Acasă Autodezvoltare Voi lăsa afacerea existentă pe mâini bune. Afaceri în criză: „Voi face totul singur” sau „Voi lăsa pe mâini bune”? Cât de profitabil este să deschizi un magazin de cadouri - caracteristici ale afacerii și de ce depinde succesul

Voi lăsa afacerea existentă pe mâini bune. Afaceri în criză: „Voi face totul singur” sau „Voi lăsa pe mâini bune”? Cât de profitabil este să deschizi un magazin de cadouri - caracteristici ale afacerii și de ce depinde succesul

Îi voi da afacerea mâini bune. Ce este mai bine de făcut într-o criză: luați singur decizii sau angajați un manager? De ce unul este dispus să predea frâiele propriei sale companii, în timp ce celălalt nu este pregătit să împartă puterile - și cine câștigă până la urmă? Svetlana Emelyanova, director general Centrul de consultanță „Step”.

A trebuit să ne ocupăm de subiectul guvernanței corporative la sfârșitul anilor 90, când primii noștri clienți au crescut pentru a-și transfera afacerea în mâinile managerilor angajați. Atunci au fost mai multe motive pentru asta.

Motivele transferului de control

În primul rând, prezența mai multor proprietari în multe companii, ceea ce a dus la nesfârșite dezbateri pe tema „o facem așa sau așa”. De exemplu, într-unul dintre afaceri cu ridicata, unde patru proprietari, stând pe rând pe scaunul managerului unei ferme comune, s-au enervat reciproc cu o schimbare a priorităților, la sfatul consultanților, s-a decis ca toată lumea să lucreze împreună cu managerul și managerii companiei. , în raport cu care este realist să construim un sistem de stabilire a sarcinilor și control .

În al doilea rând, antreprenorii care și-au început afacerile în anii 90 s-au confruntat cu un plafon al competențelor lor manageriale până la sfârșitul deceniului. Nu toată lumea și-a dat seama imediat de acest lucru, dar au fost cei care și-au dat seama rapid că a dezvolta o afacere și a face rutina zilnică nu sunt același lucru. Și au decis să-și schimbe poziția: s-au mutat pe scaunul proprietarului afacerii, dând management operațional unor persoane de încredere sau manageri profesioniști. Un exemplu de acest tip ar fi proprietarul companie de producție, care și-a dat seama că nu-l interesează „să fie în magazin în fiecare zi” și că nu a avut niciun beneficiu de la el ca controlor al proceselor și al oamenilor.

Și, în sfârșit, al treilea motiv care a împins pentru construirea cel puțin unui prototip de sistem de guvernanță corporativă a fost dorința proprietarilor de afaceri de a crea și dezvolta noi active și alte afaceri, care au necesitat investiții mari de timp și energie personală. Sa dovedit a fi nu foarte realist să se angajeze simultan într-o activitate operațională într-o afacere și să creeze altele, iar clienții noștri au ales calea unui antreprenor sau investitor, punând munca managerială în mâinile angajaților.

Consiliul de Administrație: unde a prins rădăcini, unde nu atât

Acesta a fost cazul la sfârșitul anilor 90. S-a schimbat ceva azi? - da si nu. Toate aceste trei circumstanțe sunt și astăzi relevante. În companiile mari și în multe companii mijlocii, consiliile de administrație sau consiliile de administrație au existat și au funcționat cu succes de mult timp. consiliile de supraveghere. Cu toate acestea, există și afaceri în care proprietarul individual încă mai crede că se poate ocupa de totul singur și nu are nevoie de un sistem de guvernanță corporativă. Din păcate, după cum vedem din experiența comunicării cu clienții ruși, cei mai mulți dintre ei cunosc doar cuvântul „delegație”, dar chiar nu știu cum și nu doresc să împartă puterea de decizie cu nimeni altcineva și să construiască un sistem de control autoritar și autocrație în companiile lor.

Îmi amintesc aici minunată zicală fondatorul corporației Barkley, Leonid Kazinets: „Sunt întrebat adesea de ce eu, singurul proprietar, am nevoie de un consiliu de administrație - am nevoie de el pentru a evita greșelile lumea modernă atât de greu încât, dacă faci o singură greșeală, afacerea va merge în jos.” Și este adevărat: un consiliu de administrație format corespunzător și funcțional corespunzător este o asigurare serioasă împotriva greșelilor strategice, pentru că oamenii din el sunt competenți în domeniile lor, își aduc expertiza si permit luarea deciziilor tinand cont de cele mai bune practici globale si interne.

De ce ai nevoie de o echipă independentă?

