Как выбрать правильное направление в бизнесе. В каком направлении открывать Свой Бизнес? Основные варианты. Перспективные направления малого бизнеса
Любой бизнес начинается с идеи, выбора направления и организации своего дела. Если вы уже размышляете о собственном бизнесе, хотите сменить его направление или уже пытались организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные шаги.
Люди попадают в бизнес разными путями. К кому-то дело переходит по наследству, а кто-то встречает человека, предлагающего вступить в долю.
Одни волевым усилием с нуля начинают воплощать свой замысел, другим уже готовый бизнес сваливается на голову и остается только управлять им. Но чудеса случаются редко, обычно приходится собственными силами решать все проблемы с бизнесом – начиная с выбора направления и заканчивая организацией и развитием своего дела.
Если вы не родились в семье бизнесмена, придется рассчитывать только на себя, что, в сущности, не так уж плохо. Нужно сказать, что даже вполне успешных предпринимателей, получивших бизнес по наследству нельзя считать родившимися с серебряной ложкой во рту.
Чтобы сохранить и развить , человек должен обладать набором качеств – позитивным настроем, правильными убеждениями и верой в себя. Обладатель этих качеств буквально притягивает в жизнь нужных людей и события. Научиться такому мышлению непросто, но вполне доступно каждому, было бы желание. Прежде всего, избавьтесь от мысли, что нажить состояние можно только на обмане и воровстве. Подобные мысли блокируют путь в состоятельную жизнь.
Если вы уже размышляете о собственном бизнесе или хотите сменить его направление, или уже пытали организовать бизнес, но не совсем удачно, стоит предпринять стандартные меры:
- Проанализировать ситуацию на рынке.
- Понять, какие товары или услуги будут пользоваться спросом.
- Посчитать, какими финансовыми возможностями вы располагаете, и попытаться их улучшить.
- Составить самый простой бизнес план.
- Приступить к его реализации.
При условии, что вы настроены позитивно и верите, что ваш проект обязательно попадёт в число 2-3% заново созданных предприятий, сумевших выжить в течение 3-5 лет борьбы за существование, беритесь за дело. К сожалению, 97% предпринимателей становятся банкротами или вынуждены влачить жалкое существование.
Многие бизнесмены берутся за дело только потому, что не понимают, как лучше применить свои способности. Большинство фирм, которые разоряются в первый год существования, не принося своим хозяевам прибыли, терпят фиаско потому, что предприниматели берутся не за свое дело. К тому же нужно учесть, что если нет достаточного опыта создания бизнеса или работы в выбранном направлении, вы будете составлять бизнес-план исключительно на основании собственных фантазий.
Подходить к созданию своего бизнеса нужно ответственно. Предлагаемый метод опробован и показал очень неплохие результаты, что позволяет нам рекомендовать его. Итак:
- Возьмите лист бумаги и перечислите свои знания, навыки, способности и таланты, которые могут пригодиться в деле.
- На протяжении 2-3 недель ежедневно придумывайте по нескольку идей для бизнеса.
- Определите идеи, которые могут быть реально осуществимы, и в реализацию которых вы верите.
- Продумайте примерный план реализации каждого из проектов, не слишком детально, не просчитывая каждый шаг, но составляя общий план.
Вероятнее всего, в остатке у вас останется 2-3 варианта бизнеса, которые будут интересны для вас и перспективны с точки зрения доходов.
Начинайте продвигаться во всех направлениях. Ищите информацию, изучайте рынок, общайтесь с профессионалами в выбранной сфере. Предпринимайте шаги, которые вы в состоянии осуществить без особых усилий в данный момент. Действие будет означать, что вы готовы создавать свое дело.
Однако, не обладая опытом и связями, вы не сможете сказать уверенно, какой именно проект окажется успешным. Психологи советуют довериться интуиции. Внимательно наблюдайте за сопутствующими вашему начинанию событиями и обстоятельствами, и делайте выводы.
Если на вашем пути постоянно возникают непредсказуемые помехи, вроде невозможности связаться с нужным человеком, скорее всего вы не на верном пути. Вы можете не доверять нашим рекомендациям, но, в любом случае, полезно прислушиваться к ощущениям, чтобы не пропустить важных подсказок подсознания. Как правило, «ваше» дело будет проходить довольно гладко и без чрезмерных усилий и нервотрепок. Что можно сказать совершенно точно – любимая работа не забирает силы, а прибавляет их.
Готовые рецепты
Обычно в качестве собственного бизнеса выбирают ту сферу деятельности, в которой уже существует опыт работы. Повар открывает кафе, преподаватель – репетиторскую фирму или курсы иностранных языков, водители – автошколы и т. д. Бывает, что рабочий-металлург становится владельцем холдинга сталелитейных заводов.
