Če na kratko povedano, je delovno mesto odprto ali zaprto območje ozemlja ali prostora, opremljeno s potrebnimi proizvodnimi sredstvi, znotraj katerega se zaposleni ukvarja z delovnimi dejavnostmi. Lahko se dodeli tudi skupini zaposlenih. Običajno se določen del splošnega proizvodnega cikla izvaja na delovnem mestu.

Logično je, da je za doseganje visoke produktivnosti dela treba zagotoviti pogoje, pod katerimi bo njegova uspešnost najvišja.

Pomembno! Delodajalec bi moral prilagoditi delovna mesta ob upoštevanju ne le posebne vrste dejavnosti in kvalifikacij, ampak tudi individualnih fizičnih in psihičnih značilnosti vsakega zaposlenega.

Splošne zahteve za organizacijo delovnega mesta

Te zahteve ureja delovni zakonik Ruske federacije, sanitarna in epidemiološka pravila in standardi (SanPiN) ter drugi pravni dokumenti.

Glavni cilj organizacije delovnega mesta je zagotoviti kakovostno in učinkovito opravljanje dela v skladu z določenimi roki in s polno uporabo opreme, ki je dodeljena zaposlenemu.

Da bi to dosegli, so na delovnem mestu postavljene organizacijske, tehnične, ergonomske, sanitarne, higienske in ekonomske zahteve.

Katere zahteve mora izpolnjevati delovno mesto zaposlenega?

Varstvo pri delu je primarna zahteva!

Najpomembnejša zahteva pri organizaciji delovnega mesta je zagotavljanje varnih in udobnih delovnih pogojev ter preprečevanje nastanka poklicnih bolezni in nezgod. Celoten sklop ukrepov se imenuje varnost in zdravje pri delu.

Z drugimi besedami, varstvo pri delu je v bistvu sistem zakonodajnih aktov v povezavi s socialno-ekonomskimi, organizacijskimi, tehničnimi, higienskimi, terapevtskimi in preventivnimi ukrepi ter sredstvi, ki zagotavljajo varne delovne pogoje in ohranjanje zdravja zaposlenih v podjetju.

Da bi to naredili, je treba ustvariti ugodne delovne pogoje v skladu s sanitarnimi standardi, varnostnimi predpisi, ergonomijo in estetiko.

Notranja mikroklima

Zakonodaja naše države strogo ureja temperaturo in vlažnost zraka v zaprtih prostorih. Še posebej, ko je povprečna dnevna temperatura zunaj pod 10 °C, mora biti amplituda njenega nihanja v zaprtih prostorih 22-24 °C. Ko je temperatura okolice višja od navedene vrednosti - 23-25°C. V primeru začasne neskladnosti s temi pogoji v eni ali drugi smeri se dolžina delovnega dne skrajša (SanPiN 2.2.4.3359-16 z dne 21. junija 2016 št. 81).

Zaščita pred škodljivimi učinki računalniške tehnologije

Ker si danes pisarniškega dela ne moremo predstavljati brez osebnega računalnika, obstajajo standardi za zaposlene, ki pri svojem delu uporabljajo računalniško opremo. Na primer, pri delu z računalnikom z ravnim zaslonom mora delovno mesto imeti površino najmanj 4,5 kvadratnih metrov. m, pri uporabi kinescope monitorja - 6 m2. Po vsaki uri delovanja je treba prostor prezračiti (SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 z dne 30. maja 2003). Isti regulativni akt ureja višino, širino in globino stopal pod mizo ter določa obvezno prisotnost opore za noge z valovito površino.

Predpisana je tudi raven elektrostatičnih in elektromagnetnih polj, sevanja in ultravijoličnega sevanja, radiofrekvenčna območja in drugi dejavniki, škodljivi za zdravje zaposlenih.

Pozor! V kleteh je prepovedana uporaba kopirnih strojev, tiskalnikov in druge pisarniške opreme, za običajne pisarne pa so določeni ustrezni standardi za razdaljo med tehnično opremo (SanPin 2.2.2. 1332-03).

Zahteve glede osvetlitve

Tudi ustrezni členi SanPin določajo standarde za razsvetljavo. Na primer, osvetlitev v prostoru naj bo med 300 in 500 luksov. Pri uporabi umetne razsvetljave morajo parametri osvetlitve zagotavljati dobro vidljivost informacij, prikazanih na zaslonu osebnega računalnika. Za lokalno razsvetljavo se priporočajo svetilke, nameščene na delovnih mizah ali posebej opremljenih ploščah za navpično namestitev (SanPiN 2.2.1/2.1.1.).

Zahteve glede hrupa

Najvišji prag za raven hrupa je 80 decibelov (SanPin 2.2.4. 3359-16).

Regulativni dokumenti predvidevajo namestitev posebnih temeljev ali blazin za blaženje udarcev pod glavno opremo, ki proizvaja hrup in drugo opremo, ter uporabo materialov, ki absorbirajo hrup.

Zagotavljanje pogojev za prehranjevanje

Postopek prehranjevanja na delovnem mestu ureja 108. člen zakonika o delu Ruske federacije, SNiP 2.09.04-87:

• če je število zaposlenih manjše od 10 oseb, je potreben prostor v velikosti najmanj 6 kvadratnih metrov. m, opremljen z jedilno mizo;
• pri do 29 zaposlenih je zahtevana površina dvakrat večja;
• če podjetje zaposluje do 200 delavcev, mora imeti prostor za strežbo menze;
• če število zaposlenih presega 200, mora biti menza opremljena s surovinami ali polizdelki.

Neregulirane situacije

Če pride do situacij, ki niso urejene s sanitarnimi in higienskimi standardi (streha pušča, stranišče je pokvarjeno itd.), Ima zaposleni pravico zavrniti delo. V tem primeru mu je delodajalec dolžan ponuditi drugo zaposlitev do popolne odprave težave. Če je takšna odločitev nemogoča, je delodajalec v skladu s členom 157 delovnega zakonika Ruske federacije dolžan razglasiti izpad in plačati kazen v višini najmanj 2/3 povprečne plače zaposlenega.

Od ergonomskih zahtev za delovno mesto je treba dodatno opozoriti na naslednje:

1. Izbira racionalne lokacije delovne površine in cone ob upoštevanju antropometričnih podatkov določenega zaposlenega.
2. Zagotavljanje ukrepov za preprečevanje ali zmanjšanje prezgodnje utrujenosti zaposlenega, pojav stresne situacije pri njem, ob upoštevanju fizioloških, psihofizioloških značilnosti osebe in njegovega značaja. Mimogrede, po mnenju psihologov so delavci, ki pri svojem delu nenehno uporabljajo elektronske računalnike, veliko bolj izpostavljeni stresu kot njihovi manj "napredni" kolegi.
3. Zagotavljanje hitrosti, varnosti in enostavnosti vzdrževanja v običajnih in izrednih pogojih delovanja.

Tehnični parametri vključujejo opremo z inovativno tehnologijo, naprave, laboratorijsko opremo, mehanizme za premikanje tovora itd.

Odgovornost delodajalca

V skladu z zahtevo člena 209 zakonika o delu Ruske federacije ustrezni zvezni izvršilni organ določi postopek certificiranja delovnih mest, da bi ugotovil dejavnike, ki vplivajo na varnost delovnih pogojev v proizvodnji. Za vsako kršitev veljavne zakonodaje je odgovoren delodajalec.

Za prvo kršitev so uradniki in samostojni podjetniki opozorjeni ali kaznovani z globo od 2.000 do 5.000 rubljev. Enako za organizacije - opozorilo ali globa v višini 50-80 tisoč rubljev (člen 5.27.1 Zakonika o upravnih prekrških Ruske federacije, del 1).

V primeru ponovne kršitve 5. del tega člena že predvideva strožje kazni:

• uradniki se kaznujejo z denarno kaznijo 30-40 tisoč rubljev ali diskvalifikacijo od enega do treh let;
• globa za samostojne podjetnike je podobna ali pa se lahko njihove dejavnosti upravno ustavijo do 90 dni;
• Organizacije se lahko kaznujejo z denarno kaznijo od 100 do 200 tisoč rubljev ali tudi z upravno prepovedjo svojih dejavnosti.

Namesto zaključka

Glede na stanje delovnih mest v določenem podjetju ali pisarni je mogoče oceniti ne le stopnjo organizacije dela in proizvodne kulture v njih, temveč tudi njihovo trdnost in stopnjo zaupanja potencialnih in obstoječih strank.

2. Organizacija delovnih mest za pisarniške uslužbence

Načela organizacije delovnega mesta

Delovno mesto – delovni prostor zaposlenih, opremljen

potrebna sredstva za opravljanje službenih nalog.

Organizacija delovnega mesta je sistem ukrepov za opremljanje

delovna sredstva in predmeti dela ter njihova funkcionalna velikost

ob upoštevanju antropometričnih podatkov izvajalca.

Organizacija delovnih mest za pisarniške uslužbence je sestavljena iz zagotavljanja racionalne ureditve in razporeditve pisarniških prostorov, opremljanja delovnih mest s potrebnim pohištvom in sodobno pisarniško opremo.

Osnovno dejavniki pri oblikovanju delovnega mesta:

Tehnologija in narava opravljenega dela;

Odnosi v delovnem procesu;

Pravila požarne varnosti in industrijske sanitarije;

Posebne zahteve državnih nadzornih organov za posebne

družbenih prostorov in storitev.

