațiilor. De asemenea, este necesar să adăugați servicii suplimentare: supraveghere arhitecturala si tehnica, achizitie de teren. Activitatea principală este construcția de cabane din cărămidă, lemn și alte materiale. Când deschideți o companie, trebuie să acordați atenție dezvoltării de software pentru comunicarea rapidă cu clienții și furnizorii. Este important să mențineți responsabilitatea față de client, să finalizați toate etapele de lucru la timp și fără a crește estimările.

În plus, la deschidere firma de constructii Este necesar să se acorde atenție legislației din această industrie. Managerul ar trebui să citească cu atenție următoarele documente care reglementează activitățile de construcție joasă din Rusia.

Codul de urbanism al Federației Ruse
SP-30-102-99. Planificarea și dezvoltarea construcției de locuințe mici.

De asemenea, o atenție deosebită ar trebui acordată studiului codurilor și reglementărilor de construcție (SNiP).

3. Descrierea pieței de vânzare

Necesitatea unei case de țară astăzi este o consecință a dorinței oamenilor de a merge să trăiască departe de agitația orașului, ceea ce provoacă o cerere mare. În același timp, majoritatea companiilor părăsesc piața pentru că nu pot oferi servicii profesionale, prețuri adecvate și garantează calitatea construcției. Angajații majorității companiilor imobiliare din țară nu au educația necesară, ceea ce afectează calitatea.

Astfel, pe piață lipsesc oferte de la firmele de construcții imobiliare de la țară de calitate.

Clientii companiei sunt persoane fizice. Când plănuiți să vă deschideți propria companie de construcții, este necesar nu numai să atrageți clienți, ci și să le oferiți condiții excelente de cooperare din partea concurenților. Asigurați-vă că segmentați clienții după venituri pentru a oferi clientului servicii suplimentare și pentru a crește profiturile.

De asemenea, una dintre modalitățile de a crește profiturile din serviciile dumneavoastră este să oferiți servicii de proiectare și inginerie altor companii de construcții.

Factorul decisiv care determină succesul unei companii de construcții în prezent este viteza de deservire și înțelegerea cerințelor clienților, calitatea construcției și profesionalismul. Trebuie evitate cheltuielile neprevăzute și creșterile de cost estimat în timpul construcției.

Prin respectarea acestor cerințe, compania va putea crește cota de piață, reputația și, de asemenea, să crească loialitatea clienților.

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

Plan de producție (deschidere).

Plan general pentru deschiderea unei firme de construcții în etape:

Căutați spațiu de birou
Înregistrarea unei persoane juridice - întreprinzător individual
Încheierea unui contract de închiriere și achiziționarea de echipamente
Reparatie spatii
Recrutarea si instruirea personalului
Atragerea clienților și începerea.

Deschiderea unui antreprenor individual (cod OKVED 41.20 - Construcția clădirilor rezidențiale și nerezidențiale). Înregistrarea fiscală în serviciul fiscal. Sistemul optim de impozitare este sistemul de impozitare simplificat de 6% (baza de impozitare „venit”). De asemenea, este posibilă înregistrarea unei persoane juridice sub formă de SRL (Companie cu răspundere limitată).

Pentru a deschide, mai trebuie sa inchiriezi un birou de 100 m2. După încheierea unui contract de închiriere, ar trebui să cumpărați echipamente și software pentru proiectarea și dezvoltarea designului cabanei.

Programul biroului: de la 9:00 la 18:00 de luni până vineri. Sezonul de construcție durează de la începutul lunii mai până la sfârșitul lunii septembrie.

6. Structura organizatorica

Pentru a organiza o companie este necesar să se angajeze personal cu înaltă calificare. Cel mai bine ar fi să angajați constructori cu experiență, care au educația și experiența necesare ca muncitori. Echipa se va extinde la nevoie și pe măsură ce are loc creșterea organică. Acest proiect necesită o echipă de 29 de persoane:

Contabilitatea ar trebui să fie externalizată. Puteți contacta banca unde este deschis contul și puteți afla despre această oportunitate. De asemenea, puteți utiliza contabilitatea online „Elba” sau „Afacerea mea”.

