Nova načela organizacije sodobne proizvodnje. Organizacija proizvodnje v podjetju - osnovni pojmi teorije organizacije proizvodnje - osnovni principi organizacije in delovanja proizvodnje. Načela organizacije proizvodnega procesa

Tehnološki procesi, ne glede na to, kateri kategoriji pripadajo, se nenehno izboljšujejo z razvojem znanstvene in tehnične misli. Ločimo lahko tri stopnje takšnega razvoja. Prvega, ki je temeljil na ročni tehnologiji, je odkrila neolitska revolucija, ko so se ljudje naučili kuriti ogenj in obdelovati kamenje. Tu je bil glavni element proizvodnje človek, njemu in njegovim zmožnostim pa prilagojena tehnologija.

Kaj je bila prehodna točka iz odra v oder, nekakšna izhodiščna točka.

Druga stopnja se je začela s prvo industrijsko revolucijo poznega 18. in začetka 19. stoletja, ki je začela dobo tradicionalnih mehaniziranih tehnologij. Njihov vrhunec je bil tekoči trak, ki je temeljil na togem sistemu specializirane opreme za serijsko ali množično sestavljanje kompleksnih standardiziranih izdelkov, ki tvorijo linijo. Tradicionalne tehnologije so vključevale zmanjšanje človeškega posega v proizvodni proces, uporabo nizkokvalificirane delovne sile in prihranke pri stroških, povezanih z iskanjem, usposabljanjem in plačilom. To je zagotovilo skoraj popolno neodvisnost proizvodnega sistema od človeka in slednjega spremenilo v svoj privesek.

Henry Ford

Značilnost, ki je vnaprej določila pot razvoja industrijske družbe, je bil nov način organizacije industrijske proizvodnje, imenovan masovna proizvodnja; včasih se ta proizvodna metoda imenuje fordizem- poimenovan po Henryju Fordu, ki ga je prvič uporabil leta 1913 v svoji avtomobilski tovarni v Detroitu. Sestavni elementi te metode proizvodnje je bila racionalizacija, standardizacija in konvejerizacija kontinuirane (kontinuirane) proizvodnje.

pri racionalizacijo proizvodnja je vsaka delovna operacija, ki jo izvaja delavec, razdeljena na preprosta dejanja. Zaporedje dejanj, ki vodijo do najhitrejšega zaključka operacij, se nato določi in nato implementira v proizvodnjo. Posledično se produktivnost dela znatno poveča.

Standardizacija delov in tehnoloških operacij vam omogoča zmanjšanje raznolikosti delovnih dejanj, kar skrajša čas njihove izvedbe in poveča produktivnost.

Industrijski tekoči trak vam omogoča nadaljnjo specializacijo tehnoloških operacij, s čimer povečate produktivnost proizvodnje in zmanjšate stroške izdelave izdelkov.

Ideja o tekočem traku ni v lasti Forda. Prvo premično linijo za »razstavljanje« je že na začetku 20. stoletja uporabil ameriški mesni magnat G. Swift za razrez prašičjih trupov. Ford je zamisel uporabil obratno - ko se je premikal po tekočem traku, je okvir avtomobila "prerasel" s komponentami.

Prednostna naloga metode organiziranja množične proizvodnje je bila povečanje produktivnosti dela ob varčevanju v proizvodnem obsegu(tj. Hitreje kot je izdelek proizveden, nižji so njegovi stroški) in sprostitev podobnih standardnih izdelkov potrošniku.

Vendar pa je močno povečanje produktivnosti dela začelo ustvarjati določene težave za gospodarstvo: množično proizvodnjo blaga mora spremljati enako množična potrošnja. Trgi potrošniškega blaga so postali prenasičeni s standardiziranimi izdelki in povpraševanje potrošnikov se je začelo usmerjati k ekskluzivnim (originalnim) izdelkom in blagu po naročilu.

Soočena s problemom individualizacije povpraševanja je večina industrijskih podjetij ubrala pot implementacije nove proizvodne sisteme.

Avtomatska proizvodna linija (APL) ). Jedrska podmornica je sistem strojev in avtomatskih strojev (univerzalnih, specializiranih, večnamenskih), nameščenih vzdolž proizvodnega procesa, združenih z avtomatskimi napravami za transport izdelkov in odpadkov, kopičenje rezerv, spreminjanje orientacije, ki jih nadzira računalnik. Linije so lahko eno- in večdelne, s kosovno in večdelno obdelavo, s kontinuirano in občasno gibanje.

Druga oblika je prilagodljiv proizvodni sistem (FMS) , ki je večnamenska numerično krmiljena oprema. Komplet visoko zmogljive opreme, ki izvaja glavni proces (nadzor pomožnih naprav: nakladanje, transport, skladiščenje, nadzor in merjenje, odstranjevanje odpadkov) z uporabo informacijskega podsistema, integriranega v en sam avtomatiziran kompleks.

Za razliko od enonamenski oprema, ki se uporablja v masovni proizvodnji, večnamenski avtomobili se lahko hitro prilagodi za proizvodnjo novih modifikacij in vrst izdelkov. To vam omogoča, da izkoristite prihranke zaradi širine asortimana ne da bi se odpovedali prednostim ekonomije obsega (proizvodni obseg lahko ostane zelo velik). Figurativno rečeno, krojaško obleko po naročilu bodo sešili v tovarni oblačil - podjetju za množično proizvodnjo.

Široka uvedba fleksibilnih proizvodnih sistemov v sodobni industriji je povzročila "eksplozijo" asortimana na svetovnih trgih. Na primer, 36 modelov avtomobilov, ki jih je sredi 90. let prejšnjega stoletja proizvedlo japonsko podjetje Toyota, je bilo na voljo v štirih (!) modifikacijah.

Tako se soočamo z novim in pomembnim pojavom v razvoju tehnosfere, ki ga v strokovni literaturi imenujemo Postfordizem. Ta način organizacije proizvodnega procesa pomeni zmanjšanje števila komponent in njihovo standardizacijo, kar omogoča, da se ne uporabljajo v enem, kot je bilo prej, ampak v celotni paleti izdelkov. S takšno organizacijo proizvodnje je mogoče sestaviti več modifikacij vsakega modela (na primer avtomobilov, računalnikov, avdio sistemov itd.), Ki združujejo komponente na različne načine.

Hkrati se odnosi med matično družbo in njenimi podizvajalci (dobavitelji) gradijo na podlagi novih pravil - točno ob času in v točno določenem zaporedju, ki vključuje dostavo (lahko z drugega konca sveta) komponent na tekoči trak montažnega obrata takoj v trenutku, ko jih potrebujemo.

Številni podizvajalci dobavljajo tekoči trak tovarne ne s posameznimi deli, kot v obdobju poznega fordizma, temveč s končnimi enotami in celo v več različicah (s polno odgovornostjo za njihovo kakovost). To montažnemu obratu omogoča proizvodnjo široke palete izdelkov, ki ima v primerjavi s podjetji starega fordističnega tipa bistveno manj sredstev, manj delavcev in manj podizvajalcev.

Takšno podjetje ni povezano z mednarodnim, ampak z globalni sistem svetovnega gospodarstva, zaradi česar se vzpostavi celovita povezava med elementi svetovnega gospodarstva (nacionalna gospodarstva in transnacionalne korporacije).

