JSC Federal Grid Company UES. FSK este o companie federală de rețea a sistemului energetic unificat. Federația Rusă de șah

În primul rând, să ne dăm seama ce fel de companie este FSK și ce face? Să ne uităm la istoria creării companiei.
Decizia de a crea Federal Grid Company a fost luată de guvernul rus în vara anului 2001, ca parte a reformei industriei energiei electrice. Federal companie de rețea a fost creată ca o organizație pentru gestionarea Rețelei Electrice Naționale Unificate (UNEG). Înregistrarea de stat a Societății a avut loc la 25 iunie 2002. JSC RAO „UES din Rusia”, vorbind unic fondator, a transferat complexul de rețea electrică principală aferentă UNEG la capitalul autorizat al Societății.
Totodată, în cadrul reformei industriei energiei electrice, a avut loc un proces de consolidare a instalațiilor rețelei electrice aferente UNEG sub conducerea Companiei Federale de Rețea. În 2007, 56 de companii trunk grid (MSC) au fost create pe baza reorganizatei JSC-energos (filiale și companii dependente ale OAO RAO UES din Rusia). Acțiunile MSK aparținând RAO UES din Rusia au fost transferate ca plată pentru o emisiune suplimentară de acțiuni la Federal Grid Company. La 1 iulie 2008, RAO UES din Rusia OJSC și 54 de MSK au fost fuzionate în Federal Grid Company. Alte 2 MSK-uri (JSC Tomsk Backbone Networks și OJSC Kuban Backbone Networks) au rămas subsidiarele sale. Drept urmare, peste 470 de mii de foști acționari ai RAO UES din Rusia și MSK au devenit acționari ai Companiei Federale Grid.
Astăzi, Federal Grid Company reprezintă o infrastructură unică care formează cadrul fizic al economiei statului. Zona de responsabilitate a FSK include 139 mii km de linii principale de transport de energie electrică de înaltă tensiune și 924 de substații cu o capacitate totală de peste 332 mii MVA. Compania furnizează surse de energie fiabile consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane km. Energia electrică transmisă prin rețelele PJSC FGC UES acoperă aproximativ jumătate din consumul total de energie al întregii țări. Face parte din PJSC Rosseti, cel mai mare holding de energie din țară, care deține 80,13% din acțiunile companiei.
Nu există FSK doar în Orientul Îndepărtat.
În continuare, în primul rând, vreau să iau în considerare principalii factori (posibili) pentru reevaluarea acțiunilor companiei:
1-Dividende
Ordinul Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2017 N 1094, care precizează (suma alocată pentru plata dividendelor este de cel puțin 50 la sută profit net societate pe actiuni determinata in functie de date situatii financiare, inclusiv consolidate, întocmite în conformitate cu Standarde internaționale situațiile financiare, astfel cum sunt modificate conform paragrafului „a” al paragrafului 1 din prezentul ordin, suma este calculată luând în considerare excluderea din valoarea profitului net utilizat pentru calcularea dividendelor: venituri și cheltuieli asociate cu reevaluarea activelor tranzacționabile valori mobiliare acțiunile filialelor și impozitul pe venit aferent; cota din profitul net alocată pentru a oferi sprijin financiar planurilor de dezvoltare ale filialelor legate de asigurarea acestora stabilitatea financiarăși dezvoltare aprobată de consiliul de administrație al societății publice pe acțiuni” rețele rusești"; investiții reale realizate în detrimentul profitului net primit din activități reglementate ca parte a implementării programelor de investiții aprobate de Ministerul Energiei al Rusiei în modul prescris; cota din profitul net primit din activități legate de racordarea tehnologică la rețelele electrice (inclusiv veniturile din dobânzi pentru plăți în rate pentru legatura tehnologicaîn conformitate cu Hotărârea Guvernului Federația Rusă din 30 noiembrie 2016 N 1265 „Cu privire la procedura de stabilire a taxelor pentru racordarea tehnologică a instalațiilor de producție nou puse în funcțiune energie electrica centralele nucleare și hidrocentralele (inclusiv centralele cu acumulare prin pompare) către instalațiile rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusească), cu excepția celor primite efectiv numerarîn perioada de raportare.
Cu toții ne amintim cum la sfârșitul anului 2016 toată lumea se aștepta la un miracol de 0,025 ruble pe acțiune, dar în final am primit mult mai puțin, și anume 0,0154. Conducerea a efectuat o ajustare la starea de urgență pentru amortizare și profit din racord tehnic.
2-Deleveraging.
Compania are o datorie netă de 297.353 de milioane de ruble. În principiu, aceasta nu este atât de mult fluxul de numerar pentru a reduce datoria (sucesul ar fi de 150% din cele actuale, cu un MCap de 210.000 de milioane de ruble), dar compania are capex mari până în 2020, așa că nu vom juca această opțiune pe termen scurt.
Toată lumea știe despre decretul guvernamental privind vânzarea activelor neprofesionale de către companiile de stat, așa cum știe toată lumea, o participație în IRAO egală cu 66.692 de milioane de ruble astăzi Ei bine, în primul rând, aceasta este o creștere a stării de urgență de aproape două ori, respectiv. Iar creșterea acțiunilor FSK ar fi imediat supraevaluată cu cel puțin 70-90% De asemenea, o parte din acești bani ar putea fi folosiți pentru achitarea datoriilor, despre care ar fi apreciat însă nicio veste aceste planuri încă. Poate că pentru FSK acesta nu este un activ atât de neprofesional, la urma urmei, este o industrie. Poate că conducerea companiei se așteaptă la cotațiile IRAO și mai mari, nu știm.
3-Compania este subevaluata de piata
Să ne uităm la multiplicatori
NetDebt/Ebitda LTM=1,5
EV/Ebitda=2,5
P/B=0,3
P/E ltm=4
Nu vă amintește de nimic?) Îmi amintește cumva de Gazprom, de asemenea, FSK are capitaluri mari și FSK este foarte ieftin.
Să ne amintim cine este acționarul principal la FSK - Prin Rosseti, acesta este statul nostru iubit Și mi se pare că aici, ca și la Gazrom, nu trebuie să ne așteptăm ca managementul să împartă toate profiturile cu minorii. Cel mai probabil, vor ascunde o parte din profit în tot felul de moduri diferite.
REZULTATE
Dacă ești un investitor pasiv și ai bani pe termen lung, atunci îți poți permite cu ușurință ca o parte din capitalul tău să-ți aducă 10% pe an timp de 2-3 ani Acum, în principiu, există oportunitate unica cumpărați acțiuni FSK ieftine. La urma urmei, această investiție vine în esență cu un fel de opțiune de creștere. Dacă calculezi aproximativ, ținând cont de dividende, această investiție îți va aduce de la 100-150% în 3 ani, adică 30-50% pe an Capex-ul se va epuiza și afacerea va fi supraevaluată chipul unui asemenea major ca statul nostru.
P.S. Nu am FSK în portofoliu, pentru că cred că se va putea sări în acest tren, chiar dacă nu în primul vagon.
Data viitoare voi analiza procesorul MRSK.

