Facebook. In contact cu. Excursii. Pregătirea. Profesii pe internet. Dezvoltare de sine
Cautare site

Intensitatea muncii din formula programului de producție. Intensitatea muncii. distinge între intensitatea muncii tehnologice (t), intensitatea muncii. Valoarea indicatorului de intensitate a muncii

Contabilitate la domiciliu și personal Contabilitatea personalului Funcția principală a orelor de muncă este de a determina productivitatea muncii pe oră de timp. Acest lucru face posibilă evaluarea posibilității de fezabilitate a lucrării într-o anumită perioadă. Acest lucru este util pentru organizație, atât pentru calcularea costurilor posibile ale forței de muncă ale subordonaților, cât și pentru determinarea calendarului proiectului. De asemenea, ajută să cunoașteți cantitatea de muncă cheltuită. Această valoare este chiar mai importantă decât raportul bani-oră. Deși este destul de aproximativ, tot economisește mult timp. Nu degeaba există o vorbă: „timpul înseamnă bani”: munca investită este și ea plătită. Prin urmare, întreprinderile ar trebui să fie interesate de optimizarea timpului angajaților din întreprindere. Aceasta nu este doar prezența angajatului la locul de muncă, ci și posibila productivitate a activității sale active de muncă în general.

Calculul valorii „oră-om”.

Orele maxime posibile sunt definite ca producția maximă posibilă de muncă de către angajații companiei. De fapt, orele lucrate sunt definite ca ore petrecute într-o anumită sarcină. Cantitatea de prezență nu este orele de muncă, dar sunt luate în considerare ca suma tuturor zilelor-om lucrate cu timpul de nefuncționare.


Formula de calcul arată astfel: H=K*T;

  • H este oră de om;
  • K este un număr care indică numărul de lucrători;
  • T – ore petrecute pentru îndeplinirea sarcinii.

De exemplu, pentru a calcula orele de muncă pentru o lună într-o companie cu 30 de angajați pe un program de lucru de 8 ore, folosind următoarea formulă, trebuie să o determinați după cum urmează: 30*8*21=5040. O oră de om este numărul de angajați înmulțit cu numărul de ore pe care le lucrează. Calculele se modifică dacă lucrătorul lipsește de la serviciu sau lucrează cu jumătate de normă.

Formula intensității muncii

Costurile cu forța de muncă sunt o componentă în determinarea intensității forței de muncă. Intensitatea muncii Intensitatea muncii este cantitatea de timp de lucru petrecută pentru producerea unei unități de produs (serviciu efectuat, muncă). Reducerea intensității muncii este un indicator al eficienței sporite.
Intensitatea muncii este invers proporțională cu indicatorul productivității muncii (cantitatea de produse produse pe unitatea de timp de lucru). Prin urmare, o creștere a productivității muncii este un indicator al creșterii eficienței. Cantitatea de intensitate a muncii este influențată de multe motive diferite, dar dintre ele pot fi identificate principalele: nivelul de calificare a personalului, gradul de echipare tehnică de producție, complexitatea mărfurilor de fabricație, gradul de automatizare și condițiile de lucru.
Acum să trecem la modul în care este determinată intensitatea muncii.

Formula de calcul a intensității muncii

Info

Categoriile costuri cu forța de muncă, intensitatea muncii și productivitatea muncii se regăsesc adesea în activitățile științifice și practice pentru a exprima indicatorii economici ai eficacității (optimizării) deciziilor luate. Înțelegând semnificația acestor categorii pentru analiza eficienței sarcinilor în curs de rezolvare în domeniul securității tehnosferei, să luăm în considerare mai detaliat esența lor de fond și interrelația. Costurile cu forța de muncă Ce sunt costurile cu forța de muncă? În economie, costurile cu forța de muncă se referă la numărul de unități de forță de muncă necesare pentru a finaliza un loc de muncă.

Ele sunt de obicei măsurate în ore de om, zile de om, luni de om sau altceva. Costurile cu forța de muncă pot fi planificate sau reale și sunt utilizate pentru a calcula data de finalizare a unui proiect (soluție concepută), costurile financiare pentru implementarea acestuia și analiza eficienței. Costurile efective cu forța de muncă reprezintă cantitatea de muncă deja finalizată în proiect.

Intensitatea muncii. distinge intensitatea muncii tehnologice (t), intensitatea muncii

Metodologia Indexului include caracteristicile exprimate ale fiecărei specii individuale, care sunt evaluate cu ajutorul unei scale. Determinarea efectivă a tuturor indicatorilor este apoi măsurată. Indicele se calculează folosind următoarea formulă: Иi=ИВi+(6-Ипi). IVi este un indice al semnificației unui parametru cantitativ de tip i. Ipi este un index care corespunde parametrului problemei. Indicele în sine poate fi determinat pe o scară de 5 puncte, ale cărui prețuri sunt stabilite individual pentru fiecare organizație, în funcție de nevoile și complexitatea muncii. Potențialul de muncă în sine poate conține mai multe elemente ale importanței angajatului: aptitudini calificate, abilități psihofizice, nivel personal de dezvoltare. O abilitate psihofizică evidențiază abilitățile unei persoane la nivel fizic și emoțional: rezistență, rezistență la stres, concentrare.

Cum se calculează orele de lucru cu explicații și exemple

Productivitatea muncii este măsurată prin cantitatea de produse (muncă efectuată, servicii prestate) produse de un angajat pe unitatea de timp. Productivitatea muncii este reciproca intensității muncii, măsurată prin cantitatea de timp petrecută pe o unitate de producție. Sunt luate în considerare în principal trei tipuri de productivitate a muncii: Productivitatea efectivă a muncii; productivitatea muncii disponibile; productivitatea potențială a muncii.

Productivitatea reală a muncii (producția) este invers proporțională cu intensitatea muncii și este determinată din date direct observabile folosind formula: (1.38) Unde este producția reală în unități de măsură a unui anumit tip de produs (bucăți, tonă, m3 etc.). ); - costurile reale ale forței de muncă în unități de timp (ore om, etc.).
Pe baza acestor date, este convenabil să se calculeze cantitatea totală de ore de om pentru o perioadă calendaristică pentru toate zonele întreprinderii. 2. Acum să calculăm costul mărfurilor produse în perioada de raportare. Pentru a face acest lucru, vom folosi din nou documente contabile primare.