Na področju industrijske proizvodnje se globalizacija izraža predvsem v tem, da se v številnih panogah tuje podružnice popolnoma »vrastejo« v gospodarstvo držav prejemnic, izdelki, ki jih proizvajajo, pa izgubijo svojo izrazito nacionalno identiteto. Zato na označbah izdelkov pogosteje vidimo ne » Izdelano v ", a " Izdelal ", tj. ni navedena država proizvajalca, temveč ime transnacionalnega podjetja. Na primer: danes je verjetno težko odgovoriti, kdo je dejanski proizvajalec televizorjev, sestavljenih v Voronežu, in avtomobilov, izdelanih v Kaliningradu. BMW ali računalniki IBM.

To je zanimivo!

Lenoba je motor napredka , pa naj se sliši še tako čudno. Samo pomislite, veliko izumov je bilo izumljenih, da bi nam olajšali življenje.

V bistvu je lenoba gonilo, ko nočemo izvajati večkrat ponavljajočih se rutinskih dejanj, ki zaradi svoje metodičnosti človeka spravijo v stanje morilske melanholije.

Vse zanimanje za življenje izgine, ker se človek sam sebi začne zdeti kot robot. Ko nam vse postane dolgočasno in preprosto obupamo v nemoči, začne delovati najpomembnejše gibalo – naša misel.

Medtem ko smo leni, misel deluje. In gre v smer, v kateri je treba enkrat premisliti, da ti nikoli več ne bo treba delati.

Ali pa vsaj zmanjšajte to potrebo po pritisku enega gumba. Ta navidezni paradoks spravi ves svet v gibanje, izzove nastanek inovativnih dosežkov in briljantnih idej.

Na primer, leta 1902 se je poročeni ameriški par odpravil na potovanje. Med tem potovanjem ju je ujel dež, zaradi česar je mož prisilil svojo ženo Mary Andersen, da je pustila okna odprta in ga, tako da je pomolila glavo skozi okno, obvestila o kakršnih koli spremembah na cesti.

To ji ni bilo všeč in tiha, skromna gospodinja je leto kasneje patentirala eno stvar, brez katere si zdaj težko predstavljamo kateri koli sodoben avto - brisalce vetrobranskega stekla.

Še en primer. En kemijski inženir po imenu Victor Mills je bil vesel, ko je izvedel, da je postal dedek. Predstavljajte pa si njegovo razočaranje, ko ga je žena silila, da vnukoma pere plenice, kar ga ni prav nič veselilo.

Ko se je Mills tega naveličal, je izumil plenice za enkratno uporabo, za katere se mu starši po svetu še danes zahvaljujejo.

Še nekaj primerov:

V nekem uredništvu ameriškega časopisa je kot lektorica člankov delala neka Betty Nesmith Gremit. Ko se je naveličala že neštetokrat pošiljati v popravek članke s tisočerimi popravki, ki jih je bilo treba ves čas pretipkavati, je postala zamišljena in rezultat njenih misli je bil znameniti pisarniški izdelek - »lektor«, ki ga poznajo vse pisarne. delavcev, dijakov in študentov zaradi njegove nepogrešljivosti.

Američan Ray Tomplinson velja za očeta elektronske pošte, a ga je do tega pripeljala ista lenoba. Njegova naloga je bila prenašanje dokumentov in informacij na medijih po pisarni.

Po določenem času se je tega naveličal in ker je vedel, da imajo vsi delavci računalnike, je ustvaril elektronsko pošto, ki se je kasneje začela uporabljati povsod.

Naprava za karaoke je izum Japonca po imenu Inoue Daisuke, ki je delal kot korepetitor v baru. Ves čas se je moral naučiti veliko melodij in ustvaril je stroj, ki mu je začel igrati. Čeprav mu je lenoba zatajila, izuma ni patentiral.

Zato lahko rečemo, da je lenoba motor napredka, le razmisliti je treba o njej in videti celotno situacijo z obeh strani medalje.

Genetiki ameriškega Nacionalnega inštituta za psihiatrijo so našli zdravilo, ki lahko človeka reši gena za lenobo, zaradi katerega ljudje trpijo za njo. Obstaja upanje, da bodo znanstveniki prenehali z raziskovanjem primatov, sicer svet ne bo videl toliko več užitkov napredka.

Lekcija 1. Struktura sodobne proizvodnje.

Namen: med študijem modula se boste seznanili s pojmi delitve dela, specializacije dela, industrije, dejavnosti; z vrstami podjetij; proizvodna struktura Judovske avtonomne regije.

Učenje nove snovi.

Področje poklicne dejavnosti.

Cilj: oblikovanje in poglabljanje znanja o delitvi dela, specializaciji dela, panogah, dejavnostih

Naloga: Na podlagi znanja, pridobljenega pri pouku geografije, odgovorite na test.

1. Človekova dejavnost v svojem poklicu in specialnosti v določeni obliki in panogi proizvodnje je

2. sistem med seboj povezanih vrst in oblik delovne dejavnosti, značilne za vsako zgodovinsko dobo

A) dejavnost B) poklicna dejavnost

C) specializacija dela D) delitev dela

A) dejavnost B) poklicna dejavnost

C) specializacija dela D) delitev dela

A) dejavnost B) poklicna dejavnost

C) specializacija dela D) delitev dela

A) zadovoljevanje potreb proizvajalca

B) nastanek blagovno-denarnih odnosov

A) materialna proizvodnja

B) nematerialna proizvodnja

B) obe produkciji

A) dejavnost B) sodelovanje

B) industrija D) specializacija dela

— zaženite test.

Za vsak pravilen odgovor - 1 točka

Utrjevanje pridobljenega znanja

S pomočjo testnega gradiva in dodatnega besedila odgovorite na vprašanja:

1. V zvezek si zapiši definicijo, kaj je dejavnost.

2. V zvezek si zapiši definicijo poklicne dejavnosti. Kakšne so funkcije poklicne dejavnosti.

3. Od katerih lastnosti je odvisna poklicna dejavnost?

4. Ali lahko rečemo, da oseba, ki popravlja svoj avto ali električno napeljavo, opravlja poklicno dejavnost?

5. Izpolni diagram

Področja strokovne dejavnosti

6. Kako se sfera materialne proizvodnje razlikuje od neproizvodne?

7. Navedite primere povezave med materialno in nematerialno proizvodnjo.

Delajte samostojno ali v dvojicah v zvezku

Preverjanje odgovorov na vprašanja

Vrste podjetij; proizvodna struktura Judovske avtonomne regije.

Cilj: spoznati vrste podjetij; proizvodna struktura Judovske avtonomne regije.

Z dodatnim besedilom odgovorite na vprašanja.

1. Poimenujte organizacijske oblike podjetij.

2. Kako se podjetja razlikujejo glede lastništva orodij?

3. izpolni tabelo: Organizacijski

oblike podjetja

Značilnosti podjetja

Na podlagi znanja, pridobljenega pri pouku geografije, odgovori na vprašanja.

