Concepte de bază pentru directorul financiar. Care sunt responsabilitățile unui director financiar? Întrebări orientative pentru un interviu

Vă aducem în atenție un exemplu tipic de fișă a postului director financiar, proba 2019/2020. O persoană cu studii profesionale (economice) superioare și experiență în activități financiare și contabile, inclusiv posturi de conducere, minim 5 ani. Nu uitați, fiecare instrucțiune a directorului financiar este emisă în mână împotriva unei chitanțe.

Următoarele oferă informații tipice despre cunoștințele pe care ar trebui să le aibă un director financiar. Despre îndatoriri, drepturi și responsabilități.

Acest material face parte din imensa bibliotecă a site-ului nostru, care este actualizată zilnic.

1. Dispoziții generale

1. Directorul financiar face parte din categoria managerilor.

2. O persoană care are:

— educație învățământ profesional (economic) superior și

— experiență în activități financiare și contabile, inclusiv în funcții de conducere, de cel puțin 5 ani.

3. Directorul financiar este angajat și eliberat din funcție de către directorul organizației.

4. Directorul financiar trebuie să cunoască:

— legislative și alte reglementări acte juridice reglementarea activităților financiare, economice și de producție ale organizației;

- de reglementare și documente metodologice pe probleme de organizare a contabilității și gestiunii financiare;

— bazele dreptului civil;

— legislația financiară, fiscală și economică;

— coduri de etică pentru profesioniștii contabili și guvernanța corporativă;

— profilul, specializarea și structura organizației, perspectivele dezvoltării acesteia;

— metode de analiză și evaluare a eficacității activităților financiare ale unei organizații, analiza piețelor financiare, calculul și minimizarea riscuri financiare;

— procedura de încheiere și executare a contractelor de afaceri și financiare;

- organizare munca financiara, bugetare;

— metode și proceduri de planificare indicatori financiari;

— procedura de finanțare de la bugetul de stat, împrumuturi pe termen lung și scurt, atragere de investiții și fonduri împrumutate, folosind fonduri proprii, emiterea și achiziționarea de valori mobiliare, distribuirea resurselor financiare, calcularea impozitelor, efectuarea auditurilor; contabilitate, fiscală, statistică și contabilitate de gestiune;

— bazele tehnologiei de producție;

— economie, organizarea producției, munca și managementul;

— sisteme moderne de referință și informații în domeniul contabilității și managementului financiar; reguli pentru stocarea documentelor financiare și protejarea informațiilor;

- avansate interne și experiență străină organizarea managementului contabil și financiar;

— legislația privind munca și protecția muncii Federația Rusă;

— reguli și reglementări de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor

5. În activitățile sale, Directorul Financiar este ghidat de:

- legislația Federației Ruse,

— Carta organizatiei,

- ordine și instrucțiuni directorul organizației,

- această fișă a postului,

- Reguli interne reglementările muncii organizatii.

6. Directorul financiar raportează direct directorului organizației, precum și _______ (specificați funcția)

7. În timpul absenței directorului financiar (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată de directorul organizației în modul prescris, care dobândește drepturile, îndatoririle corespunzătoare și răspunde pentru îndeplinirea atribuțiilor care i-au fost încredințate.

2. Responsabilitățile postului directorului financiar

Director financiar:

1. Determină politica financiară a organizației, elaborează și implementează măsuri pentru asigurarea stabilității financiare a acesteia.

2. Gestionează activitatea de management financiar pe baza obiectivelor strategice și perspectivelor de dezvoltare ale organizației, identificând sursele de finanțare ținând cont de condițiile pieței.

3. Analizează și evaluează riscurile financiare, dezvoltă măsuri pentru a le minimiza și asigură monitorizarea conformității disciplina financiara, îndeplinirea la timp și completă a obligațiilor contractuale și încasarea veniturilor, procedura de înregistrare a tranzacțiilor financiare și economice cu furnizorii, clienții, instituțiile de credit, precum și a tranzacțiilor de activitate economică străină.