Managerul poate fi proprietarul afacerii sau un angajat. Maistrul trebuie să fie atent selectat, acesta fiind responsabil de achiziționarea materialelor și monitorizarea procesului de construcție.

Funcția cheie este îndeplinită de muncitorii a căror responsabilitate imediată este să lucreze pe un șantier. Prin urmare, atunci când alegeți constructori, este necesar să aveți grijă, deoarece piața își oferă adesea serviciile personalului necalificat. Puteți folosi echipe externalizate care au statut juridic. chipuri.

Restul personalului trebuie să fie angajat din personal, deoarece utilizarea specialiștilor externalizați va fi ineficientă și va afecta negativ calitatea muncii.

Fond de salarii, freacă.

	Salariu	Numărul de angajați	Sumă
Controla
brigadier
Designer
Designer

Inspector

Total salariu			1 525 000

Calculul complet al salariului, ținând cont de primele de asigurare, este prezentat în modelul financiar.

7. Plan financiar

Plan detaliat de vânzări pe 24 de luni, prognoză și calcul al eficienței investițiilor indicatori economici afacerea este prezentată într-un model financiar.

Amploarea construcției în Rusia modernă, în ciuda crizei, sunt pur și simplu enorme. Aceasta înseamnă că mai multe companii vor putea găsi un „loc cald” în această industrie. Cei care cred că pentru a intra în domeniul construcțiilor ai nevoie de milioane de ruble se înșală grav - poți începe cu magazin mic materiale de construcție, stăpânind treptat noi domenii de activitate. Deoarece aceasta este o afacere foarte profitabilă, vă puteți dezvolta destul de bine investind doar un sfert până la o treime din venitul net în acest proces. Principalul lucru este un plan de afaceri bine scris.

Etapa pregătitoare

Planul de afaceri gata făcut pentru afacerea analizată este conceput pentru a fi implementat în medie oraș rusesc(populație 300-600 mii persoane) cu o investiție inițială de 500 mii ruble. Dintre acestea, 350 de mii sunt planificate să fie cheltuite pentru organizarea de la zero a unei firme de construcții, iar restul sumei va fi folosită pentru deschiderea unui magazin de produse conexe.

În general, procedura de înființare a unei companii de construcții este în multe privințe similară cu un proces similar în orice alt domeniu de afaceri. O afacere de construcții gata făcută corespunde cel mai bine unei astfel de forme organizatorice și juridice ca o societate cu răspundere limitată. Este necesar să se precizeze în mod clar punctele principale în aceeași ordine ca și în planul de afaceri revizuit:

Astfel, atunci când dezvoltați un plan gata făcut pentru o companie, trebuie să țineți cont de necesitatea de a avea următoarele documente la înregistrare:

Fotocopii ale pașapoartelor fondatorilor, precum și cunoașterea datelor de înregistrare a persoanelor juridice care acționează în calitate de fondatori: nume, adresă, INN, OKATO;
Date privind localizarea persoanei juridice în curs de înregistrare;
Informații specifice despre ceea ce intenționează să facă compania dumneavoastră (furnizarea de servicii de construcții, lucrări de reparații, operarea unui magazin de vânzare de materiale de construcție etc.);
Dimensiune capitalul autorizat(în cazul nostru, 1,5 milioane de ruble) și sursa formării sale (în cazul nostru, personal numerar fondatori în cote egale). Ține minte asta afacere gata nu poate fi înregistrat dacă mărimea capitalului navlositor este mai mică de 10 mii de ruble.

În același timp, planul final pentru acest proiect de afaceri conține o diferență foarte importantă - pentru ca o companie de construcții să funcționeze, în unele cazuri este necesar să obțineți permisiunea specială pentru anumite tipuri servicii furnizate: așa-numitul SRO, care poate costa câteva zeci de mii de ruble și poate dura o lună pentru a se finaliza.