Strukturne pododdelke postavite čim bližje drug drugemu

s sorodno naravo dela, pa tudi delovna mesta sodelovanja

tisti, ki imajo med seboj največ poslovnih stikov;

Oddelki, ki so zaradi specifike dela, ki ga opravljajo, povezani z

sprejem obiskovalcev tretjih oseb: na primer kadrovski oddelek, upravni oddelek, oddelek

MTO naj bo nameščen v spodnjih nadstropjih stavbe v bližini vhodov;

Pri postavitvi strukturnih enot upoštevajte možnost

širitev, namestitev dodatne opreme ter organizacijska

oblikovanje novih oddelkov;

Pri postavitvi delovnega mesta upoštevajte standardno površino

dela ena oseba, pravilna razsvetljava (naravna svetloba

mora pasti na levo ali spredaj), nenatrpan prostor

(nepotrebni predmeti za takojšnje delovne operacije),

prost in varen dostop do mest, kjer so sredstva vključena v omrežje

Odstranite motnje in škodljive učinke uličnega prometa

dražilne snovi, pa tudi, če je mogoče, zmanjšati toplotno sevanje grelnih naprav in svetlobno sevanje zaslonov monitorjev, televizorjev in drugih avdiovizualnih medijev;

Izberite obliko in dimenzije pohištva ob upoštevanju antropometričnih kazalcev, da zagotovite udoben položaj sedečega telesa pri delu in ustvarite dobro vizualno percepcijo;

. seiso (pometanje) "ohranjanje čistega" (čiščenje) – vzdrževanje čistega in urejenega delovnega mesta;

. seiketsu (standardizacija) "standardizacija" (vzdrževanje reda) –

nujni pogoj za izpolnitev prvih treh pravil;

. shitsuke (vzdrževanje) "izboljšanje" (tvorjenje navade) –

negovanje navade doslednega upoštevanja uveljavljenih pravil, postopkov in tehnoloških operacij.

Ustvarjanje ugodne psihološke klime, stimulacija

Povečanje produktivnosti zaposlenih v pisarnah;

Zmanjšanje časovnih in materialnih stroškov;

Zmanjšanje "prostih operacij" in stroškov dela;

Zmanjšanje števila nesreč.

Izračun površine pisarniških prostorov (po V.V. Pirozhkovu)

V pisarniških prostorih mora imeti vsak zaposleni možnost

prost dostop do vašega delovnega mesta ali javne opreme

klicanje. Zato pri postavljanju delovnih mest in opreme upoštevajte

dimenzije prehodov in nekatere druge razdalje v servisnih prostorih.

To so lahko.

Na primer, širina prehoda (cm):

za eno osebo – 60;

za dve osebi – 80;

za tri osebe – 100;

med mizami – 55–90;

med steno in mizo – 65–85;

med kurilnimi napravami in delovno mizo – 55.

Lahko se uporablja za določitev zahtevanega delovnega območja

umešča v vsak posamezen primer sumarno metodo izračuna:

kjer je Skupaj celotno območje delovnega mesta;

Pr – površina, potrebna za delo in gibanje zaposlenega;

Po – površina, ki jo zaseda oprema;

Ppr - območje prehodov.

S to metodo izračuna lahko upoštevate tudi zahtevano površino

za obiskovalce in za opremo, ki se uporablja skupno. Pri uporabi

Pri sumarni metodi se izračuni izvajajo v skladu s standardi za posamezne

elementi delovnega mesta.

Najprimernejše so pravokotne sobe z razmerjem 1:1; 1:1,5 in največ – 1:2;

najmanjša višina prostora - 3,25 m;

najmanjša širina – 2,5–3 m.

Pri dvostranski naravni osvetlitvi je največja širina (globina) prostorov 12–15 m, pri enostranski osvetlitvi pa 6–7 m.

Najmanjša površina na delovno mesto zaposlenega (brez osebnega računalnika) je 4,25 m2.

Dejavniki pri oblikovanju pisarniškega prostora

Pisarna mora biti hkrati tehnološko napredna in udobna, kar dosežemo ne le s pravilnim izračunom površine delovnih mest zaposlenih, temveč predvsem s premišljenim sistemom razporeditve pisarniških prostorov (predvsem njihovih postavitev in oprema).

Upoštevati je treba naslednje:

Potreba zaposlenih v pisarni po zasebnosti in koncentraciji;

Vrste uporabljenih delovnih procesov;

Zahteva za prostore za sestanke in nujne primere

Odvisno od glavnih posebnosti pisarne, razmerje teh dejavnikov

spremembe: za osredotočeno delo z največjo koncentracijo je bolje

Najboljša je ločena pisarna, za komunikacijo pa odprta v eni ali drugi

Za upoštevanje teh dejavnikov pri urejanju pisarniškega prostora se uporabljajo tri vrste postavitev: zaprta, odprta in kombinirana.

Za nadaljevanje prenosa morate zbrati sliko:

Pravila za organizacijo delovnega mesta

Produktivnost dela bo veliko višja, če bo vodstvo upoštevalo nekatera pravila za lokacijo zaposlenih v prostorih. Preberite, kako so organizirana delovna mesta v podjetju ali pisarni.

Organizacija delovnega mesta v pisarni

Splošna pravila za organizacijo delovnega mesta pisarniškega uslužbenca so zagotoviti racionalno razporeditev prostorov in jih opremiti s potrebnim pohištvom in pisarniško opremo. Upoštevane so naslednje značilnosti:

• odnos med ljudmi v procesu opravljanja delovnih obveznosti;
• narava opravljenega dela;
• požarne in sanitarne zahteve.

Nasvet: Da bi bila organizacija krajev učinkovita, je treba strukturne enote, povezane z vrsto dela, locirati bližje drug drugemu.

Prav tako je pomembno upoštevati tehnične značilnosti - osvetlitev, standardno površino na zaposlenega, prost dostop do pisarniške opreme itd.

Organizacija delovnih mest v proizvodnih prostorih

Delovno mesto v proizvodnji je prostor, dodeljen enemu ali več delavcem, ki je opremljen z vsemi potrebnimi tehnološkimi, pomožnimi in drugimi sredstvi za zagotavljanje delovnega procesa.

Delovno mesto zaposlenega v proizvodnem obratu je sestavljeno iz več elementov:

• proizvodno območje;
• oprema;
• mesta za shranjevanje obdelovancev, materialov, izdelkov;
• prostor za odlaganje odpadkov;
• prostor za shranjevanje naprav in orodij, potrebnih za delo;
• naprave za zagotavljanje varnosti delovnega procesa in sanitarnih zahtev.

Obstoječa nezadovoljiva organizacija in vzdrževanje delovnih mest je pogost vzrok za poškodbe pri delu. To vprašanje je treba skrbno obravnavati, da se izognete težavam.

Organizacija delovnega mesta vodje

Delovno mesto vodje je njegova pisarna. Opremljen mora biti s potrebnim orodjem, omarami za dokumente itd. Vse v pisarni mora biti na priročnem mestu, da se ohrani uspešnost vodje.

Območje pisarne in njena oprema sta odvisna od števila ljudi, ki redno prihajajo v to sobo - za sestanke, sestanke. Postavitev je odvisna od posebnosti upraviteljevega dela, pa tudi od zahtev za njegovo varnost.

Zahteve za organizacijo delovnega mesta. Razvrstitev, oprema in varnost delovnih mest

Delovno mesto je organizacijsko nedeljiv element proizvodnega procesa v določenih pogojih. Oskrbuje ga ena ali več oseb, namenjen je izvajanju različnih del in je glede na specifiko dejavnosti opremljen z ustreznimi napravami in opremo. V Ruski federaciji obstajajo določene regulativne zahteve za organizacijo delovnih mest. Oglejmo si jih pobližje.

Pravni vidik

Zahteve za organizacijo delovnega mesta so določene v:

1. Delovni zakonik Ruske federacije.
2. Zakonodajni akti subjektov.
3. Mednarodni in državni standardi.
4. Pogodba o zaposlitvi.
5. Kolektivna pogodba.

Ti akti vsebujejo pravila, postopke in določajo merila za zagotavljanje ohranjanja zdravja in življenja ljudi pri njihovem poklicnem delovanju. Izpolnjevanje zahtev organizacije delovnega mesta je odgovornost vsakega delodajalca.

Razvrstitev

Delovna mesta se razlikujejo glede na stopnjo avtomatizacije. V skladu s tem kriterijem se ločijo delovna mesta:

1. Z ročnim načinom izvajanja operacij.
2. Uporaba električnega orodja z zunanjim pogonom.
3. Strojno ročno delo. V tem primeru gre za stroj/mehanizem, ki deluje z neposredno udeležbo zaposlenega.
4. Strojni prostori. Na njih glavno dejavnost izvaja naprava, katere krmiljenje in pomožne operacije opravljajo ljudje.
5. Avtomatizirana mesta. Na njih se ključne operacije izvajajo s stroji, pomožne operacije pa so v celoti ali delno mehanizirane.
6. Mesta strojne opreme. Opremljeni so s posebno opremo, na kateri se izvajajo proizvodni postopki z izpostavljanjem predmeta električni, fizikalno-kemijski ali toplotni energiji.

Organizacija delovnega mesta: zahteve varnosti pri delu

Področja poklicne dejavnosti se nahajajo zunaj območja gibanja mehanizmov, kontejnerjev, blaga in gibanja blaga. Hkrati je treba zagotoviti priročno spremljanje tekočih procesov in upravljanje poslovanja. Osnovne zahteve za organizacijo delovnih mest vključujejo zahtevo po ustvarjanju prostega prostora med prostori, kjer delavci opravljajo svoje dejavnosti. Potreben je za prosto gibanje ljudi med delovanjem opreme. Zahteve varnosti pri delu za organizacijo delovnih mest vključujejo obveznost njihove postavitve vzdolž tehnološkega procesa. V tem primeru je treba izključiti nasprotne tokove pri premikanju posod, izdelkov in odpadkov. Pot gibanja izdelkov naj bo čim krajša, prehodi zaposlenih pa čim manjši. Splošne zahteve za organizacijo delovnega mesta mehanika in drugih strokovnjakov, ki delajo na stroju, torej predvidevajo vzpostavitev takšnega stanja območij in razdalje med njimi, da se zagotovi prosto gibanje ljudi in vozil , običajno vzdrževanje, popravilo in čiščenje opreme.