De aceea, spre deosebire de anii 90, în consiliile de administrație și consiliile de supraveghere de astăzi sunt adesea invitați directori independenți (experți în industrie și specialiști în atragerea de investiții, profesioniști în managementul potențialului uman, specialiști în dezvoltarea strategiei, consultanți). Toți acești oameni, lucrând ca o echipă „strategică”, pregătesc propuneri pentru aprobare de către proprietarii de afaceri sau iau independent decizii în atribuțiile Consiliului de Administrație. Desigur, în companiile private nu se pot crea consilii de administrație mari, dar proprietarii de afaceri atrag în continuare 1-2 membri independenți/i, înțelegând valoarea altor experiențe și expertize.

Două opțiuni diferite pentru a lucra în timpul unei crize

Aceste vremuri dificile pentru afaceri, așa cum vedem astăzi, îi despart deja pe proprietarii companiilor. Unele dintre ele, adesea deja implementate guvernanța corporativăîn companiile sale, își reia din nou toate puterile de decizie. După cum a spus domnul Dymov într-unul dintre discursurile sale: „Într-o criză, deciziile trebuie luate rapid, nu există timp pentru discuții”. Această poziție are dreptul să existe, dar există o altă viziune asupra oamenilor de afaceri de astăzi: „Este în criză, când în multe chestiuni trebuie să alegi dintre două opțiuni proaste, iar cantitatea de incertitudine a crescut semnificativ, vrei să ai cineva din exterior să ia decizii, nu numai pe baza experienței uneia dintre propriile mele companii. Prin urmare, sunt foarte necesari membri independenți ai consiliilor de administrație”.

Desigur, nu ne vom certa despre al cui adevăr este mai bun. Este clar că ceea ce este pregătit un anumit antreprenor sau cerc de proprietari va determina deciziile pe care le iau. Cu toate acestea, indiferent de decizia pe care o luați, dragi oameni de afaceri, vă dorim din tot sufletul să străpungeți, să supraviețuiți și să vă dezvoltați afacerea! La urma urmei, asta este exact - obiectivul principal, pentru care ne străduim cu toții.

O nouă direcție în „scăparea” de afaceri a apărut în segmentul antreprenoriatului. Acesta este schimbul unei afaceri operaționale cu proprietăți, atât mobile, cât și imobile. Ideea de troc câștigă din ce în ce mai mulți fani. De exemplu, antreprenorii din Ulyanovsk sunt gata să-și schimbe spălătoriile auto, cluburile sportive, cafenelele cu spațiu de locuit, mașini și terenuri. Care este motivul acestei tendințe și de ce nu există timp oameni de succes preferă să părăsească jocul și să renunțe la afacerile lor pentru apartamente? Desigur, investiția în imobiliare este stabilă, spre deosebire de situația turbulentă din activitati comerciale. Fluctuații constante ale cererii, modificări ale legislației, condiții economice „nesănătoase”.

Pentru un apartament în oraș - vaci și 250 de hectare de teren în plus

Agricultura în satele din regiunea Ulyanovsk este o afacere neprofitabilă, potrivit „oamenilor de afaceri agricoli” locali. Sau pentru cei mai tenace și întreprinzător. Nu există sprijin din partea autorităților, așa că oamenii de afaceri din sat sunt gata să fugă fără să se uite înapoi și să-și dea toată gospodăria pentru o taxă nominală. În special, în regiunea Karsun, un om de afaceri este de acord să renunțe la o fermă, 250 de hectare de teren, vaci, echipamente pentru creșterea vitelor și producția de lapte, în schimbul unor imobile în Ulyanovsk sau în orice alt oraș. În plus față de toate cele de mai sus, trocul oferă un „bonus” sub forma unei case cu două etaje cu o suprafață de 200 mp, o baie și clădiri cu curte. Aparent, sprijinul pentru producătorii rurali și autohtoni despre care vorbesc oficialii nu se ridică la înălțimea așteptărilor fermierilor. Pur și simplu devine neprofitabil să crești și să te dezvolți în acest segment. Cu toate acestea, nu este doar situația deprimantă din industria agricolă și proprietarii din alte domenii de afaceri decid să ia măsuri disperate.

Spălătorie auto și pub la prețul unei mașini second hand

Afacerea restaurantelor se luptă și ea. Oamenii au început să viziteze mai puțin locurile de divertisment și preferă mâncarea gătită în casă deliciilor culinare. Din disperare, proprietarii de cafenele și baruri mici acceptă să-și doneze localurile practic „pentru mulțumesc”: pt. acont pe o ipotecă sau o mașină uzată. Așa se face că proprietarul barului de bere „Vesely Emelya” din Ulyanovsk își schimbă cafeneaua cu o suprafață de 40 mp. deloc echipamentul necesar pentru o mașină în valoare de 300 de mii de ruble sau un avans la un credit ipotecar.

