Facebook. V stiku z. Izleti. Priprava. Internetni poklici. Razvoj samega sebe
Iskanje po spletnem mestu

Dače za šefe Gazproma. Gazprom: družina in prijatelji Namestnik vodje OJSC Gazprom Gorokh Jurij Ivanovič

Pred približno mesecem dni se je pojavila informacija, na katero je malokdo pazil: Gazprom bi lahko prevzel 12 milijard rubljev izgube Svetovalno podjetje Stroygaz, ki je do nedavnega od plinskega monopolista prejemala najbolj donosne pogodbe. Zakaj taka velikodušnost?

Penthouse Alekseja Millerja

O tem podjetju SGK, ki ga je ustanovil Jordanec Ziyad Manasir in med ustanovitelji katere je bila Olga Grigorieva, hči prijatelja Putin general FSB Aleksander Grigorjev, smo že pisali. Nazadnje – le pred dvema številkama – ko smo izvedeli, da najrazkošnejši zasebni palačni ansambel v moskovski regiji, ki ga je zgradil Manasir v Istri in ki z vzdevkom Millergof, in je dejansko brez kakršnega koli obotavljanja postal last Gazpromovih struktur. To se je zgodilo pred letom dni, takoj po tem, ko je Manasir prodal podjetje in je Gazprombank postala njegova solastnica.

Je 12 milijard res cena za te palače? Ali pa ne samo za njih?

Pogled na Belo hišo Moskva.

Kapranov Lane, hiša 4. Do druge hiše - Bely, kjer sedi vlada, je približno dvesto metrov. In še vedno ni jasno, kateri od stanovalcev obeh hiš je bolj vpliven. Presnenski otroški park se začne takoj pri vratih, kjer je opozorilo o videonadzoru, vendar tam ni veliko otrok, saj na Kapranovi ulici živijo ljudje, ki poslujejo povsem neotročje. Dve stanovanji v tem elitnem stanovanjskem kompleksu "Park House" pripadata družini samega Ziyada Manasirja: njemu, njegovi trenutni ženi in eni od njegovih hčera. Njihova skupna površina je več kot 500 kvadratnih metrov. metrov. Takoj za Manasirovom se je sem preselil tudi Aleksej Miller (medtem ko njegova žena in sin ostajata lastnika skromnega stanovanja za tri rublje v Sankt Peterburgu na Špalerni). Sobesednik.ru je v hiši Park pri najetem upravniku našel 11-sobni penthouse v izmeri 775,4 kvadratnih metrov. metrov. Če upoštevamo, da je cena enega metra v tem stanovanjskem kompleksu nekaj manj kot 2 milijona rubljev, lahko dvorec vodje Gazproma ocenimo na 1,5 milijarde. Kot bi udaril v zid grah Glede na dokumente, ki so jih pridobili novinarji, je Alexey Miller kupil stanovanje od zdaj propadle peterburške družbe BVT, ki se je ukvarjala s "proizvodnjo nakita".

Podrobnosti te transakcije je zdaj težko razjasniti, a namestnik se je z Millerjem naselil pod isto streho. Predsednik uprave Gazproma Valerij Golubev, upokojeni častnik KGB, ki dobro pozna Putinov prijatelj Aleksander Grigorjev(isti tisti, katerega hčerka je bila spremljevalka Ziyada Manasirja, soseda Golubeva na Kapranovi Lane).

Millerjevo sosedovo stanovanje

Tudi Yuri Gorokh je pred leti postal lastnik tamkajšnje posesti. To je ime Millerjevega prijatelja, ki je takrat že opravljal funkcijo namestnika. Vodja osebja upravnega odbora Gazproma. Pred nekaj leti sta družini Gorokh in Miller postali sosedi v zaprti Gazpromski vasi blizu Sankt Peterburga, v kraju, ki ga domačini imenujejo Polotok norcev. Potem so se pojavili močni sumi, da je denar za te koče plačal drug izvajalec Gazproma - Arkadij Rotenberg. Toda zakonca Manasirov sta Gorochu že odstopil stanovanje v bližini Bele hiše.

Le upamo lahko, da so luksuzna stanovanja teh predstavnikov Gazproma (vključno z Millerjem) dejansko kupili po tržnih cenah in ne prejeli od jordanskega milijarderja kot povračilo za donosne pogodbe.

Za Millerja je ločeno dvigalo

Stanovanjski kompleks Park House je monolitna opečna zgradba z 20 stanovanji, visoka 14 nadstropij, katere fasada je obdelana z naravnim kamnom in visokokakovostnim ometom. Spektakularna zunanjost z elegantnimi arhitekturnimi oblikami, štukaturami in francoskimi okni poudarja visok status ljudi, ki tukaj živijo. Pravi vrhunec stanovanjskega kompleksa so čudoviti razgledni penthousei z zasebnimi dvigali. Pri dekoriranju splošnih notranjih prostorov so bili uporabljeni le dragi in kakovostni materiali, kot so marmor, granit, plemeniti les in ogledala.

Luksuzna klubska hiša je opremljena z vsem, kar je potrebno za udobje in varnost: slikovit vhodni prostor z zelenimi rastlinami, slikami in sedežnimi garniturami, knjižnica, razkošen bazen in prostor za sprostitev z ležalniki, soba za goste s cafe-barom, vrhunsko opremljena telovadnica, ločen prostor za 24-urno varovanje, podzemno parkirišče v treh nivojih z avtopralnico, terase s talnim ogrevanjem in ozelenitev. Vsa stanovanja so obrnjena v tri glavne smeri, s pogledom na park in Belo hišo (iz oglasov nepremičninskih posrednikov).

Kje Miller dobi denar za svoje žrebce?

Po podatkih revije Forbes je Alexey Miller lani zaslužil 25 milijonov dolarjev. Ali po takratnem menjalnem tečaju približno milijardo rubljev. Dva milijona na dan.

Ob tem je njegova plača poslanska. Predsednik upravnega odbora družbe za leto 2014 znašal le 23,5 milijona rubljev. Vendar pa Miller zaseda tudi mesto predsednika uprave Gazproma. Lani je vseh 17 najvišjih menedžerjev monopola za svoje delo skupaj prejelo skoraj 2,5 milijarde. Posledično naj bi imel približno 400 milijonov na leto.

Po zadnjih podatkih Gazproma ima Miller v lasti tudi 0,000958 odstotka delnic družbe. Če upoštevamo, da je monopol po istem Gazpromu izdal skupno 23.673.512.900 vrednostnih papirjev, se izkaže, da jih ima Miller 226.792 in še eno četrtino, kar je načeloma nemogoče (delnice niso razdeljene na kose). Toda recimo, da jih ima Miller 226.792 z nominalno vrednostjo 5 rubljev vsak. Njihova skupna tržna cena je danes približno 32 milijonov rubljev. V preteklem letu naj bi upravitelj prejel 1,6 milijona dividend (7,20 na delnico).

Toda Millerjevi dobički se tu ne ustavijo. Po poročanju Gazproma je član uprav vsaj še ducata podjetij, za kar prejema tudi redna (in zajetna) plačila. Torej 2 milijona na dan zanj ni tako veliko. Dovolj je, da nahrani sebe in svoje žrebce (kot predsednik upravnega odbora ruskih hipodromov ima dva od njih - Vesely in Fragrant, in Fragrant, ki zmaguje na dirkah, Millerju prinese več milijonov na leto).

Investicijski program Gazproma je vreden več sto milijard rubljev. Nekateri ljudje govorijo o prenapihnjenih ocenah. A tudi sheme, po katerih se ta denar porablja, sprožajo vprašanja.