PJSC FGC UES– una dintre cele mai mari companii publice de rețea electrică din lume în ceea ce privește lungimea liniei și capacitatea transformatorului. Este cea mai mare SDC a grupului de companii Rosseti. În zona de responsabilitate a FGC UES există 143,6 mii km de linii principale de transport a energiei electrice de înaltă tensiune și 947 de stații cu o capacitate totală instalată de peste 347,3 mii MVA.

Zona de servicii: compania furnizează energie sigură consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane de metri pătrați. km.

Istoria dezvoltării

FGC UES a fost creat ca parte a unei reforme la scară largă a sectorului electric rusesc. La crearea Companiei Federale de Rețea UES, unicul fondator, RAO UES al Rusiei, a transferat complexul de rețea electrică principală la capitalul autorizat al noii companii. Înregistrarea de stat a companiei a avut loc în iunie 2002.

În 2007, acționarii au decis să reorganizeze FGC UES sub forma aderării la următoarele companii: RAO UES din Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, precum și 56 MSK și șapte MMSK. În 2008 au fost comasate companiile de rețea dorsală, ceea ce a însemnat finalizarea consolidării activelor Companiei Federale de Rețea.

În 2012, JSC FGC UES a fost numită unică organ executiv JSC IDGC Holding. În iunie 2013 proprietate de stat blocul de acțiuni al SA FGC UES a fost transferat la capitalul autorizat al SA Rosseti.

Ulterior, compania a fost redenumită PJSC FGC UES.

Active/capacități

Număr posturi de 35 kV și peste – 947 buc.

Puterea stației de 35 kV și peste – 347,3 mii MVA

Număr posturi de transformare (RP) 6-35 kV – 303 buc.