Tipul de document depinde de specificul întreprinderii în sine. După aceasta, se calculează raportul dintre timpul petrecut, exprimat în ore de om, și costul mărfurilor produse de întreprindere. Rezultatul calculului va fi coeficientul de intensitate a muncii dorit al produsului.

Important

In functie de ceea ce este inclus in costuri, intensitatea muncii poate fi de mai multe tipuri. Să ne uităm la fiecare dintre ele. Intensitatea muncii tehnologice (Ttechn.). Formula de calcul include munca doar a acelor lucrători care produc direct bunuri (efectuează muncă, prestează un serviciu): Ttechn.

Descărcați „INTENSITATEA MUNCII. Există complexitatea tehnologică (T), intensitatea muncii" Eroare: Descărcați document

1 INTENSITATEA MUNCII Intensitatea muncii este suma costurilor forței de muncă vie în ore-om de timp de lucru pentru producerea unei unități de produs în termeni fizici sau valorici atât pentru întreaga gamă de producție, cât și pentru tipurile individuale de muncă și operațiuni. Indicatorul intensității forței de muncă () reflectă relația directă dintre volumul producției (Q) și costurile forței de muncă în ore-om de timp de lucru () conform formulei: (ore). Q Există intensitatea forței de muncă tehnologice (), intensitatea muncii de serviciu (), intensitatea muncii de producție (management () și intensitatea totală a muncii (). Intensitatea muncii tehnologice (), intensitatea forței de muncă) este determinată de costurile forței de muncă ale principalilor muncitori.

Exemplu cum se calculează intensitatea muncii în ore om

Calculați complexitatea managementului producției prin însumarea tuturor costurilor pentru manageri, angajați, specialiști și securitate. După aceasta, împărțiți și valoarea rezultată la numărul de produse produse. 5 Pentru a calcula intensitatea totală a muncii, însumați toate costurile cu forța de muncă, adică costurile maiștrilor, constructorilor, dulgherilor, managerilor, specialiștilor și altor muncitori și împărțiți la numărul de produse produse. 6 Intensitatea muncii se distinge și prin natura costurilor forței de muncă. Există trei tipuri: intensitatea muncii planificată, normativă și reală.

Standardul arată valoarea costurilor cu forța de muncă în intervalul normal. Calculați-l înmulțind timpul standard în minute cu numărul de unități produse. 7 Intensitatea planificată a muncii arată valoarea costurilor cu forța de muncă pe unitatea de producție, ținând cont de procesarea sau deficiențele standardelor specificate.

Cum se calculează intensitatea muncii în ore de muncă, de exemplu într-o călătorie de afaceri

Formula de calcul a intensității forței de muncă este următoarea: Tr = Tz / W, (1.34) unde Tr este intensitatea forței de muncă (om - oră / bucată (tonă, m3, etc.); Tz - costurile forței de muncă (om-oră) - de obicei măsurat în ore-om-ore W - volumul producției (muncă efectuată, serviciu produs) (bucăți, tonă, m3, etc.) Având în vedere formula (3.4) coroborată cu costul forței de muncă, putem spune că costurile cu forța de muncă sunt o valoare componentă; în determinarea intensității muncii Este convenabil să se calculeze intensitatea muncii în următoarea ordine: 1. În primul rând, se determină cantitatea de timp lucrată de lucrătorii întreprinderii în perioada de facturare cheltuite poate fi documentația contabilă primară, în special, foile de pontaj pentru fiecare șantier sau atelier.

Complexitatea unui singur loc de muncă este cheltuirea timpului de lucru al artiștilor interpreți sau executanți pentru a efectua munca în cauză în zile-muncă (ore-muncă).

Ea poate fi:

de reglementare;

Planificat;

Real.

de reglementare cantitatea de intensitate a forței de muncă a oricărei lucrări este determinată prin înmulțirea volumului de muncă cu costurile standard ale forței de muncă ale unității de măsură a muncii în conformitate cu RSN, SNiP sau alte documente de reglementare.

Planificat cantitatea de intensitate a forței de muncă a oricărei lucrări poate fi determinată:

1. Înmulțirea volumului muncii corespunzătoare cu intensitatea de muncă planificată a unității de măsură a acestei lucrări. Mai mult, intensitatea planificată a muncii se calculează pe baza normativelor sau efective, ținând cont de implementarea măsurilor organizatorice și tehnologice care să asigure o reducere a costurilor cu timpul de lucru.

2. Prin volumul fizic al muncii și productivitatea muncii planificată în termeni fizici pentru muncă similară.

3. Prin volumul de muncă în termeni valorici și productivitatea muncii planificată în termeni valorici pentru muncă similară.

Real intensitatea muncii a muncii este cheltuiala totală a timpului de lucru al artiștilor executanți la executarea acestei lucrări. Calculul intensității efective a muncii se efectuează în funcție de fișele de lucru efective ale artiștilor executanți.

Complexitatea construirii unei facilitati este costul total al timpului de lucru necesar pentru efectuarea tuturor lucrărilor prevăzute în deviz și în documentația organizatorică și tehnologică (de exemplu, montaj schele, cofraje, vibrații etc.) pentru construcția obiectului în cauză.

Intensitatea muncii este măsurată în zile-om (ore-om) și, în general, reprezintă timpul în care un muncitor ar putea finaliza această muncă (construiește un obiect).

De exemplu, intensitatea standard de muncă pentru construcția unei clădiri rezidențiale cu 60 de apartamente este de 4.250 de zile-om. Aceasta înseamnă că un muncitor ar putea, după ce a finalizat toată lucrarea, să construiască acest obiect în 4250 de schimburi de lucru (zile).

Intensitatea muncii (ca indicator) poate fi:

de reglementare;

Planificat;

Real.

Pentru a determina valoarea normativ intensitatea forței de muncă în construcția unității este necesar:

Cunoașteți întreaga gamă și amploarea lucrărilor de construcție și instalare care trebuie efectuate;

Folosind standardele RSN (sau alte) documente de reglementare, determinați intensitatea muncii fiecărei lucrări;

Determinați dificultatea lucrărilor din perioada pregătitoare, lucrărilor sanitare și electrice, instalarea echipamentelor tehnologice și alte lucrări de specialitate;

Rezumați intensitatea muncii a tuturor muncii.

Planificat intensitatea muncii calculate ținând cont de implementarea măsurilor organizatorice și tehnice la elaborarea graficelor de construcție.