4. Conduce lucrările privind dezvoltarea politicii fiscale a organizației, planificarea fiscală și optimizarea fiscală, îmbunătățirea politicilor contabile, pregătirea și desfășurarea emisiunii de valori mobiliare, analizarea și evaluarea atractivității investiționale a proiectelor și fezabilitatea investiției fondurilor, reglementarea cotei capitalurilor proprii; și capital împrumutat.

5. Interacționează cu instituțiile de credit pe probleme de plasare temporară de fonduri gratuite, efectuarea de tranzacții cu valori mobiliare, obtinerea de imprumuturi.

6. Gestionează întocmirea planurilor financiare pe termen lung și curente și a bugetelor de casă, comunică indicatorii sistemului bugetar aprobat și sarcinile, limitele și standardele care decurg din acesta direcțiilor organizației și asigură controlul asupra implementării acestora.

7. Participă la elaborarea proiectelor de planuri de vânzare de produse (lucrări, servicii), costuri de producție și vânzare a produselor (lucrări, servicii), elaborează propuneri pentru creșterea rentabilității producției, reducerea costurilor de producție și distribuție.

8. Monitorizează starea, circulația și utilizarea intenționată a resurselor financiare, rezultatele activităților financiare și economice și îndeplinirea obligațiilor fiscale.

9. Ia măsuri pentru a asigura solvabilitatea și creșterea profiturilor organizației, eficiența financiară și proiecte de investitii, structura rațională a activelor.

10. Organizează dezvoltarea sistem informatic privind managementul financiar în conformitate cu cerințele contabilității, fiscale, statistice și contabilității de gestiune, controlul asupra fiabilității și menținerea confidențialității informațiilor.

11. Se asigură că informațiile financiare necesare sunt furnizate utilizatorilor interni și externi.

12. Organizează lucrările de analiză și evaluare a rezultatelor financiare ale activităților organizației și dezvoltă măsuri pentru îmbunătățirea eficienței managementului financiar, precum și efectuează audituri interne, ia în considerare revendicările reciproce apărute în procesul de desfășurare a activităților financiare și economice, ia măsuri să le rezolve în conformitate cu legislația în vigoare.

13. Gestionează activitățile departamentelor financiare ale organizației, organizează lucrări de îmbunătățire a calificărilor angajaților, oferă asistență metodologică angajaților organizației pe chestiuni financiare.

14. Respectă reglementările interne de muncă și alte reglementări locale ale organizației, regulile și regulamentele interne de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.

15. Asigură curățenia și ordinea la locul său de muncă.

16. Execută, în cadrul contractului de muncă, comenzile salariaților cărora le este subordonat în conformitate cu prezentele instrucțiuni.

3. Drepturile directorului financiar

Directorul financiar are dreptul:

1. Trimiteți propuneri spre examinare de către directorul organizației:

— pentru a îmbunătăți lucrările aferente celor prevăzute în prezentul regulament instructiuni si indatoriri,

- privind încurajarea angajaților distinși subordonați acestuia,

- la tragerea la răspundere materială și disciplinară a salariaților din subordinea celui care au încălcat disciplina de producție și muncă.

2. Solicitare de la diviziuni structuraleși angajații organizației informațiile necesare pentru ca acesta să le îndeplinească pe ale sale responsabilități de serviciu.

3. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și responsabilitățile pentru funcția sa, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Familiarizați-vă cu proiectele de decizii ale conducerii organizației referitoare la activitățile acesteia.

5. Solicitați conducerii organizației să acorde asistență, inclusiv asigurarea condițiilor organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

6. Alte drepturi stabilite de legislatia muncii in vigoare.

4. Responsabilitatea CFO

Directorul financiar este responsabil în următoarele cazuri:

1. Pentru execuție necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor postului prevăzute în această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru a provoca daune materiale organizații - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii în vigoare a Federației Ruse.

Descrierea postului director financiar - proba 2019/2020. Responsabilitățile postului directorului financiar, drepturile directorului financiar, responsabilitatea directorului financiar.