Položaj zaposlenih med poslovanjem

Zahteve za organizacijo delovnega mesta vključujejo potrebo po zagotovitvi dovolj prostora za racionalno namestitev dodatnega inventarja, posod in opreme. Območje, kjer se izvajajo poklicne dejavnosti, mora biti primerno za osebo. Govorimo tudi o držah zaposlenega, v katerih se izvajajo posegi. Osebi ne bi smeli povzročati težav. Zahteve za organizacijo delovnega mesta vključujejo določbe o možnosti izvajanja operacij v sedečem položaju ali pri izmeničnem stoječem in sedečem položaju. To je zagotovljeno, če dejavnost ne zahteva stalnega gibanja. Pri izvajanju operacij v sedečem položaju je treba ljudem zagotoviti udobne stole.

Zaščita blagajnikov pred kriminalnimi napadi

To zagotovimo z opremljanjem prostorov z zasilno razsvetljavo in namestitvijo »panik tipke«. V procesu polaganja sredstev v bančno organizacijo ali pri njihovem prevozu iz nje je delodajalec dolžan zaposlenemu zagotoviti varnost in, če je potrebno, avtomobil. Blagajniku in njegovim spremljevalcem ter vozniku prevoznega sredstva je prepovedano:

1. Razkrijte pot potovanja in količino prepeljanih sredstev.
2. Nepooblaščenim osebam dovolite vstop v notranjost vozila.
3. Denar prevažajte z javnim ali mimovoznim prevozom, pa tudi peš.
4. Opravljajte druge naloge, odvrnite se od dostave gotovine na cilj.

Postopki za mokro-toplotno obdelavo izdelkov

Delovna mesta likalnikov se nahajajo v prostorih, ki so namenjeni prevzemu, vzdrževanju in pripravi blaga za prodajo. Posebne površine so opremljene s figurirano odstranljivo leseno ploščo. Na obeh straneh je pokrit s tkanino. Na desni, pod rahlim nagibom proti površini, je na mizi nameščeno kovinsko stojalo za likalnik. Na treh straneh mora imeti stranice, katerih višina je 30-40 mm. Potrebni so za preprečitev padca železa. Stojalo z višino 800 mm je nameščeno v desnem kotu na vrhu površine. Uporablja se za obešanje železne vrvice. Likalna miza naj ima tudi pripomoček za pritrditev ventilatorja in korito, da preprečimo, da bi stvari med obdelavo visele na tla. Dodatno so nameščeni izvlečni nosilec za obešanje likalnika, ventilator s tečajem, gumbi za vklop/izklop in okvir za kos blaga, s katerim lahko preverite čistost podplata likalnika. Na površini. Zasnova namizja vključuje predale za shranjevanje dodatkov, orodja, omarico za shranjevanje osebnih stvari, polico za posebne blazinice, ščetke itd. Na tleh mora biti dielektrična preproga. Delovno mesto je opremljeno tudi s stolom z dvižno-vrtljivim mehanizmom in polmehkim sedežem za krajši počitek.

Skladiščna soba

Površina delovnega mesta mora biti najmanj 6 kvadratnih metrov. m. Za zagotovitev normalnih pogojev za opravljanje poklicnih dejavnosti skladiščnika so nameščene izolirane kabine. Delovno mesto je lahko zaprto z zastekljeno pregrado, katere višina je 1,8 m. Skladiščni prostor se nahaja bližje prostorom, kjer se izvaja nabiranje, pakiranje in pošiljanje izdelkov v odpravo. Delovno mesto je opremljeno z mizo in dvižno vrtljivim stolom. Skladiščnik mora imeti na razpolago potrebno orodje za odpiranje zabojnika (klešče, škarje, klešče, noži itd.). Svetilke so nameščene nad pisalno mizo zaposlenega, kjer izpolnjuje dokumentacijo, pa tudi ob kartotečnih omarah.

Prostor za izbirnik

Delovno mesto je opremljeno z ustrezno opremo, mehanizmi in materiali glede na kategorije blaga. Pri komisioniranju izdelkov večjih dimenzij (hladilniki, pohištvo itd.) delovno mesto zavzema celotno skladiščno površino. V tem primeru se operacije izvajajo s tovornjaki ali tovornimi vozički, opremljenimi z dvižnimi napravami. Dejavnosti pobiralca v zvezi s tehtanjem se izvajajo s tehtnicami z nosilnostjo 5-2000 kg. Na delovnem mestu mora biti nameščen studio. Višina njegovega sedeža je 400-450 mm, globina 410-500 mm. Poleg tega je na delovnem mestu nameščena lokalna razsvetljava.

Prostor za serviserja tovornega dvigala

Delovno mesto se nahaja na ploščadi v glavnem nakladalnem nadstropju. Če naloge upravljavca dvigala vključujejo spremljanje tovora, se njegovo področje dejavnosti razširi na kabino, kjer se prevažajo predmeti. Na delovnem mestu namestite nočno omarico za shranjevanje dokumentacije in kompleta za prvo pomoč, telefon ali drugo komunikacijsko sredstvo, tabure ter notranji ali zunanji sistem tipk za upravljanje zvočnih in svetlobnih alarmov. V strojnici dvigala je treba hraniti dielektrično podlogo in rokavice ter zaščitno čelado. Ključ od te sobe prejme upravljavec dvigala.

Območje čistilke

Delovno mesto tega zaposlenega se nahaja neposredno v bližini območja, ki ga opravlja. Pri načrtovanju prostorov je potrebno predvideti prehode za čistilne stroje in prehode za zaposlene. Delovno mesto je opremljeno z omaro s predelki, v katerih so nameščeni detergenti, delovna oblačila in oprema.

Opremljanje prostorov za uporabnike VDT in PC

Za zaposlene, katerih delo vključuje uporabo osebnih elektronskih računalnikov in video terminalov, so opremljene delovne mize, katerih višina je nastavljiva v območju 680-800 mm. Če ni ustreznega mehanizma, se površina nahaja na razdalji 725 mm od tal. Višina prostora za noge je najmanj 600 mm, širina najmanj 500, globina v višini kolen pa 450 mm in iztegnjenih nog 650 mm. Tukaj je treba namestiti stojalo. Njegova širina ni manjša od 300, globina pa 400 mm. Stojalo mora biti nastavljivo po naklonu do 20 stopinj. in višina - do 150 mm. Ob sprednjem robu je predvidena stranica, katere višina je 10 mm. Stojalo mora imeti valovito površino. Delovni križ (stol) uporabnika PC in VDT ​​je ​​opremljen z dvižno vrtljivim mehanizmom ter po kotu in višini nastavljivim naslonom in sedežem. Spreminjanje parametrov mora biti enostavno. Vsi mehanizmi delujejo neodvisno in zanesljivo fiksirajo izbrani položaj elementov. Površina hrbta, sedeža in drugih delov, s katerimi je delavec v neposrednem stiku, mora imeti polmehko, neelektrično, nedrsečo, zračno prevleko, ki omogoča enostavno čiščenje pred umazanijo. Monitor mora biti nameščen na razdalji 600-700 mm od oči zaposlenega, ob upoštevanju velikosti alfanumeričnih znakov in znakov.

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki bazo znanja uporabljajo pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

1. Določite zKoncept "Osebno upravljanje"

Osebnomupravljanje- dosledna in ciljna uporaba preizkušenih metod v vsakodnevni praksi s ciljem optimalne porabe časa, lastnih zmožnosti in zavestnega vodenja svojih dejavnosti.

Osebni menedžment je področje znanja, ki proučuje organizacijo osebnega dela zaposlenega z vidika uporabljenih metod, principov in tehnik dela. Osebno upravljanje vam omogoča, da najbolje vzpostavite interakcijo med zaposlenim in tehničnimi sredstvi, ki se uporabljajo v procesu opravljanja delovnih nalog. Ključna naloga osebnega menedžmenta je racionalna organizacija dela strokovnjakov in vodstvenega osebja. Ena glavnih usmeritev za reševanje tega problema je optimalna izraba delovnega časa.

2. Kateri dejavniki določajo racionalno organizacijo vodstvenega delovnega mesta? Kako vsak od njih vpliva na učinkovitost njegovega dela?

Organizacija delovnega mesta - sistem ukrepov za opremljanje delovnega mesta s sredstvi in ​​predmeti dela ter njihovo funkcionalno umestitev.

Cilji organizacije delovnega mesta:

1. Povečana produktivnost

2. Izboljšanje kakovosti dela

3. Zmanjšanje utrujenosti vodje in ohranjanje njegove uspešnosti

Delovno mesto je primarna povezava v proizvodni in tehnološki strukturi podjetja, v kateri se izvaja proizvodni proces, njegovo vzdrževanje in upravljanje. Tu se združijo trije glavni elementi tega procesa in doseže njegov glavni cilj - proizvodnja predmetov dela, opravljanje storitev ali tehnična in ekonomska podpora ter upravljanje teh procesov. Učinkovitost uporabe samega dela, orodij in proizvodnih sredstev ter s tem produktivnost dela, stroški proizvodnje, njegova kakovost in številni drugi ekonomski kazalniki delovanja podjetja so v veliki meri odvisni od tega, kako so organizirana delovna mesta. Delovno mesto je sestavljeno iz naslednjih elementov:

proizvodno območje;

glavna oprema;

naprave za shranjevanje materialov, obdelovancev, končnih izdelkov,

odpadki in napake;

naprave za shranjevanje orodja, opreme in pripomočkov;

dvižne in transportne naprave;

* naprave za varnost in enostavnost uporabe. vodja pakirnice

Delovno mesto je del proizvodnega prostora, dodeljen posameznemu delavcu ali skupini delavcev, opremljen s potrebno tehnološko, pomožno, dvižno in transportno opremo, tehnološko in organizacijsko opremo, namenjeno opravljanju določenega dela proizvodnega procesa.