Real intensitatea muncii construcția unui obiect reprezintă costurile totale efective ale forței de muncă ale tuturor participanților la crearea produselor de construcție care au participat la crearea acestor produse.

Valoarea intensității efective a forței de muncă pentru construcția unei instalații este, de regulă, determinată pe baza datelor din foile de pontaj lucrate efectiv de fiecare angajat.

Ce resurse sunt necesare pentru a construi instalația? Pe baza ce documente se stabilește că un proiect de construcție necesită cantitatea necesară de resurse materiale și intervalul de timp în care aceste resurse trebuie puse în acțiune și livrate la șantier?

Resursele materiale și tehnice necesare pentru construcția unității și, în consecință, implementarea deciziilor privind planul calendaristic pentru construcția unității includ:

Cheltuieli cu timpul de lucru al lucrătorilor din construcții (intensitatea muncii);

Consumul de timp pentru calculator;

Cost estimat (resurse financiare);

Materiale, structuri, produse (resurse materiale);

Resursele energetice (caldura, apa, electricitate, oxigen, acitelen, propan, butan, combustibili și lubrifianți etc.).

Nevoia de resurse materiale și tehnice pentru fiecare loc de muncă și pentru întreaga instalație în general poate fi determinată:

Conform documentelor de reglementare aprobate și, în primul rând, conform colecțiilor de standarde de estimare a resurselor (RSN) ale Republicii Belarus pentru structurile și lucrările relevante;

Pe baza datelor faptice, statistice;

Luarea în considerare a normelor de radiere a resurselor materiale;

Mod experimentat.

Toate calculele sunt rezumate în tabelele corespunzătoare (instrucțiuni, seturi, aplicații etc.).

Termenele limită, atunci când aceste resurse sunt necesare (așezare în carcasă, aprovizionare cu materiale la șantier), acestea se stabilesc (acceptate) conform planului calendaristic elaborat pentru construcția obiectului în cauză.

Durata muncii individuale, durata construcției obiectelor: tipuri, metode de calcul (definiție), valoarea standard a restanțelor, distribuția standard a costului estimat

În practica construcțiilor, toate lucrările pot fi împărțite în::

Manual, când durata executării acestora va depinde exclusiv de numărul de executanți (de exemplu, excavarea manuală a șanțurilor pentru fundații);

Mecanizat, când durata implementării lor va depinde în principal de productivitatea și numărul de mașini (de exemplu, săparea unei gropi cu un excavator).

Durată munca manuală poate fi determinată prin intensitatea muncii, numărul de muncitori și schimburi. Relația dintre durată, intensitatea muncii, numărul de lucrători și schimburi este exprimată prin formula:

unde este intensitatea muncii i-acea muncă (persoană-oră, persoană-zi),

Numărul de lucrători pe tură care efectuează i-treaba aceea

k- munca în schimburi.

La calcularea duratei de lucru, în cazul în care elementul principal este o mașină sau un mecanism, se utilizează costul timpului mașinii. Relația dintre costul timpului mașinii, schimburilor și numărul de mașini și mecanisme este exprimată prin formula:

,(2)

unde este costul timpului mașinii (ore-mașină, mașină-cm.),

Numărul de mașini și mecanisme utilizate pe schimb în munca prestată (buc.),

k- munca in ture,

Durata de execuție i-acea lucrare mecanizată.

Durata unui set de lucrări poate fi determinată în următoarele moduri:

1. Prin volumul muncii în termeni fizici, productivitatea muncii normative, efective sau planificate a unui lucrător de această specialitate în termeni fizici, numărul de lucrători și schimburile de muncă.

t = V/N*n*B v (3)

unde: V - volumul de lucru în metri naturali;

B v _ productivitatea muncii (producția) normativă, reală sau planificată a unui lucrător din această specialitate în măsuri naturale.

2. Prin volumul muncii în măsurile de cost, productivitatea (output) a muncii standard, efectivă sau planificată a unui lucrător de această specialitate în măsurile de cost, numărul de muncitori și schimburile de muncă.

Formula pentru determinarea duratei de muncă în acest caz este:

T = C/N*n*B c (4)

unde: C - volumul de lucru în contoare de cost;

N este numărul de lucrători programați să presteze munca în cauză pe tură;

n este schimbul de lucru acceptat;

B c _ productivitatea muncii (producția) standard, reală sau planificată a unui lucrător din această specialitate în termeni de cost.

Indicator al duratei de construcție a instalației- unul dintre cei mai importanți indicatori utilizați în etapa de concurs pentru un contract de construcție, pentru activități de planificare, pentru analiza rezultatelor activităților economice ale unei organizații de construcții și pentru alte calcule.

Durata construcției unității, în funcție de factorul de timp, poate fi:

de reglementare;

Planificat;

Real.

Principalul document de reglementare care reglementează organizarea construcțiilor a fost SNiP 3.01.01-85* (în prezent TKP 1 „Organizarea producției de construcții”), conform căruia, înainte de începerea construcției de obiecte, trebuie să fie un PIC, PPR și POR. dezvoltat.

Cine ar trebui în primul rând să aibă informații despre durata standard de construcție a instalației propuse?

Aceste informații sunt necesareîn primul rând clientului, indiferent de forma de proprietate. Având astfel de informații, clientul, cu mult înainte de începerea construcției, își poate imagina în primul rând în mod clar durata totală de construcție a instalației și poate lega durata preconizată de activitatea sa principală, își va putea imagina natura utilizării preconizate a fonduri și, în consecință, va gestiona competent resursele financiare.

Baza definiției Durata standard de construcție a obiectelor se bazează pe documentul de reglementare - „SNiP 1.04.03-85*. Standarde pentru durata construcției și restanța în construcția întreprinderilor, clădirilor și structurilor. - Introduce. 1991-01-01.- M.: TsNIIOMTP, Trimis: Modificare nr. 1, 2000-01-01. -Mn. NIAP „Stroyekonomika”, 1991. În prezent, sunt în curs de dezvoltare standarde republicane pe durata TCP 45-1.03-122-2008.

Durata standard de construcție a unui obiect este determinată mai precis, ținând cont de caracteristicile soluțiilor de planificare și proiectare a spațiului, condiții obligatorii și alți factori, atunci când se elaborează estimări de proiectare ca parte a PIC (proiect de organizare a construcțiilor).

„Standardele de durată………” permit tuturor organizațiilor interesate să obțină (dețină) următoarele informații necesare:

1. Durata standard totală de construcție a instalației, inclusiv durata perioadei pregătitoare, construcția părții supraterane, perioada de instalare a echipamentelor tehnologice etc.