Atletski, temnolas moški, star približno štirideset let, je s težko prtljago vstopil v peterburško banko Constance Bank. Vladimir Vasiljev je prinesel 49 milijonov rubljev v gotovini za plačilo dveh koč v okolici Sankt Peterburga. Lastnika enega od njih sta bila žena in sin vodje Gazproma Alekseja Millerja, drugega pa sin Jurija Goroha, ki v Gazpromu dela kot namestnik vodje uprave. Pred tem je Vasiljev na enak način plačal 23,6 milijona rubljev za člana uprave Gazproma Jaroslava Golka, ki je v državnem monopolu odgovoren za investicijski program in gradbene projekte.

Skupno je Vasiliev v aprilu in juliju 2009 v banko prinesel skoraj 162 milijonov rubljev, zaradi česar je šest koč v strogo varovani vasi na Karelijski ožini našlo svoje lastnike. Vse hiše, razen ene, so postale last najvišjih menedžerjev plinskega monopola ali njihovih sorodnikov. Vasiljev pravi, da pozna vse kupce in osebno prevaža gotovino v Sankt Peterburg, kjer je po njegovem mnenju "bolj priročno" plačevati kot v Moskvi.

Razlogov za spoznavanje je res več kot dovolj. Vsi udeleženci nenavadne zgodbe s kočami so tako ali drugače povezani z razvojem Gazpromovega večmilijardnega investicijskega programa.

V letih 2004–2008 je Gazprom doživel reorganizacijo. Iz podjetja so bila izločena gradbena podjetja. Zdaj so po besedah ​​uradnega predstavnika Gazproma izvajalci izbrani "predvsem na konkurenčni osnovi, na podlagi najboljših ponudb za ceno in kakovost storitev in dela."

Investicijski program plinskega monopolista kljub krizi raste. V letu 2010 Gazprom načrtuje naložbe v višini 802,4 milijarde rubljev, pri čemer samo kapitalske naložbe znašajo 663,6 milijarde rubljev. Potrebna so velika vlaganja v razvoj novih polj (in to je osnova programa), da bi nadomestili upad proizvodnje iz starih vrtin. Glavna rezerva so polja na polotoku Yamal, katerih dokazane rezerve znašajo 15 trilijonov kubičnih metrov. m. V letu 2012 je načrtovano zagon največjega od njih, Bovanenkovskoye, z rezervami približno 5 trilijonov kubičnih metrov. m plina. (Za primerjavo: leta 2008 je Gazprom proizvedel 550 milijard kubičnih metrov plina.) Poleg gradnje vrtin to pomeni gradnjo vasi, več sto kilometrov cest, več kot 1200 km plinovodov in več kompresorskih postaj. . Leta 2010 naj bi v razvoj Yamala vložili 200 milijard rubljev.

Podjetje "Petersburggazstroy" se vedno bolj imenuje "sanktpeterburški prevaranti"


****

Eden ključnih izvajalcev monopola je holding Stroygazmontazh, ki ga je leta 2007 ustanovil Arkadij Rotenberg, prijatelj iz otroštva premierja Vladimirja Putina. Glavno premoženje Stroygazmontazha je bilo pet gradbenih podjetij, ki so jih Rotenbergove strukture julija 2008 kupile od Gazproma za 8,4 milijarde rubljev. Največja pridobitev je bil kontrolni delež v Lengazspetsstroy - prav to podjetje je leta 2007 delovalo kot kupec koče vasi na Karelijski ožini. Podjetje do novih lastnikov ni prišlo praznih rok, ampak s paketom velikih naročil Gazproma.


Rotenbergov holding redno zmaguje na novih monopolnih razpisih. To ga presenetljivo razlikuje od nekdanjega ljubljenca monopola, Stroytransgaza, delež v katerem je Gazprom prodal leta 2006. Po besedah ​​Aleksandra Rjazanova, predsednika uprave Stroytransgaza, v letu 2009 delež Gazproma v prihodkih družbe ne bo presegel 5%. Leta 2006 je znašal 69% s prihodki v višini 46 milijard rubljev.


Rotenbergov Stroygazmontazh je od Gazproma prejel naročila za gradnjo dveh velikih plinovodov. brez konkurence. Da bi izpolnili »kratke roke, ki jih je določila ruska vlada«, pojasnjuje predstavnik Gazproma. Hkrati so se stroški monopola za gradnjo enega od njih, Dzhubga - Lazarevskoye - Soči, povečali z 8–10 milijard na 25 milijard rubljev. »Na 1 km poti so se stroški za mali plinovod Soči izkazali za višje kot za projekt Severni tok,« pravi Mikhail Korchemkin, izvršni direktor East European Gas Analysis. Po njegovih ocenah podobni plinovodi v Ameriki kupca stanejo vsaj polovico manj.


Ogromne ocene so ena stran posla z Gazpromovimi pogodbami. Drugi je prihranek stroškov: končni izvajalci se pritožujejo, da denar ne pride do njih.


Vladimir Belyakov, generalni direktor Lengazspetsstroy (LGSS), vodi to največjo divizijo Stroygazmontazh od leta 2002 (ohranil je položaj pod Rotenbergom). LGSS že vrsto let sodeluje z drugo organizacijo - družbo Petersburggazstroy (PGS), ki jo je ustanovil poslovnež Vasilij Luščinski, ki se je prej ukvarjal z zračnim in pomorskim prometom. Podjetje Beljakova je pogosto angažiralo podjetje Luščinskega za izvajanje del na projektih Gazproma. Sčasoma je Petersburggazstroy začel sam prejemati splošne pogodbe od plinskega monopola. "Omejili smo nekatere projekte, pri katerih smo sodelovali kot izvajalec LGSS," pojasnjuje Lushchinsky. Razlog so po njegovem mnenju izgube pri dveh velikih projektih, pri katerih je podjetje Lushchinskega izvajalo pogodbena dela za LGSS.

Gradnja koče v vasi Gazprom


Še težje je izvajalcem samega Petersburggazstroja, katerega prihodki so lani znašali 10 milijard rubljev.


Podjetnik Aleksander Kalinin iz mesta Labytnangi na Jamalu je leta 2008 sklenil pogodbo o prevozu tovora za razvoj Bovanenkovskega polja. Po njegovih besedah ​​je predstavnik Petersburggazstroja vztrajal pri sklenitvi sporazuma s podjetjem Promtorg "za zmanjšanje davčne osnove." Ko je prišlo do plačila, se je izkazalo, da nihče ne bo plačal. Preiskava oddelka za gospodarski kriminal okrožja Petrogradsky v Sankt Peterburgu je pokazala, da oseba, navedena kot direktor Promtorga, sploh ni sumila na obstoj podjetja.


Kalinin je imel srečo. Skoraj eno leto je pisal pritožbe predsedniški administraciji, vladi, državni dumi, policiji, tožilstvu, sodiščem in Gazpromu. Po dopisovanju s članom uprave Gazproma Golkom, tožilskih pregledih in telefonskih pogovorih z Luščinskim je bil dolg do njega, 10 milijonov rubljev, poplačan.


Za veliko gradbeno podjetje, kot je Petersburggazstroy, je privabljanje številnih izvajalcev, kot je Promtorg, običajna praksa, pojasnjuje Lushchinsky. Ko je posrednikov veliko, se lahko pojavijo težave, vendar se po besedah ​​Luščinskega "rešujejo v pravnem okviru".


Težava je v tem, da so številne nasprotne stranke Petersburggazstroja klasične "cevne" družbe - brez osebja, z navideznimi direktorji. Gennady Vituk, naveden kot direktor podjetja Frost, je umrl pred dvema letoma. »Študenti in alkoholiki postanejo 'režiserji' kot on,« pravi njegova vdova. "Mož je bil iz druge kategorije." "Direktor" "Torgkomplekta", v resnici pa delavec v enem od podjetij v Sankt Peterburgu, priznava, da je, ko so "občasno začeli izplačevati plače", dal svoj potni list za 500 rubljev in to je vse, kar je pozna njegov posel. Po besedah ​​mame »direktorja« BaltTecha je njen sin izvedel, da je lastnik podjetja, ko so ga vabili na sodišče, davčni urad in policijo.