Vsako delovno mesto ima svoje posebne značilnosti, povezane s posebnostmi organizacije proizvodnega procesa in raznolikostjo oblik posebnega dela. Stanje delovnih mest in njihova organiziranost neposredno določata raven organiziranosti dela v podjetju. Poleg tega organizacija delovnega mesta neposredno oblikuje okolje, v katerem se zaposleni stalno nahaja pri delu, kar vpliva na njegovo počutje, razpoloženje, uspešnost in navsezadnje na produktivnost dela.

Organizacija delovnega mesta je materialna osnova, ki zagotavlja učinkovito uporabo opreme in dela. Njegov glavni cilj je zagotoviti kakovostno in učinkovito opravljanje dela v roku, ki temelji na polni uporabi opreme, delovnem času, uporabi racionalnih tehnik in metod dela, ustvarjanju udobnih delovnih pogojev, ki zagotavljajo dolgoročno ohranjanje uspešnost delavcev. Za dosego tega cilja so na delovnem mestu postavljene tehnične, organizacijske, ekonomske in ergonomske zahteve.

S tehnične strani delovno mesto mora biti opremljeno z napredno opremo, potrebno tehnološko in organizacijsko opremo, orodji, instrumenti, ki jih zagotavlja tehnologija, in dvižnimi vozili.

Z organizacijske strani oprema, ki je na voljo na delovnem mestu, mora biti racionalno nameščena znotraj delovnega območja; najdena možnost za optimalno vzdrževanje delovnega mesta s surovinami, materiali, obdelovanci, deli, orodji, popravilo opreme in pripomočkov ter odvoz odpadkov; Delavcem so zagotovljeni varni in zdravi delovni pogoji.

Z ekonomske strani Organizacija delovnega mesta mora zagotavljati optimalno zaposlenost delavcev, čim višjo stopnjo produktivnosti dela in kakovost dela.

Ergonomske zahteve potekajo pri načrtovanju opreme, tehnološke in organizacijske opreme ter ureditve delovnih mest.

Ergonomija proučuje vpliv različnih dejavnikov v delovnem okolju na funkcionalno stanje in učinkovitost človeka. Slednje se upoštevajo pri načrtovanju opreme, organizacijske in tehnološke opreme ter pri utemeljitvi razporeditve delovnih mest. Pravilna postavitev mora zagotavljati takšno postavitev delavca v delovnem prostoru in tako razporeditev predmetov, ki se uporabljajo v delovnem procesu v njem, da bi zagotovila najudobnejšo delovno držo; najkrajša in najprimernejša območja gibanja; najmanj utrujajoči položaji telesa, rok, nog in glave pri dolgotrajnem ponavljanju določenih gibov.

Tako so naloge organizacije dela na področju organizacije delovnega mesta usmerjene v doseganje racionalne kombinacije materialnih elementov proizvodnega procesa in ljudi, ki na tej podlagi zagotavljajo visoko produktivnost in ugodne delovne pogoje.

3. Katere cone je mogoče določiti v pisarni upravitelja? Kakšen je namen vsakega izmed njih?

Celotna pisarna je razdeljena (pogojno) na tri cone. Prvo območje je samo delovno mesto vodje. Druga cona je cona za sestanke, načrtovanje sestankov in predstavitev izdelkov. Tretja cona je prostor za sprostitev, kjer je klubska mizica, kavč in en ali dva udobna fotelja. Namizje mora biti večje od navadnih miz. Delovna površina mize naj bo trda in gladka, po možnosti iz lesa. Mize ne prekrivajte s steklom, saj njena sijoča ​​površina škoduje vašemu vidu. Konzola (na levi) sprejme računalnik, telefone in druge predmete, ki lahko zavzamejo veliko prostora na namizju. Nastavek pred namizjem je potreben za uradni sprejem obiskovalcev. Sejna miza mora biti zasnovana za določeno število ljudi (običajno število udeležencev konferenc, načrtovalnih sestankov (5 - 7 oseb) + 2 prosti sedeži). Stoli okoli konferenčne mize ne smejo biti preveč udobni ali neudobni. Optimalno - navadni stoli z mehkim sedežem. Rekreacijski prostor je namenjen neformalnim sprejemom in sprostitvi upravitelja. Pisarna se lahko dopolni tudi s stojnico, kjer bodo vzorci izdelanih izdelkov. Potrebujete tudi veliko stensko uro, ki jo lahko vidite od koderkoli v pisarni. Sveže cvetje, zavese, premišljen barvni dizajn, vse to ustvarja udobje in udobje, kar pomeni, da pomaga pri delu.

4. Naštejte sredstva za opremljanje delovnega mesta vodje

Oprema delovnega mesta je sklop glavne tehnološke in pomožne opreme, tehnološke in organizacijske opreme, orodij, tehnične dokumentacije, komunikacijske in signalne opreme ter opreme za varstvo pri delu, ki se nahaja na delovnem mestu. Nabor teh orodij je odvisen od tehnološkega namena delovnega mesta, stopnje njegove specializacije in sistema servisiranja delovnih mest.

Posebne vrste opreme, ki so lahko zelo raznolike, morajo ustrezati značilnostim posameznega delovnega mesta in zagotavljati racionalno izrabo delovnega časa, prihranek fiziološkega napora, varnost pri delu, udobje in učinkovitost.

Tipične glavne vrste opreme so:

* glavna tehnološka oprema, ki je zasnovana za opravljanje glavnega dela na določenem delovnem mestu. To so lahko stroji, mehanizmi, enote, aparati, tekoče linije, oprema za štetje in računanje, osebni računalniki, oprema za tiskanje in tiskanje, nadzorne plošče itd.;

* pomožna oprema - posamezne dvižne in transportne naprave, transporterji, vozički, valjčne mize, drsniki za premikanje materialov itd.:

* tehnološka oprema - delovna in merilna orodja, napeljave, rezervni deli, pisarniški material za zaposlene, nadomestni pribor kot so kartuše ipd. za tisk in tiskarsko opremo;

* delovna dokumentacija in posebna literatura - navodila, tehnološke karte, varnostni predpisi, kartotečne omare, datoteke, referenčne knjige, priročniki itd.;

* organizacijska oprema, ki obsega delovno pohištvo (mize, delovne mize, stoli, fotelji, omare, nočne omarice, regali, police), ure, sredstva za postavitev tehnološke opreme in delovne dokumentacije (zibelke, notna stojala, kartotečne omare), pripomočke, kot so npr. stojala, nastavki za mize, nasloni za roke, opore za noge, omejevalniki;

* varnostna oprema - ograje, zasloni, osebna zaščitna oprema (očala, respiratorji, rokavice, posebna oblačila in obutev), protipožarna oprema, izpušna ventilacija, opozorilni znaki in grafike za nevarnost itd.;

* sredstva za razsvetljavo (splošna za ves prostor in lokalna za delovno površino ali prostor);

* komunikacijska sredstva z drugimi delovnimi mesti in s prostorom vodje;

* signalne naprave (zvok, svetloba, znaki) o okvarah in izrednih razmerah;

* delovni zabojniki za surovine, materiale, polizdelke, končne izdelke, proizvodne odpadke (zabojniki, palete, škatle, škatle);

* sredstva za vzdrževanje normalne mikroklime na delovnem mestu;

* gospodinjski izdelki za nego opreme in delovnega mesta (krtače, krpe, smetišnice, metle, oljnice, smetnjaki itd.)

Obstajajo lahko tudi druge vrste opreme. Glavna zahteva za navedeno opremo in pripomočke je kakovost in zagotavljanje visoke produktivnosti.

Oprema je razdeljena na stalno in začasno. Predmeti trajne uporabe vključujejo vse, kar bi moralo biti na delovnem mestu, ne glede na naravo opravljenega dela:

* oprema;

* stalno uporabljene naprave in orodja;

* dvižne in transportne naprave;

* pomožni materiali in orodja za nego opreme;

* inventar za trajno uporabo itd.

Spremenljivke so v nasprotju s konstantami dodeljene delovnemu mestu za enkratno ali naključno delo:

* naprave za to operacijo;

* delovno in merilno orodje;

* posode za predelavo, skladiščenje in prenos tega specifičnega proizvoda.

Glavna in pomožna oprema morata zagotavljati: enostavnost vzdrževanja, prilagajanja in popravila; racionalna delovna drža (po možnosti spremenljiva) izvajalca; varnost delovanja in popravila; možnost uporabe progresivnih tehnik in metod dela; udobje in enostavnost nadzora; prihranek fizioloških naporov delavcev in zmanjšanje nevropsihične obremenitve na njih.

Postavitev organizacijske opreme mora ustrezati zaporedju opravljenega dela in biti podrejena enostavnosti uporabe. Poskrbeti je treba za ločeno hrambo dokumentacije, rezilnega, merilnega in pomožnega orodja, rezervnih delov in pribora.

Mize in stojala, na katerih so shranjeni predmeti dela, morajo biti nameščeni tako, da po višini ustrezajo ravni obdelave delov ali so nekoliko višji od nje, višina miz ali stojal za končne izdelke pa mora ustrezati stopnji njihove obdelave. ali biti nekoliko nižji od njega.

Pohištvo zaradi svojih dimenzij ne bi smelo obremenjevati delovnega mesta, njegovo količino pa je treba utemeljiti, pri tem pa voditi potrebo po racionalni uporabi proizvodnega prostora.

delavcev, je treba namestiti lesene opore za noge.