1. V regiji je 5 okrožij. Poimenujte območja s kmetijskim tipom gospodarstva.

2. Poimenujte območja z industrijsko-agrarnim tipom gospodarstva.

3. Od česa je odvisna specializacija gospodarstva regije?

Delajte samostojno ali v dvojicah v zvezku

Delo z razredom, preverjanje

Utrjevanje pridobljenega znanja

Namen: preveriti asimilacijo pridobljenega znanja.

1. Kako se poklicna dejavnost razlikuje od nepoklicne?

2. Poimenujte razlog za nastanek poklicne dejavnosti.

3. Poimenujte pozitivne vidike delitve dela.

4. S primeri dokažite, da je specializacija dela progresivna za gospodarski razvoj.

Delo z razredom, preverjanje

3. Izpolnite praktično delo "Opis ciljev dejavnosti, značilnosti proizvodnje in narave izdelka, zahteve za kvalifikacije delavcev v podjetju" katerega koli podjetja v naši regiji)

Dodatno besedilo

Po povzetku vrst dejavnosti, značilnih za vse ljudi, bomo navedli glavne: komunikacija, igra, učenje in delo.

Poklicna dejavnost opravlja naslednje funkcije: ustvarjanje materialnih in duhovnih vrednot in koristi, pridobivanje sredstev za življenje ljudi in družbe, spodbujanje splošnega in strokovnega razvoja posameznika in drugih, preoblikovanje okolja.

Za poklicno dejavnost so značilne lastne značilnosti (okolje, okolje, pogoji počitka in dela, predmet in predmet dela).

Na podlagi rezultatov delovne dejavnosti in proizvodov dela ločimo dve veliki sferi gospodarstva: sfero materialne proizvodnje in neproizvodno sfero.

So tudi področja poklicnega delovanja.

V sferi materialne proizvodnje se proizvajata dve vrsti proizvodov: proizvodna sredstva in potrošniško blago.

Neproizvodna sfera zajema panoge in vrste poklicnih dejavnosti, ki služijo prebivalstvu, drugim sektorjem gospodarstva in upravljanja.

Uspešno obvladovanje poklicne dejavnosti je odvisno predvsem od razumevanja njene vsebine. Če želite to narediti, morate pridobiti znanje v tem poklicu in določene izkušnje. Napačno je poklicno dejavnost šteti za začasen poklic brez predhodne teoretične priprave. Brez razumnih tehnik, spretnosti, sposobnosti in znanja lahko ne le ne odpravi okvare, ampak jo tudi poslabša.

Uspeh obvladovanja poklicne dejavnosti je odvisen od motiva za izbiro določenega poklica, poklicne usmerjenosti in skladnosti osebnostnih lastnosti zaposlenega z izbranim področjem. Poleg tega v kateri koli poklicni dejavnosti obstajajo zdravstvene omejitve.

Glede na pravni položaj se sodobna podjetja glede na oblike lastništva proizvodnih sredstev delijo na: državna, zadružna, zasebna, odprte in zaprte delniške družbe, holdinge.

Podjetje je subjekt, ki opravlja proizvodno dejavnost in je neodvisen pri sprejemanju poslovnih odločitev.

Organizacijske oblike podjetja:

Lekcija 2. Oblike delitve dela.

Študijsko gradivo z navodili za nalogo

Vodnik za učenje

Namen: med študijem modula se boste seznanili z oblikami delitve dela, klasifikacijo področij poklicne dejavnosti; naučite se razlikovati med pojmoma "poklic" in "specialnost"

Pozorno preberite namen lekcije.

Ponavljanje naučenega.

Namen: preveriti obvladovanje osnovnih pojmov in izrazov na temo "Struktura sodobne proizvodnje"

Izvedite test

Dejavnost osebe v svojem poklicu in specialnosti v določeni obliki in panogi proizvodnje je

2. Sistem medsebojno povezanih vrst in oblik delovne dejavnosti, značilen za vsako zgodovinsko dobo

A) delitev dela B) specializacija dela

C) poklicna dejavnost D) dejavnost

3. Oblika družbene delitve dela, izražena v takšni organizaciji proizvodnje, ko posamezni ljudje v procesu izdelave katerega koli izdelka opravljajo le določene delovne operacije - to je

A) delitev dela B) specializacija dela

C) poklicna dejavnost D) dejavnost

4. Imenuje se ustvarjalna preobrazba, izboljšanje realnosti in samega človeka

A) poklicna dejavnost B) dejavnost

C) specializacija dela D) delitev dela

5. Razlog za nastanek poklicne dejavnosti

A) nastanek blagovno-denarnih odnosov

B) zadovoljevanje potreb proizvajalca

B) preoblikovanje okolja

6. Na podlagi rezultatov dela se razlikujejo področja strokovne dejavnosti

A) materialna proizvodnja

B) obe produkciji

B) nematerialna proizvodnja

7. Zgodovinsko uveljavljen niz podjetij, panog, organizacij, za katere je značilna enotnost gospodarskega namena proizvedenih izdelkov ali storitev

A) dejavnost B) sodelovanje

B) specializacija dela D) industrija

Samostojno delaj zvezke – reši test.

Delo z razredom, preverjanje testa. Za vsak pravilen odgovor - 1 točka

Učenje nove snovi.

Oblike delitve dela

Cilj: oblikovanje in poglabljanje znanja o oblikah delitve dela; pojma "poklic" in "specialnost"

1. Naredite diagram "Oblike delitve dela"

Oblike delitve dela

2. Kakšne so razlike med poklicem ter specialnostjo in položajem?

3. Kaj je klasifikacija?

4. Naštejte glavne razloge za potrebo po klasifikaciji poklicev.

5. Naredite diagram "Metode klasifikacije poklicev"

6. V zvezek si zapišite definiciji »poklica« in »specialnosti«.

7. Navedite primere poklicev in specialnosti.

Delajte samostojno ali v dvojicah v zvezku

Delo z razredom, preverjanje odgovorov na vprašanja.

Utrjevanje pridobljenega znanja

Namen: preveriti asimilacijo pridobljenega znanja.

Poišči in popravi napake v tabeli

Poklici

specialitete

Voznik traktorja

učiteljica

Literarni kritik

Voznik avtomobila

Namestitveni program

Bojevni pilot

Sestavljalec polprevodniških naprav

Sprevodnik v mednarodnem prevozu

Prodajalec

frizerka

Učiteljica matematike

Delajte samostojno ali v dvojicah v zvezku

Preverjanje napredka dela

2. Domača naloga – zapiski v zvezke

3. Celotno praktično delo "Opis ciljev dejavnosti, značilnosti proizvodnje in narave izdelka, zahteve za kvalifikacije zaposlenih v podjetju."

Dodatno besedilo

V pogojih znanstvene in tehnološke revolucije se pod vplivom kompleksne mehanizacije in avtomatizacije proizvodnih procesov spreminja materialna osnova za delitev in specializacijo dela.

Duševno delo je delo, pri katerem človek porabi predvsem svoje intelektualne napore.

Fizično delo je delo, pri katerem človek porabi predvsem svoj fizični napor.

Sektorska delitev dela je delitev dela na sektorje materialne (industrija, kmetijstvo, promet, gradbeništvo itd.) in nematerialne proizvodnje (znanost, izobraževanje, trgovina, medicina itd.)