Lista serviciilor oferite

Un alt punct important al etapei preliminare care trebuie inclus în planul final al companiei este definirea domeniilor de activitate ale companiei dumneavoastră. Există destul de multe, dar o companie mică poate face doar construcții civile și renovari de spații cu o suprafață de până la 1 mie de metri pătrați. m. comert cu materiale si utilaje prin magazin propriu. Aceste servicii ar trebui înregistrate sub forma unui tabel, calculând simultan venitul lunar planificat din fiecare dintre ele.

Rețineți că volumele de profit menționate mai sus sunt realizabile dacă compania dumneavoastră are cel puțin două echipe de specialiști cu personal complet de câte 10 persoane fiecare, conduse de un maistru. Planul de afaceri prevede posibilitatea de rotație a personalului și de împărțire a echipelor în echipe mai mici dacă este nevoie.

Documentatie de autorizare

Industria construcțiilor este un mediu de afaceri unic în care, pe lângă mulți bani, sunt concentrate o mulțime de certificate, aprobări și autorizații diferite.

De exemplu, SRO ( organizații de autoreglementare) nu este o autorizație gata de lucru pentru o companie, ci mai degrabă statutul unei companii care dă voie pentru a presta unele servicii deosebit de complexe. Dacă planul de afaceri al companiei dumneavoastră de construcții precizează că construiți case cu 1-3 etaje cu o suprafață mai mică de 1501 mp. m. sau obiecte care se încadrează în definiția „construcții individuale de locuințe”, nu este necesară aprobarea SRO.

Spre deosebire de documentul de mai sus, fără autorizație de construire eliberată de municipalitatea locală și avizată de arhitectul șef al orașului, nu este posibilă nicio lucrare de construcție, de exemplu, construirea unui mic magazin cu un etaj.

În unele cazuri, este necesar să obțineți o licență pentru proiectarea clădirilor și structurilor, precum și un document similar pentru studiile inginerești în timpul procesului de construcție. Înregistrarea tuturor acestor documente nu este atât de costisitoare (în limita a 7 mii de ruble), dar necesită mult timp și, prin urmare, ar trebui inclusă în plan-contract lucrari de constructii companiilor.

Căutați comenzi și opțiuni de dezvoltare

Un plan gata făcut pentru o companie specializată în lucrări de construcții și reparații trebuie să includă în mod necesar mecanisme de căutare a comenzilor și de cooperare cu alte organizații din industria construcțiilor.

Una dintre cele mai comune opțiuni este participarea la un contract pentru lucrări de construcție la scară largă. organizații mari. Principala dificultate aici este interacțiunea cu alte companii care vor lucra la aceeași unitate. Deși veți lucra în diferite zone ale frontului de construcție, obiectivul final vei avea unul – sa livrezi obiectul finit cat mai repede si cu cat mai putine defecte.

Multe firme mici Ei înșiși contactează un dezvoltator mare cu solicitări de muncă, așa că o opțiune foarte bună ar fi folosirea cunoștințelor personale și menținerea legăturilor cu conducerea „giganților” din construcții din regiune.

Multe companii se concentrează pe construcții private, construind obiecte precum băi, garaje și gospodării mici. În acest caz, publicitatea în media locală ar fi o opțiune bună de dezvoltare. mass-mediași internetul, precum și încheierea unui acord de cooperare sau chiar deschiderea independentă a unui magazin de materiale de construcție și produse conexe.

Desigur, nu ar trebui să uitați de o astfel de formă de cooperare reciproc avantajoasă, cum ar fi închirierea echipamentului și a personalului de construcții existente acelor organizații care au nevoie de el. La rândul său, va fi mult mai profitabil pentru compania dumneavoastră, dacă este necesar, să închirieze un buldozer cu un șofer de buldozer de la un coleg de afaceri pentru câteva zile, mai degrabă decât să cumpere mecanismul în sine și să plătească un salariu obișnuit unui specialist care va face doar ocazional. să-și îndeplinească munca la întreprinderea dvs.