Даже если вы не планируете стать олигархом, профессиональные навыки помогут существенно. Если вы не занимались управлением, а были просто специалистом, у вас есть знание технологии производства, понимание формирования стоимости производства продукции или оказания услуг. Эти знания помогут сократить временные и финансовые затраты на изготовление продукции. Вы, наверное, ориентируетесь в рынке, на котором вы трудились до открытия собственного бизнеса. Также вы имеете представление о рынке сырья и о других вещах, которые вам уже не придется осваивать с нуля.
В любом случае, вряд ли стоит браться за дело, о котором вы совсем ничего не знаете. Для проработки технических деталей можно нанять специалиста, но все равно придется вникать в технологический процесс, в особенности рынка и многое другое.
Вхождение в чужой бизнес
Можно принять предложение открыть бизнес как часть чужого – этот путь относительно простой.
Плюсы
- Вы получаете готовый бизнес-план , отработанную схему работы, которая уже проверена вашими предшественниками.
- Все расчеты достаточно лишь подкорректировать в соответствии с условиями в вашем городе и т. д.
- Вам достается раскрученная торговая марка.
- Разработанные технологии.
- Информационная система, база данных, возможность закупать сырье по более низким ценам.
Минусы
- Ненулевой стартовый капитал, который нельзя сократить.
- Прибылью придется делиться с «головной конторой».
- Может оказаться, что в вашем городе конкуренция в данном сегменте достаточно жесткая.
Новые направления
Лучший вариант организации нового бизнеса – найти неосвоенную нишу на рынке и предложить нечто, пользующееся высоким спросом. Хотя этот вариант может быть и очень рискованным. Собираясь предложить потребителю то, чего еще никто не знает, вы можете только гадать, сколько найдется желающих заплатить за это «нечто». Если не угадаете, деньги, вложенные в бизнес и в производство пробной партии продукта, будут потеряны. Даже если вы предлагаете продавать не материальные блага, а услуги, затраты нулевыми не будут.
Еще одна опасность – идеи, как известно, витают в воздухе. Как правило, над воплощением схожих планов одновременно работают несколько групп. Выиграет тот, кто окажется на рынке первым. Следующим придется завоевывать место на рынке за счет повышения качества, снижения цен или с помощью правильно организованных рекламных компаний.
Древние мудрецы говорили: «Выбрав работу по душе, ты никогда не будешь считать ее работой». Работа, которая доставляет удовольствие, приносит и деньги, и клиентов. Если вы увлечены какой-нибудь работой, попробуйте извлечь из нее деньги, перенаправив структуру своей деятельности в нужное русло.
Как люди попадают в бизнес? Кому-то он достается по наследству, кто-то встречает людей которые предлагают вступить с ними в долю, а кому-то просто сваливается на голову готовый бизнес и им ничего не остается как управлять им. Но в данном посте я расскажу как выбрать направление бизнеса, не уповая на вышеприведенные примеры.
Если Ваши родители не являются бизнесменами и ни когда ими не были, то все о чем их можно попросить - это не мешать Вам, а в идеале поддерживать во всех начинаниях и продвижениях, не взирая ни на что.
Обращу Ваше внимание на то, что те успешные предприниматели, которым достался бизнес по наследству или оказался у них в силу каких-то других причин, вовсе не счастливчики и везунчики. Они самые обычные люди как и мы с Вами. Но их отличают некоторые качества - это позитивный настрой, правильные убеждения и вера в себя. А уже эти качества притягивают в их жизнь нужные события и людей. Такому мышлению не легко научиться, но доступно каждому из Вас. Было бы желание, возможности всегда найдутся. А если Вы думаете, что все богатые люди нажили свое состояние на воровстве и обмане, то эта статья не для Вас. Думать так, значит уже заблокировать себе путь в счастливую, состоятельную и радостную жизнь.
И вот Вам уже все порядком надоело и Вы подумываете о начале собственного бизнеса или смене его направления. Какие-то варианты Вы уже обдумывали, даже может что-то попробовали и не получилось, но мысль о счастливом и богатом будущем не дает Вам покоя. Что же делать в такой ситуации?
Можно предпринять стандартные шаги. То есть проанализировать ситуацию на рынке, подумать, на какой товар или услуги есть спрос. Посчитать свои финансовые возможности и попробовать что-то с этим сделать. Далее составляется простенький бизнес план, и вы приступаете к его реализации. Вы позитивно настроены и искренне верите, что именно ваш проект попадёт в список тех 2-3% новых предприятий, которые выживают после 3-5 лет борьбы за своё существование. Остальные 97%, к сожалению, или становятся банкротами, или влачат жалкое существование. Большое количество предпринимателей занимаются своим бизнесом лишь потому, что не знают больше, где применить свои способности и зарабатывают при этом на своём деле гроши.