Predmetna specializacija je specializacija podjetij za proizvodnjo homogenih končnih izdelkov (tovarna avtomobilov, tovarna oblačil, prodajalna klobas itd.).

Podrobna specializacija je proizvodnja posameznih delov in sestavnih delov končnega izdelka (na primer izdelki tovarne krogličnih ležajev, izdelki tovarne uplinjačev, izdelki tovarne pnevmatik itd.).

Stopenjska (tehnološka) specializacija - izvajanje posameznih operacij, delov tehnološkega procesa (na primer proizvodnja surovcev za strojna podjetja v livarnah, proizvodnja preje za tkalnice v predilnicah itd.).

Funkcionalna delitev dela - specializacija glede na funkcije, ki jih ljudje opravljajo v proizvodnji (inženirski in tehnični delavci, pisarniški delavci, nižje servisno osebje itd.).

Poklicna delitev dela je združevanje delavcev glede na njihov poklic ali specializacijo (strugar, računovodja, ekonomist itd.).

Kvalifikacijska delitev dela je diferenciacija delavcev znotraj poklicne skupine glede na njihovo stopnjo kvalifikacije (razred, razred, kategorija).

Delitev in specializacija dela je objektivna osnova za nastanek poklicev in specialnosti. Te pojme je treba razlikovati.

Poklic je vrsta delovne dejavnosti, ki zahteva posebna znanja in izkušnje ter zagotavlja pogoje za obstoj posameznika.

Poklic združuje skupino sorodnih specialnosti. Na primer, poklic učitelja vključuje specialnosti: učitelj fizike, učitelj matematike, učitelj zgodovine itd.

Posebnost je ožje področje uporabe fizičnih in duhovnih sil človeka v določenem poklicu.

Položaj je uradni položaj zaposlenega, predviden v kadrovski tabeli, ki določa njegove naloge in plačilo.

Obstaja potreba po klasifikaciji poklicev in specialnosti iz naslednjih razlogov:

Obstajajo takšni načini razvrščanja poklicev, tj. porazdelitev glede na določene značilnosti:

Lekcija 3. Področja poklicne dejavnosti.

Študijsko gradivo z navodili za nalogo

Vodnik za učenje

Namen: med študijem modula se boste seznanili s klasifikacijo področij poklicne dejavnosti.

Pozorno preberite namen lekcije.

Ponavljanje naučenega.

Namen: preveriti obvladovanje osnovnih pojmov in izrazov na temo "Oblike delitve dela"

1. Poimenujte glavne oblike delitve dela.

2. Ugotovite, kateri obliki delitve dela pripadajo dani predmeti:

A) znanost, izobraževanje, trgovina, medicina

C) strugar, računovodja, ekonomist

D) industrija, kmetijstvo, promet, gradbeništvo

D) tehnični delavci, pisarniški delavci, nižje servisno osebje

E) učitelj, zdravnik, prodajalec

G) proizvodnja ležajev, uplinjačev, žarometov

H) proizvodnja avtobusov, avtomobilov, pohištva

Samostojno delo z zvezki

testno preverjanje.

5b - 4b "3"

Učenje nove snovi.

Cilj: oblikovanje in poglabljanje znanja o predmetih dela, .

Naloga: z uporabo gradiva iz dodatnega besedila odgovorite na vprašanja

1. Po katerih kriterijih se lahko razvrstijo področja poklicne dejavnosti?

2. Izpolnite tabelo: »Značilnosti območij glede na predmet dela«

Predmeti dela

Predmeti dela

Področja dela

Profesionalna kakovost

človek – narava

Prst, voda, gozd, semena, rastline, živali

človek – tehnologija

Rudarjenje in obdelava kamnin; namestitev, popravilo opreme, zgradb; nadzor vozila

človek je znakovni sistem

Računalniki, karte, indikatorji, merilni instrumenti, diagrami, dokumenti, denar.

moški - moški

Vodenje ljudi, izobraževanje, usposabljanje, storitve ljudem (strokovna medicina)

človek – umetniška podoba

Umetniška podoba in vzorci njenega ustvarjanja

3. Na podlagi diagrama dešifrirajte formulo poklica zasebnega sektorja, sestavljeno iz 4 črk, kjer je prva vrsta, druga je razred, tretja je oddelek, četrta je skupina poklica .

Delajte samostojno ali v dvojicah v zvezku

Delo z razredom, preverjanje odgovorov na vprašanja.

Utrjevanje pridobljenega znanja

Namen: preveriti asimilacijo pridobljenega znanja.

Dokončajte praktično delo "Določite cilj, formulo vašega prihodnjega poklica." Svoje delo predstavite v obliki tabele

1. Ime poklica: ———

Kvalifikacija

znaki

Področje poklicne dejavnosti

1. Namen dela

2. Predmet dela

3. Orodja

4. Delovni pogoji

5. Rezultati (produkti) dela

6. Strokovne lastnosti

2. Formula poklica.

Samostojno delo v zvezku

2. Domača naloga – zapiski v zvezke

3. Učitelj selektivno vzame zvezke za preverjanje.

Dodatno besedilo

Sfera je meja porazdelitve katerega koli dejanja.

Področje poklicne dejavnosti je veja (ali področje) dela, ki ima določene meje uporabe.

Obstaja več kriterijev za razvrščanje področij poklicne dejavnosti.

V vsaki panogi je mogoče ločiti področja poklicne dejavnosti glede na njihov fokus, tj. na temo dela.

Predmet dela je tisto, čemur je človekovo delo namenjeno, na kar delavec vpliva, ga spreminja in prilagaja osebnim in družbenim potrebam.

Predmeti dela so: narava, tehnika, znakovni sistem, človek, umetniška podoba.

Glede na predmet dela je 5 področij strokovne dejavnosti:

Področja strokovne dejavnosti lahko razvrstimo tudi glede na cilje dela:

Glede na orodja za delo so poklici razdeljeni v naslednje skupine:

Glede na pogoje dela se poklici delijo v naslednje skupine:

Klasifikacija področij poklicne dejavnosti je lahko shematično prikazana:

Delovni pogoji:

Skupina poklicev

Orodja:

Oddelki strok

Delovni cilji:

Delovni razredi

Predmeti dela:

Ch-P, Ch-T, Ch-Z, Ch-H, Ch-H

Vrste poklicev

Lekcija 4. Delitev dela. Horizontalna in vertikalna delitev dela.

Študijsko gradivo z navodili za nalogo

Vodnik za učenje

Cilj: Med študijem modula se boste seznanili s konceptoma horizontalne in vertikalne delitve dela.

Pozorno preberite namen lekcije.

Ponavljanje naučenega.

Namen: preveriti obvladovanje osnovnih pojmov in izrazov na temo "Področja poklicne dejavnosti"

1. Po katerih kriterijih se lahko razvrstijo področja poklicne dejavnosti?

2. Ugotovite, katere poklicne lastnosti so napačno imenovane:

A) H - narava: ljubezen do rastlin in živali, fizična vzdržljivost, koordinacija gibov, strpnost in vztrajnost, tehnično mišljenje, vljudnost, domišljijski spomin, delovni spomin, opazovanje.

B) H - tehnologija: tehnično mišljenje, tehnični posluh, odpornost proti monotonosti, vizualno domiselno mišljenje, kreativno mišljenje, koncentracija, ljubezen do tehnike.