Lungimea liniilor electrice (de-a lungul circuitelor) – 143,6 mii km

Volumul total al rețelelor electrice este de 1362 mii unități convenționale. unitati

Indicatori cheie activități, 09.2018:

• Alimentare din rețea – 411,68 miliarde kWh
• Profit net – 33,3 miliarde de ruble.
• EBITDA – 99,8 miliarde RUB.
• Venituri – 160,6 miliarde de ruble.
• Numărul mediu de angajați este de 22,05 mii persoane.
• Capitalizare – 211,1 miliarde de ruble
• Programul de investiții pentru 2018-2020 – 289,12 miliarde de ruble.

În 2017, volumul de energie electrică furnizată din rețea a fost de 547.351 milioane kWh, în timp ce pierderile s-au ridicat la 24.307 milioane kWh (4,44% din furnizarea din rețea prin intermediul UNEG).

În 2017, au fost realizate 17 conexiuni tehnologice mari.

Program de investiții

Volumul total planificat pentru 2016-2020. investițiile se ridică la 479,07 miliarde de ruble. Finanțarea programului de investiții pentru perioada 2016-2020. acordate pe cheltuiala fondurilor proprii ale PJSC FGC UES, împrumuturi obligațiuni, împrumuturi de la organizații și fonduri buget federal. Programul prevede o distribuție uniformă a costurilor de investiție într-o perioadă de cinci ani, ceea ce va permite Companiei să mențină o structură echilibrată a surselor de finanțare.

Programul de investiții al companiei își asumă în 2016-2020. punerea în funcțiune a 40 GVA de capacitate și 10,9 mii km de linii electrice în mijloacele fixe ale companiei.

Acționari și conducere

Capitalul autorizat al PJSC FGC UES este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare.

Rosseti PJSC deține 80,13% din acțiunile în circulație ale FGC UES PJSC, acționarii minoritari dețin 19,28% din acțiunile Federal Grid Company, iar Rosimushchestvo deține 0,59%.

Președintele Consiliului de Administrație - Murov Andrey Evgenievich, Președintele Consiliului de Administrație - Livinsky Pavel Anatolyevich.

(Președintele Consiliului)

„Companie federală de rețea” (PJSC FGC UES) este o companie energetică rusă a cărei activitate principală este transportul de energie electrică prin Rețeaua Electrică Națională Unificată (UNEG) a Rusiei. În acest tip de activitate, societatea este subiectul unui monopol natural. Instalațiile de rețea electrică ale companiei sunt situate în 77 de regiuni cu o suprafață totală de 15,1 milioane de metri pătrați. km. Jumătate din consumul total de energie al Rusiei este asigurat de electricitatea transmisă prin rețelele PJSC FGC UES [ ] .

Nume complet - Public societate pe actiuni„Compania Federală de Rețea a Sistemului Energetic Unificat”. Este o filială a OJSC Rosseti. Sediul - la Moscova.

YouTube enciclopedic

1 / 5

✪ FGC UES - Film despre companie (2017)

✪ I conferința „Rețea digitală”