Nekateri izvajalci imajo enake telefonske številke kot sam Petersburggazstroy, njihovo bančno dokumentacijo pa vodijo računovodje tega podjetja. Kljub odsotnosti pravih direktorjev se promet "tesnilnih" podjetij meri v stotinah milijonov rubljev. Ta podjetja so LGSS dobavljala blago in storitve ter kupovala in prodajala bančne menice.


Semjonu Ličkinu, ustanovitelju transportnega podjetja NordRegionTrans, so prav tako močno svetovali, naj sklene pogodbo prek posrednika - v njegovem primeru se je imenoval BaltLine. Ko je slišal za nesreče drugih, je dosegel neposreden dogovor z ASG. To ni rešilo niti njegovega podjetja niti desetine njegovih podizvajalcev Yamal. Danes je tako rekoč bankrotiral. Lychkin trdi, da se Petersburggazstroy, ki je plačal 2 milijona rubljev, noče odreči preostalemu - več kot 320 milijonom rubljev. Na sodišču so odvetniki ASG izjavili, da je podpis Lushchinskega na pogodbi ponarejen. Podobno s podpisom se sooča kamčatsko podjetje Ener, ki od ASG terja več kot 41 milijonov rubljev, in prav tako toži.


Po mnenju Lushchinskyja je Nord-RegionTrans dejansko "prepeljal tovor za majhno količino, ki ga je prejel", Ener pa je dostavil veliko manj goriva, kot trdi, ker "želi tudi pograbiti denar." Na vprašanje, zakaj zaposleni v njegovem podjetju vodijo posle "tesnilnih" podjetij, je Lushchinsky odgovoril, da za to še nikoli ni slišal.


Luščinski ni povedal, kakšen odnos ima Vladimir Vasiljev do ASG, ki je vodilnim vodjem plinskega monopola in njihovim sorodnikom pomagal pri nakupu koč na Karelski ožini. Predstavnik Gazproma mu je svetoval, naj zasliši Vasilieva samega, navajajoč dejstvo, da to nima nobene zveze s poslovanjem monopola.


Vasiliev je na zahtevo Gazproma dejansko privolil odgovoriti na Forbesova vprašanja. Priznal je, da je "pred letom in pol do dvema" delal v PGS, in govoril o tem, kako je plačeval hiše v vasi v okrožju Vsevolozhsk v Leningrajski regiji.


Kakšna vas je to? Zgrajena je bila po naročilu Lengazspetsstroy. Vasiljev je denar za koče nakazal podjetju, ki ga je vodila Marina Beljakova, žena generalnega direktorja LGSS.


Vas, sestavljena iz le osmih hiš, se nahaja v 138. četrti Lembolovskega gozdarstva državne ustanove Sankt Peterburga "Vaskelovsky Forest Park". »Elegantne koče,« pravi glavna gozdarka gozdnega parka Olga Mjasnikova, »samo to je nedovoljena gradnja. Gozdnega parka ni bilo mogoče zgraditi na rekreacijskih zemljiščih, najetih za 49 let, na vodovarstvenem območju, ni bilo mogoče zapreti prehoda do jezera, pa še varnost je!« Myasnikova se je pritožila tudi lokalnemu tožilstvu. Tožilstvo na ovadbo ni odgovorilo.


Aleksander Levinski

Poplačilo za Millerhof

Pred približno mesecem dni so se pojavile informacije, na katere je le malo ljudi bilo pozorni: Gazprom bi lahko prevzel 12 milijard rubljev izgube družbe Stroygazconsulting, ki je do nedavnega prejela najbolj donosne pogodbe plinskega monopolista. Zakaj taka velikodušnost?

Sobesednik.ru je že pisal o tem podjetju SGK, ki ga je ustanovil Jordanec Ziyad Manasir in je bila med ustanovitelji Olga Grigorjeva, hči Putinovega prijatelja, generala FSB Aleksandra Grigorjeva. Nazadnje – komaj pred dvema številkama – smo izvedeli, da je najrazkošnejši zasebni palačni ansambel v moskovski regiji, ki ga je zgradil istrski Manasir in se je za našim hrbtom prijel vzdevek Millergof, pravzaprav brez zadrege prešel v last Gazproma. strukture. To se je zgodilo pred letom dni, takoj po tem, ko je Manasir prodal podjetje in je Gazprombank postala njegova solastnica.

Je 12 milijard res cena za te palače? Ali pa ne samo za njih?

Pogled na Belo hišo

Moskva. Kapranov Lane, hiša 4. Do druge hiše - Bely, kjer sedi vlada, je približno dvesto metrov. In še vedno ni jasno, kateri od stanovalcev obeh hiš je bolj vpliven. Presnenski otroški park se začne takoj pri vratih, kjer je opozorilo o videonadzoru, vendar tam ni veliko otrok, saj na Kapranovi ulici živijo ljudje, ki poslujejo povsem neotročje.

Dve stanovanji v tem elitnem stanovanjskem kompleksu "Park House" pripadata družini samega Ziyada Manasirja: njemu, njegovi trenutni ženi in eni od njegovih hčera. Njihova skupna površina je več kot 500 kvadratnih metrov. metrov.

Takoj za Manasirovom se je sem preselil tudi Aleksej Miller (medtem ko njegova žena in sin ostajata lastnika skromnega stanovanja za tri rublje v Sankt Peterburgu na Špalerni). Sobesednik.ru je v hiši Park pri najetem upravniku našel 11-sobni penthouse v izmeri 775,4 kvadratnih metrov. metrov. Če upoštevamo, da je cena enega metra v tem stanovanjskem kompleksu nekaj manj kot 2 milijona rubljev, lahko dvorec vodje Gazproma ocenimo na 1,5 milijarde.

Kot ob zid Grah

Glede na dokumente, ki so prišli v posest Sobesednik.ru, je Aleksej Miller kupil stanovanje od zdaj propadle peterburške družbe BVT, ki se je ukvarjala s "proizvodnjo nakita".

Podrobnosti te transakcije je zdaj težko razjasniti, a namestnik se je z Millerjem naselil pod isto streho. Predsednik uprave Gazproma Valerij Golubev, upokojeni častnik KGB, dobro pozna Putinovega prijatelja Aleksandra Grigorjeva (isti tistega, katerega hči je bila spremljevalka Zijada Manasirja, Golubjevega soseda na Kapranovi ulici).

Penthouse Alekseja Millerja

Tudi Yuri Gorokh je pred leti postal lastnik tamkajšnje posesti. To je ime Millerjevega prijatelja, ki je takrat že opravljal funkcijo namestnika. Vodja osebja upravnega odbora Gazproma. Pred nekaj leti sta družini Gorokh in Miller postali sosedi v zaprti Gazpromski vasi blizu Sankt Peterburga, v kraju, ki ga domačini imenujejo Polotok norcev. Nato so se pojavili močni sumi, da je denar za te koče plačal drugi izvajalec Gazproma, Arkadij Rotenberg. Toda zakonca Manasirov sta Gorochu že odstopil stanovanje v bližini Bele hiše.

Le upamo lahko, da so luksuzna stanovanja teh predstavnikov Gazproma (vključno z Millerjem) dejansko kupili po tržnih cenah in ne prejeli od jordanskega milijarderja kot povračilo za donosne pogodbe.

/referenca

Za Millerja je ločeno dvigalo

Stanovanjski kompleks Park House je monolitna opečna zgradba z 20 stanovanji, visoka 14 nadstropij, katere fasada je obdelana z naravnim kamnom in visokokakovostnim ometom. Spektakularna zunanjost z elegantnimi arhitekturnimi oblikami, štukaturami in francoskimi okni poudarja visok status ljudi, ki tukaj živijo. Pravi vrhunec stanovanjskega kompleksa so čudoviti razgledni penthousei z zasebnimi dvigali. Pri dekoriranju splošnih notranjih prostorov so bili uporabljeni le dragi in kakovostni materiali, kot so marmor, granit, plemeniti les in ogledala.