Izbira svetlobnih sredstev je zelo pomembna. Pri osvetlitvi delovnih mest je treba zagotoviti zadostno splošno osvetlitev, posebno osvetlitev delovne površine ali prostora, enakomerno osvetlitev različnih naprav, kontrast med delovnimi elementi in ozadjem ter odsotnost bleščanja svetlobe.

Test

1. Pravilna osvetlitev delovnega mesta vključuje:

odgovor: 1) Dovod svetlobe na delovno površino z leve strani

2. Delovno mesto vodje vključuje področje:

1) kolegialne dejavnosti; 2) osebno delo; 3) prijazna komunikacija; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni

3. Osebno upravljanje--To:

odgovor: 2) obvladovanje sebe in svojih dejavnosti

4. Načrtovanje osebnega dela vodje vključuje:

1) načrtovanje vodstvenega dela; 2) načrtovanje izrabe delovnega časa; 3) načrtovanje dela na samoizpopolnjevanju; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni

5. Delegacija- To:

odgovor: 2) prenos nalog iz področja delovanja vodje na podrejenega;

6. Vodja mora načrtovati dokončanje najpomembnejšega dela:

odgovor: 1) pred kosilom;

7. Celoviti načrti morajo vsebovati: 1) naloge, zasnovane za prihodnost do 10 let; 2) naloge, zasnovane za leto; 3) mesečne naloge; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni.

8. Samoizpopolnjevanje vodje vključuje: 1) samoizobraževanje;

2) izboljšanje dela z informacijami; 3) oba odgovora sta pravilna.

odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

9. Branje strokovne literature je mogoče storiti z: 1) natančno preučevanje besedila; 2) bežen pogled na vsebino knjige; 3) oba odgovora sta pravilna.

odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

10. Metode pomnjenja vključujejo: 1) metoda sistematičnega pomnjenja; 2) uporaba zvezka; 3) retrospektivni pregled; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni.

11. Svoj spomin lahko trenirate tako, da: 1) uporaba tehnik sistematičnega pomnjenja; 2) vaje za koncentracijo;

3) oba odgovora sta pravilna. odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

12. Med sestanki naj tajnik vstopi v sobo: 1) pred začetkom sestanka; 2) med odmori; 3) po zaključku seje; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni.

13. Ko vodja sprejme obiskovalce, mora tajnik:

odgovor: 2) jih posreduje namestniku vodje;

14. Pri sestavljanju poslovnega pisma se upošteva govorni bonton: 1) pri uporabi zaimkov; 2) pri izbiri glasovne oblike glagola; 3) pri uporabi uvodnih besed; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni.

15. T Faks mora izpolnjevati naslednje zahteve:

odgovor: 2) poslovno pismo;

16. Najprimernejši čas za klic poslovnega partnerja je:

odgovor: 2) sredi delovnega dne;

17. Stres ob telefonskem pogovoru z jezno osebo lahko razbremenite na naslednji način:

odgovor: 2) prekinite sogovornika in ga vprašajte, ali mu lahko s čim pomagate;

18. Telefonsko sporočilo:

odgovor: 1) je pravni pravni dokument;

19. Prednost telefonskega sporočila pred telegramom je:

odgovor: 1) sposobnost prenosa obsežnejših in celovitejših informacij;

20. Telefonsko sporočilo se prenaša v imenu:

odgovor: 2) posameznik;

21. Terminsko kontrolo izvajajo:

odgovor: 2) tajnik;

22. Določeni so tipični roki za izvedbo dokumentov:

odgovor: 3) akti najvišjih organov državne oblasti in uprave.

23. Preverjanje napredka naloge v naslednjih mesecih tekočega leta je treba izvesti:

odgovor: 2) najmanj enkrat mesečno;

24. Samokontrola vodje je: 1) nadzor delovnega procesa;

2) nadzor cilja; 3) oba odgovora sta pravilna.

odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

25. Ciljna kontrola--To:

odgovor: 2) nadzor rezultatov dela;

26. Znati poslušati pomeni:

odgovor: 1) postavljajte vprašanja čim pogosteje in nenehno pojasnjujte, kaj je povedal sogovornik;

27. Za rešitev konflikta je potrebno: 1) spremeniti resnično stanje v skladu s pričakovanji nasprotnika; 2) poskušati spremeniti odnos nasprotnika do konflikta; 3) oba odgovora sta pravilna.

odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

28. Učinkovitost javnega nastopanja je odvisna od:

1) usposobljenost poslušalcev v vprašanju, ki je predmet govora; 2) fizično stanje poslušalcev; 3) zanimanje občinstva za predstavljene informacije; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 4) vsi odgovori so pravilni.

29. Med javnim nastopom:

odgovor: 3) uporabiti je treba primere, primerjave, definicije;

30. "Odnosi z javnostjo"--To: 1) odnosi, ki se oblikujejo znotraj organizacije (podjetja); 2) širjenje partnerstev in razvoj poslovanja; 3) oba odgovora sta pravilna.

odgovor: 3) oba odgovora sta pravilna.

31. Glavne naloge PR so: 1) širitev partnerstev; 2) poslovni razvoj; 3) oblikovanje pozitivne mikroklime v ekipi; 4) ustvarjanje ugodnega javnega mnenja o podjetju; 5) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 5) vsi odgovori so pravilni.

32. PR spodbuja

odgovor: 2) oblikovanje pozitivne podobe podjetja;

33. Mediji vključujejo: 1) pritisnite; 2) kino; 3) gledališče; 4) vsi odgovori so pravilni.

odgovor: 1) pritisnite;

34. izjava za javnost- To:

odgovor: 1) sporočilo, ki vsebuje pomembne novice (informacije) za široko občinstvo;

35. Tisk je:

odgovor: 2) časopisi in revije;

36. Trenutni nesenzacionalni podatki so:

odgovor: 1) ozadje;

37. Informacijski paket ima eno od naslednjih imen:

odgovor: 2) medijski komplet;

38. Ozadje je:

odgovor: 2) trenutne informacije, ki ne vsebujejo občutkov;

Bibliografija

1. Seiwert L. "Vaš čas je v vaših rokah", M.: Interexpert, 2005

2. Zudina L.A. "Organizacija vodstvenega dela": učbenik. Korist. M., 2005.

3. Kričevski R.L. "Če si vodja ..." M.: Delo 2003

4. Kutepova K.V., Pobedinsky G.V. “Znanstvena organizacija dela in delovna ureditev.” Učbenik za univerze. M., 2002

5. Ladanov I.D. "Praktično upravljanje". M.: Elnik, 2004

Podobni dokumenti

Znanstvena organizacija dela managerja, delovno mesto managerja in njegova racionalna organizacija. Opremljanje s tehničnimi sredstvi za obdelavo, snemanje in shranjevanje informacij. Zahteve za organizacijo delovnega mesta vodje in vodenje sestankov.

povzetek, dodan 25.01.2010


Utemeljitev vrste delovnega mesta, organizacijske in tehnične opreme. Funkcije, ki jih opravlja vodja prodaje turističnih produktov. Delovni čas in vzdrževanje delovnega mesta. Postavitev delovnega mesta ob upoštevanju standardnih kazalnikov.

tečajna naloga, dodana 17.06.2010


Bistvo in značilnosti menedžerskega dela, njegove posebnosti in delegiranje pooblastil. Ključne točke pri delu z dokumenti in sprejemanju obiskovalcev. Značilnosti organizacije delovnega mesta vodje. Načrtovanje delovnega časa.

povzetek, dodan 17.10.2010


Delo tajnice pri opravljanju dokumentarnih in nedokumentarnih storitev upravnika. Racionalna organizacija delovnega mesta. Racionalizacija informacijsko analitičnega dela in načrtovanje delovnega dne. Izdelava avtomatizirane delovne postaje tajnice.

diplomsko delo, dodano 20.10.2013


Način organizacije in psihološki vidiki dela vodje pisarne. Poslovne in osebne zahteve delodajalcev za prosta delovna mesta vodij in tajnic. Glavne delovne obveznosti. Organizacija delovnega mesta in pomoč pri delu vodje.

tečajna naloga, dodana 13.01.2011


Izvedba celovite in celovite analize ergonomije delovnega mesta vodstvenega tajnika na primeru MKU "Center za računovodsko podporo mestne izobraževalne ustanove okrožja Ordzhonikidze" in razvoj osnovnih priporočil za optimizacijo njegovega delovnega mesta.

diplomsko delo, dodano 28.08.2011


Mehanizem za upravljanje delovnega časa vodje oddelka za izbor osebja INCOM-Nepremičnine Sevastopolskoe LLC. Vsebina vodstvenega dela in strukturiranje stroškov njegovega delovnega časa. Priporočila za uporabo delovnega časa vodje.

diplomsko delo, dodano 26.01.2013


Preučevanje dejavnosti tajnice v sprejemnem prostoru vodje ob upoštevanju pogojev delovanja. Organizacija delovnega mesta in delovnega časa tajnice. Delo z obiskovalci v recepciji. Vodenje poslovnih pogovorov. Organizacija pogajanj, sestankov, poslovnih srečanj.

tečajna naloga, dodana 24.06.2010


Koncept delovnega mesta. Njegova organizacija in oprema. Ureditev in vzdrževanje delovnega mesta. Ocena opremljenosti in vzdrževanja delovodskega mesta. Delovni pogoji in njihova ocena. Ukrepi za izboljšanje delovnih mest v TransService LLC.

tečajna naloga, dodana 04.06.2010


Koncept in zahteve za organizacijo vodstvenega delovnega mesta. Kratke organizacijske in ekonomske značilnosti podružnice Naberezhnye Chelny Inštituta za ekonomijo, upravljanje in pravo. Vrste kategorij delovne dejavnosti z osebnim računalnikom.