2. Distribuția normativă (dezvoltarea) a costului estimat al lucrărilor de construcție și instalare cu un total cumulat de la începutul construcției până la finalizare.

3. Valoarea standard a restanțelor în funcție de termenul limită de livrare a obiectului.

Valoare standard Restul de lucru pentru construcția unui obiect, a cărui începere a construcției este așteptată în anul planificat, este cantitatea de muncă exprimată în termeni de cost care ar trebui finalizată la obiectul în cauză înainte de sfârșitul anului planificat.

De exemplu, dacă se știe că durata standard de construcție a unei instalații este de 12 luni, iar punerea în funcțiune este programată pentru luna septembrie a anului următor după anul planificat, atunci începerea construcției unității de bază nu ar trebui să fie mai devreme de octombrie. a anului planificat

Pentru a construi un grafic pentru dezvoltarea standard a costului lucrărilor de construcție și instalare, este necesar să se utilizeze în „Normele de durată...” recomandate date procentuale pentru dezvoltarea fondurilor cu un total de acumulare, date pe lună sau trimestru.

Informațiile despre durata standard de construcție a unui obiect sunt, de asemenea, necesare pentru antreprenorul general, deoarece atunci când participă la licitații sau elaborează un plan calendaristic pentru construcția unui obiect, acesta nu are dreptul de a ignora termenii standard de construcție ai unui obiect. obiect, cu atât mai mult cu cât clientul, de regulă, le indică pe cele recomandate atunci când anunță licitații termene de reglementare pentru construcția instalației.

Planificat durată construcția oricărei facilități poate fi determinată numai pe baza planului de calendar de construcție elaborat (program). Durata planificată de construcție a instalației nu trebuie să fie mai mare decât cea normativă și trebuie să satisfacă dorințele clienților, cu excepția cazului în care aceasta contravine cerințelor normative.

Real durată construcția unui obiect este durata construcției unui obiect de la începutul perioadei pregătitoare până la semnarea actului de primire a obiectului în exploatare. Durata reală a obiectului comandat, de regulă, este înscrisă în registrul de stat, ar trebui să fie acumulată într-o bancă de date privind obiectele dintr-o organizație de construcții și utilizată în analiza rezultatelor activităților economice ale organizației.

Una dintre sarcinile principale ale fiecărei întreprinderi de producție este de a crește productivitatea muncii și de a optimiza timpul petrecut în procesul de lucru. Acesta este motivul pentru care fiecare angajat din departamentul de contabilitate ar trebui să știe cum să calculeze orele de lucru. Pentru obtinerea acestor indicatori economici se folosesc formule speciale, care vor fi discutate mai jos.

Utilizarea productivă a timpului destinat unui anumit proces de producție vă permite să optimizați activitatea de muncă a fiecărui angajat din întreprindere. Folosind formule speciale, puteți determina costurile de timp de care un angajat va avea nevoie pentru a face față sarcinii.

Făcând astfel de calcule, puteți nu numai să identificați eficiența angajaților dvs., ci și să creșteți semnificativ eficiența procesului de muncă.

Aceasta înseamnă că o astfel de abordare va crește productivitatea întreprinderii. Tocmai în acest scop au fost dezvoltate formulele „ore-om” și „zile-om” în știința economică.

Pentru a optimiza procesul de producție și a obține beneficii mai mari, este necesar să se calculeze numărul de ore-om petrecute pentru producția unei unități.

Ce este o oră de om

Mai întâi, să ne uităm la ce sunt orele de lucru? Acest termen este folosit pentru a desemna o unitate economică care este egală cu o oră de muncă a celui de-al N-lea angajat. Folosind această unitate, se calculează perioada de timp sau numărul de angajați necesar pentru realizarea unei anumite sarcini de producție.

Cum se fac calculele?

Adunarea orelor de lucru face posibilă evaluarea investițiilor financiare necesare pentru plata activităților de muncă ale angajaților companiei. Nu este neobișnuit ca orele de muncă să fie folosite pentru a stabili termene limită pentru îndeplinirea obligațiilor în timpul conceperii anumitor sarcini care pun managementul sub constrângeri stricte de timp.

Aceste cifre sunt utilizate la întocmirea documentației de raportare pentru inspectoratul fiscal, Fondul de pensii și instituțiile care asigură protecția socială și juridică a populației. În plus, fiecare întreprindere oferă informații detaliate despre orele de muncă petrecute către Rosstat. La compilarea unei astfel de documentații, se utilizează formularul „P-4”, care afișează clar calculele efectuate.

Nuanțe de efectuare a calculelor

Să ne uităm la exemple de calculare a orelor-om. Pentru a obține indicatorul necesar, ar trebui să adunați timpul de lucru al unui anumit angajat. De remarcat că nu sunt rezumate doar orele petrecute în procesul de lucru atât pe teritoriul organizației, cât și în afara acestuia. Astfel, la compilarea calculelor indicatorilor activității muncii, se iau în considerare călătoriile de afaceri, munca într-o poziție combinată (în aceeași întreprindere), precum și orele suplimentare.

Astfel de calcule nu ar trebui să includă:

  1. Zile ratate de un angajat din cauza unei boli.
  2. Timp de nefuncționare a producției (zile sau ore în care un angajat nu a fost angajat în responsabilitățile sale directe ale locului de muncă din cauza circumstanțelor asupra cărora nu avea control).
  3. Timpul petrecut în vacanță (nu se ia în considerare timpul de vacanță inițiat de conducerea întreprinderii).
  4. Timp liber acordat mamelor care alăptează.

De asemenea, nu sunt luate în considerare acele ore prin care ziua de lucru a angajaților anumitor organizații este redusă în conformitate cu decretele prevăzute în legislația Federației Ruse. Calculele nu iau în considerare absenteismul și alți diverși factori ai absenței personalului de la locul de muncă.


Acest indicator este utilizat de departamentul de contabilitate și de departamentul de statistică al întreprinderii și indică durata de timp pe care o persoană petrece ore de lucru

Formule utilizate în calcule

La calcularea orelor de muncă petrecute se folosesc formule economice speciale. Cea mai simplă formulă pentru calcularea costurilor forței de muncă în ore-om: H = K * T. Să ne uităm la ce înseamnă această formulă. Litera „H” indică orele-om. În locul literei „K” se înlocuiește numărul de angajați din organizație. „T” este unitatea de timp folosită în calcule. Pentru a simplifica calculul costurilor cu forța de muncă, cel mai bine este să folosiți ore ca unitate de timp.