Luksuzna klubska hiša je opremljena z vsem, kar je potrebno za udobje in varnost: slikovit vhodni prostor z zelenimi rastlinami, slikami in sedežnimi garniturami, knjižnica, razkošen bazen in prostor za sprostitev z ležalniki, soba za goste s cafe-barom, vrhunsko opremljena telovadnica, ločen prostor za 24-urno varovanje, podzemno parkirišče v treh nivojih z avtopralnico, terase s talnim ogrevanjem in ozelenitev. Vsa stanovanja so obrnjena v tri glavne smeri, s pogledom na park in Belo hišo (iz oglasov nepremičninskih posrednikov).

/dosje

Alien Manasir z lastno listino

Tudi po izgubi Millergofa v korist Gazproma Ziyad Manasir (na sliki) še naprej ostaja glavni lastnik palače v moskovski regiji. Sobesednik.ru je izvedel, da ima v prestižnem mestu Piskovo največji zasebni dvorec v regiji (in morda v celotni državi) - s površino 6724 kvadratnih metrov. metrov (plus pomožna zgradba skoraj 2000 metrov).

Nedaleč od Manasirovskega (morda čisto po naključju in na lastne stroške) so svoje palače postavili namestnik predsednika uprave Gazproma Andrej Kruglov, generalni direktor Gazpromtransa Vjačeslav Tjurin in njegov namestnik Aleksander Filin.

/ žepe gor

Kje Miller dobi denar za svoje žrebce?

Po podatkih revije Forbes je Alexey Miller lani zaslužil 25 milijonov dolarjev. Ali po takratnem menjalnem tečaju približno milijardo rubljev. Dva milijona na dan.

Ob tem je njegova plača poslanska. Predsednik upravnega odbora družbe za leto 2014 znašal le 23,5 milijona rubljev. Vendar pa Miller zaseda tudi mesto predsednika uprave Gazproma. Lani je vseh 17 najvišjih menedžerjev monopola za svoje delo skupaj prejelo skoraj 2,5 milijarde. Posledično naj bi imel približno 400 milijonov na leto.

Po zadnjih podatkih Gazproma ima Miller v lasti tudi 0,000958 odstotka delnic družbe. Če upoštevamo, da je monopol po istem Gazpromu izdal skupno 23.673.512.900 vrednostnih papirjev, se izkaže, da jih ima Miller 226.792 in še eno četrtino, kar je načeloma nemogoče (delnice niso razdeljene na kose). Toda recimo, da jih ima Miller 226.792 z nominalno vrednostjo 5 rubljev vsak. Njihova skupna tržna cena je danes približno 32 milijonov rubljev. V preteklem letu naj bi upravitelj prejel 1,6 milijona dividend (7,20 na delnico).

Toda Millerjevi dobički se tu ne ustavijo. Po poročanju Gazproma je član uprav vsaj še ducata podjetij, za kar prejema tudi redna (in zajetna) plačila. Torej 2 milijona na dan zanj ni tako veliko. Dovolj je, da nahrani sebe in svoje žrebce (kot predsednik upravnega odbora ruskih hipodromov ima dva od njih - Vesely in Fragrant, in Fragrant, ki zmaguje na dirkah, Millerju prinese več milijonov na leto).

Atletski, temnolas moški, star približno štirideset let, je s težko prtljago vstopil v peterburško banko Constance Bank. Vladimir Vasiljev je prinesel 49 milijonov rubljev v gotovini za plačilo dveh koč v okolici Sankt Peterburga. Lastnika enega od njih sta bila žena in sin vodje Gazproma Alekseja Millerja, drugega pa sin Jurija Goroha, ki v Gazpromu dela kot namestnik vodje uprave. Pred tem je Vasiljev na enak način plačal 23,6 milijona rubljev za člana uprave Gazproma Jaroslava Golka, ki je v državnem monopolu odgovoren za investicijski program in gradbene projekte.

Skupno je Vasiliev v aprilu in juliju 2009 v banko prinesel skoraj 162 milijonov rubljev, zaradi česar je šest koč v strogo varovani vasi na Karelijski ožini našlo svoje lastnike. Vse hiše, razen ene, so postale last najvišjih menedžerjev plinskega monopola ali njihovih sorodnikov. Vasiliev pravi, da pozna vse kupce in osebno prevaža gotovino v Sankt Peterburg, kjer je po njegovem mnenju "bolj priročno" plačevati kot v Moskvi.

Razlogov za spoznavanje je res več kot dovolj. Vsi udeleženci nenavadne zgodbe s kočami so tako ali drugače povezani z razvojem Gazpromovega večmilijardnega investicijskega programa.

V letih 2004–2008 je Gazprom doživel reorganizacijo. Iz podjetja so bila izločena gradbena podjetja. Zdaj so po besedah ​​uradnega predstavnika Gazproma izvajalci izbrani "predvsem na konkurenčni osnovi, na podlagi najboljših ponudb za ceno in kakovost storitev in dela."

Investicijski program plinskega monopolista kljub krizi raste. V letu 2010 Gazprom načrtuje naložbe v višini 802,4 milijarde rubljev, pri čemer samo kapitalske naložbe znašajo 663,6 milijarde rubljev. Potrebna so velika vlaganja v razvoj novih polj (in to je osnova programa), da bi nadomestili upad proizvodnje iz starih vrtin. Glavna rezerva so polja na polotoku Yamal, katerih dokazane rezerve znašajo 15 trilijonov kubičnih metrov. m. V letu 2012 je načrtovano zagon največjega od njih, Bovanenkovskoye, z rezervami približno 5 trilijonov kubičnih metrov. m plina. (Za primerjavo: leta 2008 je Gazprom proizvedel 550 milijard kubičnih metrov plina.) Poleg gradnje vrtin to pomeni gradnjo vasi, več sto kilometrov cest, več kot 1200 km plinovodov in več kompresorskih postaj. . Leta 2010 naj bi v razvoj Yamala vložili 200 milijard rubljev.

Eden ključnih izvajalcev monopola je holding Stroygazmontazh, ki ga je leta 2007 ustanovil Arkadij Rotenberg, prijatelj iz otroštva premierja Vladimirja Putina. Glavno premoženje Stroygazmontazha je bilo pet gradbenih podjetij, ki so jih Rotenbergove strukture julija 2008 kupile od Gazproma za 8,4 milijarde rubljev. Največja pridobitev je bil kontrolni delež v Lengazspetsstroy - prav to podjetje je leta 2007 delovalo kot stranka koče vasi na Karelijski prevlaki. Podjetje do novih lastnikov ni prišlo praznih rok, ampak s paketom velikih naročil Gazproma.

Rotenbergov holding redno zmaguje na novih monopolnih razpisih. To ga presenetljivo razlikuje od nekdanjega ljubljenca monopola, Stroytransgaza, delež v katerem je Gazprom prodal leta 2006. Po besedah ​​Aleksandra Rjazanova, predsednika uprave Stroytransgaza, v letu 2009 delež Gazproma v prihodkih družbe ne bo presegel 5%. Leta 2006 je znašal 69% s prihodki v višini 46 milijard rubljev.

Rotenbergov Stroygazmontazh je naročila za gradnjo dveh velikih plinovodov od Gazproma prejel brez natečaja. Da bi izpolnili »kratke roke, ki jih je določila ruska vlada«, pojasnjuje predstavnik Gazproma. Hkrati so se stroški monopola za gradnjo enega od njih, Dzhubga - Lazarevskoye - Soči, povečali z 8–10 milijard na 25 milijard rubljev. »Na 1 km poti so se stroški za mali plinovod Soči izkazali za višje kot za projekt Severni tok,« pravi Mikhail Korchemkin, izvršni direktor East European Gas Analysis. Po njegovih ocenah podobni plinovodi v Ameriki kupca stanejo vsaj polovico manj.