Nu este un secret pentru nimeni că în companiile mici un specialist poate combina responsabilitățile postului director financiar cu atribuţiile de contabil şef. În exemplul nostru de fișă a postului pentru un director financiar, nu am combinat diverse funcții (dar dacă o astfel de combinație este relevantă pentru compania dvs., vă recomandăm să o utilizați și dvs.). Caracteristicile fișei postului directorului financiar includ puterile largi ale acestui angajat, așa că o atenție deosebită trebuie acordată secțiunii „Drepturile directorului financiar”.

Fișa postului directorului financiar

AM APROBAT
Director general
Numele de familie I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul financiar face parte din categoria managerilor.
1.2. Directorul financiar este numit în funcție și eliberat din funcție prin ordin al directorului general al companiei.
1.3. Directorul financiar raportează direct directorului general.
1.4. Următorii angajați raportează directorului financiar: manageri financiari, analiștii financiari, controlor financiar.
1.5. În absența directorului financiar, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altui funcționar, așa cum este anunțat în ordinul organizației.
1.6. În funcția de director financiar este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii profesionale superioare (financiare, economice) și experiență de muncă într-o specialitate în domeniul organizării activităților financiare de minim 5 ani.
1.7. Directorul financiar trebuie să știe:
- acte legislative și de reglementare care reglementează activitățile financiare și economice ale întreprinderii;
- principii de organizare a muncii financiare la o întreprindere;
- procedura de întocmire a planurilor financiare, a soldurilor prognozate și a bugetelor de casă, a planurilor de vânzare a produselor (bunuri, servicii, lucrări), a planurilor de profit;
- un sistem de instrumente financiare care asigură managementul fluxului financiar;
- metode de evaluare a activelor financiare, profitabilitatii si riscului;
- procedura de creditare pe termen scurt și lung unei întreprinderi, atragerea de investiții și fonduri împrumutate;
- procedura de repartizare a resurselor financiare, determinarea eficacitatii investitiilor financiare;
- principiile controlului financiar;
- procedura și formele decontărilor financiare;
- principiile și procedurile de impozitare, sistemul fiscal al Federației Ruse;
- standarde financiare și contabile și raportare.
1.8. Directorul financiar este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta companiei, Regulamentul intern al muncii, altele reglementărilor companii;
- ordine si instructiuni de la conducere;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile postului directorului financiar