Почему же происходит такая ситуация? Почему большинство фирм и предприятий разоряются в первый же год? Почему большинство довольно оптимистичных и имеющих большую перспективу бизнес проектов не приносят в результате своим хозяевам ни копейки, а только головную боль и разочарование?
Всё достаточно просто. Такая ситуация происходит во-первых потому, что предприниматели занимаются не своим делом. Они поленились определить своё призвание, свои таланты и способности и начали бизнес в том направлении, к которому у них НЕ ЛЕЖИТ ДУША.
Во-вторых, такие предприниматели рассчитывают перспективность и доходность своего бизнеса, пользуясь только своим логическим мышлением. Но! Логическое мышление может оперировать только теми фактами, которыми оно располагает на данный момент. Наше сознание не может посмотреть, что будет завтра или послезавтра, как пойдут наши дела, как отреагируют клиенты на наш товар, какой будет спрос и т.д.
И к тому же, если учесть, что до этого у вас не было опыта создания своего дела, или работы в данном направлении, вы можете составлять свой бизнес план только на основании своих фантазий, не более того. Даже если вам кажется, что дело беспроигрышное, то это вам только так кажется. Если бы вы могли пообщаться с людьми, которые уже давно занимаются подобным бизнесом, то они бы вам рассказали наверняка совсем другие истории.
То есть, у вас нет опыта, знаний рынка, знакомств, большого запаса денег. И со всем этим тянущим вниз багажом вы пытаетесь организовать прибыльное дело, используя только своё логическое мышление. Как вы думаете, у вас что-нибудь получится? Конечно же нет. Вы просто впустую потратите все свои сбережения, полностью разочаруетесь в возможности создания бизнеса, и в результате вернётесь обратно на наёмную работу. Такой финал думаю Вас не устраивает.
Есть совершенно другой подход к созданию своего дела. Причём этот метод опробован уже на десятках проектов и полностью доказал свою эффективность.
Итак:
Распишите на бумаге все свои таланты, способности, знания, умения, которые вы можете так или иначе использовать в бизнесе.
В течении 2-3 недель старайтесь каждый день придумывать несколько идей для бизнеса.
После этого определите для себя 3-5 идей, которые вы считаете наиболее реальными и осуществимыми. Вы должны верить в их реализацию.
Продумайте в голове примерный план реализации каждого проекта. Подчёркиваю слово «примерный». Не нужно слишком детализировать и продумывать каждый шаг. Составьте только общий план.
Скорее всего, у вас останется 2-3 наиболее подходящих для вас варианта создания своего дела. Вы сами почувствуете, что это вам интересно и здесь вы можете преуспеть. Самое важное – эти проекты должны быть для вас интересны. Ваша душа должна петь при одной мысли о таком занятии. Если попытаетесь создать бизнес, который основан только на материальной выгоде, то ваше внутреннее “Я” будет очень активно сопротивляться, и вы создадите тем самым себе кучу проблем.
Теперь самый важный момент. Вы определились с 2-3 направлениями создания своего дела. Эти проекты вас вдохновляют. Вы продумали общие планы по их реализации. А теперь вам осталось совсем ничего. Начинайте понемногу действовать во всех направлениях. Имеется в виду – узнавать детальную информацию, изучать рынок, общаться с профессионалами в этой сфере. То есть предпринимайте те шаги, которые вы можете без усилий сделать на сегодняшний день.
Когда вы начнёте действовать, вы изъявите своё намерение и готовность к созданию своего дела. Но без опыта и связей вы не можете точно знать, какой проект будет удачным, а какой провалиться. Поэтому вам нужно воспользоваться своей интуицией, которая в отличии от вашего сознания прекрасно знает, какой проект будет успешным и какие шаги в тот или иной момент нужно предпринять. Ваша задача сказать «Хочу этого, и вот этого» и начать действовать. А как именно ваша цель реализуется, это уже не ваша проблема.
Как будут развиваться события дальше и как понять, какому конкретно проекту в результате уделить всё своё время? Вы должны внимательно наблюдать за внешними обстоятельствами и событиями. Например, вы попытались действовать в определённом направлении, но чувствуете сопротивление пространства. Не можете найти интересующую вас информацию, не берёт трубку нужный вам человек, постоянно возникают какие-то препятствия. То есть интуиция подсказывает вам, что здесь вам ждать нечего. Можете не отказываться от этого проекта, но попробовать подойти к нему с другой стороны. В любом случае, будьте гибкими и прислушивайтесь к своим внутренним ощущениям. Если вы пробуете подойти к реализации определённого бизнес проекта то с одной стороны, то с другой, и везде вас постигает неудача и препятствия, это явный знак, что здесь вам делать нечего.