C) H - oseba: vljudnost, poštenost, fizična vzdržljivost, pogum, natančnost gibov, umetniški okus, opazovanje.

D) H - Znakovni sistem: natančnost gibanja, vidna zaznava, logično razmišljanje, koordinacija gibov, odpornost proti monotoniji, ljubezen do narave, poštenost, ljubezen do ljudi.

3. Poimenujte poklic, za katerega bi lahko veljala ta formula: a) TIAO

Samostojno delo z zvezki

preverjanje dokončanja naloge

Učenje nove snovi.

Horizontalna delitev dela.

Cilj: razvijanje znanja o horizontalni delitvi dela.

Naloga: z uporabo gradiva iz dodatnega besedila odgovorite na vprašanja

1. Kaj je glavni pomen delitve dela?

2. Kaj določa učinkovitost organizacije?

3. Poimenujte vrste delitve dela.

4. Kaj je bistvo horizontalne delitve dela?

5. Kakšne so značilnosti horizontalne delitve dela? Opišite te značilnosti.

Organizacija proizvodnje v podjetju Tema 6

• Proizvodni proces in načela njegove organizacije
• Vrste proizvodnje in njihove tehnične in ekonomske značilnosti
• Proizvodna struktura podjetja
• Proizvodni cikel in njegova struktura
• Metode organizacije proizvodnje

Industrijska proizvodnja- to je kompleksen proces pretvorbe surovin, polizdelkov in drugih predmetov dela v končne izdelke, ki ustrezajo potrebam trga.

Postopek izdelave- to je celota vseh dejanj ljudi in orodij, potrebnih v določenem podjetju za proizvodnjo izdelkov

• Faza - sklop del, katerih izvedba je značilna za dokončanje določenega dela tehnološkega procesa in je povezana s prehodom predmeta dela iz enega kakovostnega stanja v drugega.

• Delovanje - del tehnološkega procesa, ki se izvaja na enem delovnem mestu (stroj, stojalo, enota itd.), Sestavljen iz niza dejanj na vsakem predmetu dela ali skupini skupno obdelanih predmetov.

Operacije se razlikujejo tudi glede na uporabljena delovna sredstva:

• priročnik
• strojno-ročni
• stroj
• avtomatizirano

№ p/p

Načela organizacije proizvodnega procesa

Načelo sorazmernosti

Načelo razlikovanja

Kombinacijski princip

Načelo koncentracije

Načelo specializacije

Načelo univerzalizacije

Načelo standardizacije

Vzporedni princip

Načelo neposrednega toka

Načelo kontinuitete

Načelo ritma

Avtomatski princip

Načelo skladnosti oblik proizvodnega procesa z njegovo tehnično in ekonomsko vsebino

2. Vrste proizvodnje in njihove tehnične in ekonomske značilnosti

Vrsta proizvodnje – celoto njenih organizacijskih, tehničnih in ekonomskih značilnosti.

Vrsto proizvodnje določajo naslednji dejavniki:

Paleta proizvedenih izdelkov;

Obseg izdaje;

Stopnja konstantnosti obsega proizvedenih izdelkov;

Narava delovne obremenitve.

№ p/p

Dejavniki

Vrsta proizvodnje

Paleta proizvedenih izdelkov

samski

Konstantnost nomenklature

serijski

zelo veliko

Odsoten

Število izdaje

Omejeno

Dodeljevanje operacij delovnim postajam

Odsoten

Uporabljena oprema

Delno

Uporabljena orodja in oprema

Univerzalni

Univerzalni

Univerzalno + posebno (delno)

Kvalifikacije delavca

Univerzalni + posebni

Stroški izdelka

Večinoma posebne

Večinoma posebne

Proizvodna specializacija delavnic in območij

Tehnološki

Večinoma nizko

Mešano

Predmet

Proizvodna struktura podjetja- to je niz proizvodnih enot podjetja (trgovine, storitve), ki so del tega, in oblike povezav med njimi.

Struktura proizvodnje je odvisna od

• vrsto izdelka in njegovo nomenklaturo,
• vrsta proizvodnje in oblike njene specializacije,
• o značilnostih tehnoloških procesov.

3. Proizvodna struktura podjetja

• Trgovina- to je glavna strukturna proizvodna enota podjetja, ki je administrativno ločena in je specializirana za proizvodnjo določenega dela ali izdelka ali za opravljanje tehnološko homogenih ali enakih namenov.

• Plot je skupina delovnih mest, združenih po določenih značilnostih.

3. Proizvodna struktura podjetja

Podjetje je sestavljeno iz naslednjih oddelkov:

• Glavne delavnice
• Pomožne delavnice
• Servisne trgovine
• Proizvodne kmetije

Glavne proizvodne delavnice (v strojništvu, izdelavi instrumentov) so razdeljene na:

• - za nabavo;
• - obravnavati;
• - montaža.

3. Proizvodna struktura podjetja

Delavnice in sekcije so oblikovane po principu specializacije:

• - tehnološki;
• - predmet;
• - predmet zaprt;
• - mešano.

• Proizvodni cikel - to je koledarsko časovno obdobje, v katerem gre material, obdelovanec ali drug predelan predmet skozi vse operacije proizvodnega procesa ali v določenem njegovem delu in se spremeni v končni izdelek.

Izraženo je v koledarskih dnevih,

z nizko delovno intenzivnostjo izdelka - v urah.

Sestava in struktura delovnega časa

Delovni čas

Čas delovnega procesa

Odmori

Neodvisen od osebja

Odvisen od osebja

Neproduktivno delo

Produktivno delo

Pripravljalni in zaključni čas

Nepredvideno

Zagotovljeno

Delovni čas storitve

Operativno

Osnove

Organizacijske storitve

Vzdrževanje

Pomožni čas

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Proizvodni cikel T ts :

T c = T vrp + T vrp,

kjer je T vrp čas delovnega procesa

T vpr - čas odmorov

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Med delovnim obdobjem se izvajajo tehnološke operacije

T vrp = T shk + T k + T tr + T e

T shk - čas obračunavanja kosov;

Tk - čas krmilnih operacij;

T tr - čas prevoza predmetov dela;

T e - čas naravnih procesov (staranje, sprostitev, naravno sušenje, sedimentacija suspenzij v tekočinah itd.).

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Vsota časov dela na komad, kontrolnih operacij in transporta se imenuje operativni čas (T def ):

T def = T shk + T Za + T tr

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

T shk = T op + T pz + T en + T oto

T op - čas delovanja;

T pz - pripravljalni in končni čas pri obdelavi nove serije delov;

T en - čas za počitek in naravne potrebe delavcev;

T oto - čas za organizacijo in vzdrževanje (prejem in dostava orodja, čiščenje delovnega mesta, mazanje opreme itd.).

