Acasă Lucru de la distanță și freelancing Șeful departamentului economic. Fișa postului unui economist al departamentului de planificare economică. Ce motivează un angajat?

Șeful departamentului economic. Fișa postului unui economist al departamentului de planificare economică. Ce motivează un angajat?

Adăugat pe site:

Descrierea postului
șeful departamentului de planificare economică [denumirea organizației, întreprinderii etc.]

I. Prevederi generale

1.1. Șeful compartimentului planificare și economie aparține categoriei managerilor.

1.2. Numirea în funcția de șef al direcției de planificare și economie și demiterea din aceasta se fac prin ordin al directorului întreprinderii la recomandarea [director adjunct pentru probleme comerciale sau alt funcționar].

1.3. În funcția de șef al compartimentului de planificare economică este numită o persoană cu studii profesionale superioare (economice sau inginerești-economice) și experiență de muncă în domeniul planificării economice de cel puțin [valori] ani.

1.4. Șeful compartimentului planificare și economie raportează [directorului întreprinderii, director adjunct pe probleme comerciale].

1.5. În activitățile sale, șeful departamentului planificare și economie este condus de:

Documente legislative și de reglementare privind activitatea pe care o desfășoară;

Materiale metodologice pe probleme relevante;

Carta intreprinderii;

Reglementări de muncă;

Ordinele și instrucțiunile directorului întreprinderii (manager direct);

Această descriere a postului.

1.6. Șeful departamentului de planificare și economie trebuie să cunoască:

Acte legislative și de reglementare care reglementează producția, activitățile economice și financiare și economice;

Materiale metodologice legate de economia întreprinderii;

Strategia și perspectivele de dezvoltare a întreprinderii;

Perspective de dezvoltare a industriei;

Profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;

Starea și perspectivele de dezvoltare a pieței de vânzare a produselor, lucrărilor (serviciilor);

Organizarea dezvoltării promițătoare și planurile curente producție activitate economicăîntreprinderi;

Procedura de elaborare a planurilor de afaceri;

Sistemul de standarde și indicatori economici ai întreprinderii;

Organizarea contabilității statistice, planificarea și documentația contabilă, termenele și procedurile de raportare;

Metode analiza economica indicatori ai producției și activității economice a întreprinderii și a diviziilor acesteia;

Procedura de determinare a costului produselor comerciale, elaborarea standardelor de material și costurile forței de muncă, en-gros și preturi cu amanuntul;

Metode de determinare eficienta economica implementare tehnologie nouăși tehnologie, măsuri pentru creșterea competitivității produselor, îmbunătățirea organizării și managementului muncii;

Internă și experiență străină organizare raţională activitate economicăîntreprinderi într-o economie de piață;

Economia și organizarea producției și managementului muncii;

Bazele tehnologiei de producție;

Tehnologia calculatoarelor, comunicatii si comunicatii;

Legislația muncii Federația Rusă;

Reguli și reglementări privind protecția muncii.

1.7. În absența șefului departamentului de planificare și economie (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale oficiale sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct desemnat, care poartă întreaga responsabilitate pentru calitatea, eficiența și implementare la timp.

II. Funcții

Șefului compartimentului de planificare economică îi sunt atribuite următoarele funcții:

2.1. Efectuarea managementului lucrărilor de planificare economică la întreprindere.

2.2. Organizarea lucrărilor de contabilitate și analiza rezultatelor activităților de producție și economice.

2.3. Contabilitatea tuturor indicatorilor de performanță a întreprinderii, pregătirea rapoartelor stabilite.

2.4. Suport metodologic pentru problemele relevante.

2.5. Elaborarea documentației unificate de planificare și a standardelor economice.

2.6. Introducerea mijloacelor de prelucrare mecanizata si automatizata a informatiilor planificate si contabile.

III. Responsabilitățile postului

Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful compartimentului planificare economică este obligat să:

3.1. Gestionarea activității de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea de activități economice raționale, în conformitate cu nevoile pieței și oportunitățile de obținere resursele necesare, identificarea și utilizarea rezervelor de producție în vederea realizării cea mai mare eficienta munca intreprinderii.