Но прежде всего вы должны обращать внимание не туда, где у вас возникают препятствия, а наоборот, где у вас всё само собой ладится. В каком-то из ваших проектов (возможно и не в одном), вы заметите, что пространство настроено к вам приветливо. Вы с удивлением для себя без усилий находите нужную информацию, появляются возможности и средства для реализации этого проекта, всё как бы само идёт к вам в руки. Всё проходит гладко и без особых усилий. Ключевая фраза здесь «без особых усилий». Если вам приходится прилагать неимоверные усилия, переступать через себя, бороться с “встречным ветром”, то это определённо не ваше направление. И чем раньше вы это поймёте, тем больше здоровья и сил сбережете.
Вовсе не утверждается, что вам не придётся попотеть и хорошенько поработать для успешного запуска вашего дела. Но если вы будете двигаться в правильном направлении, то вы будете работать С УДОВОЛЬСТВИЕМ. Любимая работа, даже если вы занимаетесь ей дни напролёт, приносит энергию, а не забирает её.
И напоследок ещё раз повторим ключевые моменты:
1. Определиться с несколькими приятными для души бизнес-проектами.
2. Начать совершать небольшие действия, чтобы проверить, в каком направлении Вселенная готова помогать вам.
3. Тот проект, который даётся нам легче всего, начинаем воплощать в жизнь.
4. Постоянно прислушиваемся к себе и находим такие пути развития, где всё делается «без особых усилий».
5. Если встречаем препятствие, не пытаемся его проломить, а принимаем во внимание послание нашей интуиции и немного меняем направление, обходим препятствие.
6. Основные критерии, которыми вы должны пользоваться во время создания своего дела, следующие: «применение ваших талантов и способностей», «подсказки Вселенной», «интуиция», «без особых усилий», «не бороться с препятствиями», «слушать себя», «делаем то, что приносит удовольствие».
Слушайте себя, прислушивайтесь к своей интуиции, замечайте подсказки Вселенной, и ваш будущий бизнес будет приносить вам не только финансовые дивиденды, но удовольствие и наслаждение.
Различные бизнес идеи объединяет одно — отрасли. Идею для бизнеса придумать легко, но довольно сложно придумать новую отрасль. Представляем список самых популярных направлений для начала собственного дела.
Данный список составлен на основе долгих исследований различных бизнес идей, отраслей и направлений. Но, не смотря на это, по традиции ХОБИЗ, у вас могут быть собственные предпочтения и именно благодаря им в вас живет настоящая деловая хватка и дух предпринимательства.
1.
Бизнес в сфере услуг населению по праву можно назвать самым популярным направлением предпринимательства. Поскольку, в 90% случаев услуга состоит из собственного устремления и трудолюбия. То есть, предпринимателю, решившему заработать на услугах не нужен большой стартовый капитал на закупку оптовых партий товара, открытия производства и прочее-прочее.
Вход на рынок бизнеса в сфере услуг начинается от 2 тысяч рублей. Именно столько нужно, чтобы открыть свое ИП. Остальное — дело техники и ваших особенностей к коммуникации с окружающими людьми.
2.
Китай, по праву, занимает ведущую мировую роль всеобщего производства в различных отраслях. Не удивительно, что к Китаю обращаются все больше и больше предпринимателей с целью начать собственный бизнес с Китаем напрямую.
Китайские предприниматели также идут навстречу, запускают русскоязычные сайты, организуют собственные представительства в России.
Все это выливается в растущую популярность китайского бизнеса в России. И до пика популярности еще далеко. Вы можете успеть в этот бизнес, тем более, существуют идеи бизнеса с Китаем без больших вложений. Какие это идеи?
3.
Специфичная отрасль бизнеса. С одной стороны, в данную отрасль довольно сложно попасть. Так как открытие бизнеса с производством требует материальных и организационных затрат. Также необходимо знать специфику данного бизнеса.
С другой стороны, в последнее время, на рынке появилось множество выгодных предложений оборудования и инструментов, которые позволяют открыть домашнее производство. То есть, зная специфику, открытие мини-производства, где один человек сам себе директор и рабочий, обойдется в сумму не более 30-60 тысяч рублей.
А в силу первого условия конкуренция в данной отрасли гораздо меньше, чем в других отраслях. Прибыль в этой отрасли более стабильна, так как зачастую производство специализируется не на штучном товаре, а на массовости, то есть, открывая производство и заключив несколько контрактов, можно загрузить себя работой на долгие года вперед.
4.
По праву популярная ниша бизнеса. Домашний бизнес наиболее комфортабелен и имеет минимум ограничений. Так как бизнесом вы предполагается заниматься в домашних условиях, а дома и стены помогают.
Конечно, в домашнем бизнесе очень сложно получить высокую прибыль, однако, этого и не требуется. Достаточно получить стабильный источник заработка, который позволит содержать себя, семью и, возможно, откладывать стартовый капитал на открытие полноценного бизнеса.