✪ Rețele inteligente Grilă

✪ Comutare operațională si tinute. Erori, Raportare

✪ Film despre operatorul de sistem UES

Subtitrări

Compania Federală de Rețea a fost creată în 2002 pentru a gestiona și dezvolta Rețeaua Electrică Națională Unificată (UNEG) Astăzi, este formată din 140 de mii de kilometri de linii principale de transport a energiei electrice și 939 de substații în 77 de regiuni din Rusia 11 afirmă FGC UES este o legătură de legătură între producătorii și consumatorii de energie electrică FGC UES este baza infrastructurală a economiei țării: „Puterea electrică a fost și rămâne cea mai importantă componentă a economiei interne dezvoltarea economiei de rețea, creșterea producției industriale este imposibilă.” Compania participă la proiecte majore de importanţă naţională Printre acestea: Integrarea sistemelor Estului și Siberiei, Consolidarea legăturilor energetice între Nord-Vest și Centru Extinderea Căilor Ferate Baikal-Amur și Transsiberiane Crearea conductelor ESPO și „Puterea Siberiei” Dezvoltarea Extremului Consumatorii estici ai FGC UES sunt întreprinderi miniere, uzine metalurgice, complexe agricole,, aeroporturi, terminale portuare și șantiere navale Toate primesc energie de la zeci de unități de energie ale centralelor nucleare, termice și hidroelectrice, a căror producție este asigurată de FGC UES Andrey Murov: „De 15 ani, Compania Federală de Rețea UNES din Rusia a devenit un partener de încredere al afacerilor și al statului în implementarea proiectelor cheie în sectorul real al economiei S-a construit o companie care garantează consumatorilor noștri calitate superioară furnizarea de servicii și, cel mai important, se dezvoltă sincron cu acestea." Investițiile companiei în dezvoltarea rețelelor de coloană vertebrală până în 2020 se ridică la peste 500 de miliarde de ruble. Vor fi construiți 11,5 mii de kilometri de linii de transport electric și 45 de mii de megavolți-amperi de va fi introdusă capacitatea transformatorului. Principala cerință este cerințele pentru activitatea FGC UES - alimentare fiabilă și neîntreruptă a consumatorilor. Compania a redus semnificativ rata de accidentare, atingând indicatori comparabili cu cei mai buni analogi din lume , tehnologia modernă și pregătirea personalului Condițiile importante pentru funcționarea și dezvoltarea stabilă sunt stabilitatea financiară și eficienta economica Andrey Murov: „Creșterea eficienței operaționale și reducerea costurilor este o sarcină firească pentru conducerea companiei, indiferent de mediul extern. Datorită acestei lucrări, compania noastră a devenit mai stabilă financiar, au fost eliberate fonduri pentru reconstrucția și dezvoltarea instalațiilor electrice. rețele și pentru plata dividendelor acționarilor.” FGC UES este unul dintre cei mai mari consumatori produse ale industriei energetice ruse Astăzi, 3/4 din echipamentele de capital achiziționate sunt produse pe plan intern. Până în 2030, cota sa va ajunge la 95% FGC UES acordă în mod tradițional atenție responsabilității sociale corporative Programele implementate includ problema impactului asupra mediu , educație în industrie, sprijin pentru veterani și, bineînțeles, crearea condițiilor favorabile pentru 22 de mii angajații companiei

, pentru că sunt principala valoare a FGC UES Federal Grid Company 15 ani împreună cu țara

Poveste

Pentru a implementa programul guvernamental de reformare a industriei energiei electrice în ceea ce privește complexul de rețea electrică aferent UNEG, în noiembrie, Consiliul de Administrație al JSC RAO UES din Rusia a stabilit etapele creării Companiei Federale de Rețea și standardele de bază de management ale Compania Federală Grid.

Din 2017, 80,13% din acțiunile PJSC FGC UES sunt deținute de societatea-mamă JSC Rosseti. Alte 0,59% din acțiuni aparțin Agenției Federale de Administrare a Proprietății. Restul de 19,28% din acțiuni sunt deținute de acționari minoritari.

În martie 2009, 77,66% din acțiunile JSC FGC UES aparțineau Federației Ruse reprezentată de Agenție federală privind gestionarea proprietății de stat. 22,34% din acțiunile în circulație ale JSC FGC UES sunt deținute de acționari minoritari.

Inițial, 87,56% din acțiunile JSC FGC UES aparțineau JSC RAO UES din Rusia (în timpul reformei, aceste acțiuni au fost împărțite proporțional între acționarii RAO UES din Rusia), 12,44% aparțineau statului reprezentat de Federal Property Management. Agenţie. Pe viitor, conform legislației în vigoare, cota statului în capitalul autorizat al companiei ar trebui majorată la 75% plus o acțiune.

Structura

Structura Companiei Federale Grid include nouă sucursale:

• MES Est
• MES din Urali
• MES Nord-Vest
• MES Volga
• MES Sud
• Centrul de Supraveghere Tehnică

În același timp, fiecare dintre MES (Main Electric Networks) include de la patru până la opt întreprinderi MES.

Activitate

La sfârșitul anului 2014, lungimea liniilor de transport a energiei electrice FGC UES, inclusiv liniile electrice aeriene, prin cablu și aer, este de 138,8 mii km. Numărul de substații administrate de FGC UES este de 924. Capacitatea transformatorului este de 332,1 GVA. Numărul total de angajați FGC UES este de peste 24 de mii de persoane.

Furnizarea de energie electrică din rețeaua UNEG către consumatorii de servicii (în termeni echilibrați) s-a ridicat în 2014 la 518,093 miliarde kWh.

Program de dezvoltare pe termen lung

În noiembrie 2014, Consiliul de Administrație al FGC UES a aprobat programul de dezvoltare al FGC UES pentru perioada 2015-2019. cu prognoză până în 2030. Potrivit documentului, compania intenționează să reducă costurile specifice de operare cu 25% și costurile de investiții cu 30% până în 2017 față de 2012.