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Čas delovanja:

T op = T os + T in

T OS - glavni čas

T V - pomožni čas

Pomožni čas:

T in = T y + T z + T ok

T u - čas za namestitev in odstranitev dela (montažne enote) iz opreme;

T s - čas pritrditve in odpenjanja dela v napravi;

Tok - čas operativnega nadzora delavca (z zaustavitvijo opreme) med delovanjem

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Čas odmora (T vpr ) je zaradi:

• T rt - režim dela
• T mo - medoperacijsko sledenje delov
• T r - čas odmorov za remontno vzdrževanje in preglede opreme
• Torg - čas odmorov, povezanih s pomanjkljivostmi v organizaciji proizvodnje

T vpr = T mo + T rt + T r + T org

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Interoperativni čas spremljanja(T mo) :

T mo = T para + T hladno + T kp

T pari - prelomi particije

Torej – čakalne pavze

T kp - odmori obiranja

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Na splošno je proizvodni cikel izražen s formulo

T c = T def + T e + T mo + T rt + T r + T org

4. Proizvodni cikel in njegova struktura

Glavne usmeritve za zmanjšanje proizvodnega cikla so

izboljšanje tehnologije

uporaba bolj produktivne opreme, orodij, tehnološke opreme

avtomatizacija proizvodnih procesov in uporaba fleksibilnih integriranih procesov

organizacija kontinuirane proizvodnje

fleksibilnost (multifunkcionalnost) kadrov

specializacija in sodelovanje

proizvodnja

številni drugi dejavniki, ki vplivajo na čas proizvodnega cikla

Metoda 1 - Non-flow proizvodnja

Znaki:

obdelujejo predmete dela različnih oblik in proizvodnih tehnologij, ki se med obdelavo gibljejo po zapletenih poteh, kar ustvarja dolge odmore med operacijami

delovna mesta so uvrščena v istovrstne tehnološke skupine brez povezave z zaporedjem operacij

5. Metode organizacije proizvodnje

Nelinijska proizvodnja uporabljeno:

v enkratni proizvodnji

v serijski proizvodnji

ima dve obliki

izvajajo v obliki enotehnološki(obdelani predmeti dela se ne ponavljajo)

šaržno-tehnološka metoda

predmetno-skupinska metoda

5. Metode organizacije proizvodnje

n- število predmetov dela, obdelanih na tej opremi;

t- standardni čas za obdelavo predmetov dela;

T- načrtovani obratovalni čas opreme za leto;

Kv.n.- koeficient izpolnjevanja časovnih norm

5. Metode organizacije proizvodnje

Za pretočno proizvodnjo so značilne naslednje glavne značilnosti:

• specializacija vsakega delovnega mesta za opravljanje določene operacije;

• usklajeno in ritmično izvajanje vseh operacij na podlagi enotnega izračunanega tempa dela;

• postavitev delovnih mest v strogem skladu z zaporedjem tehnološkega procesa;

• prenos predelanega materiala ali izdelkov iz operacije v operacijo z minimalnimi prekinitvami s pomočjo tekočega traku (transporterja)

5. Metode organizacije proizvodnje

• proizvodna linija– več med seboj povezanih delovnih postaj, ki se nahajajo v zaporedju izvajanja tehnološkega procesa in jih združuje skupni standard produktivnosti za vse (določi ga vodilni pretočni stroj)

5. Metode organizacije proizvodnje

Proizvodne tokove je mogoče razvrstiti glede na več meril:

• glede na število vrstic - v enovrstične in

več vrstic;

• glede na obseg proizvodnje - po

lokalno in od konca do konca;

• glede na način vzdrževanja ritma - s prostim in

urejeni ritmi;

• po stopnji specializacije - večpredmetni in

enopredmetni;

• glede na stopnjo kontinuitete procesa - diskontinuirano in

neprekinjeno

5. Metode organizacije proizvodnje

1 parameter:

takt (ritem) proizvodne linije (r) - časovno obdobje med sprostitvijo dveh končnih izdelkov ali serij končnih izdelkov, ena za drugo:

• T- načrtovani obratovalni čas proge za obračunsko obdobje, min.;
• p- obseg proizvodnje za isto obdobje v fizičnem smislu

5. Metode organizacije proizvodnje

2. parameter:

število delovnih mest (n) se izračuna za vsako operacijo:

• tts- trajanje delovnega cikla

1 diapozitiv

2 diapozitiv

Sektorska struktura nacionalnega gospodarstva Rusije Nacionalno gospodarstvo Industrije materialne proizvodnje Neproizvodne industrije

3 diapozitiv

Sektorska struktura nacionalnega gospodarstva Rusije Industrija je niz kvalitativno homogenih primarnih povezav, za katere so značilni posebni pogoji v sistemu družbene delitve dela, enotnost namena izdelkov (dela, storitev), poklicna sestava osebja; ločeno področje gospodarske dejavnosti, proizvodnje, znanosti (industrija, kmetijstvo, gradbeništvo, trgovina, zdravstvo, izobraževanje, znanost. Panoge vključujejo velike proizvodne enote – podsektorje. Podsektor je del panoge, ki se specializira v proizvodnji določene vrste proizvoda (dela, storitve).Vsaka od teh ima svojo tehnologijo in svojo strokovno strukturo kadrov.Industrija je najpomembnejša veja družbene proizvodnje;sestavljata jo dve veliki skupini panog - ekstraktivno in predelovalno dejavnost; delimo jo tudi na proizvodnjo proizvodnih sredstev in proizvodnjo potrošnega blaga.

4 diapozitiv

5 diapozitiv

6 diapozitiv

Osnovni pojmi Karierno usmerjanje (poklicno usmerjanje) - sistem ukrepov, katerih cilj je zagotoviti kvalificirano pomoč pri izbiri ali spremembi poklica; priporočila za izboljšanje pomembnih psihofizioloških lastnosti in usposabljanja; vključuje informacije o poklicih in izobraževalnih ustanovah, individualna posvetovanja, testiranja itd. Poklicno usmerjanje in poklicna samoodločba vam omogočata, da oblikujete jasno, celostno predstavo o delu, razvijete sposobnost hitrega in pravilnega krmarjenja po splošni naravi dela in ugotoviti svojo primernost za določene poklicne dejavnosti. Preučevanje in opis dela se izvajata z metodami posameznih ved in uporabnih disciplin za razvoj priporočil in posebnih dokumentov (profesiogramov), ki služijo kot pomožno orodje za strokovno selekcijo. Takšne discipline vključujejo fiziologijo, higieno in psihologijo dela, sociologijo in ekonomijo dela.

7 diapozitiv

Osnovni pojmi Poklic je vrsta delovne dejavnosti, ki zahteva posebno znanje in izkušnje ter zagotavlja pogoje za človekov obstoj. Posebnost je ožje področje uporabe fizičnih in duhovnih sil človeka v določenem poklicu. Usposobljenost je stopnja pripravljenosti osebe za določeno vrsto delovne dejavnosti, niz znanja in spretnosti, potrebnih za opravljanje dela določene kompleksnosti.

8 diapozitiv

Profesiogram Profesiogram (profesiografija) je podroben higienski opis določenega poklica, ki navaja zaporedje, trajanje in pogostost posamezne delovne operacije, pogoje delovnega okolja, resnost in intenzivnost delovnega procesa; vam omogoča, da: ugotovite skladnost pogojev in narave dela s fiziološkimi in psihološkimi zmožnostmi osebe, vpliv proizvodnih dejavnikov nanj; razviti nabor ukrepov za optimizacijo delovnih pogojev, ergonomsko racionalizacijo delovnih mest, povečanje učinkovitosti ter preprečevanje poškodb pri delu in poklicnih bolezni.