Ограничений по стоимости входа в эту отрасль, возрасту, образованию, роду занятий в домашнем бизнесе — нет.
5.
Помимо купли-продажи объектов недвижимости. Отрасль бизнеса на домах, квартирах, помещениях имеет еще множество различных ниш, где можно начать собственный бизнес.
Одно из главных и, наверное единственное, ограничение в этом бизнесе — наличие в собственности или арендуемое помещение определенного назначение. Это откладывает отпечаток на то, чем вы хотите зарабатывать.
6.
Интернет предоставляет нам возможность не только получать и обмениваться информацией, но и зарабатывать. Честно говоря, заработок в Интернете является одной из ниш домашнего бизнеса. Однако, мы выделяет это в самостоятельную отрасль бизнеса. Поскольку Интернет практически ежедневно предоставляет нам новые возможности к заработку.
Без Интернета, к слову, не обходится не одна отрасль бизнеса.
Поэтому, в нашем каталоге бизнес идей — .
7.
Одна из старейших отраслей бизнеса. Появилась тогда, когда бизнеса-то и не было.
Человечество постоянно строится и ремонтируется. Без работы в этой отрасли невозможно остаться. Новые направления, отделочные и строительные материалы, технологии, инструменты и оборудование — все это вызывает огромный спрос на услуги строительства и ремонта.
Поэтому, бизнес на строительстве и ремонте всегда будет прибыльным.
8.
Автобизнес появился с изготовлением и продажей первого автомобиля в мире. То есть, этому бизнесу более 100 лет.
И он не собирается старится. Ежедневно в мире продаются и покупаются огромное количество автомобилей. На них можно работать и зарабатывать, их можно обслуживать и ремонтировать. И это все автобизнес.
Несмотря на популярность этих отраслей бизнеса, не стоит забывать, что существуют другие отрасли бизнеса. В нашем собрано более 1000 идей для бизнеса в различных отраслях. Напоминаем вам, что вы можете найти интересную идею бизнеса в любой отрасли, а распределение их по каталогу весьма условна.
Существует несколько разных подходов, которые можно использовать при выборе направления деятельности для нового бизнеса. Безусловно, каждый предприниматель может использовать тот вариант, который ему больше нравится.
Я уже много раз читал и слышал о том, что некоторые успешные бизнесы создаются после того, как их основатели где-то подглядели уже реализованную идею. Причем часто такое происходит после заграничной поездки.
Не знаю насколько это все соответствует действительности, т.к. часто об этом пишут журналисты. Вполне возможно, что они просто считают такие истории интересными и неординарными, поэтому и публикуют их в журналах.
Так что остается невыясненным вопрос о том на самом ли деле все так хорошо с этими бизнесами или нет. Естественно, в таких статьях все именно так и представляется, поскольку в этом заинтересованы и журналисты, и владельцы бизнесов.
Собственники таких бизнесов используют подобные статьи как еще одну возможность для рекламы своих компаний, поэтому, несомненно, они могут приукрашивать реальное положение дел.
Журналистам тоже нет смысла писать о том, что в таких компаниях не так уж все и хорошо, т.к. зачем вообще тогда публиковать такую статью. В общем, все (кроме читателей) заинтересованы в том, чтобы написать "белую" и "пушистую" статью о том какой же хороший бизнес удалось создать героям статьи.
Поэтому лично я не стал бы брать идеи для создания своего нового бизнеса из подобных статей. К тому же у меня есть определенное негативное отношение ко многим журналистам. Не буду здесь уточнять детали. Напишу лишь о том, что оно далеко небеспочвенное. Но если вам такой способ кажется приемлемым, то это ваш выбор.
Есть еще один вариант поиска идей для нового бизнеса, который на первый взгляд тоже кажется более-менее логичным. Речь идет о поиске идей для бизнеса в интернете. Сейчас есть не мало сайтов, на которых размещена информация о большом количестве различных идей для бизнеса.
Опять-таки не хочу навязывать свое мнение, просто делюсь информацией. Когда-то я потратил очень много времени на изучений идей для бизнеса, которые предлагаются на таких вот интернет-ресурсах.
Сейчас-то я понимаю, зачем вообще создаются такие сайты, но тогда не понимал и поэтому потратил свое время зря. В общем, я для себя сделал такой вывод. Эти сайты являются сборищем бредовых и/или экзотических идей.
Если просто включить логику, то станет понятно, что нельзя там ничего толкового найти. Представьте, что у вас есть действительно классная бизнес-идея. Вы что будет о ней всем подряд рассказывать? Нет, конечно. Зачем способствовать созданию своих прямых конкурентов.
Ситуация с такими сайтами очень похожа на то, что можно наблюдать с сайтами, на которых размещаются примеры "готовых" бизнес-планов, которыми можно пользоваться чтобы … потратить зря деньги и время. Кстати, иногда это одни и те же сайты.