Potrivit lui Andrey Murov, la sfârșitul anului 2014, FGC UES a redus cheltuielile specifice de investiții cu 17%, iar cheltuielile de exploatare pe an au scăzut cu 21,7%.

Proiectul programului de dezvoltare pe termen lung pentru Compania Federală Grid prezintă indicatorii financiari și economici preconizați ai activităților Companiei Federale Grid în 2014 și rezultatele pentru 2010-2013. În plus, compania a prezentat o analiză a perspectivelor dezvoltarea economică pentru 2015-2019 si pana in 2030

Program de investiții

Al doilea document principal al FGC UES este Programul de investiții.

La 29 decembrie 2015, a devenit cunoscut faptul că Ministerul Energiei al Federației Ruse a aprobat programul de investiții al FGC UES pentru 2016-2020. Investiția totală a companiei se va ridica la 471,12 miliarde de ruble. În această perioadă, FGC UES intenționează să pună în funcțiune 44,3 mii MVA de capacitate de transformare și 11,8 mii km de linii electrice. Sursele de finanțare sunt fondurile proprii, ținând cont de taxele pentru racordarea tehnică.

Cele mai mari proiecte până în 2020 vor fi dezvoltarea infrastructurii rețelei electrice în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat, inclusiv alimentarea externă cu energie electrică a liniei principale Baikal-Amur și a căii ferate transsiberiene, conducta de petrol ESPO, consolidarea conexiunilor electrice dintre Unified Energy. Sistemul Centrului și Sistemul Energetic Unificat din Nord-Vest, conexiune tehnologică a celor mai mari consumatori din țară, construcții instalații de generare a energiei electrice.

Ambele documente iau în considerare realitățile actuale: costul atragerii resurselor de credit, posibilitatea modificării calendarului de punere în funcțiune a instalațiilor, dinamica consumului de energie electrică, necesitatea menținerii stabilității financiare și, bineînțeles, asigurarea unei aprovizionări fiabile cu energie a consumatorilor.

Campanie de reparații

O parte a programului de investiții este o campanie de renovare. În 2015, FGC UES a alocat aproximativ 10 miliarde de ruble pentru implementarea sa.

Implementarea campaniilor de reparații în anii precedenți a făcut posibilă prezentarea performante ridicate fiabilitatea în transportul de energie electrică. La sfârșitul anului 2014, nivelul pierderilor tehnologice a atins 4,13%, ceea ce este comparabil cu indicatorii țărilor dezvoltate. În general, în ultimii cinci ani, rata accidentelor la instalațiile electrice FGC UES a fost redusă cu 40%.

În 2015, rata accidentelor la instalațiile electrice ale complexului rețelei vertebrale a scăzut cu 17,3% față de aceeași perioadă a anului trecut. Pe liniile electrice, numărul încălcărilor tehnologice a scăzut cu peste 20%, iar în sistemele de control al dispecerelor la jumătate.

BAM și Transsib

La 23 aprilie 2015, la un briefing pentru reprezentanții presei federale cu privire la rezultatele activităților FGC UES din 2014, Andrei Murov a menționat că FGC UES așteaptă o decizie cu privire la o cerere de fonduri de la Fondul Național de Asistență Socială pentru finanțarea unui proiect pentru alimentarea cu energie a BAM și a căilor ferate transsiberiene. Valoarea fondurilor din cadrul cererii este de 50,5 miliarde de ruble. Dacă banii nu sunt furnizați, compania va putea finaliza doar o parte din lucrare.

„Înțelegem, de asemenea, că dacă nu sunt alocate fonduri din Fondul Național de Asistență Socială, atunci vom putea acoperi doar o parte din programul nostru de investiții folosind fonduri proprii. În prezent, avem planificate astfel de lucrări în valoare de 34 de miliarde de ruble până în 2019.”

În urma aprobării programului de investiții până în 2020, a devenit cunoscut faptul că FGC UES a planificat fonduri împrumutate Fondul Național de Asistență Socială sub formă de obligațiuni pentru proiectul de alimentare cu energie electrică a liniei principale Baikal-Amur și a căii ferate transsiberiene - 36,6 miliarde de ruble.

Sursa de alimentare a lui Bystrinsky GOK

Proiectul de alimentare cu energie pentru Bystrinsky GOK este un proiect comun al FGC UES și al companiei Norilsk Nickel. Conform unui acord cu FGC UES, principala sumă de finanțare pentru construcția infrastructurii energetice este furnizată de Norilsk Nickel ca parte a unui SPV. În viitor, instalațiile energetice vor fi achiziționate de către Federal Grid Company de la SPV în condiții de plată în rate.