2. Delovno mesto vodje in njegova racionalna organizacija

Če upoštevamo delovno mesto vodje, lahko rečemo, da je to njegova pisarna, v kateri opravi večino svojega dela. Kako bo upravnik delal, je odvisno od tega, kakšna bo pisarna. Povsem očitno je, da čim bolje je delovno mesto prilagojeno opravljanju nalog vodje, bolj produktivno in učinkovito bo delo vodje (glej sliko 1).

Delovno mesto vodje je ločen del prostorov podjetja, opremljen s potrebnimi delovnimi sredstvi v skladu z naravo opravljanih funkcij. Racionalna organizacija vodstvenega delovnega mesta vključuje:

· izbor potrebnih delovnih orodij;

· njihovo racionalno umestitev;

· zagotavljanje delovnih pogojev, ki prispevajo k ohranjanju delovne sposobnosti vodje in preprečevanju poškodb njegovega zdravja.

Velikost površine in opremljenost pisarne upravitelja sta odvisna od števila udeležencev sestankov ali sestankov v pisarni upravitelja, števila sočasno prispelih obiskovalcev, nomenklature in obsega zadev in dokumentov, različnih tehničnih sredstev in delovnih materialov. , mize, tj. Postavitev vodstvene pisarne se lahko razlikuje glede na naravo in obseg dela. Za različne kategorije vodij je bilo razvitih več standardnih delovnih mest, s katerimi se morate seznaniti, ko se odločate za delovno mesto.

Pri obravnavi vprašanja organizacije delovnega mesta je treba upoštevati naslednje točke:

1. Notranja prostornina in oblika omare.

Odvisno od ranga vodje bo sprejemljiva površina od 20 do 50 m2, višina pisarne pa je tudi zelo pomembna, saj pisarna vodje ni samo prostor, kjer neposredno dela , praviloma pa tudi prostor, kjer potekajo načrtovalni sestanki , sestanki. Glede na to je najbolj racionalna pravokotna oblika omarice z razmerjem stranic 1:2.

2. Pohištvo.

Tukaj je treba upoštevati naslednje točke:

· antropometrični kazalci (višina, dolžina telesa, dolžina roke itd.);

· zagotavljanje udobnega položaja človeškega telesa, ki ustvarja pogoje za manjšo utrujenost, dobro vizualno zaznavo, svobodo gibanja in drugo;

· racionalno načrtovanje in razporeditev pohištva;

· pohištvo mora izgledati estetsko.

3. Oprema.

Za normalno delo mora vodja imeti:

· pisalne potrebščine;

· dva telefona (en mora biti interni (pomeni telefon za komunikacijo znotraj organizacije), drugi pa za izhode iz organizacije).

· računalnik.

· Dnevnik.

4. Barvna zasnova pisarne.

Barvni toni ne smejo biti ostri, mehki. Bolje je izbrati barve iz svetlih tonov (bledo zelena, rumena, bež); svetle barve ne le pomagajo zmanjšati utrujenost, ampak tudi povečajo prostornino pisarne. Pomembno je tudi, da so vse površine mat, saj... Svetleče površine so zdravju škodljive.

Slika 1. Primer organizacije delovnega mesta vodje

Avtomatizacija delovnega mesta strokovnjaka v oddelku programske opreme za organizacijo stanovanjskih in komunalnih storitev

Uporaba različnih tehnologij na delovnem mestu, decentralizacija upravljanja pomeni decentralizirano obdelavo informacij in decentralizirano uporabo računalniške tehnologije neposredno na delovnem mestu...

Podpora za upravljanje dokumentov

Racionalna organizacija dela tajnice se začne z organizacijo delovnega mesta. Delovno mesto tajnice se nahaja v sprejemnem prostoru, ki običajno meji na pisarno vodje. Moral bi biti postavljen tako ...

Ukrepi za izboljšanje ureditve in organizacije delovnega mesta

V tem delu si bomo ogledali delovno mesto mojstra popravil in gradbeništva, njegove delovne obveznosti, načela dela in pogoje, v katerih dela. Delovodja je neposredni vodja primarne delovne ekipe...

Organizacija delovnega mesta v ODO "Deltashans"

Vsi delovni in proizvodni procesi potekajo v prostoru in času. Prostor je tako kot čas univerzalna oblika obstoja materialnih predmetov in fizičnih procesov. Skupna lastnost vsakega prostora je razširitev ...

Organizacija vodstvenega dela

V zvezi z delom vodij je treba za racionalno organizacijo dela šteti tak sklop tehničnih, organizacijskih in sanitarno-higienskih ukrepov...

Organizacija, ureditev in nagrajevanje

Delovno mesto je prostor, kjer se mora zaposleni nahajati ali kamor mora priti v zvezi s svojim delom in je neposredno ali posredno pod nadzorom delodajalca...

Ocena osebja. Motivacija in stimulacija kadrov

Zaposlovanje se začne s podrobno opredelitvijo, koga organizacija potrebuje. Za kakovostno selekcijo kadrov se uporabljajo popolni modeli. Eno od možnosti modela je razvil prof. A.P. Egorshina in vključuje 15 elementov...

Načela upravljanja s časom in značilnosti načrtovanja in upravljanja

V skladu z zakonikom o delu Ruske federacije je delovni čas čas, v katerem mora zaposleni v skladu z notranjimi delovnimi predpisi in pogoji pogodbe o zaposlitvi opravljati delovne obveznosti ...

Težave upravitelja začetnika

Ko specialist pride na novo delovno mesto, lahko naleti na dejstvo, da izkušenejši podrejeni odkrito dvomijo o njegovi avtoriteti in usposobljenosti. Ne verjamejo, da je vodja sposoben sprejemati prave odločitve. In izkaže se ...

Oblikovanje delovnega mesta

Delovno mesto je primarni člen v proizvodno-tehnološki strukturi podjetja, v katerem se izvaja proizvodni proces, njegovo vzdrževanje in upravljanje ...

Delovno mesto, struktura proizvodnje

Kaj razumemo pod pojmom delovno mesto? Delovno mesto je prostor, opremljen s tehničnimi sredstvi, v katerem se izvajajo delovne dejavnosti delavcev, ki skupaj opravljajo delo ali operacije ...

Racionalizacija dela tajnika na primeru občinske proračunske izobraževalne ustanove "Srednja šola št. 35"

Da bi tajnik lahko hitro in učinkovito opravljal svoje naloge ter racionalno izrabljal delovni čas, je potrebno njegovo delovno mesto čim bolje in ergonomsko opremiti. Poleg tega, če upoštevate ...

Vodja sistema upravljanja trgovskega podjetja

Delovni pogoji so značilnosti proizvodnega procesa in proizvodnega okolja, ki vplivajo na zaposlenega v podjetju. Pogoje dela lahko obravnavamo v tehničnih, organizacijskih, psihofizioloških...

Izboljšanje strukture upravljanja OJSC "Agropromstroy"

Francoski inženir je po končani rudarski šoli vstopil v metalurško podjetje in nato postal njegov generalni direktor. Ideja o razširitvi učenja F. Taylorja na proces vodenja...

Sodobna orodja za vodenje kakovosti: 5c – red na delovnem mestu

Sistem 5 "S" je instrumentalna tehnika vitke proizvodnje, katere cilj je organizirati učinkovit delovni prostor. 5C zagotavlja povečanje zmogljivosti na področjih, kot so: produktivnost ...

Nobena skrivnost ni, da je ob pomanjkanju ugodnih delovnih pogojev nemogoče sprejeti objektivno vodstveno odločitev, ki je v sodobnih razmerah eden najpomembnejših dejavnikov delovanja in razvoja podjetja. Pri tem je nemalo pomembno, kako zna vodja sam organizirati svoje delo in svoje delovno mesto.

Uvod

Poglavje 1. Značilnosti organizacije vodstvenega delovnega mesta

1.1. Postavitev

1.2. Mikroklimatske razmere

1.3. Varnost

Poglavje 2. Sistem za servisiranje vodstvenih delovnih mest

Zaključek

Seznam uporabljene literature

Delo vsebuje 1 datoteko

Uvod

Poglavje 1. Značilnosti organizacije delovnega mesta vodje

1.1. Postavitev

1.2. Mikroklimatske razmere

1.3. Varnost

Poglavje 2. Sistem za servisiranje vodstvenih delovnih mest

Zaključek

Seznam uporabljene literature

UVOD

Nobena skrivnost ni, da je ob pomanjkanju ugodnih delovnih pogojev nemogoče sprejeti objektivno vodstveno odločitev, ki je v sodobnih razmerah eden najpomembnejših dejavnikov delovanja in razvoja podjetja. Pri tem je nemalo pomembno, kako zna vodja sam organizirati svoje delo in svoje delovno mesto.

Racionalna organizacija delovnega mesta je bistvenega pomena za vsako vrsto dejavnosti. Varčevanje s fizično in duševno energijo ter delovna učinkovitost je v veliki meri odvisna od stopnje njegove opremljenosti in sistema vzdrževanja.

Delovno mesto vodje je kraj, kjer se uporablja njegovo delo, opremljeno s tehničnimi sredstvi in ​​servisnim sistemom, ki je zasnovan za najbolj učinkovito opravljanje nalog, ki so mu dodeljene.

Ko razmišljamo o delovnem mestu vodje, se le malokdo zaveda pomena te naloge za celotno podjetje. Ta tema je pomembna zaradi dejstva, da je uspeh podjetja kot celote v določeni meri odvisen od organizacije delovnega mesta vodje. In ta problem neposredno zadeva vsakega upravitelja.