В общем, мое мнение такое: не стоит на подобных сайтах брать идеи для создания своего бизнеса, а также использовать готовые бизнес-планы . Хотя если вы сумеете найти на этих сайтах для себя что-то полезное, то почему бы и нет. Только времени можете очень много на это потратить и не факт что найдете.
Наверное, есть и другие не менее распространенные подходы к выбору идеи для нового бизнеса, но далее речь пойдет о той стратеги выбора бизнес-направления, которую рекомендую я. Здесь же будут приведены и аргументы в пользу выбора такого варианта.
Этот подход поможет создать бизнес, который позволит вам заработать с очень высокой вероятностью. Понятно, что никто не может дать 100%-ой гарантии, что все получится, но все же рекомендую обратить внимание на данную стратегию выбора бизнес-направления.
Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса
На мой взгляд, есть три основных условия, при выполнении которых очень высока вероятность создания успешного бизнеса:Самый лучший вариант – когда выполнены все три условия. В таком случае можно смело браться за создание своего бизнеса , даже если это ваш первый стартап. Если для рассматриваемого вами бизнеса не выполняется ни одно из этих условий, то им уж точно не нужно заниматься.
Что касается промежуточных вариантов, когда выполняется только одна или два условия, то здесь, конечно же, не все так однозначно. Хотя и в этом случае есть большие шансы на успех, правда, рисков при этом будет больше.
Кстати, когда я сам решил создать свой первый бизнес, то принимал во внимание именно эти факторы. В моем случае были выполнены все три условия. Я не утверждаю, что моя консалтинговая компания создана "на века" и никогда не развалиться, но, по крайней мере, я стал зарабатывать буквально с первого же месяца. Причем запуск бизнеса не потребовал больших инвестиций, хотя, на самом деле, как потом оказалось, они могли бы быть существенно меньше.
Теперь детально рассмотрим все эти необходимые условия для выбора бизнес-направления.
Перспективность бизнеса
На самом деле это комплексный фактор, который может включать себя несколько составляющих. Учитывать нужно как минимум две позиции.Во-первых, важна рыночная перспектива, для оценки которой опять-таки может учитываться несколько параметров, например, объем рынка, его динамика, уровень конкуренции, барьеры входа и т.д.
Во-вторых, важно учитывать финансово-экономическую составляющую. В частности, обязательно нужно принимать во внимание уровень рентабельности продаж данного бизнеса. Ведь с точки зрения рынка у бизнеса может быть высокая привлекательность, но заработать на нем можно только на больших объемах из-за низкой рентабельности продаж.
В таком случае крупные компании, занимающиеся таким бизнесом, могут себя очень даже неплохо чувствовать, но новые небольшие компании могут просто не выжить. Особенно если к низкой рентабельности продаж добавляется длительный финансовый цикл, который может быть обусловлен, например, тем, что поставщикам нужно делать предоплату, а покупателям продавать товар (или услуги) с отсрочкой платежа. Кроме того, на финансовый цикл влияет и оборачиваемость товарно-материальных запасов – чем она больше, тем больше и финансовый цикл компании.
А если еще к этому добавить и большие инвестиции, которые нужно будет потратить на приобретение внеоборотных активов, то в таком случае для запуска бизнеса может потребоваться значительная сумма.
Кстати, нужно отметить, что перспективность бизнеса – это относительный фактор. К примеру, для того, кто не может себе позволить потратить большую сумму для запуска своего стартапа, большие начальные инвестиции считаются минусом. А для тех, кто такой суммой располагает, наоборот это плюс, т.к. такой барьер входа сужает число потенциальных новых конкурентов.
На самом деле, понятие "барьер входа" гораздо шире чисто финансовых ограничений. Например, для запуска некоторых видов бизнеса может потребоваться получение лицензии и иных разрешительных документов. На все это может уйти не мало времени. Хотя, в нашей стране с помощью денег можно преодолеть практически любой нефинансовый барьер за очень короткий срок:))
Итак, при выборе направления для нового бизнеса крайне желательно учитывать его перспективность. Если вспомнить известную классификацию Boston Consulting Group, то новые бизнес лучше создавать в категории "Дикие кошки", а затем стараться перевести свой бизнес в "Звезды".
Хотя можно попробовать заработать и "злых собаках", если выполняются следующие условия:
* на самом деле, даже при таких условиях создание подобного временного бизнеса может иметь смысл, если и при списании затрат на оборудование в убытки компании она все равно будет прибыльной за весь срок ее существования.
Но все-таки создавать бизнесы в зоне "Злых собак" довольно-таки рискованный шаг. Поэтому лучше ориентироваться на более привлекательные категории.