3.2. Conduce elaborarea proiectelor de planuri curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile consumatorilor de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea.

3.3. Participa la dezvoltarea unei strategii de intreprindere pentru a-si adapta activitatile economice si sistemul de management la conditiile economice interne si externe in schimbare de pe piata.

3.4. Conducerea pregătirii planurilor cuprinzătoare pe termen mediu și lung pentru producție, financiar și activitati comerciale(planuri de afaceri) ale întreprinderii, coordonează și leagă reciproc toate secțiunile lor.

3.5. Asigurați-vă că obiectivele planificate sunt comunicate diviziilor întreprinderii.

3.6. Să organizeze elaborarea standardelor tehnice și economice planificate progresive pentru costurile materiale și cu forța de muncă, să elaboreze prețurile cu ridicata și cu amănuntul pentru produsele întreprinderii, tarifele pentru muncă (servicii) ținând cont de cerere și ofertă și pentru a asigura volumul de profit planificat, trag stabilirea calculelor standard ale produselor și monitorizarea includerii acestora a modificărilor curente ale prețurilor planificate pentru principalele tipuri de materii prime, consumabile și semifabricate utilizate în producție, estimări ale costurilor produselor comercializabile.

3.7. Asigură pregătirea avizelor cu privire la proiectele de prețuri angro pentru produsele furnizate întreprinderii.

3.8. Gestionați implementarea unei analize economice cuprinzătoare a tuturor tipurilor de activități ale întreprinderii și dezvoltarea măsurilor pentru utilizare eficientă investitii de capital, material, manopera si resurse financiare, creșterea competitivității produselor fabricate, a productivității muncii, reducerea costurilor de producție și vânzare, creșterea rentabilității producției, creșterea profiturilor, eliminarea pierderilor și a cheltuielilor neproductive.

3.9. Organizarea controlului asupra implementării obiectivelor planificate de către diviziile întreprinderii, precum și contabilitatea statistică a tuturor indicatorilor de producție și tehnici și economici ai întreprinderii, întocmirea rapoartelor periodice în termenele stabilite, sistematizarea materialelor statistice.

3.10. Pregătește propuneri pentru domenii specifice de cercetare de piață pentru a determina perspectivele de dezvoltare ale întreprinderii, coordonează cercetările care vizează creșterea eficienței producției și activităților economice ale acesteia.

3.11. Împreună cu departamentul de contabilitate, asigură îndrumarea metodologică și organizarea muncii în contabilitate și analiza rezultatelor activităților de producție și economice, elaborarea documentației contabile raționale.

3.12. Oferă dezvoltare materiale didactice privind planificarea tehnico-economică a activităților diviziilor întreprinderilor, calculul eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii, măsuri organizatorice și tehnice care vizează creșterea competitivității produselor, lucrărilor (serviciilor).

3.13. Organizați elaborarea documentației de planificare unificate, standardelor economice și introducerea procesării mecanizate și automatizate a informațiilor de planificare și contabilitate.

3.14. Gestionați angajații departamentului.

3.15. [Introduceți după caz].

IV. Drepturi

Șeful departamentului de planificare și economie are dreptul:

4.1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii cu privire la activitățile acesteia.

4.2. Trimite propuneri de îmbunătățire a performanței întreprinderii cu privire la aspectele relevante pentru activitățile sale spre luarea în considerare a conducerii.

4.3. Semnează și avizează documente care țin de competența ta.

4.4. Interacționează cu șefii diviziilor structurale ale întreprinderii, obține informații și documente necesare îndeplinirii acestora responsabilități de serviciu.

4.5. Implicați specialiști din unitățile structurale în rezolvarea sarcinilor care îi revin (dacă acest lucru este prevăzut de reglementările privind unitățile structurale, dacă nu, cu permisiunea managerului).