Directorul financiar îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Organizează gestionarea mișcării resurselor financiare ale întreprinderii și reglementarea relațiilor financiare în scopul cel mai mult utilizare eficientă toate tipurile de resurse în procesul de producere și vânzare a produselor (bunuri, lucrări, servicii) și obținerea unui profit maxim.
2.2. Stabilește sursele de finanțare pentru producția și activitățile economice ale întreprinderii.
2.3. Negociază direct cu băncile comerciale, alte instituții de credit și alte organizații externe.
2.4. Organizează munca de analiză a stării financiare și economice a întreprinderii (analiza situațiilor financiare, analiză orizontală și verticală, analiza tendințelor, calcul rapoarte financiare).
2.5. Gestionează activele întreprinderii și activele temporar inactive în numerar.
2.6. Organizează cercetarea și analiza costurilor pentru achiziționarea de materii prime și consumabile, consumul de energie electrică, costuri de transport, comisioane comerciale și alte cheltuieli.
2.7. Organizează munca pentru a dezvolta un plan de afaceri pentru întreprindere.
2.8. Organizează munca la planificare bugetară, stabilirea structurii bugetului, determinarea responsabilitatii executiei bugetare, stabilirea unei proceduri de coordonare, aprobare si control al executiei bugetare.
2.9. Organizează și asigură controlul asupra: execuției planurilor și bugetelor financiare în vederea identificării abaterilor de la valorile planificate, elaborarea măsurilor de eliminare a costurilor de neproducție și a factorilor de creștere a costurilor, ajustarea promptă a bugetului și planului; pentru cheltuirea corectă a fondurilor și utilizarea țintită a capitalului de lucru propriu și împrumutat.
2.10. Organizează munca de efectuat analiza financiara conform următorilor indicatori: primirea de fonduri în contul întreprinderii pentru produsele (mărfuri) expediate și serviciile prestate (munca efectuată); dinamica veniturilor din activitati bursiere; plata dobânzii la împrumuturi; plata dividendelor; costurile de investiții; valoarea fondurilor disponibile ale întreprinderii.
2.11. Pe baza rezultatelor analizei financiare, se asigură elaborarea de propuneri care vizează asigurarea solvabilității, prevenirea formării și lichidării stocurilor neutilizate, creșterea rentabilității producției, creșterea profiturilor, reducerea costurilor de producție și vânzare a produselor, întărirea disciplinei financiare.
2.12. Determină politica investițională a întreprinderii, ținând cont de: starea pieței produselor, volumul vânzărilor acesteia; situația financiară și economică a întreprinderii; nivelul tehnic de producție; combinații de resurse proprii și împrumutate; conditii financiare investiții pe piața de capital; beneficii primite de investitor de la stat; eficienta comerciala si bugetara a activitatilor de investitii; condițiile de asigurare și obținerea de garanții împotriva riscurilor necomerciale; Ave.
2.13. Asigură primirea la timp a veniturilor, înregistrarea în termenele stabilite decontare financiară și operațiuni bancare, plata facturilor către furnizori și antreprenori, rambursarea împrumuturilor, plata dobânzilor, salariile lucrători și angajați, transfer de plăți către instituții bancare.
2.14. Asigură dezvoltarea politicii fiscale a întreprinderii, organizează elaborarea bugetului fiscal.
2.15. Asigură transferul impozitelor și taxelor către bugetele federale, regionale și locale, către extrabugetare de stat fonduri socialeîn modul prevăzut de lege.
2.16. Gestionează elaborarea standardelor de contabilitate financiară și relația cu contabilitatea (formulare de raportare neaprobate la nivel de reglementare; termene; fluxul de informații și sistemele de management al documentelor etc.).
2.17. Asigură menținerea înregistrărilor privind mișcarea resurselor financiare și întocmirea rapoartelor privind rezultatele activităților financiare în conformitate cu standardele de contabilitate și raportare financiară, fiabilitatea informațiilor financiare; controlează corectitudinea întocmirii și executării documentației de raportare.
2.18. Organizează lucrările de pregătire a rapoartelor pe probleme financiare pentru managerii și proprietarii întreprinderii.

3. Drepturile directorului financiar

Directorul financiar are dreptul:
3.1. Reprezintă, în sfera de competență, interesele întreprinderii în relațiile cu instituțiile de credit, societățile de asigurări și de investiții; autoritatile fiscale, alte organisme și organizații pe probleme financiare.
3.2. Semnează documentele financiare, avizează toate documentele legate de activitățile financiare și economice ale întreprinderii.
3.3. Participă la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și deviz, contracte și alte documente legate de rezolvarea problemelor financiare.
3.4. Oferiți instrucțiuni șefilor diviziilor structurale ale întreprinderii cu privire la problemele de organizare și desfășurare corespunzătoare a activității financiare.
3.5. Instala atributii oficiale pentru muncitorii din subordine.
3.6. Solicitați de la direcțiile structurale ale întreprinderii informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor sale oficiale.
3.7. Trimite spre examinare conducătorului întreprinderii propuneri privind numirea, transferul și eliberarea din funcții a angajaților din subordine, propuneri privind recompensarea angajaților distinși și aducerea acestora la măsuri disciplinare și răspundere financiarăîncalcători ai disciplinei de producţie, muncii şi financiare.
3.8. Faceți propuneri șefului întreprinderii pentru a aduce funcționarii la răspundere materială și disciplinară pe baza rezultatelor auditurilor financiare.
3.9. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în aceste instrucțiuni spre examinare de către conducere.
3.10. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și să întocmească documentele stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitatea CFO

Directorul financiar este responsabil pentru:
4.1. Pentru neexecutarea și/sau îndeplinirea prematură, neglijentă a îndatoririlor oficiale ale cuiva.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, ordinelor și reglementărilor actuale privind păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea reglementărilor interne de muncă, a disciplinei muncii, a regulilor de siguranță și de securitate la incendiu.