Ogromne ocene so ena stran posla z Gazpromovimi pogodbami. Drugi je prihranek stroškov: končni izvajalci se pritožujejo, da denar ne pride do njih.

Vladimir Belyakov, generalni direktor Lengazspetsstroy (LGSS), vodi to največjo divizijo Stroygazmontazh od leta 2002 (ohranil je položaj pod Rotenbergom). LGSS že vrsto let sodeluje z drugo organizacijo - družbo Petersburggazstroy (PGS), ki jo je ustanovil poslovnež Vasilij Luščinski, ki se je prej ukvarjal z zračnim in pomorskim prometom. Podjetje Beljakova je pogosto angažiralo podjetje Luščinskega za izvajanje del na projektih Gazproma. Sčasoma je Petersburggazstroy začel sam prejemati splošne pogodbe od plinskega monopola. "Omejili smo nekatere projekte, pri katerih smo sodelovali kot izvajalec LGSS," pojasnjuje Lushchinsky. Razlog so po njegovem mnenju izgube pri dveh velikih projektih, pri katerih je podjetje Lushchinskega izvajalo pogodbena dela za LGSS.

Še težje je izvajalcem samega Petersburggazstroja, katerega prihodki so lani znašali 10 milijard rubljev.

Podjetnik Aleksander Kalinin iz mesta Labytnangi na Jamalu je leta 2008 sklenil pogodbo o prevozu tovora za razvoj Bovanenkovskega polja. Po njegovih besedah ​​je predstavnik Petersburggazstroja vztrajal pri sklenitvi sporazuma s podjetjem Promtorg "za zmanjšanje davčne osnove." Ko je prišlo do plačila, se je izkazalo, da nihče ne bo plačal. Preiskava oddelka za gospodarski kriminal okrožja Petrogradsky v Sankt Peterburgu je pokazala, da oseba, navedena kot direktor Promtorga, sploh ni sumila na obstoj podjetja.

Kalinin je imel srečo. Skoraj eno leto je pisal pritožbe predsedniški administraciji, vladi, državni dumi, policiji, tožilstvu, sodiščem in Gazpromu. Po dopisovanju s članom uprave Gazproma Golkom, tožilskih pregledih in telefonskih pogovorih z Luščinskim je bil dolg do njega, 10 milijonov rubljev, poplačan.

Za veliko gradbeno podjetje, kot je Petersburggazstroy, je privabljanje številnih izvajalcev, kot je Promtorg, običajna praksa, pojasnjuje Lushchinsky. Ko je posrednikov veliko, se lahko pojavijo težave, vendar se po besedah ​​Luščinskega "rešujejo v pravnem okviru".

Težava je v tem, da so številne nasprotne stranke Petersburggazstroja klasične "cevne" družbe - brez osebja, z navideznimi direktorji. Gennady Vituk, naveden kot direktor podjetja Frost, je umrl pred dvema letoma. »Študenti in alkoholiki postanejo 'režiserji' kot on,« pravi njegova vdova. "Mož je bil iz druge kategorije." "Direktor" "Torgkomplekta", v resnici pa delavec v enem od podjetij v Sankt Peterburgu, priznava, da je, ko so "občasno začeli izplačevati plače", dal svoj potni list za 500 rubljev in to je vse, kar je pozna njegov posel. Po besedah ​​mame »direktorja« BaltTecha je njen sin izvedel, da je lastnik podjetja, ko so ga vabili na sodišče, davčni urad in policijo.

Nekateri izvajalci imajo enake telefonske številke kot sam Petersburggazstroy, njihovo bančno dokumentacijo pa vodijo računovodje tega podjetja. Kljub odsotnosti pravih direktorjev se promet "tesnilnih" podjetij meri v stotinah milijonov rubljev. Ta podjetja so LGSS dobavljala blago in storitve ter kupovala in prodajala bančne menice.

Semjonu Ličkinu, ustanovitelju transportnega podjetja NordRegionTrans, so prav tako močno svetovali, naj sklene pogodbo prek posrednika - v njegovem primeru se je imenoval BaltLine. Ko je slišal za nesreče drugih, je dosegel neposreden dogovor z ASG. To ni rešilo niti njegovega podjetja niti desetine njegovih podizvajalcev Yamal. Danes je tako rekoč bankrotiral. Lychkin trdi, da se Petersburggazstroy, ki je plačal 2 milijona rubljev, noče odreči preostalemu - več kot 320 milijonom rubljev. Na sodišču so odvetniki ASG izjavili, da je podpis Lushchinskega na pogodbi ponarejen. Podobno s podpisom se sooča kamčatsko podjetje Ener, ki od ASG terja več kot 41 milijonov rubljev, in prav tako toži.

Po mnenju Lushchinskyja je Nord-RegionTrans dejansko "prepeljal tovor za majhno količino, ki ga je prejel", Ener pa je dostavil veliko manj goriva, kot trdi, ker "želi tudi pograbiti denar." Na vprašanje, zakaj zaposleni v njegovem podjetju vodijo posle "tesnilnih" podjetij, je Lushchinsky odgovoril, da za to še nikoli ni slišal.

Luščinski ni povedal, kakšen odnos ima Vladimir Vasiljev do ASG, ki je vodilnim vodjem plinskega monopola in njihovim sorodnikom pomagal pri nakupu koč na Karelski ožini. Predstavnik Gazproma mu je svetoval, naj zasliši Vasilieva samega, navajajoč dejstvo, da to nima nobene zveze s poslovanjem monopola.

Vasiliev je na zahtevo Gazproma dejansko privolil odgovoriti na Forbesova vprašanja. Priznal je, da je "pred letom in pol do dvema" delal v PGS, in govoril o tem, kako je plačeval hiše v vasi v okrožju Vsevolozhsk v Leningrajski regiji.

Kakšna vas je to? Zgrajena je bila po naročilu Lengazspetsstroy. Vasiljev je denar za koče nakazal podjetju, ki ga je vodila Marina Beljakova, žena generalnega direktorja LGSS.

Vas, sestavljena iz le osmih hiš, se nahaja v 138. četrti Lembolovskega gozdarstva državne ustanove Sankt Peterburga "Vaskelovsky Forest Park". »Elegantne koče,« pravi glavna gozdarka gozdnega parka Olga Mjasnikova, »samo to je nedovoljena gradnja. Gozdnega parka ni bilo mogoče zgraditi na rekreacijskih zemljiščih, najetih za 49 let, na vodovarstvenem območju, ni bilo mogoče zapreti prehoda do jezera, pa še varnost je!« Myasnikova se je pritožila tudi lokalnemu tožilstvu. Tožilstvo na ovadbo ni odgovorilo.

Lahki reaktivni Beechjet 400A, številka repa ES-NXT, vreden približno 7 milijonov dolarjev z modro črto na trupu in repu, jeseni 2014 na razstavi poslovnega letalstva v Vnukovu-3 ni bil videti kot tujec. Pravkar ga je moderniziral ameriški Nextant Aerospace za neznanega lastnika iz Rusije. Svetlo bež vrtljivi stoli ob velikih oknih, široke mize in kavč v kabini – vse za udoben let osmih oseb z največjo hitrostjo 833 km na uro. To kompaktno, a udobno letalo je bilo registrirano v Estoniji in ga upravlja estonsko podjetje FortAero.

Notranjost letala Beechjet 400A

Na svoji spletni strani FortAero priznava, da dela vse za stranke visokega profila, "vključno z vodji mednarodnih podjetij in vodilnimi vladnimi uradniki, pa tudi njihovimi partnerji in družinskimi člani." In ugotavlja, kako priročno in donosno je registrirati letala v Estoniji - nizki davki, liberalno politično okolje ...