Racionalna organizacija delovnega prostora vodje je eden od kazalnikov menedžerske kulture, merilo moralnih vrednot posameznika. Določa celoto znanja in spretnosti vodje v zvezi z organizacijo njegovih dejavnosti in oblikovanjem podobe poslovne osebe. Zato mora sodobna organizacija dela, videz, govor in obnašanje vodje ustrezati njegovemu delovnemu mestu.

Menim, da bi si moral v sodobnih razmerah vsak vodja znati pravilno organizirati svoje delovno mesto, saj je to del njegove podobe in podobe podjetja.

POGLAVJE 1. ZNAČILNOSTI ORGANIZACIJE DELOVNEGA MESTA VODJE

Organizacija delovnega mesta- to je niz ukrepov za opremljanje delovnega mesta s sredstvi in ​​predmeti dela ter njihovo namestitev v določenem vrstnem redu.

Glavna, »medsektorska« področja organizacije delovnega mesta, ki so skupna vsem delovnim mestom, so: specializacija in opremljenost delovnih mest; prostorska postavitev delovnih mest; vzdrževanje delovnega mesta.

Racionalna organizacija delovnega mesta vodje zagotavlja ustvarjanje največjega udobja in ugodnih delovnih pogojev v vodstvenih dejavnostih ter povečuje vsebino dela. Trenutno je bilo razvitih več kot 5 tisoč standardnih projektov za organizacijo delovnih mest za različne kategorije upravnega in vodstvenega osebja.

Pri organizaciji delovnih mest za vodstveno osebje je treba upoštevati številne ekonomske, ergonomske in estetske zahteve:

Materialni in moralni interes.

Vodja mora ustvariti sistem motivov, ki zaposlene spodbuja k sistematičnemu izboljševanju režima in pogojev njihovega dela.

Udobno pohištvo.

Naloga je izbrati dimenzije in obliko pohištva ob upoštevanju antropometričnih podatkov posameznika in ga priročno postaviti na delovno mesto.

Razpoložljivost pisarniške opreme.

Delovno mesto mora biti opremljeno z ustrezno pisarniško opremo, zato je treba ustvariti tehnologijo za njeno učinkovito uporabo.

Ugodne sanitarne, higienske in estetske delovne razmere.

V prostoru morajo biti optimalni temperatura, osvetlitev, vlažnost zraka, barva sten, pohištva itd.

Racionalni režim dela in počitka.

Zaradi nerednega delovnega časa vodje je treba vzpostaviti gibljiv urnik njegovega odhoda na delo, pri čemer je treba upoštevati utrujenost osebe.

1.1.POSTAVITEV DELOVNEGA MESTA

Preden preidemo na obravnavo organizacije delovnega mesta, je treba ugotoviti, kaj je delovno mesto vodje. Če upoštevamo delovno mesto vodje, lahko rečemo, da je to njegova pisarna, v kateri opravi večino svojega dela. Kako bo upravnik delal, je odvisno od tega, kakšna bo pisarna. Povsem očitno je, da čim bolje je delovno mesto prilagojeno opravljanju nalog vodje, bolj produktivno in učinkovito bo delo vodje.

Pri obravnavi vprašanja organizacije delovnega mesta je treba upoštevati naslednje točke:

1. Notranji volumen in oblika omare. Odvisno od ranga vodje bo sprejemljiva površina od 20 do 50 m2, višina pisarne pa je zelo pomembna tudi oblika pisarne, saj pisarna vodje ni samo prostor kjer neposredno dela, ampak praviloma tudi kraj, kjer potekajo načrtovalni sestanki, sestanki, konference. Glede na to je najbolj racionalna pravokotna oblika omarice z razmerjem stranic 1:2;
2. Pohištvo. Tukaj je treba upoštevati naslednje točke:
1. Antropometrični kazalniki (kar pomeni višina, dolžina telesa, dolžina roke itd.);
2. Zagotavljanje udobnega položaja človeškega telesa, ki ustvarja pogoje za manjšo utrujenost, dobro vidno zaznavo, svobodo gibanja in drugo;
3. Racionalno načrtovanje in razporeditev pohištva;
4. Pohištvo mora izgledati estetsko.
3. Oprema. Za normalno delovanje upravitelja morate imeti:
1. Pisalne potrebščine.
2. Dva telefona. En telefon naj bo interni (kar pomeni telefon za komunikacijo znotraj organizacije), drugi pa za izhode iz organizacije. Poleg tega naj bo drugi telefon (za odhod izven organizacije) po možnosti tak, da na klic najprej odgovori tajnica in po potrebi preusmeri klic na vodjo. Tako bo vodja manj moten.
3. Računalnik. Dandanes si je nemogoče predstavljati normalno delo menedžerja brez računalnika. Prvič, računalnik vam omogoča, da delate tako rekoč brezpapirno, drugič, s pomočjo računalnika lahko hitro pridobite informacije o stanju na trgu, tretjič, omogoča vam, da ste na tekočem z zadevami v podjetju in še veliko več. . Toda tukaj je treba upoštevati, da lahko v celoti izkoristite zmogljivosti računalnika le, če imate: dobro programsko opremo, dostop do računalniških omrežij in, kar je najpomembneje, prisotnost računalniškega omrežja v organizaciji.
4. Dnevnik. Potrebna stvar, ki upravitelju omogoča, da ne pozabi na sestanke ali druge koristne informacije.
4. Barvna zasnova pisarne. Barvni toni ne smejo biti ostri, mehki. Bolje je izbrati barve iz svetlih tonov (bledo zelena, rumena, bež); svetle barve ne le pomagajo zmanjšati utrujenost, ampak tudi povečajo prostornino pisarne. Pomembno je tudi, da so vse površine mat, saj... Svetleče površine so zdravju škodljive.

Slika št. 1 prikazuje eno od možnih možnosti za organizacijo delovnega mesta vodje.

riž. 2. Shema organizacije delovnega mesta vodje

Opozorimo na nekatere značilnosti. Celotna pisarna je razdeljena (pogojno) na tri cone. Prvo območje je samo delovno mesto vodje. Drugo območje je prostor za sestanke, načrtovalne sestanke in predstavitve izdelkov. Tretja cona je prostor za sprostitev, kjer je klubska mizica, kavč in en ali dva udobna fotelja.

Namizje mora biti večje od navadnih miz. Delovna površina mize naj bo trda in gladka, po možnosti iz lesa. Mize ne prekrivajte s steklom, saj njena sijoča ​​površina škoduje vašemu vidu. Konzola (na levi) sprejme računalnik, telefone in druge predmete, ki lahko zavzamejo veliko prostora na namizju. Nastavek pred namizjem je potreben za uradni sprejem 1 - 3 obiskovalcev.

Sejna miza naj bo zasnovana za določeno število ljudi (običajno število udeležencev na konferencah, načrtovalnih sestankih (5-7 oseb) + 2 prosti sedeži. Stoli okoli konferenčne mize naj ne bodo preveč udobni ali neudobni. Optimalno - navadni stoli z mehkim sedežem .

Rekreacijski prostor je namenjen neformalnim sprejemom in sprostitvi upravitelja.

Pisarna se lahko dopolni tudi s stojnico, kjer bodo vzorci izdelanih izdelkov. Potrebujete tudi veliko stensko uro, ki jo lahko vidite od koderkoli v pisarni. Sveže cvetje, zavese, premišljen barvni dizajn, vse to ustvarja udobje in udobje, kar pomeni, da pomaga pri delu.

Delovno mesto srednjega menedžerja - vodje delavnice, oddelka itd. - Ima nekaj posebnosti. Za takšne vodje je delovno mesto dodeljeno v najbolj osvetljenem delu pisarne in je opremljeno z delovno mizo in po možnosti raztegljivo mizo, foteljem, mizo in stolom za obiskovalce. Sejni prostor je organiziran s posebno mizo, stoli in naslanjači, v neformalnem pogajalskem prostoru pa je klubska mizica z dvema ali tremi naslanjači.

1.2.MIKROKLIMATSKI POGOJI DELOVNEGA MESTA

Za delovne pogoje menedžerja pri delu na računalniku je značilna možnost izpostavljenosti naslednjim proizvodnim dejavnikom: hrup, nastajanje toplote, ionizirajoče in neionizirajoče sevanje ter specifični pogoji vidnega dela.

Mikroklima na delovnem mestu ima velik vpliv na zdravje in produktivnost vodje. Ker video terminali proizvajajo toploto, lahko to povzroči zvišane temperature in zmanjšano relativno vlažnost v delovnih prostorih, kar lahko povzroči draženje kože. V skladu z GOST 12.1.005-88 delo, ki ga opravlja vodja, ki uporablja računalnik, spada v kategorijo 1a. Za prostor, v katerem je delovno mesto vodje, so sprejeti naslednji dovoljeni mikroklimatski pogoji iz tabele 1.

Tabela 1. Mikroklimatske razmere

Ob upoštevanju posebnosti proizvodnega procesa, to je visoke temperature in nizke vlažnosti v prostoru, je prezračevalni sistem organiziran na osnovi ene klimatske naprave z možnostjo prilagajanja temperature in vlažnosti zraka ter dovodnega prezračevalnega sistema. tudi zagotovljena.

Ogrevanje prostorov je centralno vodno iz mestnega toplovodnega omrežja. Možna je uporaba električnega grelnika srednje moči v posebej mrzlem obdobju in med izklopom ogrevanja sredi sezone.

Glavni viri hrupa na delovnem mestu vodje, opremljenem z video terminali, so kopirna oprema, tiskalniki, skenerji, faksi, modemi in klimatska oprema; v samih video terminalih - ventilatorji hladilnega sistema in transformatorji.