În octombrie 2015, a devenit cunoscut despre începerea construcției rețelelor energetice pentru instalația de minerit și procesare, și anume construcția unei linii de transport a energiei electrice de 220 kV „Kharanorskaya GRES - Bugdainskaya - Bystrinskaya” cu o lungime totală de 234 km.

Ca parte a proiectului, este planificată, de asemenea, construirea unei substații de 220 kV „Bystrinskaya” cu o capacitate de transformare de 250 MVA.

Societatea Geografică Rusă

La sfârșitul lunii octombrie 2014, a devenit cunoscut faptul că FGC UES va participa la susținerea proiectului „Expediție complexă „Gogland”. Compania Federal Grid este partenerul oficial al proiectului.

În cadrul expediției, pe insula cu același nume va fi lansată o tabără anuală de studenți, unde studenții vor face practică de vară în mai multe disciplinele academice. De asemenea, în acest proiect vor fi implicați specialiști în geografie, geologie, arheologie, ornitologie, biologie și botanică, care vor întreprinde un studiu și o descriere la scară largă a tuturor celor paisprezece insule ale golfului.

Potrivit șefului companiei Andrey Murov, unic echipament militar, rămasă încă de la Marele Război Patriotic pe o insulă din Golful Finlandei, va fi examinată și luată în considerare pe deplin de o expediție a Societății Geografice Ruse. O parte din ea poate fi transportată la muzeele rusești.

În plus, în 2015, FGC UES va deveni partener al filialei regionale Leningrad a Societății Geografice Ruse în crearea unui portal de internet sub titlul de lucru „Călătorie virtuală în Insulele Exterioare ale Golfului Finlandei”, care va fi disponibil pentru vizitând în primăvara anului viitor. În plus, compania va lua parte la pregătirea sărbătoririi a 70 de ani de la Marea Victorie, care va include întâlniri cu geografi veterani, hidrografi și ingineri energetici care au adus o contribuție uriașă la lupta împotriva naziștilor în timpul asediului și pe perioada asediului. calea către Victorie după descoperirea ei.

Federația Rusă de șah

Pe 16 decembrie 2015, FGC UES a devenit sponsor general Echipele naționale de șah ale Rusiei. Acordul dintre FGC UES și Federația Rusă de Șah a fost semnat de șefii organizațiilor - Andrey Murov și Andrey Filatov.

Cu sprijinul FGC UES, vor avea loc evenimente oficiale ale Federației Ruse de Șah - o serie de turnee rusești și internaționale, inclusiv competiții pentru copii.

Cooperare cu instituțiile de învățământ

Începând cu 2015, FGC UES a interacționat cu 105 superioare și 24 secundare specializate institutii de invatamantîn toate regiunile de activitate ale companiei. De la 60 institutii de invatamant Au fost semnate acorduri de cooperare.

În fiecare an, studenții au posibilitatea de a se supune la industrie și practică înainte de absolvire la facilităţile FGC UES. În 2015, 800 de elevi au folosit această oportunitate.

Unul dintre partenerii cheie ai FGC UES este, cu care compania are un acord pe mai multe niveluri din 2010. Șeful FGC UES este membru al Consiliului de Administrație al universității.

Încălcarea legislației antimonopol

De mai bine de 10 ani, FGC UES are o procedură de confirmare plătită caracteristici tehnice produse furnizate pentru nevoile FGC UES și cerință obligatorie a fost inclusă în acord contract de constructieși în procedurile de achiziție [ ] .

Societatea pe acțiuni „Federal Grid Company of the Unified Energy System” (Federal Grid Company, FSK) a fost înființată la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformă a industriei energiei electrice, ca operator de monopol pentru gestionarea Unified National (All- Rusă) Rețea electrică (UNEG) în scopul păstrării și dezvoltării acesteia.

Active

2017: FOCL

Lungimea rețelei de comunicații tehnologice de bază a FGC UES - linii de fibră optică (FOCL) - a crescut în 2017 la 73,6 mii km. Până în 2025, este planificată extinderea la 105 mii km, ceea ce, împreună cu alte tehnologii moderne de telecomunicații (multiplexarea pe diviziune în lungime de undă (WDM), transmisia de date sub formă de pachete (Ethernet), va face posibilă acoperirea a aproximativ 90% din substațiile companiei cu canalele de comunicații digitale Acest lucru va îmbunătăți calitatea gestionării infrastructurii, fiabilitatea alimentării cu energie electrică a consumatorilor va ajuta la optimizarea costurilor de operare.