Liberalno okolje ima odtenek. Podatki o licencah za vgrajene radijske naprave v poslovnih letalih so javno dostopni v estonskem poslovnem registru. In tam so omenjeni lastniki letala.

Novaya Gazeta je ugotovila, da je licenca za radijsko postajo letala Beechjet 400A, številka repa ES-NXT, veljala od leta 2014 in je bila podaljšana do začetka leta 2017. Ves ta čas je bilo letalo v lasti offshore družbe Firmon Overseas Holdings, registrirane na Britanskih Deviških otokih.

Izpisek iz estonskega poslovnega registra o letalskem radiu, nameščenem na letalu Beechjet 400A, reg. Številka ES-NXT, ki pove, da je letalo Firmon

To podjetje je bilo omenjeno v poročilu o solastnikih Banke Rusija, znancu ruskega predsednika Jurija Kovalčuka. Glede na dokumente banke je Firmon Overseas popolnoma nadzoroval prebivalec Sankt Peterburga Ivan Mironov, polbrat člana uprave Gazproma Kirila Seleznjeva (Seleznev je predhodno potrdil razmerje za časopis Vedomosti).

Odločili smo se ugotoviti, kje je podjetje brata vodilnega direktorja Gazproma dobilo poslovni letalo, vredno približno 7 milijonov dolarjev? In kaj imajo drugi sorodniki in partnerji šefov Gazproma?

Zgodovina distribucije plina

Novaya Gazeta je o Ivanu Mironovu poročala leta 2014, ko je skupaj s prijateljico Tatjano Svitovo od hčerinske družbe Gazprom Mezhregiongaz, ki jo vodi Seleznev, prejel skupno 11,7% delnic Banke Rusija. V Gazpromu so takrat sporočili, da so prodali stransko premoženje. In Novaya in Vedomosti sta vzpostavili povezavo med nekdanjimi podjetji Mironova in pogodbeniki Gazproma, ki so prejeli pogodbe v vrednosti milijard rubljev.

Hkrati Mironov ne daje vtisa oligarha. Delal je kot namestnik direktorja sanktpeterburške družbe Expoforum-International, ki upravlja razstavni kompleks Lenexpo, znan predvsem po Sanktpeterburškem mednarodnem gospodarskem forumu. Ko so Vedomosti leta 2014 vprašale Mironova o njegovem velikem poslu, je izjavil, da je »daleč od vsega tega«.

Znanka Mironova je Tatjana Svitova, hči višje podpredsednice Banke Rusija Elene Svitove in sestra Natalije Svitove, ki je imela tudi deleže v izvajalcih Gazproma.

Kot je izvedela Novaya Gazeta, imajo nedavni partnerji podjetij Mironov in Svitov deleže v organizacijah za distribucijo plina sistema Gazprom - gorgaz in raygaz po vsej Rusiji, ki transportirajo plin od glavnega plinovoda do končnega potrošnika, servisirajo plin v hiši oprema in projektiranje regionalnih omrežij za oskrbo s plinom ( za več podrobnosti glejte diagram).

Prek Firmon Overseas Holdings je Mironov nadzoroval offshore podjetje - CIS Strategic Industries Investment Fund na Kajmanskih otokih, to je bilo omenjeno tudi v poročilu Banke Rusija. Cayman offshore pa je bil lastnik ciprskega Exlariba. In lastnica je verige podjetij, ki vodi do podjetja Epos-Capital. Natalya Svitova je lastnica podjetij, ki prav tako vodijo do tega "Eposa", in nekaj drugih podjetij - "Profkapinvest" in "Biznesprofinvest". Slednji je imel pogodbe z Gazpromovimi distribucijskimi podjetji za 47 milijonov rubljev in do leta 2014 delež v drugem Gazpromovem izvajalcu (podjetje VAG), ki je v petih letih prejel pogodbe v vrednosti 4 milijard rubljev.

Epos Capital, Profkapinvest in Biznesprofinvest nista imela le Mironov in Svitova. Tam je bilo solastnikov pet medsebojno povezanih podjetij - Moskovska investicijska in finančna skupina Management. Naložbe. Razvoj (Skupina MIR), Finančno analitični center, Medpanožna hiša gorivnega in energetskega kompleksa (VD TEK), Investicijski partner in Citytrade, ki je prejel deleže v več kot 30 distribucijskih organizacijah za plin. Skupni prihodki 28 organizacij, ki so zdaj v njihovi lasti, so v zadnjih dveh letih presegli 40 milijard rubljev. Strokovnjak samo vrednost njihovih delnic v Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod ocenjuje na 6 milijard rubljev (za več podrobnosti glej vložek).

V Gazpromu je to področje odgovornosti Kirilla Selezneva. Vodi Gazprom Mezhregiongaz, hčerinsko podjetje v 100-odstotni lasti Gazproma, ki prodaja plin v Rusiji: zagotavlja dobavo vsem kategorijam potrošnikov in sodeluje pri plinifikaciji regij. Organizacije za distribucijo plina so del strukture Gazprom Gas Distribution, hčerinske družbe in nadzorovane organizacije Gazprom Mezhregiongaz.

Seleznjev je dolgoletni sodelavec in več kot 15-letni tesen znanec šefa Gazproma Alekseja Millerja (to je potrdil za Vedomosti), skupaj sta delala v pristanišču Sankt Peterburg in v Baltskem cevovodnem sistemu. Seleznev je v Gazprom prišel pri 27 letih kot Millerjev pomočnik, namestnik vodje uprave.

V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je Seleznjev delal v sanktpeterburški skupini MIR, ki je imela istega generalnega direktorja kot zdajšnja moskovska istoimenska skupina.

Skupina MIR s sedežem v Moskvi ima dolgoletno sodelovanje z Gazpromom. Po poročilih družbe Gazprom Gazoraspredeleniye za leta 2009–2010 ji je ta skupina skupaj s Finančno analitičnim centrom zagotovila posojila v višini 850 milijonov rubljev. Kasneje je skupina MIR prejela posojilo v višini 1,05 milijarde rubljev od Gazprom distribucije plina in dodatnih 253,3 milijona rubljev od Gazprom Mezhregiongaz Nizhny Novgorod.

Ekonomskega pomena teh transakcij Gazprom še ni pojasnil.

Z Mironovom ni bilo mogoče vzpostaviti stika. Seleznev in skupina MIR nista odgovorila na vprašanja Novaye.

Zgodovina z domoljubi

Pet podjetij, ki imajo deleže v plinskih distribucijskih organizacijah Gazproma (Finančni analitični center, Ustyuggaz, Citytrade, Investment Partner in VD TEK), je povezanih med seboj in z upravljanjem moskovske investicijske in finančne skupine. Naložbe. Razvoj" ("Skupina MIR"), ki se je pojavil leta 2007.

Pisarna te skupine se nahaja v središču Moskve na Arkhangelsky Lane, stavba 3, stavba 1. Toda korenine skupine MIR segajo v Sankt Peterburg. Tam je od leta 1994 delovala istoimenska skupina, ki je zdaj likvidirana. Z moskovskim jo je povezal skupni generalni direktor in solastnik družbe za upravljanje - Interindustry Bill House of the Fuel and Energy Complex (VD TEK), ki se nahaja v isti pisarni na Arkhangelsky Lane.

Moskovska skupina MIR je zdaj v lasti podjetnikov z obsežnimi povezavami v cerkveni skupnosti. Levji delež pripada VD TEK Sergeja Rudova. Je član upravnih odborov velikih samostanov, pa tudi Moskovske teološke akademije, je član Medkoncilske prisotnosti Ruske pravoslavne cerkve in predsednik dobrodelne fundacije "Društvo prijateljev samostana Vatoped na gori Atos". .”

Rudov je bil soorganizator dostave v Rusijo pasu Device Marije leta 2011 in darov magov leta 2014, ki so bili razstavljeni v katedrali Kristusa Odrešenika. Je tudi sopredsednik upravnega odbora Ruske federacije praktičnega streljanja.