În urmă cu doar 20 de ani, în Rusia, atribuțiile directorului financiar erau îndeplinite de un personal de contabili. Astăzi, în condiții economie de piatațara are nevoie de manageri eficienți care să gestioneze fluxurile financiare și să dezvolte afaceri. În articol vom lua în considerare conceptul, responsabilitățile și algoritmul acțiunilor privind modul de a deveni director financiar.

Responsabilitățile postului de director de finanțe

Directorul financiar este șeful departamentului financiar al întreprinderii. Unele organizații folosesc o altă definiție pentru această poziție - consilier financiar al CEO-ului.

Specificul muncii acestui angajat este similar cu responsabilitățile contabilului șef:

1. Gestionează activitățile diviziilor economice ale organizației.
2. Determinați linia de dezvoltare economică a organizației. Dezvoltați măsuri pentru a asigura creșterea financiară și stabilitatea companiei și monitorizați implementarea acestora.
3. Managementul și controlul asupra fluxurilor financiare ale întreprinderii.
4. Asigurarea organizării securității economice, analiza riscurilor și controlul asupra executării activităților departamentelor financiare în conformitate cu legislația Federației Ruse.
5. Raportarea financiară.

Responsabilitățile postului unui CFO pot varia în funcție de specificul organizației. La unele întreprinderi îndeplinește doar funcțiile de contabil șef.

Cerințe pentru un director financiar

Este extrem de rar ca organizațiile să ia în considerare candidați externi pentru funcția de CFO. În mod obișnuit, este mai profitabil și mai sigur pentru o întreprindere să angajeze un angajat care și-a dat dovadă deja în cadrul companiei. Experiența de muncă este, desigur, un indicator important, dar este departe de ultimul. Să ne uităm la lista cerințelor de bază care trebuie luate în considerare atunci când aplicați pentru un post de CFO.

Ce este nevoie pentru a deveni CFO:

1. Studii economice superioare în următoarele specialități - bancar, economie de întreprindere, contabilitate și audit, finanțe și credit. Atunci când se iau în considerare candidații pentru o poziție, cel mai adesea se acordă preferință celor care au studii juridice suplimentare.
2. Cel puțin 3 ani experiență în sectorul financiar.
3. Cunoașterea programului 1C și utilizarea sigură a unui computer.
4. Abilitățile de negociere pentru o astfel de poziție sunt necesare, deoarece directorul financiar participă la negocieri cu partenerii și este autorizat să rezolve toate aspectele importante ale organizației legate de fluxul de fonduri.
5. Cunoașterea cadrului normativ și legislativ.
6. Cunostinte in fiscalitate, contabilitate si audit.

În majoritatea organizațiilor, cerințe pentru specialiști acest nivel sunt identice, dar există și cereri specifice. Trebuie să știți despre asta în prealabil.

Cum să devii director financiar de la zero

Aici, mai degrabă, nu vorbim companie mare, ci despre o organizație tânără abia își începe călătoria. În astfel de cazuri, probabilitatea de a ocupa funcția de director financiar fără a avea experiența și abilitățile necesare crește de câteva ori.

În întreprinderile mici și mijlocii, funcția de contabil șef poate fi denumită director financiar. În același timp, cel mai probabil, nu va fi posibil să obțineți abilitățile necesare, așa că o carieră în afara organizației cu o astfel de „experiență” este puțin probabil să funcționeze. Prin urmare, mai întâi trebuie să vă familiarizați cu modul în care devin directorii financiari și cu modul în care această poziție diferă de cea de contabil șef.

Cum este un director financiar diferit de un contabil șef?

Munca directorului financiar este strâns legată de responsabilitățile contabilului șef, dar există și diferențe fundamentale.

Principala diferență este că directorul financiar are capacitatea de a direcționa capitalul companiei în anumite scopuri, ca parte a dezvoltării întreprinderii, în timp ce contabilul șef nu are astfel de obligații.

De asemenea, este de remarcat faptul că munca unui director financiar implică în mod direct lucrul cu partenerii de afaceri. contabil șef interacționează numai cu agențiile guvernamentale.