Calculator pentru calcularea profitabilității acestei afaceri

Organizarea unui magazin de arme poate fi un început bun, deoarece în orașele mari cererea de arme este în creștere și nu există întotdeauna foarte mulți jucători pe piață. Acest lucru se datorează unor probleme destul de grave...

Dacă ești un expert în domeniul tău, ai calificările și experiența de lucru corespunzătoare, atunci ar trebui să te gândești la deschiderea proprie centru de instruire. În plus, investiții mari Pentru...

Înființarea unui atelier de reparații auto independent nu necesită educație specială. Orice experiență de reparații auto va ajuta cu siguranță, dar cunoașterea procedurilor de bază este tot ceea ce cu adevărat...

A face timbre nu este dificil, dar afaceri profitabile, care necesită o investiție mică pentru a începe. Dar rambursarea în această afacere nu este mai mare de două luni! Și acest lucru este de înțeles, deoarece tipărirea, s...

Perete de escalada la organizatie competenta promisiuni către antreprenor venit bun. Astăzi, cu un plan de afaceri bine dezvoltat, puteți lua rapid o cotă de piață semnificativă, principalul lucru este să nu uitați în mod constant...

Cheltuieli generale pentru organizare producție mică creioanele colorate costă de la 100 de mii de ruble (inclusiv achiziționarea de materii prime).

Astăzi, nișa de reparare a ferestrelor este aproape goală. Cel mai adesea, serviciile de reparații există ca un serviciu suplimentar pentru afacerea principală. Deși există oportunități de implementare a unui model de afaceri independent în acest...

Afacerea construcțiilor câștigă avânt în fiecare an, ceea ce este asociat cu creșterea cererii de locuințe și îmbunătățiri factori economici. Prin urmare, ideea de afaceri de a deschide o companie de construcții este relevantă și poate fi implementată în condiții destul de favorabile. Vom vorbi despre de unde să începem și despre cum să întocmim corect un plan de afaceri pentru o companie de construcții în acest articol.

Pentru a înțelege cât de profitabilă este această direcție, să analizăm perspectivele și relevanța acestei idei. Ce caracteristici ia în considerare acest domeniu de afaceri?

Investițiile de capital, cu o planificare adecvată, se pot amortiza în câteva luni. Și perspectivele de dezvoltare pentru această industrie sunt cu adevărat nelimitate.

Pentru a realiza ideea de a deschide o companie de construcții, puteți merge în două direcții:

Achiziționați o afacere gata făcută.
Creați singur o companie.

Prima opțiune are avantajele sale datorită faptului că nu mai trebuie să cheltuiți timp și bani pentru înregistrarea unei afaceri, obținerea documente de autorizare. Cei care s-au confruntat cu această birocrație birocratică știu direct cât timp și efort este nevoie.

De asemenea, important este personalul deja selectat al companiei și canalele de vânzare stabilite.

Dar există și o serie de dezavantaje ale acestei opțiuni. Dacă afacerea a fost neprofitabilă și au fost implementate tehnologii de marketing greșite, atunci va fi dificil să aduceți întreprinderea la nivelul adecvat de dezvoltare. În acest sens, este mult mai ușor să creezi o companie încă de la început.

În plus, într-o afacere legată de servicii de construcții și reparații, reputația companiei este foarte importantă. Prin cumpărare companie gata făcută, va trebui să te bazezi pe imaginea deja creată a predecesorilor tăi. Dacă nu este suficient de bun, va trebui să cheltuiți mult timp, efort și bani pentru promovarea companiei, crearea unei reputații pozitive etc.

Avantajele și dezavantajele unei idei de afaceri

În ciuda perspectivelor de dezvoltare a acestei afaceri, ideea în sine are avantajele și dezavantajele sale, care merită cunoscute înainte de a intra în etapa de implementare a activității antreprenoriale.