Exemplu de calcul

Zilele-om sunt zile lucrate de personalul companiei. O zi-om este considerată lucrată indiferent de durata reală a zilei de lucru. Adică, dacă angajatul s-a prezentat la timp și a început să-și îndeplinească sarcinile de serviciu la timp, trebuie socotită ziua-om.

Să ne uităm la un exemplu de calcul al orelor de muncă pentru o lună de muncă. O organizație cu treizeci de angajați va fi folosită ca exemplu ilustrativ. Durata unei zile lucrătoare este de opt ore. Toate calculele necesare vor fi făcute pentru luna septembrie a acestui an. Pentru a obține ore de lucru pentru o lună, este necesar să se înmulțească numărul de angajați, durata unei zile lucrătoare și numărul de zile lucrătoare dintr-o anumită lună: „30*8*21=5040”.

Cu toate acestea, la completarea documentației trimise lui Rosstat, contabilul șef al întreprinderii efectuează calcule mult mai complexe. Pentru a obține date veridice, este necesar să se țină cont de timpul petrecut în călătorii de afaceri și activități extracurriculare de lucru. În plus, se scade perioada de timp care nu este destinată contabilității.

Să ne uităm la același exemplu de producție, dar în acest caz, doi din treizeci de angajați petrec doar patru ore la biroul lor. Mai mult, în exemplul luat în considerare, vom ține cont de faptul că unul dintre angajați a plecat în vacanță la mijlocul lunii de lucru și a lucrat doar optsprezece zile:

În primul rând, trebuie să calculați orele de lucru pentru lucrătorii care se află la locul de muncă cu normă întreagă - 27*8*21=4536. După aceasta, este necesar să se facă calcule separate ale costurilor cu forța de muncă ale angajaților care petrec patru ore zilnic la locul de muncă - 2*4*21=168. Apoi ar trebui să faceți un calcul pentru un angajat care a plecat în vacanță la mijlocul lunii de lucru - 144. Produsele rezultate ar trebui să fie însumate pentru a obține rezultatul - 4536 + 168 + 144 = 4848.

Rezultatul obținut este suma costurilor cu forța de muncă ale tuturor angajaților organizației pentru luna de mai sus.


Calcularea orelor de lucru poate deveni mai complicată dacă angajații nu lucrează cu normă întreagă.

Ziua Barbatului

Acest termen este o desemnare cu o valoare similară cu orele-om.Într-un exemplu specific, unitatea de timp de lucru este o zi lucrătoare standard. Atunci când se utilizează în calculele zi om, durata medie a unei zile lucrătoare nu este luată în considerare, chiar și atunci când cifrele depășesc semnificativ cele opt ore stabilite de lege. Trebuie remarcat faptul că, în sfera economică, orele-om reprezintă o unitate mai precisă în comparație cu ziua-om.

Cum se fac calcule

Atunci când se calculează folosind formula om-zi, nu sunt luate în considerare motivele nejustificate ale absenței de la serviciu. Aceasta înseamnă că absenteismul, neprezentarea și absența de la serviciu mai mult de trei ore sunt considerate absențe cu drepturi depline. Să vedem cum sunt calculate zilele omului. Formulele utilizate în calculele care sunt utilizate în contabilitate presupun urmărirea unei ordini clare a acțiunilor:

  1. Pentru a obține rezultatul lunii de raportare, este necesar să se înmulțească numărul de ore-muncă lucrate de fiecare salariat cu suma zilelor lucrătoare din luna în cauză.
  2. Cifrele obținute sunt însumate pentru a obține rezultatul orelor-om pentru luna de raportare.
  3. După aceasta, suma primită este împărțită la opt, deoarece conform Codului Muncii, acest timp este o zi de lucru cu normă întreagă.
  4. Cifra rezultată este indicatorul „zi om”.

Această unitate este utilizată la calcularea indicatorului fondurilor temporare. Acest indicator este utilizat pentru a determina numărul de zile lucrate, prezența, absențele și timpul de nefuncționare pe tot parcursul zilei. Folosind astfel de valori, se întocmesc statistici, pe baza cărora se efectuează analiza economică. Nu numai anumite întreprinderi, ci și diverse industrii sunt supuse unei astfel de analize.

Scurtă prezentare generală a termenilor de bază

Mai jos vă sugerăm să vă familiarizați cu termenii care au fost utilizați în calculele date mai sus.

Zile lucrate

Zi lucrată – timpul petrecut de fiecare angajat în îndeplinirea sarcinilor de serviciu. Indiferent de durata reală a zilei de producție, ziua este considerată lucrată dacă angajatul ajunge la timp la locul său de muncă.

Pe lângă cele de mai sus, la această valoare se adaugă timpul petrecut de angajat într-o călătorie de afaceri, a fost de serviciu sau a combinat mai multe poziții pe teritoriul întreprinderii.


Pentru a calcula cu exactitate orele de lucru, este necesar să se mențină o foaie de pontaj.

Prezențe la vot

Termenul „prezență” înseamnă rezultatul total al adunării zilelor lucrate și a timpului de nefuncționare al zilei. Termenul este destul de ușor de înțeles.

Neprezentări

Termenul „absentism” trebuie înțeles ca perioada de timp în care un anumit angajat a lipsit de la locul său de muncă. Există multe motive diferite pentru a nu vă prezenta la locul de muncă, atât respectuos, cât și lipsiți de respect. Singura excepție de la această regulă sunt cazurile legate de timpii de nefuncționare a producției.

Motivele valabile includ concediul de odihnă, concediul de maternitate, concediul de studii, boala și alte absențe permise de lege. Aceasta include îndeplinirea sarcinilor militare sau civile. În plus, unele motive personale sunt motive valabile pentru a nu vă prezenta la locul de muncă. Cu toate acestea, în acest caz, este necesară coordonarea prealabilă cu administrația întreprinderii.

Uneori, această listă se extinde semnificativ. Adesea, motivele valabile includ greve de muncă sau absențe în masă de la locul de muncă.

Absența de la locul de muncă fără un motiv întemeiat include absenteismul, neprezentarea pe teritoriul organizației mai mult de trei ore de la începerea schimbului de muncă. În plus, motivele nejustificate ale absențelor includ neadmiterea la procesul de muncă din motive obiective existente.