4.6. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.

4.7. [Introduceți după caz].

V. Responsabilitate

Șeful departamentului de planificare și economie este responsabil pentru:

5.1. Pentru nerespectarea ( execuție necorespunzătoare) responsabilitățile postului prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele specificate legislatia muncii Federația Rusă.

5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă a Federației Ruse.

5.3. Pentru a provoca daune materiale- în limitele stabilite de legislația muncii, penală și civilă a Federației Ruse.

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu [numele, numărul și data documentului].

Șeful unei organizații (întreprindere) prin subordonare sau șef al unei unități structurale (departamentul de resurse umane)

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi, luna, an]

De acord:

Șef Departament Juridic

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi, luna, an]

Am citit instructiunile:

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi, luna, an]

DESCRIEREA POSTULUI

șef departament planificare și economie

1. Prevederi generale

1.1. Această fișă a postului definește funcțiile, responsabilitățile postului, drepturile și responsabilitățile șefului departamentului de planificare și economie a diviziei Tehnologii Economice (denumit în continuare Șef al departamentului planificare și economie) al ONNO „Asociația Națională” organizații de autoreglementare(denumită în continuare Unitatea).

1.2. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe de educație și formare este numită în funcția de șef al departamentului de planificare și economie:

Adiţional învăţământul profesional- program de dezvoltare profesională cel puțin o dată la cinci ani;

Învățământ superior (diplomă de specialitate, master - învățământ profesional non-core și suplimentar (programe de recalificare profesională;

Studii superioare (diploma de specialist, master;

cu experiență practică:

Cel puțin cinci ani în domeniul construcțiilor;

1.3. Șeful departamentului de planificare și economie trebuie să cunoască:

Măsuri de încurajare a angajaților, tipuri de sancțiuni disciplinare;

Cerințele legislației Federației Ruse și actele juridice de reglementare care reglementează activitatea muncii;

Metode de evaluare a eficienței muncii;

Mijloace, metode și tehnici pentru managementul angajaților;

Compoziție și scop documente de reglementare reglementare relaţiile de muncăîn organizație;

Principii de bază și metode de gestionare a colectivelor de muncă;

Forme de organizare formare profesională la locul de munca;

Tipuri de documente care confirmă calificarea angajaților;

Metode de calcul al eficienței economice a introducerii de noi tehnologii, materiale de constructiiși tehnologii;

Instrumente și metode de evaluare a eficienței utilizării forței de muncă și a resurselor materiale și tehnice în construcții;

Instrumente și metode de evaluare a eficienței economice a proiectelor de investiții și construcții;

Mijloace și metode de creștere a productivității muncii și de reducere a intensității muncii în construcții;

Metode contabile costurile de productie, planificarea și calcularea costului produselor pentru construcții;

Mijloace și metode de organizare contabilitate de gestiune in constructii;

De bază programe de aplicație să efectueze calcule tehnice și economice;

Mijloace și metode de gestionare a forței de muncă și a resurselor materiale și tehnice în construcții;

Metode de luare în considerare a influenței factorilor de risc și a incertitudinii;

Metode de evaluare a eficienței economice a proiectelor de investiții și construcții;

Clasificarea bugetelor și metodele de elaborare a acestora;

Organizarea contabilitatii operationale si statistice in organizarea constructiilor;

Metode de analiză economică și contabilizare a indicatorilor de performanță ai unei organizații de construcții și a diviziilor acesteia;

Fundamentele bugetării într-o organizație de construcții;

Fundamentele managementului organizației;

Principalele grupuri și tipuri lucrari de constructii;

Reglementare și documente metodologice la compilarea și execuția principalelor tipuri de documentație de referință și analitică;

Cerințe de documente normative și metodologice pentru întocmirea, executarea și depunerea documentației contabile pentru lucrările de construcție finalizate;

Fundamentele raționalizării și stabilirii prețurilor estimate;

Costuri de bază și complexe software;