Responsabilitățile directorului de finanțe includ analiza pieței și alocarea eficientă a capitalului organizației în conformitate cu nevoile companiei. Responsabilitatea contabilului-șef este de a controla legalitatea tuturor tranzacțiilor financiare ale întreprinderii.

Din cele de mai sus rezultă că aceste două posturi sunt la același nivel, însă, funcția de director financiar este considerată în continuare pasul următor după ce a lucrat ca contabil șef. Prin urmare, merită să vă familiarizați cu algoritmul de acțiuni despre cum să deveniți director financiar după contabilul șef.

Cum poate un contabil șef să devină director financiar?

După cum arată practica, experiența în contabilitate și o diplomă de economie sunt departe de a fi suficiente. Prin urmare, să ne uităm la modalități prin care un contabil șef poate deveni director financiar:

1. De regulă, directorii financiari care au lucrat anterior ca contabili șefi au cursuri de management și management de afaceri.
2. Mulți contabili fac stagiu ca consultant fiscal sau financiar înainte de a deveni director financiar. Va fi mai bine dacă specialistul dobândește experiență ca adjunct.
3. Educația juridică suplimentară este considerată un avantaj cert în alegerea unui specialist pentru funcția de director de finanțe.

Calitățile profesionale ale unui director financiar

Pe lângă asta cerințe generale Pentru postul de director financiar, un specialist trebuie să aibă un număr de calitati profesionale, care sunt necesare în muncă.

CFO este mâna dreaptă a CEO. Adesea, fiabilitatea unei organizații (ca partener) este judecată tocmai după munca directorului financiar, așa că primele calități pe care trebuie să le aibă sunt punctualitatea și responsabilitatea.

Mentalitate analitică - capacitatea de a evalua rapid riscurile și beneficiile unei anumite operațiuni.

Rezistența la stres este o calitate esențială a unei persoane care dorește să preia funcția de director financiar. O poziție înaltă este întotdeauna o mare responsabilitate, așa că managerii de TOP suferă cel mai adesea de stări nervoase precum depresia și apatia, care au un impact destul de negativ asupra procesului de muncă.

Dacă un specialist are toate calitățile necesare pentru această funcție, atunci, cu siguranță, nu va avea probleme în munca sa.

Cum să devii un director financiar eficient

Să obții un loc de muncă CFO nu este ușor, dar să câștigi o bună reputație în domeniu este și mai greu. Managerii eficienți sunt la mare căutare pe piața muncii, dar organizațiile pun cerințe serioase pe această specialitate. Într-adevăr, directorul financiar trebuie să gestioneze pe toată lumea fluxurilor de numerar intreprinderi si in acelasi timp sa faca lucrarea profitabila. Prin urmare, problema eficienței muncii îi îngrijorează pe mulți.

Înainte de a deveni un director financiar de succes, un specialist trebuie, cel puțin, să primească o educație economică pentru a înțelege procesele financiare. În același timp, directorul financiar este obligat să dobândească noi cunoștințe și abilități în fiecare zi, deoarece piața cererii și ofertei este destul de flexibilă. Prin urmare, un specialist trebuie să fie capabil să răspundă tuturor schimbărilor din sectorul serviciilor care îi afectează întreprinderea.

Destul de des, managerii de top urmează cursuri de vorbire în public și abilități de vânzări. Responsabilitățile directorului financiar includ negocieri cu entitățile de afaceri. Pentru a convinge partenerii de necesitatea unei anumite operațiuni, sunt necesare abilități de gestionare a conversațiilor.

Și în concluzie

Întrebarea cum să devii director financiar îi îngrijorează pe mulți. Există multe manuale și cărți, filme și training-uri care oferă diverse modalități de a atinge obiectivul de a deveni director de finanțe. Toate acestea pot fi folosite ca instrument suplimentarîn depăşirea obstacolelor în drumul către poziţia râvnită. Dar totuși, viitorul director trebuie să înțeleagă că fără cunoștințe și experiență profesională nu este nimic de făcut în această profesie.