Timp de oprire a producției

O pauză pe toată durata zilei este o zi de lucru în care angajatul nu își îndeplinește sarcinile directe de serviciu din cauza influenței diverșilor factori pe care nu îi poate influența. Un astfel de timp de nefuncționare include diverse defecțiuni ale echipamentelor de producție sau întreruperi de curent pe teritoriul întreprinderii. In momentul de fata, angajatul poate fi fie la locul sau de munca, fie absent, avand sesizat administratia in prealabil.


Evaluarea eficacității timpului de lucru este o sarcină fundamentală

Atunci când verifică corectitudinea cheltuirii fondurilor de către executanții unui contract de stat și protejează prețul inițial (maxim), reprezentanții clientului, împreună cu documentele contractuale și materialele de calcul, solicită justificarea sumei costurilor. Și anume - să prezinte hărți tehnologice, fișe de pontaj, standarde de consum de materii prime, consumabile, combustibil, utilizarea utilajelor, echipamentelor etc. Justificarea costurilor cu forța de muncă ridică în special multe întrebări.

De fapt, costurile cu forța de muncă depind de doi factori: salariul mediu al principalilor executanți și intensitatea muncii a muncii.

Salariul acceptat depinde de nivelul salariilor din industrie și regiune. La determinarea nivelului planificat al salariilor, nivelul atins este înmulțit cu indicele prețurilor de consum (IPC) și indicele modificărilor salariilor reale. Pentru a confirma nivelul de plată în funcție de tipul de activitate economică din regiunea dumneavoastră, puteți solicita un certificat de la Serviciul Federal de Statistică de Stat.

Cum se justifică costurile cu forța de muncă sau intensitatea forței de muncă? Ce standarde de muncă ar trebui aplicate?

Pentru a justifica intensitatea forței de muncă a plății bazate pe timp, puteți utiliza un convenabil Foile de pontaj defalcate pe proiect și categorie de angajați.

Intensitatea muncii nu trebuie confundată cu producția.

Ieșire determinată de volumul de produse produse (muncă efectuată) per unitate de personal. Standardele de productie se stabilesc atat in termeni fizici (bucati, kilograme, metri etc.) cat si in bani pentru un anumit timp de munca (ora, tura, zi, luna, an). Sunt necesare pentru planificarea potențialului de producție și a costurilor forței de muncă.

Intensitatea muncii măsurată prin costurile cu forța de muncă ale timpului de lucru pentru un anumit volum de producție într-un timp specificat.

De aici standardele de bază ale muncii:

Rata de productie- aceasta este o anumită cantitate de muncă (în m2, cm3 etc., adică în termeni fizici) sau numărul de unități de producție pe care un angajat sau un grup de angajați trebuie să le finalizeze pe unitate de timp în funcție de anumiți parametri tehnologici și organizatorici . De exemplu, un montator trebuie să asambleze 2 produse într-o oră de lucru.

Timp standard- cantitatea de timp de lucru pe care un angajat sau un grup de angajați trebuie să o petreacă pentru a îndeplini un anumit loc de muncă. De exemplu, un montator trebuie să asambleze 1 produs în 30 de minute. Standardele de cost cu forța de muncă pot fi stabilite pentru o operațiune, produs, lucrare sau set de lucrări.

Rata de lucru este împărțită în timpul de lucru în sine și timpul pauzelor

STATUL NU REGLEMENTEAZĂ NORME ȘI REGLAMENTE ÎN DOMENIUL MUNCII

(cu excepția stabilirii unui salariu minim). Standardele de timp unificate și standard, dezvoltate centralizat, în relație cu organizațiile comerciale obișnuite sunt de natură consultativă.

Pentru a stabili un dialog cu o misiune militară, o întreprindere poate dezvolta standarde de timp în mod independent sau poate angaja o firmă de consultanță care oferă servicii similare. Standardele sunt aprobate prin ordin sau regulament al întreprinderii și apoi convenite cu reprezentanții organizației sindicale și clientul de stat.

Să presupunem că decideți să dezvoltați singur standarde.

Pasul 1.În primul rând, trebuie să studiați designul și parametrii tehnologici ai echipamentului utilizat la întreprinderea dvs., conformitatea acestuia cu produsele fabricate și cerințele ergonomice, calificările profesionale, caracteristicile psihofiziologice și sociale ale lucrătorilor, condițiile de muncă, tehnologia utilizată, organizarea locului de muncă, întreținerea acestuia etc.

Pasul 2.În continuare, trebuie să întocmiți o hartă tehnologică care să indice locurile de muncă și numărul de lucrători la fiecare loc de muncă. Pentru a face acest lucru, este mai bine să selectați zonele de lucru care sunt cele mai caracteristice procesului tehnologic.

Pasul 3. Calculați numărul necesar de studii pentru a asigura obiectivitatea standardelor de muncă.

Pasul 4. Cercetare directă. Puteți lua traseul scurt sau lung aici.

Un drum lung- diverse optiuni pentru fotografii ale timpului de lucru, metoda de observare de moment, cronometrare, rationalizarea microelementelor, benchmarking, rationalizarea factorilor etc.

Sincronizare

Cronometrarea constă din următoarele etape:


Coeficientul de stabilitate a seriei temporale este înțeles ca raportul dintre durata maximă de execuție a unui element dat al unei operații și minimul.

Metoda de observare momentană

Metoda observațiilor de moment este o metodă statistică de obținere a datelor medii privind volumul real de muncă al lucrătorilor și al echipamentelor.


Fotografie timp de lucru

O fotografie a timpului de lucru (FW) este utilizată pentru a stabili structura costurilor acestuia în timpul unui schimb de lucru sau a unei părți a acestuia.


Raționalizarea microelementelor

Procesul de lucru este împărțit în microelemente care, cu gradul de acuratețe necesar, reflectă conținutul și descriu caracteristicile temporale ale mișcărilor de muncă corespunzătoare.


Benchmarking

Atunci când se utilizează această metodă, costurile cu forța de muncă ale unei anumite întreprinderi sau divizii sunt comparate cu alte întreprinderi de pe piață sau divizii standard.


Raționalizarea factorilor

Activitățile departamentului sunt împărțite în procese prin care se estimează costurile cu forța de muncă. Metoda se bazează pe analiză economică și statistică și aplicarea ei necesită utilizarea unui aparat matematic destul de serios.