Consumatorii economisesc și la îngrijirea mașinii. Sau au nevoie calitate superioarăîn furnizarea de servicii și „puritatea de cristal”. Prin urmare, aici este nevoie de muncă fizică atentă, sau va trebui să părăsiți această afacere în absența acesteia. Așa a făcut proprietarul uneia dintre spălătorii auto. Și este gata să renunțe la afacerea sa de „spălare” pentru o Mazda 6 uzată.

Și acestea nu sunt toate exemple de troc. Oamenii de afaceri renunță și nu vor să-și salveze afacerea și să lupte. Deși, „salvarea oamenilor care se înec este opera oamenilor care se înec înseși”. Dar, aparent, nu există perspective de dezvoltare ulterioară sau pur și simplu nu există dorința de a le vedea.

Colegii, există o mulțime de modalități de „supraviețuire” pentru oamenii de afaceri: cele potrivite mișcări de marketing, dacă cererea a scăzut sau dacă taxele au fost complet suprimate, atunci acestea pot fi reduse legal. Principalul lucru este să ai dorință și dorință.

O nouă direcție în „scăparea” de o afacere a apărut în segmentul antreprenoriatului. Acesta este schimbul unei afaceri operaționale cu proprietăți, atât mobile, cât și imobile. Ideea de troc câștigă din ce în ce mai mulți fani. De exemplu, antreprenorii din Ulyanovsk sunt gata să-și schimbe spălătoriile auto, cluburile sportive, cafenelele cu spațiu de locuit, mașini și terenuri. Care este motivul acestei tendințe și de ce oamenii odată de succes preferă să părăsească jocul și să renunțe la afacerea lor pentru apartamente? Desigur, investiția în imobiliare este stabilă, în contrast cu situația tulbure din activitatea comercială. Fluctuații constante ale cererii, modificări ale legislației, condiții economice „nesănătoase”.

Pentru un apartament în oraș - vaci și 250 de hectare de teren în plus

Activitățile agricole din satele din regiunea Ulyanovsk sunt o afacere neprofitabilă, potrivit „oamenilor de afaceri agricoli” locali. Sau pentru cei mai tenace și întreprinzător. Nu există sprijin din partea autorităților, așa că oamenii de afaceri din sat sunt gata să fugă fără să se uite înapoi și să-și dea toată gospodăria pentru o taxă nominală. În special, în regiunea Karsun, un om de afaceri este de acord să renunțe la o fermă, 250 de hectare de teren, vaci, echipamente pentru creșterea vitelor și producția de lapte, în schimbul unor imobile în Ulyanovsk sau în orice alt oraș. În plus față de toate cele de mai sus, trocul oferă un „bonus” sub forma unei case cu două etaje cu o suprafață de 200 de metri pătrați, o baie și clădiri în curte. Aparent, sprijinul pentru producătorii rurali și autohtoni despre care vorbesc oficialii nu se ridică la înălțimea așteptărilor fermierilor. Pur și simplu devine neprofitabil să crești și să te dezvolți în acest segment. Cu toate acestea, nu este doar situația deprimantă din industria agricolă și proprietarii din alte domenii de afaceri decid să ia măsuri disperate.

Spălătorie auto și pub la prețul unei mașini second hand

Afacerea restaurantelor se luptă și ea. Oamenii au început să viziteze mai puțin locurile de divertisment și preferă mâncarea gătită în casă deliciilor culinare. Din disperare, proprietarii de cafenele și baruri mici sunt de acord să-și doneze unitățile aproape ca „mulțumesc”: pentru un avans la un credit ipotecar sau o mașină uzată. Așa se face că proprietarul barului de bere „Vesely Emelya” din Ulyanovsk își schimbă cafeneaua cu o suprafață de 40 mp. cu toate echipamentele necesare pentru o mașină în valoare de 300 de mii de ruble sau un avans la o ipotecă.

Consumatorii economisesc și la îngrijirea mașinii. Sau cer calitate înaltă în furnizarea de servicii și „puritate de cristal”. Prin urmare, aici este nevoie de muncă fizică atentă, sau va trebui să părăsiți această afacere în absența acesteia. Așa a făcut proprietarul uneia dintre spălătorii auto. Și este gata să renunțe la afacerea sa de „spălare” pentru o Mazda 6 uzată.

Colegi, există o mulțime de modalități de „supraviețuire” pentru oamenii de afaceri: marketingul se mișcă corect, dacă cererea a scăzut sau, dacă impozitele au fost complet suprimate, atunci acestea pot fi reduse legal. Principalul lucru este să ai dorință și dorință.

(Fără evaluări încă)