Solastniki Gazpromovih podjetij imajo še druga zanimiva križišča. Edini lastnik in generalni direktor Citytrade Aleksej Pučkin ne obvladuje le multimodalni kompleks Ust-Luga v pristanišču, ki je bil povezan s partnerji in znanci nekdanjega vodje Ruskih železnic Vladimirja Jakunina. Vodi pa tudi podjetja (na primer Agrostyle), ki se ukvarjajo z zemljišči. Polovica Agrostyle je v lasti podjetij skupine Rota nekdanjega poslanca državne dume Dmitrija Sablina. Sablin je prvi namestnik predsednika javne organizacije "Bojno bratstvo" in sopredsednik gibanja "Anti-Maidan", ustanovljenega leta 2015, kot je navedeno, z namenom nasprotovanja "peti koloni" in "barvnim revolucijam" v Rusija.

Rudov, VD TEK in Pučkin niso odgovorili na vprašanja Novaye Gazete.

Zgodovina nepremičnin

Namestnik predsednika uprave Gazproma Andrej Kruglov je postal lastnik podjetij, ki se ukvarjajo z moskovskimi nepremičninami in so povezana s finančno-industrijsko korporacijo Garant-Invest Alekseja Panfilova.

V začetku leta 2017 je Kruglov prejel delež (20%) v Hey. Pi. Trust Co., poleti pa polovica družbe Proletarsky-B. Vsi so povezani z Garant-investom, ki ima več nakupovalnih in poslovnih centrov v Moskvi - TDK Tulsky na trgu Serpukhovskaya Zastava, nakupovalna galerija Airport v bližini istoimenske metro postaje, nakupovalna središča Kolomensky, Moskvorechye in "Moskvorechye". centrih Retail Park in Praški grad. V skupini je tudi banka Garant-Invest. Aleksej Panfilov in njegov oče Jurij sta tudi solastnika podjetja Hey. Pi. Trust Co.

Manjšinski solastnici banke in Garant-investa sta Irina Birjukova in Ekaterina Birjukova. Prva se imenuje hči namestnika župana Moskve za stanovanjske in komunalne storitve Petra Birjukova. Med manjšinskimi delničarji banke je tudi nekdanji direktor moskovske mestne hiše Viktor Korobčenko.

Preden je Kruglov prejel 20% v "Hej. Pi. Trust Co., to podjetje je imelo deleže v podjetjih, ki so imela v lasti Tulsky TDK, pa tudi trgovsko verigo My Store in druga sredstva Garant-investa. Ciprski Vetturex, ki je skupaj s Kruglovom lastnik (25,9 %) »Hej. Pi. Trust Co” ima tudi delež v strukturi Garant-invest, ki se ukvarja s poslovnimi nepremičninami. In v sami korporaciji Garant-Invest, kjer so bili Birjukovi manjšinski lastniki.

Biografija Alekseja Panfilova pravi, da je bil prostovoljno svetovalec podžupana Moskve Birjukova.

Birjukovljevi sorodniki so morda povezani z izvajalci, ki se ukvarjajo z obnovo Moskve, poroča RBC. Biryukov je odgovoren za kompleks komunalnih storitev, ki izvaja načrt za izboljšanje moskovskih ulic. RBC je ugotovil, da sta hči Biryukova, Irina in Ekaterina Biryukova, lastnici 8,5% razvojnega podjetja Garant-Invest, navedeni tudi kot solastniki podjetja Venta, ki je dajalo tovornjake v najem mestnim podjetjem, podrejenim Biryukovu.

Novaya Gazeta je ugotovila, da sta Irina in Ekaterina Biryukov lastnici (vsaka 15%) podjetja Stroybusinessholding, ki je bilo lastnik izvajalca Gazproma, Ugreshsky Pipeline Fittings Plant. V treh letih je od struktur Gazproma prejel pogodbe v vrednosti 1,75 milijarde rubljev.

Tovarna Ugreshsky je svoje izdelke dobavljala tudi Mosgazu in Mosvodokanalu, v katerih upravnih odborih je bil tudi Biryukov. Od leta 2015 je tovarna z njimi sklenila pogodbe za 617,7 milijona rubljev.

Kruglov, Garant-invest in urad moskovskega župana situacije niso komentirali.

Zgodovina plinske varnosti

Od aprila 2017 Gazprom Teplo-Energo vodi Artur Trinoga, sin vodje sekretariata predsednika vlade Mihaila Trinoge.

Arthur Trinoga je po SPARK solastnik (25%) Centra za sodobno zobozdravstvo na Ostozhenki.

»Nudimo široko paleto storitev za zdravljenje, obnovo, zobno protetiko, korekcijo ugriza, profesionalno higieno in estetske posege,« piše na spletni strani podjetja.

Skupaj s Trinogo je center v lasti vodje Gazprom Energoholdinga Denisa Fedorova (ima tudi 25%). In njihov partner je podjetnik Andrej Yunakov. Do leta 2010 je imela 40 % zobozdravstvenega centra, nato pa je njen delež upadel.

Leta 2010 je Yunakov nadzoroval pet podjetij - PJSC Gazokhrana-M, OP Gazokhrana, OP Gazzashchita, PJSC Krasnodargazbezopasnost in PSC Regiongaz-bezopasnost, ki so nato začela opravljati storitve za podjetja za distribucijo plina Gazproma in medregionalnih plinov. V petih letih so od podjetij Gazproma prejeli pogodbe v vrednosti 210 milijonov rubljev.

Arthur Trinoga ni odgovoril na Novayina vprašanja.

»No, saj smo že čisto znoreli. Oprostite, preprosto ni drugih besed ...« Vladimir Putin ni zdržal na seji vladne komisije za razvoj elektroenergetike decembra 2011. Nato je bila po njegovih navodilih razkrita povezanost energetskih menedžerjev z gospodarskimi organizacijami, ki so imele znake konflikta interesov. Opozoril je, da ni šlo za kršitev zakona, opozoril pa je na dejstvo, da so nekateri upravljavci državnega energetskega kompleksa in njihovi sorodniki povezani s podjetji, ki poslujejo na istem območju in prejemajo prihodke od energetskih podjetij, ki jih vodi njihovi sorodniki.

Od takrat je minilo že več kot pet let, o nasprotju interesov na najvišji ravni pa ni več govora.

Ljudje blizu Gazproma menijo, da v teh primerih ne gre za navzkrižje interesov. In zagotavljajo, da Gazpromova podjetja, ki transportirajo plin od glavnega plinovoda do končnega potrošnika, v večini primerov še zdaleč niso najbolj dobičkonosni posel. Pozorni so tudi na to, da vanj ne rinejo zasebni vlagatelji. In nekatera Gazpromova podjetja, ki so v solasti podjetij, povezanih na primer s skupino MIR, so prenehala biti nedonosna.

»Takšne utemeljitve so na konceptualni ravni dobre, na pravni ravni pa ne. Tukaj so lahko znaki navzkrižja interesov,« meni Ilya Shumanov, namestnik generalnega direktorja Transparency International Russia. — Distribucija plina je ločena dejavnost, ki je lahko nedonosna in dobičkonosna. Vodstvo Gazproma že ima veliko nadomestil in nagrad za prisotnost v upravnih odborih številnih hčerinskih družb Gazproma. Če se tudi njihovi sorodniki sekajo z istim območjem, naj bodo na to pozorni in preučijo, ali je tam osebni interes vodilnih menedžerjev.«

Manjšinski delničarji Gazpromovih podjetij so zaradi tega upravičeno zaskrbljeni, meni strokovnjak, saj se postavlja naravno vprašanje, ali vse to vpliva na finančno uspešnost plinskega koncerna?