Diapozitiv 9

Vsebina strokovnega programa: stopnja mehanizacije in avtomatizacije proizvodnega procesa; seznam in stopnje higienskih dejavnikov v delovnem okolju; struktura delovnih operacij; struktura posameznih tehnik in dejanj; delovna drža; opis delovnega mesta; urnik dela in počitka znotraj izmene; izmensko delo; časovni podatki o času, porabljenem za glavne in pomožne operacije; tempo dela; kvalitativna in kvantitativna ocena dejavnikov, ki označujejo resnost poroda (po kazalnikih: masa ročno premaknjenega bremena, število stereotipnih gibov, velikost statične obremenitve, narava delovne drže, število in globina upogibov telesa). , gibanje v prostoru) in intenzivnost poroda (po kazalnikih čustvenih, čutnih in intelektualnih obremenitev, monotonije in izmensko delo, urnik dela); stopnja skladnosti pogojev in narave dela z zahtevami regulativne dokumentacije.

10 diapozitiv

Profesionogram. Psihogram Psihogram je del profesionograma, ki prikazuje duševne lastnosti osebe, ki so najprimernejše za določen poklic. Popoln poklicni profil vključuje tehnološki, ekonomski, socialni, medicinski in psihološki opis poklica.

11 diapozitiv

Možnost izdelave profesiograma Profesiogram vsebuje: splošne podatke o poklicu; značilnosti delovnega procesa; sanitarni in higienski pogoji dela; psihofiziološke zahteve; načini pridobitve poklicnega usposabljanja; ekonomski in pravni vidiki poklicne dejavnosti.

12 diapozitiv

Temperament Temperament (prevedeno iz latinščine pomeni "razmerje delov, sorazmernost") je niz duševnih lastnosti osebe, ki označujejo stopnjo njegove razdražljivosti in se kažejo v njegovem vedenju in odnosu do okoliške realnosti. Glavne komponente: splošna aktivnost, motorične manifestacije (tempo, ritem itd.), čustvenost. Ljudje se razlikujejo po štirih glavnih vrstah temperamenta: kolerik, sangvinik, flegmatik, melanholik. Kolerik - močan, silovit, neuravnovešen; močna ekscitacija in relativno šibka inhibicija ("potok močno in hitro vrže svoje vode s pečine"); zanj je značilna visoka stopnja aktivnosti, impulzivnost in živo izražanje čustvenih izkušenj. Osebi s takšnim temperamentom ni priporočljivo delati v ekstremnih razmerah, ko je treba v nekaj sekundah sprejeti edino pravo odločitev (preizkuševalec, kozmonavt, rudar, podmorničar, višinski monter, športnik - v mnogih športih, uslužbenec nekaterih enot ministrstva za izredne razmere, reševalnih služb in specialnih enot). Sangvinik - močan, uravnotežen ("teče mogočni tok"); značilna visoka aktivnost, raznolikost obraznih izrazov in gest, čustvenost, vtisljivost in mobilnost. Oseba s takšnim temperamentom je nagnjena k aktivnim dejavnostim in lahko dela v ekstremnih razmerah.

Diapozitiv 13

Temperament Flegmatik - močan, uravnotežen, vendar z inertnimi procesi ("mirni tok visokovodne reke"); običajno značilna počasnost in umirjenost obrazne mimike in govora, enakomernost, konstantnost občutkov in razpoloženja, ki so slabo izraženi navzven. Flegmatik se dela loti počasi, ko se pripravi, jasno organizira svoje delo in je marljiv. Osebi s takšnim temperamentom ni priporočljivo delati v ekstremnih pogojih, ki zahtevajo sprejemanje operativnih odločitev. Melanholični - za katerega je značilna šibkost procesov inhibicije in vzbujanja, globina in trajanje čustev, nizka aktivnost, zadrževanje motoričnih sposobnosti in govora ("šibak tok na ravnini"). Melanholik ponavadi dela v mirnem in znanem okolju in težko prenaša pogoje, ki zahtevajo nujno ukrepanje. Dobro se počuti v majhnih skupinah in v majhnih prostorih (knjižničar, računovodja, urednik, lektor, skladatelj, oblikovalec, pisatelj, PC operater, vzreditelj itd.).

Organizacija proizvodnje Predmet študija je vsak proizvodni sistem nacionalnega gospodarskega kompleksa države, ki proizvaja kateri koli izdelek ali zagotavlja povezane ali neodvisne proizvodne storitve.Predmet študija so metode in sredstva organiziranja informacij, trženja, oblikovanja, tehnologije, logistike. , ekonomski, proizvodni in upravljavski procesi, ki integrirajo »predmetno« sistemsko delo, sredstva za delo, živo delo« v prostoru in času za proizvodnjo konkurenčnih izdelkov.

Organizacija proizvodnje vključuje preučevanje in uporabo: - teoretičnih in metodoloških vprašanj organizacije proizvodnje v podjetjih; - pogoje in dejavnike za racionalno usklajevanje delovanja zaposlenih v podjetju na podlagi znanja, tehnik in najboljših praks, namenjenih doseganju zastavljenih ciljev za proizvodnjo določenih proizvodov dela ustrezne kakovosti in količine.

Sestavine EP organizacija proizvodnih procesov v času in prostoru organizacija neprekinjenih proizvodnih metod organizacija avtomatske in fleksibilne avtomatizirane proizvodnje organizacija pomožnih delavnic in servisnih objektov podjetja organizacija tehničnega nadzora kakovosti izdelkov organizacija tehnične standardizacije organizacije dela in načrtovanja ustvarjanja in razvoja nove opreme in nove tehnologije organizacija organizacije dela delavcev kot proces ustvarjanja in izboljševanja sistemov upravljanja in načinov njihovega delovanja

Glavni cilj organizacije proizvodnje je ustvariti pogoje, v katerih je zagotovljeno uspešno oblikovanje in izvajanje načrtovanih ciljev s strani vsakega proizvodnega oddelka podjetja in podjetja kot celote v vseh pogledih in z visoko učinkovitostjo proizvodnje.

Proizvodni proces je celota vseh dejanj ljudi in orodij, potrebnih v določenem podjetju za proizvodnjo izdelkov - ciljno, postopno preoblikovanje surovin in materialov v končni izdelek določene lastnosti, primeren za poraba ali nadaljnja predelava.

Podsistemi proizvodnih procesov, podsistemi priprave proizvodnje, glavni proizvodni procesi, procesi proizvodne infrastrukture, materialno-tehnična podpora proizvodnje, prodaja in trženje proizvodov, marketing; podsistemi, ki določajo sestavo elementov proizvodnega procesa – delovanje orodij, gibanje predmetov dela, organizacija dela; integracijski podsistemi za oblikovanje proizvodne strukture in organizacijo planiranja proizvodnje.

Osnovni proizvodni procesi so tehnološki procesi, pri katerih se spreminjajo geometrijske oblike, velikosti ter fizikalno-kemijske lastnosti izdelkov; pomožni procesi so tisti, ki zagotavljajo nemoten potek glavnih procesov; servisni procesi so povezani z vzdrževanjem tako glavnih kot pomožnih procesov in ne ustvarjajo produktov.