Pro:

Investiție mică. Pentru a inregistra o firma, achizitionarea echipamentelor necesare nu necesita investitii mari. Este posibilă dezvoltarea și creșterea cifrei de afaceri a companiei deja în procesul de implementare.
Cerere mare. Astăzi, această nișă este una dintre cele mai căutate. Serviciile constructorilor profesioniști sunt necesare fizice și persoane juridice, mic și afaceri mari. Prin urmare, când marketing adecvat planificare şi calitate superioară servicii furnizate, puteți obține rapid rambursarea companiei și venituri bune.
Perspective de dezvoltare a afacerii. Este posibil ca firma dumneavoastră să nu fie limitată de locația geografică a unui oraș sau a unei regiuni. Cu o dezvoltare adecvată, în timp puteți deschide filiale în alte regiuni, ceea ce vă va permite să ajungeți la un cu totul alt nivel de afaceri.
Oportunitate de a face un profit bun. Rentabilitatea standard, în absența situațiilor de forță majoră, variază de la 50 la 70%.

Contra:

Concurență ridicată. Acest factor rezultă în mod logic din cerere mare. Cu cât cererea de pe piață este mai mare, cu atât oferta este mai mare.
Riscuri financiare asociate situației economice instabile din țară.
Dificultate la intrarea pe piata. Având în vedere concurența ridicată, va trebui acordată o mare atenție etapei de promovare a serviciilor.

Angajații joacă un rol important în această afacere. Profitul companiei va depinde în mare măsură de calificările și profesionalismul acestora. Atunci când angajați angajați, este foarte important să le analizați experiența, nivelul de calificare, potențialul de dezvoltare etc.

CU echipa bunași un personal experimentat de constructori, veți putea ajunge rapid nivel înalt dezvoltare și să câștige o reputație excelentă în oraș. O opțiune bună Pentru a începe o astfel de afacere, ai nevoie de experiență în alte firme de construcții. Acest lucru vă va permite să vedeți situația din interior, analizându-i punctele forte și punctele slabe.

În plus, lucrul ca subcontractant vă va învăța să înțelegeți calificările personalului și distribuția competentă a forței de muncă și a resurselor materiale.

În ce direcție ar trebui să ne dezvoltăm?

După ce am decis să intre pe piața oferind servicii de construcții, este important să înțelegem publicul țintă. Acest parametru vă permite să determinați nu numai avantajele competitive, ci și să elaborați plan financiar dezvoltarea companiei.

Afacerile de construcții pot fi implementate în mai multe direcții:

Furnizare de servicii în domeniul construcţiilor civile, reparaţii;
construcția drumurilor;
constructii industriale de cladiri.

Fiecare dintre aceste domenii va necesita o cantitate diferită de investiții, personal, acte constitutive etc.

Principalele servicii ale unei companii de construcții includ următoarele tipuri de lucrări:

constructii de case;
renovare apartament;
demontare si instalare;
constructii de garaje, bai, depozite etc.

În plus, pentru a crește veniturile și a extinde gama de servicii, puteți închiria utilaje de constructii, vinde materiale, antrenează personal etc.

După cum puteți vedea, acest tip de afaceri are o mulțime de perspective de dezvoltare și oportunități de a genera venituri suplimentare.

Pentru a implementa acest tip de afacere, trebuie să respectați următorul algoritm de acțiuni:

Determinați formatul companiei.
Faceți un plan de afaceri.
Intocmirea actelor de inmatriculare.
Promovarea companiei si gasirea clientilor.
Implementarea proiectului.

Importanța scrierii unui plan de afaceri

Etapa de implementare a unei idei de afaceri este întotdeauna precedată de o etapă de planificare. Fara analiza competenta a pietei, avantaje competitive, studiu publicul țintăŞi planificare strategică, nu veți putea obține rezultatul dorit.

Toate aceste aspecte sunt notate în planul de afaceri și ajută la înțelegerea direcției de dezvoltare a afacerii, ținând cont de punctele forte și punctele slabe ale proiectului.

Planificarea corectă vă va ajuta să evitați greșelile, să anticipați dificultățile și să calculați punctul de rentabilitate.