Sedanja preteklost

Stari delavci Gazproma. Dediščina

Nekdanje vodstvo Gazproma iz časa Rema Vjahireva je imelo skupaj s sorodniki neposredno lastništvo deležev v podjetjih, povezanih z Gazpromom.

»Tu ni šlo za nobeno kršitev, saj zakon tega sploh ni omejeval,« pravi sogovornik plinskega koncerna.

Nekatere povezave nekdanjih najvišjih menedžerjev in njihovih družinskih članov s podjetji Gazproma so trajale precej dolgo. Tako so nekdanji generalni direktor družbe za prodajo plina Mezhregiongaz (zdaj Gazprom Mezhregiongaz) Valentin Nikishin in člani njegove družine imeli v lasti podjetje Quorum-N. Bila je lastnica polovice družbe Central Investment Heat and Power Company (CITEK), ki je imela deleže (od 25% do 35%) v najmanj 16 družbah Mezhregiongaz v različnih ruskih mestih. In delnice družbe za upravljanje Regiongazfinance, ki je imela delnice v sedmih organizacijah za distribucijo plina Gazproma, poroča SPARK. Nikishin je leta 2005 umrl v prometni nesreči. TsITEK je prišel pod nadzor svoje nekdanje namestnice v Mezhregiongazu Marine Bezrukove in je prenehal delovati šele marca 2017.

TsITEK je imel tudi delež v Gazenergoprombank, ki je bil najprej prenesen na strukture Gazproma, leta 2010 pa se je združil z Banko Rusija v lasti Jurija Kovalčuka.

Hčerka nekdanjega šefa Gazproma Rema Vjahireva Tatjana Dedikova in sin nekdanjega premierja Viktorja Černomirdina Vitalij sta bila solastnika podjetja Promek-MG, ki je imelo do leta 2003 v lasti 24% podjetja Resurs-MRG. , registriran v moskovski pisarni Gazproma na ulici Nametkina, 16. Resurs-MRG je imel v lasti delnice (od 10% do 80%) v najmanj 37 Mezhregiongaz po vsej Rusiji, po podatkih SPARK. Družba Agrokhimtex je imela tudi lasten delež v Resurs-MRG, kjer je bil majhen delež Nikolaj Isakov, namestnik generalnega direktorja za odnose z vlado v Gazprom Mezhregiongaz. In tudi iz podjetja Verta-Techinvest, ki je bilo v lasti članov družine nekdanjega namestnika generalnega direktorja Gazprom Mezhregiongaz Alekseja Veremenka.

Odločitev o izključitvi neaktivnega »IWG Resource« iz registra je bila sprejeta julija 2017.

Pomoč "Novaya"

Sodišča z delničarji

Leta 2013 je Gazprom s sklepom vlade odkupil delnice podjetij za distribucijo plina od državnega Rosneftegaza.

Manjšinski delničarji nekaterih Gazpromovih podjetij za distribucijo plina so upali, da jim bodo poslali ponudbo in da bodo morali odkupiti njihove delnice, kot se to dogaja pri tovrstnih poslih. Vendar se to ni zgodilo.

"Leta 2013 smo se obrnili na Banko Rusije in ta je Gazpromu izdala zavezujoče odredbe," je povedal Alexander Klimenko, vodja pravne službe Myriad Rus, ki je zastopala interese manjšinskih delničarjev Gazprom Gas Distribution Nizhny Novgorod. — Hkrati smo se obrnili na Zvezno agencijo za upravljanje premoženja, Ministrstvo za gospodarski razvoj, Ministrstvo za energijo in vlado z zahtevo, da razvijejo in odobrijo direktivo, ki Gazprom obvezuje k izpolnjevanju zahtev zakona. Toda naše zahteve so povzročile samo odjave.«

In jeseni 2015 je upravni odbor in glavni delničar Nizhegorodoblgaza, skupina Gazprom, odobril dodatno izdajo v obliki zaprtega vpisa v korist treh podjetij, ki so bila takrat povezana s skupino MIR. Emisijska cena je 51 rubljev na delnico, trikrat nižja od tržne, kar potrjuje neodvisna ocena, je prepričan Klimenko.

»Podjetje Gazprom je po našem mnenju prejelo trikrat manj denarja, kot bi ga lahko prejelo. Delež manjšinskih delničarjev se je zmanjšal za več kot dvakrat,« zagotavlja Klimenko. Po njegovem mnenju ni bilo ekonomskih razlogov za izdajo: Nizhegorodoblgaz je dobičkonosna organizacija s prostim denarjem na depozitu v banki (2,7 milijarde rubljev ob koncu leta 2015–2016).

"Kako se je lahko zgodilo, da je Gazprom zaradi takšne izdaje izgubil nadzor nad Nizhegorodoblgazom (delež se je zmanjšal s 75% na 32%) in za to ni prejel denarja?" « je presenečen Klimenko. Po njegovem mnenju je to povzročilo izgube ne le za Gazprom, ampak tudi za njegove delničarje. Posledica je bila tudi razveljavitev predpisov, ki so Gazprom zavezovali k pošiljanju predlogov manjšinskim delničarjem za odkup njihovih delnic, saj je delež skupine Gazprom v podjetju postal nižji od 50 %. "Kako drugače je to mogoče razložiti, če ne z upravnim virom?" - vpraša odvetnik.

»Nismo ocenili vrednosti vseh sredstev, povezanih s podjetji, ki kotirajo na borzi, vendar bi lahko bila vrednost samo delnic Nizhegorodoblgaza, ki so jih prejeli v last, okoli 6 milijard rubljev,« meni strokovnjak.

Ljudje blizu Gazproma so situacijo razložili s tem, da plinski koncern nima dovolj sredstev za plačilo tako Rosneftegazu kot manjšinskim delničarjem, zato je bila najdena pravna pot za rešitev tega problema.

Podtekst

Estonska krila

Estonski FortAero - operater letala Beechjet 400A (Nextant 400XTI) z registrsko številko ES-NXT, ki je v lasti podjetja Ivana Mironova, ima zelo zanimivo zgodovino. Leta 2013 je zdaj že ukinjena estonska nacionalna letalska družba Estonian Air svojo hčerinsko družbo Estonian Air Regional prodala malo znanemu FortAeru, registriranemu konec leta 2012. Posel je presenetil estonski trg, saj nihče ni razumel, kdo stoji za njim.

Estonske Delovye Vedomosti so nato objavile naslov Nominirani imetniki in razkrile, da so kot lastniki FortAera navedeni trije ljudje - Aaron Reichstein, Vadim Opryshko in Lyalya Mikhailova. Reichstein je prej delal v Moskvi, pri založbi Kommersant, leta 2003 je bil direktor časopisa Gazeta v Sankt Peterburgu, vodil je Manufakturo Trekhgornaya, leta 2006 pa založbo Kommersant Ukrajina. V Estoniji je bilo njegovo ime povezano z dvema ducatoma podjetij; lokalni tisk je poročal, da je po njegovem mnenju prišel v Talin po naključju, ko je prišel na obisk k prijatelju.

V estonski družbi so odgovorili, da nimajo nobene zveze s polbratom člana uprave Gazproma Ivana Mironova in člana uprave Gazproma Seleznjeva.

Obstaja še eno zanimivo križišče. Podjetje Terramart Development, ki ga je po poročilu Banke Rusije nadzoroval Mironov, je imelo estonsko podružnico (zdaj v likvidaciji). Vodja te podružnice je bila Natalia Astashova, ki po podatkih estonskega registra upravlja le dve podjetji, med drugim operaterja poslovnih letal Aviasole Business Aviation. Ta Aviasole strankam ponuja letalo Falcon 900LX. Po stiku z vodjo Aviasole je Novaya Gazeta ugotovila, da vedo za letalo beechjet 400A z registrsko številko ES-NXT in ga o tem preusmerjajo na FortAero.

Aviasole in Astashova nista odgovorili na vprašanja Novaye Gazete.

Seleznjev situacije ni komentiral.