Активы, необходимые для выбранного вида деятельности
Сразу нужно отметить, что в данном случае под активами подразумевается очень широкое понятие, а не только материальные и финансовые ресурсы.Таким образом, к активам, необходимым для бизнеса можно отнести:
Примечание: возможно, данный список можно продолжить.
Я здесь не буду распространяться о том, откуда у наемного сотрудника могут взяться товарно-материальные запасы и тем более основные средства. В нашей "стране чудес" всякое может быть.
Лично у меня, когда я начинал свой консалтинговый бизнес, была только сравнительно небольшая сумма денег, а также профессиональные навыки и опыт работы консультантом по управлению. Ах да, было ведь и основное средство – ноутбук:)). Для консалтингового бизнеса, в общем-то, ничего другого и не нужно. Воровать клиентскую базу у своего бывшего работодателя я не стал, хотя некоторые так делают. Это выбор каждого человека, который здесь не будет обсуждаться.
Таким образом, данный подход, когда бизнес создается от того, что уже есть, позволит быстрее наладить бизнес-процессы в новой компании, что, безусловно, повлияет на ускорение получения прибыли.
Даже если из всех вышеперечисленных активов есть только последняя позиция и хотя бы немного денег, то при прочих равных условиях, создавая бизнес в том направлении, в котором вы уже работали, шансы на успех у вас будут выше, по сравнению с запуском стартапа в какой-то другой сфере, где вы еще не имеете опыта работы.
Кстати, это в чем-то похоже на поиск работы. Ведь найти работу гораздо легче в той сфере, где у вас уже есть опыт. Поменять сферу очень тяжело. И дело тут даже не в самом человеке, который, возможно, и сможет поменять профиль деятельности и принесет компании пользу.
Просто вероятность того, что ему предоставят такую возможность, крайне мала. Как известно, поиском сотрудников в компании занимается служба персонала, а она очень часто использует формальный подход. К примеру, если ищет человека на определенную должность, то обязательно требует, чтобы человек имел опыт работы именно на этой должности. Им абсолютно наплевать на то, что это за человек, на его способности и возможности. Самое главное – наличие опыта работы именно на такой должности.
Итак, подход для выбора направления в бизнесе "от того, что есть" может быть и небезупречен, но он, по крайней мере, наиболее понятен для начинающего предпринимателя и риски в нем будут ниже по сравнению с другими вариантами.
Реальный интерес к выбранному виду деятельности
Есть очень простой способ, позволяющий оценить реальный интерес предпринимателя к тому или иному виду бизнеса. Нужно задать себе незатейливый вопрос – готов ли я заниматься этой деятельностью бесплатно (естественно, при наличии денег на еду и другие базовые потребности).Что скрывать многие из нас ходят на работу или занимаются бизнесом вовсе не потому, что нам очень интересно и нравится это делать. Если бы не деньги, то большое количество людей сменило бы сферу деятельности, но, к сожалению, это сложно сделать.
Выше уже был приведен пример с поиском работы. Порою сложно найти работу в той же самой сфере деятельности, а сменить направление гораздо проблематичнее.
Со сменой бизнеса в этом смысле проще, но могут мешать другие обстоятельства. Например, для того чтобы заняться именно тем бизнесом, который нравится, нужны очень большие инвестиции, которые предприниматель не может себе позволить. Поэтому он и продолжает заниматься тем бизнесом, который ему на самом деле не очень то и нравится, но позволяет что-то зарабатывать.
На самом деле и в том и в другом случае можно сменить сферу деятельности, но большинство из нас этого не делают совсем по другим причинам. Мешают страх и лень. Все остальное – это следствия этих двух первопричин. Любая причину, которая якобы мешает сменить сферу деятельности, в конечном итоге можно свети к одной из этих двух.
Нужно отметить, что многие эксперты считают данное условие самым важным при выборе бизнес-направления. Более того есть такое мнение, что если будешь заниматься тем, что нравится, точнее говоря, выберешь бизнес в соответствии со своим предназначением, то со временем придет и финансовый успех. Правда, не очень понятно как определить это самое предназначение.
Данное условие является очень важным особенно на начальной стадии развития бизнеса, когда финансовой мотивации или вообще нет, или она слишком мала. В таком случае без реального интереса заставлять себя заниматься нелюбимым делом, да еще и не приносящим денег, очень сложно. Кстати, истинный интерес может быть даже сильнее денежной мотивации. Наличие данного фактора положительно скажется и при запуске стартапа и при дальнейшем развитии компании .
Как выбирать бизнес-направление
Таким образом, если вы еще не запустили свой стартап, а находитесь на стадии выбора, то нужно очень серьезно подойти к решению этой сложной задачи.Вначале набросать варианты можно, действительно, пока с учетом только одного, а именно последнего условия. То есть написать список потенциальных бизнесов, которыми вам действительно было бы интересно заниматься. Сделать это нужно пока без учета остальных условий.