De asemenea, având un plan gata de dezvoltare a afacerii, va fi mai ușor să atragi investitori, parteneri de afaceri, justificând fezabilitatea și relevanța ideii.

Planul organizatoric

Înregistrarea afacerii

Pentru a vă deschide propria companie de construcții, mai întâi va trebui să obțineți permisiunea pentru tipul adecvat de activitate și să înregistrați o întreprindere privată.

Fiecare firma de constructii trebuie sa aiba urmatorul pachet de documente:

Certificat de înregistrare de stat;
Un document care confirmă înregistrarea fiscală;
Carta companiei;
tipărire și coduri statistice.

Pentru companiile care furnizează servicii specializate sectorului de afaceri, întreprinderile industriale, servicii rutiere etc., trebuie să obțineți suplimentar permisiunea corespunzătoare:

autorizatie de construire;
licență pentru efectuarea lucrărilor de inginerie;
permisiunea de a proiecta cladiri si structuri.

Acest tip de activitate necesită obținerea mai multor licențe.

Unul dintre documentele cheie este SRO. Aceasta este permisiunea de a presta servicii asociate cu risc crescut.

Dacă nu intenționați să construiți clădiri pe trei etaje, atunci nu este necesară obținerea unui SRO.

De asemenea, acest document nu trebuie întocmit dacă activitatea este legată de construcția de blocuri cu o suprafață mai mică de 1,5 mii de metri pătrați. Adică, pentru o firmă de construcții obișnuită care va fi angajată în construcția de case private și lucrări de finisare, nu este necesară obținerea unui SRO.

Una dintre cele mai mari cheltuieli din această afacere este achiziționarea de echipamente.

Înainte de a face o listă echipamentul necesarși echipamente, determină formatul afacerii, numărul de schimburi de lucru etc.

Dacă investiția inițială nu vă permite să achiziționați în totalitate un set profesional de echipamente, unelte și echipamente, atunci puteți recurge la leasing.

Spre deosebire de un împrumut bancar, acest serviciu vă permite să utilizați proprietatea pe termen lung cu dreptul de a o achiziționa. Apropo, pe viitor, când dezvoltarea afacerii este deja la un nivel înalt, tu însuți poți oferi servicii de închiriere sau leasing altor companii start-up.

Nu este nevoie să investești mulți bani în achiziționarea de echipamente de care vei avea nevoie ocazional. Este mult mai ieftin de plătit inchiriere zilnica, luând echipamente pentru un anumit proiect.

Pentru companie mare, care intenționează să se angajeze în construcții și lucrari de reparatii sectorul privat, veți avea nevoie de următoarea listă de echipamente:

Fără personal calificatÎn această afacere este greu să contați pe profitabilitate și profitabilitate. Prin urmare, trebuie acordată o mare atenție căutării și selecției personalului.

Conform propriilor lor responsabilități funcționale Compoziția personalului poate varia semnificativ. Depinde de formatul activității, de specificul acesteia etc.

Vă prezentăm mai jos un set standard de angajați pentru o companie de construcții:

muncitori și constructori;
maistru (maistru);
contabil;
manager de aprovizionare;
manager de promovare a serviciilor și relații cu clienții;
inspector HR;
avocat;
arhitect;
director.

Numărul de personal determină amploarea activității afacerii.

Dacă intenționați să dezvoltați o afacere în domeniul furnizării de servicii de finisare, atunci va trebui să vă măriți personalul cu mai mulți specialiști în acest domeniu (tencuieli, zidari, instalatori, electricieni, zugravi, dulgheri etc.).

Pentru a obține o licență pentru a presta lucrări de construcție, vă rugăm să rețineți că cel puțin 50% din număr total personalul din construcții trebuie să aibă studii superioare de specialitate.

Pentru o muncă productivă eficientă, este important să le oferim lucrătorilor totul instrumentele necesare si materiale.