Într-un mediu comercial, poziția de CFO este în mod clar considerată foarte influentă, deoarece determină stabilitatea financiară a companiei și a acesteia. pozitia pe piata. Dar nu există o unitate în ceea ce privește ceea ce ține exact de competența sa.

Să luăm în considerare principalele prevederi ale unei fișe tipice a postului pentru un director financiar și să explorăm nuanțele funcționalității acesteia.

CFO – cine este el?

Directorul financiar apartine echipei de conducere el gestioneaza fluxurile financiare ale intreprinderii. Este important să-i definiți în mod clar funcțiile, deoarece alte funcții, de exemplu, contabil șef, director executiv, sunt direct legate de finanțe - „sistemul circulator” al oricărei organizații. Multe companii practică chiar combinarea acestor poziții sau funcții de muncă.

Spre deosebire de alte poziții care se ocupă de fluxul de numerar al unei firme, CFO îl coordonează trimițând informații de management altor manageri. Lui obiectivul principal– grija constantă pentru a ne asigura că profiturile companiei cresc, implementând politici adecvate. Pentru a face acest lucru, directorul financiar trebuie să stăpânească multe instrumente comerciale și să acționeze în momentul prezent, luând în considerare experiența trecutului și potențialul viitorului.

Funcțiile directorului financiar

Atunci când întocmește o fișă de post pentru un director financiar, de multe ori conducerea nu își separă clar sarcinile de instrumentele cu care trebuie să obțină rezultate. De exemplu, controlul bugetului, contabilitatea financiară, managementul creditelor etc. sunt adesea incluse în funcțiile unui director financiar. Funcțiile unui director financiar sunt ceea ce trebuie să îndeplinească prin utilizarea anumitor instrumente financiare pentru a atinge scopul menționat mai sus.

Există 5 grupuri de funcții principale ale directorului financiar:

1. Acordarea de sprijin financiar pentru activitățile de afaceri. Cash este forța motrice și hrănitoare a oricărei afaceri. Atunci când acestea nu sunt suficiente pentru a efectua plățile necesare activității, este imposibil să se desfășoare afaceri: furnizorii nu vor furniza materii prime, muncitorii nu vor lucra fără salarii, nu există nimic de reparat echipamente etc. Chiar și profitul într-o astfel de situație este secundar este important ca întreprinderea să aibă posibilitatea de a-ți asigura activitățile curente în orice moment. Pentru a atinge acest obiectiv, directorul financiar poate folosi următoarele instrumente:
   • prognozarea fluxurilor financiare;
   • managementul creditelor;
   • atragerea de investitori etc.
2. Proiectarea și asigurarea relațiilor dintre structurile de conducere. Fără îndeplinirea eficientă a acestei funcții, realizarea altora va fi foarte dificilă. Este clar că nimeni nu poate asigura profit numai unei întreprinderi. Și întrucât echipa acționează în cadrul unui singur scop, această activitate trebuie coordonată. În aceste scopuri, diviziile structurale au superiori direcți, care trebuie să fie „potriviți” între ele în numele profitului de către directorul financiar.
3. Preocuparea pentru eficienta companiei. Ar fi greșit să presupunem că CFO ar trebui să fie preocupat de creșterea profiturilor. Acest indicator depinde de eficiența întreprinderii și trebuie crescut prin toate mijloacele. Aceasta se referă la eficiența totală în toate domeniile de activitate ale companiei:
   • cercetare de piata;
   • realizarea politicii de marketing;
   • efectuarea producției;
   • contabilitate și raportare fiscală;
   • vânzări de produse etc.

REFERINŢĂ!În linii mari, directorul financiar mărește profitul întreprinderii asigurându-se că toți angajații întreprinderii lucrează bine, adică cu eficiență maximă.