Затем уже оценивать эти бизнесы с точки зрения оставшихся двух критериев. Если среди них не окажется ни одного, который удовлетворял хотя бы еще одному условию, то в таком случае нужно выбрать один из вашего первоначального списка. Если будет вариант (или варианты), при котором выполняются два условия, то его тоже нужно зафиксировать.
После этого можно пойти, например, от второго условия, то есть от имеющихся активов. Нужно проделать ту же самую процедуру. Очевидно, что в этом случае возможны два варианта. Первый вариант – бизнес, наиболее подходящий только по одному этому условию. Второй вариант – бизнес, который удовлетворяет обоим условиям. Третьего варианта не дано, т.к. он был бы уже найден при первом заходе, когда выбирали от интереса.
И наконец, нужно начать поиск от последнего условия (в данном случае от перспективности бизнеса). Необходимо выполнить те же мероприятия.
В результате такого поиска могут быть получены следующие варианты:
На самом деле вариантов может быть больше в том случае, когда одновременно выполняются какие-то два условия. Например, какой-то бизнес может быть предпочтителен по первым двум условиям с доминирующим первым, а другой бизнес – с доминирующим вторым. Хотя если четко проранжировать все эти три условия по значимости, то в таком случае, действительно, получается семь потенциальных вариантов.
Очевидно, что из этих семи возможных вариантов самым предпочтительным является первый, когда выполняются все три условия. Если такого варианта нет, то нужно переходить к выбору из тех бизнесов, для которых выполняется два из трех условий.
Если и таких не окажется, то придется сделать самый сложный выбор. Нужно будет сделать ставку на один из трех бизнесов, каждый из которых является лучшим по своему критерию. Кстати, в таком случае может быть и вообще не стоит запускать стартап.
Хотя некоторые считают, что в таком случае нужно выбрать все-таки тот вариант, который лучше по третьему критерию (реальный интерес к данной деятельности). Так можно поступить в том случае, если у предпринимателя есть определенный финансовый резерв, который позволит как-то жить ему и его семье до тех пор, пока бизнес не начнет приносить прибыль.
Правда, к сожалению, на практике очень сложно более-менее точно определить, когда стартпап начнет приносить прибыль достаточную хотя бы для того чтобы прокормить семью предпринимателя.
Возможно, в данной ситуации можно использовать такой подход. Продолжать работать наемным сотрудником, чтобы было на что жить, и параллельно запустить свой бизнес, придерживаясь стратегии минимизации затрат и рисков .
Затем в будущем, если этот бизнес начнет приносить прибыль, и для развития компании будет требоваться больше времени, то в таком случае можно завершить карьеру наемного сотрудника и сконцентрироваться на своем бизнесе.
Итак, выше был достаточно подробно описан предлагаемый способ выбора сферы деятельности для своего бизнеса. Возможно, он не идеален, но уже не раз проверен на практике многими предпринимателями.
Стоит отметить, что сейчас очень модно стало добавлять к вышеприведенному перечню факторов, которые нужно принимать во внимание при выборе бизнес-направления, еще одну позицию. В различных источниках она может быть немного по-разному сформулирована. Речь идет о том, что нужно создавать такой бизнес, который сделает мир лучше.
Я, конечно, понимаю, что всем этим бесчисленным западным бизнес-гуру нужно как-то выделяться на фоне друг друга, вот они и начинают соревноваться между собой в том, кто из них скажет или напишет что-нибудь по круче и позабористее.
Несомненно, теорию можно, как говориться, "за уши притянуть" к чему угодно. Для всего можно придумать "научное" обоснование. Только я не понимаю, как это реально поможет начинающим предпринимателям, особенно если они не хотят создавать бизнес в какой-то очень хитровымученной области.
Можно ведь привести обоснования того, что и пивная палатка (правда их уже давно запретили, но для примера это не важно) создается для того чтобы сделать мир лучше. Даже рекламу можно соответствующую сделать.
Подходят "с утра" мужики к пивной палатке с очень угрюмыми и помятыми лицами. Отведывают пивка, и вскоре им становится очень хорошо, и весь мир вокруг них как-то сразу становится лучше. И голос за кадром: "Пивная палатка на улице Ленина дом 1 – мы делаем мир лучше".
Мне кажется, что начинающим предпринимателям нужно давать какие-то конкретные и прагматичные технологии, которые действительно помогут им запустить свой стартап, а затем эффективно развивать свой бизнес. Для этих целей я и решил запустить данный интернет-проект.
В общем, на этом сайте вы вряд ли найдете все эти "суперсовременные и трендовые фишки". Хотя, если вам они очень нравятся, то добавьте их в перечень пунктов, которые вы будете использовать при выборе бизнес-направления. Я, правда, не знаю, как вы их будете учитывать, но сделайте так, если вам это действительно как-то поможет.