Pentru a oferi servicii de înaltă calitate și pentru a evita întârzierile în producție, este important să se efectueze sistematic inspecția tehnică a echipamentelor și a inventarului, să se verifice funcționalitatea și adecvarea acestuia pentru lucru.

Nu cumpărați echipamente ieftine - acest lucru va reduce nu numai productivitatea și calitatea serviciilor, ci și profitabilitatea afacerii, deoarece resursele mari vor trebui cheltuite pentru reparații și înlocuirea echipamentelor.

Alegerea unei camere

Pentru a lucra, ai nevoie de un mic birou în care să se găsească administrația, contabilul și avocatul. Rețineți că în timpul implementării proiectului, va trebui să negociați cu clienții și să discutați proiecte.

Prin urmare, atunci când alegeți o cameră, luați în considerare că are spațiu pentru o sală de ședințe.

În ceea ce privește locația biroului, nu există recomandări speciale. Nu trebuie să cheltuiți mulți bani pe închirierea spațiilor din centrul orașului, dar trebuie să aveți grijă de accesibilitatea transportului.

Plan de marketing

Pentru a obține profitabilitate și venituri bune, este foarte important să câștigi o reputație pozitivă în acest domeniu și să atragi clienți obișnuiți.

Există mai multe opțiuni pentru a atrage clienți:

începerea construcției cu vânzarea ulterioară a apartamentelor;
publicitate activă în mass-media, prin internet;
participarea la programe de afiliere cu magazine de hardware;
atragerea de clienți după câștigarea unei licitații guvernamentale.

Asigurați-vă că vă creați propriul site web, unde va fi prezentată o listă completă de servicii, un calculator de cost al serviciilor, numere de contact administrare, posibilitate de consultare etc.

Un site bun este un fel de carte de vizită care indică nivelul înalt al companiei și fiabilitatea acesteia.

Video. Cum să deschizi o companie de construcții de la zero

Plan financiar

Vă prezentăm aici doar un plan aproximativ de costuri, deoarece fiecare companie, în funcție de dimensiunea și locația sa geografică, va necesita propriile costuri.

achiziționarea de echipamente – 1 milion de ruble;
publicitate – 100 de mii de ruble lunar;
cheltuieli neprevăzute - 100 de mii de ruble
salariu pentru personal (15 persoane) - 500 mii de ruble;
chirie de birou – 50 de mii de ruble.

Acum să calculăm rambursarea acestui proiect.

De obicei, în această zonă un indicator bun este o rentabilitate de 10-15%. Dacă ajungi acest indicator după 5-6 luni, aceasta va indica faptul că toate aspectele (marketing, organizare, planificare) sunt construite corect.

Odată cu înrăutățirea situației economice din țară, oamenii de afaceri constată o scădere a profitabilității în acest sector. Astăzi, cifra medie oscilează între 7-9%.

Amintiți-vă că profitabilitatea va depinde direct de calificarea personalului, de numărul de clienți și de valoarea costurilor. Dacă nu atingeți indicatorul mediu planificat, atunci analizați care dintre factori nu „funcționează”.

Riscuri și oportunități

În etapa de planificare, este foarte important să efectuați o analiză SWOT, care vă va permite să vedeți punctele forte și punctele slabe ale proiectului, amenințările și oportunitățile de dezvoltare.

La principalele riscuri afaceri de constructii se aplica:

concurență ridicată;
personal necalificat;
lipsa comenzilor;
creşterea preţurilor pentru materiale de constructii.

Aruncă o privire atentă la această listă. Există puncte pe care nu le poți influența. De exemplu, un nivel ridicat de concurență și prețuri ridicate pentru materialele de construcție nu fac parte din domeniul dumneavoastră de competență. Dar în ceea ce privește nivelul scăzut de calificare al personalului, lipsa comenzilor - aceștia sunt deja factori pe care îi poți influența.

De aceea este important să întocmești un plan de afaceri competent care să devină ghid pas cu pasși vă va permite să vedeți clar perspectivele de dezvoltare, dimensiunea profitului așteptat și profitabilitatea afacerii.