Pentru a documenta cercetarea, puteți, de exemplu, să utilizați un card foto pentru timpul de lucru.


Comandă rapidă-stabilirea standardelor de munca pe baza aplicarii standardelor de munca si a formulelor de calcul. Acest lucru vă permite să evitați de fiecare dată să recurgeți la procese consumatoare de timp de cronometrare și fotografie.

În acest caz, procesul de dezvoltare a standardelor de timp constă din următoarele etape:

  • studiul procesului tehnologic, standardele de organizare a muncii și întreținerea locului de muncă;
  • proiectarea operațiunii;
  • dezvoltarea măsurilor organizatorice și tehnice necesare;
  • calcularea duratei operațiunii în ansamblu și a părților sale individuale.

Pasul 5. Prelucrarea materialelor primite. Studiezi motivele abaterilor dintre indicatori și selectezi standardele cele mai obiective, medii.
Pasul 6. Implementarea. Este mai bine să testați standardele medii într-un anumit domeniu de lucru, să le studiați intensitatea, respectarea standardelor sanitare și psihofiziologice. Este important să selectați lucrătorii potriviți, astfel încât artiștii interpreți nu numai să îndeplinească cerințele de calificare, ci și istoricul lor de muncă și experiența de muncă în această profesie să fie de cel puțin 2-3, dar nu mai mult de 10 ani. Nu ar trebui să fie prea experimentați, altfel normele vor fi prea stresante. În același timp, nu puteți angaja muncitori tineri complet neexperimentați, altfel standardele nu vor fi deloc tensionate. Standardele de muncă trebuie să fie realizabile de majoritatea lucrătorilor, echitabile și să nu provoace tensiuni în forța de muncă.
Informațiile colectate trebuie analizate, trebuie făcute calculele necesare și întocmite documente de raportare. Este mai bine dacă criteriul de optimitate este costurile totale minime de muncă asociate cu obținerea informațiilor necesare și utilizarea ulterioară a acesteia.

Pasul 7 Intocmirea documentatiei de reglementare. Standardele trebuie aprobate prin ordin sau regulament al întreprinderii și apoi convenite cu reprezentanții organizației sindicale și clientul guvernamental.
Se recomandă revizuirea standardelor de timp la fiecare 5 ani, precum și atunci când organizarea muncii se modifică sau introducerea de noi echipamente și tehnologii.

ATENŢIE! Codul Muncii al Federației Ruse interzice schimbarea standardelor în cazul în care unii angajați au obținut o producție mai mare datorită calificărilor sau experienței lor de muncă mai înalte, precum și în cazul utilizării unor forme și metode avansate de organizare a muncii. Este necesar să se avertizeze asupra modificărilor standardelor de muncă împotriva semnăturii fiecărui angajat pe care îl privesc cu două luni înainte de începerea implementării. Comisia de certificare modifică standardele învechite, ceea ce indică motivele pentru care standardele actuale sunt recunoscute ca necertificate și supuse. înlocuire.

Comisia de certificare poate modifica standardele învechite, ceea ce indică motivele pentru care standardele actuale sunt supuse înlocuirii.
O modalitate mai simplă de revizuire a standardelor de muncă existente este aplicarea factorilor de corecție celor existente. Acest proces este mai puțin complicat de efectuat, dar cerințele pentru înregistrare, aprobare și aprobare rămân aceleași. Factorii de corecție pot fi utilizați și atunci când se lucrează în aer liber în condiții climatice dificile, la introducerea de noi echipamente și instruire pentru a lucra la el, pentru noii angajați, cursanți și studenți.

Pentru a reduce intensitatea muncii din contabilitate sau pentru a o automatiza, standardele de muncă la bucată pot fi înlocuite cu standarde de serviciu sau sarcini standardizate. În acest caz, executanții sunt transferați la muncă temporară și li se acordă anumite sarcini pe care trebuie să le îndeplinească într-o anumită perioadă de timp sau într-o zi lucrătoare.

În orice caz, este util pentru o întreprindere să aibă un sistem de standarde și reglementări de muncă. Prezența sa vă permite să utilizați cu competență resursele și potențialul echipei și, de asemenea, vă permite să planificați procesul de producție cu un grad mare de obiectivitate și fiabilitate în ceea ce privește utilizarea costurilor forței de muncă.

Indicatorii dezvoltați ai standardelor de timp pot fi prezentați sub forma unor forme speciale:

Cum se utilizează standardele de timp la planificarea muncii managerilor de vânzări.     Citiți, luați o pauză... Vă promitem că va fi de folos.

Spre deosebire de fotografiile unei zile lucrătoare, cronometrarea este folosită doar pentru a studia costurile timpului operațional. În funcție de scopul cronometrarii, ei studiază fie operația în ansamblu, fie tehnicile individuale de lucru, toate elementele fiind repetate constant într-o anumită secvență.

Cronometrarea se efectuează pentru a obține date inițiale:

Pentru a proiecta standarde de timp pentru elementele manuale și realizate la mașină,

Pentru a stabili standardele de timp de operare pentru intervenții chirurgicale,

Să stabilească standarde de timp, însoțite de îmbunătățirea procesului tehnologic de efectuare a muncii standardizate și de organizare a muncii la locul de muncă,

Să studieze și să implementeze tehnici și metode avansate de lucru etc.

Pentru a proiecta standarde solide din punct de vedere tehnic, sincronizarea este efectuată în conformitate cu tehnicile de muncă. Pentru fiecare tehnică se stabilesc punctele de fixare de început și de sfârșit, care reprezintă momentele de început și de sfârșit ale implementării lor, adică limitele acțiunii.

Numărul de observații în timpul cronometrarii se stabilește în funcție de precizia cerută a normelor (valoarea relativă admisă a erorii valorilor medii aritmetice ale seriei de cronometrare) și de coeficientul de stabilitate al seriei.



Prelucrarea rezultatelor observațiilor de cronometrare include analiza tehnologică și matematică a seriilor de cronometrare.

Analiza tehnologică este studiul datelor din fiecare serie de timp pentru a determina fezabilitatea stocării în acestea a anumitor măsurători de timp obținute în timpul observațiilor. Astfel, măsurătorile care sunt rezultatul unor erori ale executantului, observatorului sau cauzate de o încălcare a tehnologiei, procedura de întreținere a locului de muncă etc. ar trebui excluse din seria temporală.