Faze proizvodnega procesa so niz procesov in del, katerih izvajanje je značilno za dokončanje določenega dela proizvodnega procesa in je povezano s prehodom predmeta dela iz enega kvalitativnega stanja v drugega. Faza nabave vključuje postopke pridobivanja surovcev. Faza obdelave vključuje postopke pretvorbe surovcev v končne dele. Faza montaže obsega montažo sestavnih delov in končnih izdelkov, nastavitev in razhroščevanje strojev in naprav ter njihovo testiranje.

Faza tehnološkega procesa je sklop del, katerih izvedba je značilna za dokončanje določenega dela tehnološkega procesa in je povezana s prehodom predmeta dela iz enega kvalitativnega stanja v drugega. del tehnološkega procesa, ki se izvaja na enem delovnem mestu in je sestavljen iz niza dejanj na vsakem predmetu dela ali skupini skupno obdelanih predmetov (glavni strukturni element preprostega procesa). Operacija je del tehnološkega procesa, ki se izvaja na enem delovnem mestu in je sestavljen iz niza dejanj na vsakem predmetu dela ali skupini skupno obdelanih predmetov (glavni strukturni element preprostega procesa).

Vrste operacij, ki se izvajajo brez uporabe strojev, mehanizmov in električnih orodij; - ročno, izvedeno brez uporabe strojev, mehanizmov in mehaniziranih orodij; se izvajajo s stroji ali ročnim orodjem ob stalnem sodelovanju delavca; -strojno-ročni se izvajajo s pomočjo strojev ali ročnih orodij ob stalnem sodelovanju delavca; - izvajajo se na strojih, napravah, enotah z omejeno udeležbo delavca. - strojna dela, ki se izvajajo na strojih, napravah, enotah z omejeno udeležbo delavca. izvajajo na avtomatski opremi ali avtomatskih linijah. -avtomatizirani se izvajajo na avtomatski opremi ali avtomatskih linijah. za katero je značilno izvajanje strojnih in avtomatskih operacij v posebnih enotah (peči, instalacije, kopeli itd.). Za procese strojne opreme je značilno izvajanje strojnih in avtomatskih operacij v posebnih enotah (peči, instalacije, kopeli itd.).

Osnovna načela organiziranja proizvodnega procesa Načelo sorazmernosti Načelo diferenciacije Načelo diferenciacije Načelo kombinacije Načelo kombiniranja Načelo koncentracije Načelo koncentracije Načelo koncentracije Načelo specializacije Načelo specializacije univerzalizacija Načelo univerzalizacije Načelo standardizacije Načelo vzporednosti Načelo vzporednosti Načelo ravnosti Načelo ravnosti Načelo kontinuitete Načelo kontinuitete Načelo ritmičnosti Načelo ritmičnosti Načelo avtomatičnosti Načelo avtomatičnosti načelo skladnosti oblik proizvodnega procesa z njegovo tehnično in ekonomsko vsebino Načelo skladnosti oblik proizvodnega procesa z njegovo tehnično in ekonomsko vsebino

Vrste proizvodnje Enotna - za katero je značilna široka paleta proizvedenih izdelkov, majhen obseg njihove proizvodnje in izvajanje zelo raznolikih operacij na vsakem delovnem mestu.Serija - za katero je značilna relativno omejena paleta izdelkov (serija). Enemu delovnemu mestu je praviloma dodeljenih več operacij. Za masovno proizvodnjo je značilen ozek obseg in velik obseg izdelkov, ki se neprekinjeno proizvajajo v daljšem časovnem obdobju na visoko specializiranih delovnih mestih.

Značilnosti vrst proizvodnje Dejavniki Vrsta proizvodnje enotna serijska masa Nomenklatura izdelanih izdelkov Velika Omejena Majhna Stabilnost nomenklature Odsotna Razpoložljiva Obseg proizvodnje Majhna Srednja Velika Dodelitev operacij delovnim mestom Odsotna Delno Popolna Uporabljena oprema Univerzalna Univerzalna + posebna (delno) V glavnem posebna orodja in uporabljena oprema Univerzalna Univerzalna e + posebna V glavnem posebna Usposobljenost delavcev Visoka Povprečna V glavnem nizka Stroški proizvodnje Visoka Povprečna Nizka Proizvodna specializacija delavnic in območij Tehnološka Mešana Predmetna

Proizvodna struktura podjetja je niz proizvodnih enot podjetja (trgovine, storitve), ki so del tega, in oblike povezav med njimi. je odvisna od: -vrste izdelka in njegove nomenklature, -vrste proizvodnje in oblik njene specializacije, -značilnosti tehnoloških procesov.

Osnovne strukturne proizvodne enote Delavnica je administrativno ločena proizvodna enota podjetja, ki je specializirana za proizvodnjo določenega dela ali izdelkov ali za opravljanje tehnološko homogenih ali enakonamenskih del. Mesto je skupina delovnih mest, združenih glede na določene značilnosti.

Proizvodni cikel - koledarsko časovno obdobje, v katerem gre material, obdelovanec ali drug predelan predmet skozi vse operacije proizvodnega procesa ali v določenem njegovem delu in se pretvori v končni izdelek. koledarsko časovno obdobje, v katerem gre material, obdelovanec ali drug predelan predmet skozi vse operacije proizvodnega procesa ali v določenem njegovem delu in se spremeni v končni izdelek. T c = T rp + T per, kjer je T rp čas delovnega procesa; T pr - čas odmora T rp = T shk + T k + T tr + T e, kjer je T shk - čas obračunavanja kosov; Tk - čas krmilnih operacij; T tr - čas prevoza predmetov dela; T e - čas naravnih procesov

Čas delovanja (T def): T def = T shk + T k + T tr. T shk = T op + T pz + T en + T oto, kjer je T op obratovalni čas; T pz pripravljalni in končni čas pri obdelavi nove serije delov; To je čas za počitek in naravne potrebe delavcev; T o čas organizacijskega in tehničnega vzdrževanja

Operativni čas (T op) T op = T os + T in, kjer je T os glavni in T in - pomožni čas Glavni čas je neposredni čas obdelave oziroma opravljanja dela. Pomožni čas: T in = T y + T s + T ok, kjer je T y čas za namestitev in odstranitev dela (montažne enote) iz opreme; T s - čas pritrditve in odpenjanja dela v napravi; Tok je čas obratovalnega nadzora delavca (z zaustavitvijo opreme) med operacijo.

Čas odmora (T pr) T pr = T mo + T rt + T r + T org kjer je T rt čas, ki ustreza urniku dela, T mo je čas medoperacijskega vzdrževanja dela T r je čas odmori za vzdrževanje med popravili in pregledi opreme T org - čas odmorov, povezanih s pomanjkljivostmi v organizaciji proizvodnje

Proizvodni cikel T c = T def + T e + T mo + T rt + T r + T org. T c = (T shk + T mo) k per k o r + T e, kjer je k per koeficient pretvorbe delovnih dni v koledarske dni (razmerje med številom koledarskih dni (D k) in številom delovnih dni v letu (D r), k pas =D k /D r); k ali - koeficient, ki upošteva odmore za vzdrževanje opreme med popravili in organizacijskimi težavami (običajno 1.151.2).