4. Transferarea informațiilor necesare către persoanele potrivite. Pentru o politică de management eficientă, trebuie să aveți o serie de date actualizate. Deoarece orice planificare la o întreprindere are ca scop în cele din urmă creșterea profiturilor, informațiile financiare sunt cele care coordonează rezultatele utilizării tuturor celorlalte fluxuri de informații - marketing, producție, contabilitate etc.
5. Asigurarea securității financiare a organizației. Orice activitate comercială are riscuri financiare. „Sănătatea” economică a unei companii se bazează pe capacitatea acesteia de a îndeplini toate obligațiile financiare curente (vezi funcția 1). Odată cu dezvoltarea companiei se adaugă riscuri suplimentare legate de situația pieței, problemele de personal etc. Cu cât organizația este mai dezvoltată, cu atât este mai mare numărul de riscuri pe care le poate amenința, dar și mai multe resurse de care dispune pentru a le depăși. Directorul financiar nu este responsabil de rezolvarea acestor probleme, dar deține informatii completeși poate atribui sarcini corespunzătoare unor persoane competente și monitoriza execuția.

Instrumente CFO

Acestea sunt procesele care, ca urmare a aplicării lor, pot asigura îndeplinirea celor 5 funcții desemnate. Ele sunt cele mai des scrise în fișele postului ca atribuții.

1. Gestionarea fluxului de numerar pentru companie:
   • controlul costurilor;
   • planificarea utilizării resurselor;
   • optimizarea politicii fiscale.
2. Managementul strategic al activităților financiare: pentru aceasta se utilizează întreaga gamă de instrumente financiare.
3. Securitate economica:
   • analiza riscului financiar;
   • stabilirea de obiective pentru reducerea acestora;
   • controlul activităților persoanelor autorizate.
4. Analiza financiar-economica a contractelor incheiate de firma.
5. Intocmirea si controlul starii situatiilor financiare.
6. Managementul departamentelor financiare ale organizației.
7. Interacțiune cu departamentul HR.
8. Reprezentarea companiei in fata contractantilor.
9. Activitatea publică, inclusiv în mass-media.

Unde lucrează directorii financiari?

Toate întreprinderi comerciale, mai ales cele mari, unde sunt necesare coordonarea și planificarea departamentelor responsabile cu fluxurile de numerar, este puțin probabil să se poată face fără funcția de director financiar. Cel mai adesea este nevoie de acest specialist:

• în organizațiile bancare;
• la întreprinderile producătoare;
• la burse de valori;
• în companii de asigurări, trust, investiții;
• în diverse organizații comerciale;
• în anumite agenții guvernamentale etc.

Dacă organizația nu a avut anterior un astfel de specialist, acesta este necesar dacă:

• managerul nu este pe deplin conștient de direcția activităților financiare ale întreprinderii sale (afacerea este „uimitoare”);
• proprietarul preferă să vadă procesul activității afacerii și să-l influențeze, și nu doar să înregistreze rezultatele în rapoarte;
• activitatile intreprinse pentru cresterea profitului pe o perioada indelungata nu prezinta profitabilitate;
• este necesar un control suplimentar din partea departamentului de planificare economică, departamentului de contabilitate, departamentului IT și al altora care au legătură directă cu finanțele;
• Există adesea plăți și datorii întârziate;
• profitul primit din documentele și fondurile din cont nu se potrivește etc.

Ce se cere de la un potențial CFO

După cum vedem, organizațiile mici și companiile mici nu își pot permite întotdeauna să aibă în personal un director financiar, uneori un contabil sau directorul general însuși se poate ocupa de funcțiile sale. Dar o companie mare și în creștere are nevoie de acest specialist, așa că cerințele pentru el sunt destul de mari, la fel ca și plata propusă pentru munca sa.

Pentru a se califica pentru postul de CFO în orice organizație, un candidat trebuie să îndeplinească cerințele minime principale:

• studii superioare economice la specialitatea „Finanțe și credit”, „Economia întreprinderii”, „Contabilitate și audit”, „Management financiar” sau „Bănci”;
• Cunoștințe avansate de operare calculator, cunoștințe de programe de bază, în special 1C;
• cunostinte in domeniul fiscal, contabil si audit;
• cunoașterea documentației de bază legislative și de reglementare;
• aptitudini oratorice și diplomatice;
• abilități în pregătirea de rapoarte, prezentări, vorbire în public;
• cel puțin trei ani experiență de lucru într-o specialitate conexă.