Canalele de comunicații digitale sunt necesare pentru transmiterea informațiilor corporative și tehnologice cheie, inclusiv date de contorizare, indicatori de performanță în timp real ai infrastructurii energetice etc. Se creează o oportunitate pentru implementarea tehnologiilor de rețea inteligentă și a soluțiilor substațiilor digitale. FOCL în sine servește ca bază pentru dezvoltarea telecontrolului obiectelor în modul de la distanță - unul dintre direcții cheie digitalizarea FGC UES.

Până în 2021, telecontrolul va fi implementat la 93 de substații ale FGC UES. De asemenea, până în 2025, este planificată finalizarea a 32 de proiecte digitale legate de implementarea cuprinzătoare a soluțiilor digitale la instalațiile energetice.

2010

Instalațiile de rețea electrică ale FSK sunt situate în 73 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 13,6 milioane de metri pătrați. km. Compania asigură exploatarea a 121 mii km de linii electrice și 797 substații cu o capacitate totală instalată a transformatoarelor de peste 305 mii MVA de clasa de tensiune 35-1150 kV.

FGC are 51 de filiale, inclusiv 8 filiale ale rețelelor electrice principale (MES), 41 întreprinderi ale rețelelor electrice principale (PMES), 1 întreprindere de transport cu motorși 1 bază de producție specializată.

Activități principale

• Managementul rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă);
• Furnizare de servicii subiectilor pietei angro de energie electrica pentru transportul energiei electrice si racordarea la reteaua electrica;
• Activități de investiții în dezvoltarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă);
• Menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare;
• Supravegherea tehnică a stării instalațiilor rețelei.

Indicatori de performanță

2009

Venitul brut al companiei conform RAS pentru 2009 s-a ridicat la 85,1 miliarde RUB. Valoarea activelor nete ale Federal Grid Company la 31 decembrie 2010 se ridica la 579,746 miliarde de ruble. Împrumuturile și creditele au fost la nivelul de 13 miliarde de ruble.

În 2009, furnizarea de energie electrică de la UNEG către rețeaua companiilor de rețea de distribuție, consumatori direcți-participanți ai Pieței cu ridicata a energiei electrice și SA independentă JSC-energos a fost de 452 662 milioane kWh, furnizarea de energie electrică către țările vecine a fost de 13 628 milioane kWh. . Totodată, pierderile efective totale de energie electrică pentru anul 2009 au fost la nivelul de 22.121 milioane kWh.

Numărul de angajați este de 21.500 de persoane.

Structura companiei

Stoc

Capitalul autorizat al Federal Grid Company este de 616.780.666.776 RUB. și împărțit în 1.233.561.333.552 acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 copeici fiecare. Cel mai mare acționar al Societății este statul cu o cotă de proprietate de 79,11%. 20,89% din acțiunile în circulație ale Societății sunt deținute de peste 470 mii de acționari minoritari.

Tranzacționarea acțiunilor FSK la bursele CJSC MICEX Stock Exchange (MICEX) și OJSC RTS Stock Exchange (RTS) a început pe 16 iulie 2008. Din cauza restricțiilor legale privind cota minimă de proprietate de stat de 75% plus 1 acțiune, acțiunile Federal Grid Company nu pot fi cotate pe lista „A” a ambelor niveluri. Din decembrie 2008, acțiunile emisiunii principale (număr înregistrare de stat 1-01-65018-D din 10 septembrie 2002) sunt incluse în lista valorilor mobiliare admise în circulație în lista de cotații „B” a burselor de valori MICEX și RTS. Li s-a atribuit codul comercial FEES, numărul ISIN este RU000A0JPNN9. Pe 27 august 2009, a început tranzacționarea acțiunilor ordinare ale Companiei Federale Grid pe bursa RTS Standard acestora li s-a atribuit codul de tranzacționare FEES.

La 24 iunie 2008, Compania Federală Grid a primit permisiunea de la Serviciul Federal al Piețelor Financiare din Rusia să plaseze și să circule în afara Rusiei titlurile de valoare de emisiune ale tuturor emisiunilor de acțiuni ordinare ale Companiei înregistrate până în prezent, într-o sumă care nu depășește 287.269.492.431 de acțiuni ordinare. a Companiei.