Značilnosti delovnega mesta - vzorec tega dokumenta je na naši spletni strani - je povpraševanje po različnih situacijah. Na primer, takšno potrdilo je potrebno, ko zaposleni prijavi invalidnost; uporablja se tudi pri izdelavi projekta organizacije delovnega mesta. Kako sestaviti ta dokument, se boste naučili iz članka. Kdaj je treba opisati delovne pogoje na delovnem mestu? Struktura značilnosti delovnega mesta Značilnosti vzorčne značilnosti delovnega mesta za MSEC Kje lahko najdem vzorec izpolnjevanja značilnosti delovnega mesta za VTEK Kdaj je potrebna značilnost delovnih pogojev na delovnem mestu? Značilnosti delovnega mesta so potrebne za opis delovnih pogojev zaposlenega. Ta dokument se izda v obliki potrdila, predloženega ob registraciji invalidnosti, izvajanju certificiranja in v drugih primerih, povezanih s spremembami delovnih pogojev, na primer iz zdravstvenih razlogov.

Analiza organizacije delovnega mesta vodje

SNiP 18 stopinj dovod 1,5 izpuh 1,5 70% 50 dB 200 luksov - za fluorescentne sijalke, 75 luksov - za žarnice z žarilno nitko Zahteve: enostavnost oblikovanja, enostavna uporaba, dobra estetska oblika, velikost ustreza antropometričnim podatkom upravljavca, višina za povprečna človeška višina - 720 mm, z visokim -750 mm "-" v skladu z antropometričnimi podatki in posebno zasnovo, vključno z večnamenskim telefonom varnega tipa; Osebni računalnik; oprema za snemanje glasu; orodja za obdelavo dokumentov; Orodja za računalniške operacije; Namizni simulator za fizične vaje; funkcionalna glasba; televizija, radio; reševanje osebnih težav med kratkimi odmori od dela 20 kv. m.

Organizacija delovnega mesta vodje

Zbiranje notranjih in zunanjih informacij za odločanje, vključno z: - seznanjanjem s potekom dela v podjetju - sodelovanjem pri delu s strankami (kupci, kupci, zastopniki) - delom s korespondenco - analizo izjav, reklamacij 3. Načrtovanje in organizacijsko delo - postavljanje ciljev, pregledovanje osnutkov planov in njihovo potrjevanje - analitično delo in prilagajanje odločitev - delo na organizaciji delovnega procesa v podjetju - organizacijsko delo na vodenju zalog - izvajanje različnih organizacijskih in tehničnih aktivnosti 4. Izboljšanje lastne usposobljenosti, vključno z: - branje ekonomske, zakonodajne, strokovne, strokovne, oddelčne literature v službenem času - priprave na sestanke - izpopolnjevanje izven podjetja (udeležba na tečajih, seminarjih, izmenjava izkušenj ipd.) 5.

Kako napisati opis delovnega mesta - vzorec?

Udoben sedež vam bo omogočil, da se boste čim bolj osredotočili na delo, ne da bi vas motilo spreminjanje drže.

• Naslednja cona je namenjena sestankom. Optimalno je, da vanjo postavite polkrožno mizo, ki omogoča, da zaposleni sedijo na enaki razdalji od šefa, s čimer se zagotovi enak vizualni stik in psihično udobje prisotnih.
• Druga cona je počivališče, ki se uporablja za sprostitev upravitelja, pa tudi za neformalna srečanja.

  Posebni stoli z dinamičnim sedenjem vam omogočajo sedenje v različnih uravnoteženih položajih, ki spodbujajo počitek in obnovitev telesne zmogljivosti.

Točke, ki se upoštevajo pri organizaciji delovnega mesta Vodja v pisarni ne le dela, ampak tudi redno organizira sestanke in načrtovalne sestanke z osebjem.

Delovno mesto – direktor podjetja

Organizacija delovnega mesta je sistem ukrepov za opremljanje delovnega mesta vodje z delovnimi orodji in njihovo funkcionalno namestitev. Pravilna organizacija delovnega mesta vam ne omogoča le ustvarjanja udobnih delovnih pogojev, kar je samo po sebi pomembno, ampak tudi pomaga povečati učinkovitost in kakovost dela vodje.

Racionalna organizacija delovnega mesta vodje predpostavlja: skladnost s sanitarnimi in higienskimi pogoji; optimalna postavitev delovnega prostora in opremljanje s pohištvom, različnimi pomožnimi napravami in napeljavami; optimalna barvna shema in zasnova delovne sobe; opremljanje s sodobnimi tehničnimi sredstvi. Sanitarni in higienski standardi zahtevajo zagotavljanje čistoče delovnega mesta v vodstveni pisarni, njegovo osvetlitev in vzdrževanje optimalnih klimatskih pogojev tam.

pomembno

Najboljši učinek umetne razsvetljave dosežemo s kombinacijo splošne (stropne svetilke) in lokalne razsvetljave (namizne svetilke). Pomemben pogoj za racionalno organizacijo delovnega mesta vodje je zasnova in barvna shema pisarniškega prostora.

To je pomembno tako z vidika vplivanja na uspešnost managerja kot tudi z vidika ustvarjanja njegove poslovne podobe. Delovno mesto vodje je praviloma zasnovano v strogem klasičnem slogu.

Pri ustvarjanju barvne sheme za delovno sobo je treba upoštevati vpliv določene barvne sheme na človekov vid in živčni sistem. Barvna notranjost, ki vpliva na človeško psiho, lahko vzbuja različne občutke - od potrtosti, budnosti do lahkotnosti in dviga.

Oblikovanje delovnega mesta vodje

Zato mora biti površina delovne sobe večja od 20 m2, oblika pa naj bo po možnosti pravokotna z razmerjem stranic 2:1. Pohištvo je treba izbrati ne le ob upoštevanju antropometričnih kazalcev, temveč tudi ob upoštevanju možnosti njegove racionalne postavitve in kombinacije z drugimi elementi oblikovanja.

Računalniki, nameščeni na namizju, s pomočjo posebne programske opreme in terminalske različice naprave bi morali uporabniku omogočiti hitro pridobivanje podatkov o stanju na katerem koli področju podjetja in dostop do zunanjih virov informacij. Uporaba sodobnih telefonskih in zvočniških komunikacijskih naprav omogoča sestanke na daljavo z možnostjo utišanja naročnikov ali preklopa v stanje pripravljenosti.

Indikatorji delovnega mesta Regulativne (priporočene) zahteve Dejansko stanje delovnega mesta Oznaka skladnosti s standardi 1. Prostorska postavitev delovnega mesta 1.1. Pisarniški prostor 1.2.
Kabinetni obrazec 1.3. Višina stropa 1,4. Razmerje med površino okna in površino tal 2. Sanitarne zahteve 2.1. Povprečna temperatura zraka 2.2. stopnja izmenjave zraka 2.3.zračna vlažnost 2.4.nivo hrupa 2.5. umetna razsvetljava 3.

Pisarniško pohištvo 3.1.miza 3.2.pomožna miza za namestitev osebnega računalnika in komunikacijske opreme 3.3. fotelji in stoli 3.4. kartotečne omare 3.5. pisarniška oprema 4. Sredstva za psihološko pomoč 24 m2. (po SNiP) pravokotne z razmerjem stranic 1: 1,5 ali 1: 2 2,80 1:10 - za pisarniške prostore po.

Kako opisati delovno mesto direktorja podjetja, vzorec

Če upoštevamo delovno mesto vodje, lahko rečemo, da je to njegova pisarna, v kateri opravi večino svojega dela. Kako bo upravnik delal, je odvisno od tega, kakšna bo pisarna.
Povsem očitno je, da čim bolje je delovno mesto prilagojeno opravljanju nalog vodje, bolj produktivno in učinkovito bo delo vodje; primer vodstvene pisarne je prikazan na sliki 1 (glej prilogo 1). Delovno mesto vodje je ločen del prostorov podjetja, opremljen s potrebnimi delovnimi sredstvi v skladu z naravo opravljanih funkcij. Racionalna organizacija vodstvenega delovnega mesta vključuje: · izbiro potrebnih delovnih sredstev; · njihovo racionalno umestitev; · zagotavljanje delovnih pogojev, ki prispevajo k ohranjanju delovne sposobnosti vodje in preprečevanju poškodb njegovega zdravja.
Za vsako podjetje je pomembna pravilna organizacija delovnega mesta zaposlenih. Je začetni člen v proizvodni strukturi podjetja, potreben za upravljanje, vzdrževanje ali samo proizvodnjo. Pravilna organizacija delovnega prostora omogoča najučinkovitejšo uporabo dela, proizvodnih sredstev in orodij, kar na koncu vpliva na gospodarske rezultate podjetja. Delovni prostor vodje je večnamenska soba v podjetju, ki ne predstavlja le prostora za delo vodstva, temveč tudi prostor za poslovna srečanja, pogajanja, konference in rekreacijo. Organiziranje tovrstnega prostora in njegovo opremljanje s potrebnimi elementi je težka naloga, ki zahteva kreativen pristop k njeni rešitvi.

Pozor

Priprava in izvedba dokumentov po sestavljenem seznamu. Vodenje osebnih zadev. Obdelava naročil za osebje.

Dokumenti: 1. Nomenklatura zadev 2. Kadrovske odredbe 3. Osebne mape zaposlenih Delovno mesto - komercialist: Izdelava seznama dokumentov oddelka (nomenklatura zadev), potrebnih za delovanje oddelka.
Priprava in izvedba dokumentov po sestavljenem seznamu. Izvajanje del za izboljšanje ponudbe prodanega blaga, prilagajanje cen in cenovnih popustov, prilagajanje cenika. Organizacija in vodenje prodajnih aktivnosti: izdelava načrta prodaje, izdelava registra kupcev, izdelava nabavnih pogojev, vodenje poslovne korespondence, sestava dobavnih pogodb, sklepanje pogodb, izdelava prodajnega poročila. Dokumenti: 1. Nomenklatura zadev 2. Cenik z upoštevanjem cenovnih popustov - komercialna ponudba 3.