În analiza matematică a seriilor de cronometrare, se calculează durata medie a timpului petrecut pentru fiecare rând și se determină coeficientul de stabilitate real al seriei de cronometrare și operația de lucru în ansamblu.

Phototiming (contabilitatea foto) este utilizat pentru a determina simultan structura costurilor de timp și durata elementelor individuale ale unei operațiuni de producție.

Cronometrarea fotografiilor este o combinație de fotografiere în timpul zilei de lucru și cronometrare. Se deosebește de fotografia unei zile lucrătoare printr-o împărțire mai mică a operațiunii în elemente și de cronometrare prin faptul că se înregistrează nu numai durata timpului de funcționare, ci și alte categorii de cheltuieli pentru timpul de lucru.

Metodele analitice - de calcul ale standardizării muncii prevăd calculul standardelor pe baza materialelor standard. Aceste metode asigură gradul necesar de valabilitate a normelor la costuri semnificativ mai mici pentru colectarea informațiilor inițiale în comparație cu metodele de cercetare.

Standardele se diferențiază pe tipuri de producție, tipuri de muncă (metalurgie, sudare, mașini-unelte etc.) și se stabilesc pentru tehnicile muncii, seturile de tehnici de muncă, acțiunile muncii și mișcările muncii. Prezența unei cantități mari de material de reglementare face posibilă calcularea unui standard de timp solid din punct de vedere tehnic pentru o operațiune

T = T op + T despre + T pt + T din + T din,

Unde T op– standard de timp de funcționare justificat din punct de vedere tehnic; T despre– timpul standard pentru deservirea locului de muncă, T vineri– ora standard pentru partea nesuprapusă a pauzelor tehnologice, Acea- limită de timp pentru odihnă și nevoi personale, T din– norma timpului pregătitor-final.

4. Productivitatea muncii, esența și măsurarea ei. Factorii care influențează productivitatea muncii. Eficacitatea accelerării ratei de creștere a productivității muncii.

Productivitatea muncii este cel mai important indicator al eficienței muncii și al nivelului de producție și activitate economică a unei întreprinderi. Cu cât productivitatea muncii este mai mare, cu atât costurile cu forța de muncă pentru producerea unei unități de produs sau de muncă sunt mai mici și costul acesteia este mai mic.

Productivitatea muncii reflectă costurile muncii totale: vie și trecută, încorporate în mijloacele de producție. Componenta principală a costurilor totale cu forța de muncă este costul forței de muncă, care creează bogăție materială. Productivitatea muncii este eficiența activităților de producție ale oamenilor, exprimată prin raportul dintre costurile muncii și cantitatea de bunuri materiale produse. Productivitatea muncii este măsurată prin cantitatea de produse în termeni fizici, monetari sau convenționali pentru o anumită perioadă (oră, tură, an) sau timpul petrecut pentru producerea unei unități de produs.

O creștere a productivității muncii are loc ca urmare a faptului că ponderea costurilor cu forța de muncă vie scade, iar ponderea muncii din trecut crește astfel încât costurile totale de producție scad. Creșterea productivității muncii este o lege economică obiectivă.

Există o distincție între productivitatea muncii sociale în ansamblu în economia națională, locală sau de grup într-o industrie, sub-industrie, individ într-o întreprindere, într-o echipă, la locul de muncă.

Productivitatea muncii sociale este determinată prin împărțirea venitului național la numărul de muncitori angajați în toate sectoarele de producție materială.

Pentru a determina productivitatea muncii locale și individuale, pot fi utilizați următorii indicatori: producția de produs și intensitatea muncii pe produs.

Produsul pe unitatea de timp este determinat de formula

B=Q/T,

Unde Q- volumul produselor produse, T- costuri cu timpul de muncă.

Intensitatea muncii se calculează folosind formula

t = T/Q.

La determinarea productivității muncii se folosesc cinci metode: naturală, naturală condiționat, indicele, forța de muncă și costul.

Metoda naturală este utilizată acolo unde se produc produse omogene și se efectuează o muncă omogenă. Productivitatea muncii în acest caz este determinată prin împărțirea producției în unități naturale (tone, bucăți, metri pătrați) la numărul de muncitori.

Cu metoda condițional-naturală, productivitatea muncii este determinată prin împărțirea numărului de unități convenționale de producție la numărul de muncitori. Toate tipurile de produse sunt reduse condiționat la unul prin coeficienți de reducere determinati de raportul dintre intensitatea muncii pentru tipurile individuale de produse.

Esența metodei indicelui este de a determina indicele de creștere a productivității muncii prin cântărirea indicatorilor de productivitate a muncii pentru tipurile individuale de muncă ca procent cu ponderea contingentului implicat în implementarea acestora.

Măsurarea productivității muncii prin metoda muncii implică utilizarea indicatorului de intensitate a muncii ca contor de produs. Volumul producției este determinat în ore standard prin înmulțirea volumului producției în termeni fizici cu timpul standard pentru producerea unei unități de produs. Metoda muncii necesită utilizarea unor standarde de timp bazate științific.

Metoda costului presupune măsurarea producției și a productivității muncii în termeni monetari. Este utilizat pentru întreprinderile care produc produse eterogene. Complexitatea metodei costului constă în alegerea celei mai adecvate metode de calcul a volumului producției în termeni monetari pentru condiții specifice.

Productivitatea muncii angajaților rețelei și departamentelor de cale ferată este măsurată în unități convenționale naturale - numărul de tone-kilometri produse pentru un angajat al contingentului operațional angajat în transport și se calculează folosind formulele

P t rețele, drumuri = Σ (Pl) gr / H sp = (Σ R gr l + K Σ R p l) / H sp,

P t dept. drumuri = Σ (Pl) gr / Ch sp = (Σ (P l) p + K Σ P p l) / Ch sp,

Unde Σ (Pl) gr– cifra de afaceri de marfă, tonaj redus – kilometri,

Σ R gr l– cifra de afaceri de marfă, tonaj tarifar – kilometri,

Σ R p l– cifra de afaceri de pasageri, pasager – kilometri,

LA– coeficientul de reducere a cifrei de afaceri a pasagerilor,

Ch sp – numărul mediu de lucrători angajați în transporturi, persoane,

Σ (P l) p– cifra de afaceri de marfă a departamentului de cale ferată, tonaj operațional – kilometri.

Indicatorii utilizați pentru măsurarea productivității muncii a angajaților întreprinderilor feroviare individuale sunt prezentați în Tabelul 1.1.