Lansarea programului de certificat de depozit necotat (GDR) Reg S și Rule 144A reprezentând drepturi asupra acțiunilor comune ale Societății a avut loc la 30 iunie 2008. Un certificat de depozit este reprezentat de 500 de acțiuni ordinare nominale necertificate ale FSK. Banca depozitară a programului este Deutsche Bank.

La 30 iunie 2010, volumul programului de certificate de depozit FSK este de aproximativ 0,2% din capitalul autorizat Companii. Cantitatea totala de acțiuni nominative ordinare ale Companiei Federal Grid incluse în programul GDR este de 2.070.576.000 bucăți, ceea ce corespunde la 4.141.152 GDR.

Tehnologia de informație

Despre dezvoltare sisteme informatice Citiți „FSK UES” într-un articol separat despre.

, pentru că sunt principala valoare a FGC UES Federal Grid Company 15 ani împreună cu țara

2016-2017

În 2016-2017, FGC UES a finalizat mai multe proiecte mari de implementare a liniilor de comunicație prin fibră optică: în Orientul Îndepărtat - pe tronsoane de linii de transport electric de la substația Nizhny Kuranakh la Maya și Olekminsk (890 km), în sud - de la Rostov CNE la substația „Tikhoretskaya” (340 km). De asemenea, pe liniile Urengoy - Mangazeya (305 km) au fost introduse linii de comunicatie cu fibra optica. Vestul Siberiei, „Kostroma - Kirov” (350 km) în regiunea Centru și Volga, „Nalchik - Vladikavkaz-2” (210 km) în Caucazul de Nord.

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Un monopol de stat responsabil cu gestionarea unuia dintre cele mai mari sisteme de transport de energie electrică din lume - Unified National Electric Grid (UNEG). PJSC FGC UES (FSK) a fost creat la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformă a industriei energiei electrice, ca operator de monopol pentru gestionarea rețelei electrice naționale unificate (all-rus) (UNEG) în scopul conservării și dezvoltării acesteia. Principalii consumatori de servicii sunt companiile de distribuție, companiile de vânzări și marile întreprinderi industriale. PJSC FGC UES este inclusă în lista organizațiilor de importanță sistemică de importanță strategică pentru țară. Principalele activitati ale societatii: prestarea de servicii catre subiectii pietei angro de energie electrica pentru transportul energiei electrice si racordarea la reteaua electrica; gestionarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); activități de investiții în dezvoltarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare; supravegherea tehnică a stării instalaţiilor de reţea. Munca la PJSC FGC UES implică rezolvarea unor probleme la scară largă care necesită educație, abilități și experiență adecvate. Semnificația activităților PJSC FGC UES pentru Rusia, potențialul de dezvoltare al companiei, amploarea schimbărilor, inovațiile - aceasta este ceea ce atrage manageri și specialiști cu înaltă calificare. Rezolvarea sarcinilor care ne sunt atribuite necesită eforturi concertate, independență și responsabilitate a fiecărui angajat al Companiei. Ne poți alătura dacă ești: orientat spre rezultate; să depună eforturi pentru creștere profesională; sunt capabili să depășească dificultățile pe calea atingerii unui scop; Puteți construi eficient comunicații atât cu colegii, cât și cu reprezentanții organizațiilor partenere. Instalațiile de rețea electrică ale PJSC FGC UES sunt situate în 79 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 15,1 milioane de metri pătrați. km. Compania asigură exploatarea a 145,9 km. linii electrice și 958 de posturi cu o capacitate totală de transformare de peste 351,9 mii MVA cu tensiune de până la 1150 kV. În prezent, PJSC FGC UES are 43 de filiale, inclusiv 8 filiale ale rețelelor electrice principale (MES), 34 întreprinderi de rețele electrice principale (PMES) și baza de producție specializată „Bely Rast”. În plus, compania este acționar la peste 10 filiale care asigură funcționarea rețelei electrice. Personalul companiei la începutul anului 2019: aproximativ 22.000 de oameni. Capitalul autorizat al PJSC FGC UES este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare. Rosseti PJSC (87,90% proprietate de stat) deține 80,13% din acțiunile în circulație ale FGC UES PJSC, acționarii minoritari dețin 19,28% din acțiunile Federal Grid Company și Rosimushchestvo - 0,59%. Acțiunile PJSC FGC UES sunt incluse în lista de cotații a Primului (cel mai înalt) nivel al Bursei din Moscova (ticker: TAXE) și sunt incluse în baza de calcul a indicilor cheie interni și străini (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). FSK Global Depositary Receipts (GDR) sunt tranzacționate pe Piața Principală din Londra Bursa de Valori(ticker: TAXE)