Scopul, structura și conținutul principalelor rapoarte de producție și financiare și economice ale unei organizații de construcții;

Fundamentele dreptului contractual al Federației Ruse;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice care reglementează planificarea, contabilitatea și analiza activităților unei organizații de construcții;

Factori care influențează cheltuirea resurselor materiale, tehnice și financiare în timpul lucrului într-o organizație de construcții;

Compoziția sistemului economic și tehnic indicatori economici activitati in constructii;

Fundamentele analizei economice a activităților unei organizații de construcții;

Metode de calcul și analiză a indicatorilor economici și tehnico-economici ai activității în construcții;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice pentru clasificarea costurilor incluse în costul lucrărilor de construcție;

Fundamentele contabilității costurilor, calculul costului lucrărilor și produselor în construcții, caracteristicile acestora în sistemul clientului și în sistemul antreprenorului;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice pentru raportarea statistică;

Compoziția costurilor directe și indirecte, metode de calcul a acestora;

Componența și procedura de înregistrare a principalelor tipuri și tipuri de documentație de deviz;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice pentru clasificarea și calcularea costurilor incluse în costul lucrărilor de construcție;

Procedura de generare a costurilor estimate în construcție folosind sistemul standarde de estimare;

Costuri de bază și complexe software;

Fundamente ale reglementării devizelor și stabilirii prețurilor în construcții;

Modele logistice pentru gestionarea resurselor materiale si tehnice in constructii;

Compoziția și procedura de utilizare sistemul actual standarde de estimare în construcții;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice privind clasificarea costurilor incluse în costul lucrărilor de construcție;

Cerințele legislației Federației Ruse și actele juridice de reglementare care reglementează procedura de desfășurare a activităților economice și financiar-economice ale organizațiilor de construcții;

Procedura de elaborare a planurilor pe termen lung și actuale de plan economic, financiar și activitati de productie organizații;

Procedura de elaborare a documentatiei natura economica, inclusiv planuri de afaceri, planificare, contabilitate și documentație de raportare;

Cerințe ale legislației Federației Ruse și acte juridice de reglementare, documente metodologice care reglementează procedura de întocmire și prelucrare a documentației de planificare și contabilitate în construcții;

Fundamentele dreptului contractual;

Fundamentele economiei construcțiilor;

Fundamente ale reglementării devizelor și stabilirii prețurilor în construcții;

1.4. Șeful departamentului de planificare și economie trebuie să fie capabil să:

Calculați numărul necesar de angajați ținând cont de cerințele profesionale și de calificare;

Evaluează eficacitatea și calitatea îndeplinirii sarcinilor de producție de către angajați, eficacitatea îndeplinirii sarcinilor de serviciu de către angajați;

Determinați distribuția optimă a lucrătorilor, ținând cont de conținutul și volumul sarcinilor de producție;

Crearea unui climat psihologic pozitiv în departament;

Efectuați analize activitate profesională angajații și identifică cunoștințele, abilitățile și competențele lipsă;

Efectuați calculul efect economic din utilizarea de noi soluții organizatorice și tehnice;

Utilizați specializat software pentru a rezolva probleme economice;

Dezvoltarea sistemelor de indicatori ai activităților financiare, economice și de producție ale întreprinderii pentru luarea deciziilor de management;

Determinați recomandări și propuneri de reducere a costurilor pe baza analizei elementelor de cost individuale;

Efectuați o analiză a competitivității unei organizații de construcții;

Elaborarea și aplicarea grupelor de indicatori de performanță pentru producție și activități financiare și economice;

Elaborarea de măsuri pentru utilizarea eficientă a forței de muncă, resurselor materiale și tehnice ale unei organizații de construcții, creșterea productivității muncii, reducerea costurilor pentru producția și vânzarea produselor pentru construcții;

Folosește software specializat pentru a efectua analize comparative a activității economice;

Folosește modele și metode de rezolvare a problemelor de programare pentru a controla execuția lucrărilor și utilizarea resurselor;

Procesează rețele de indicatori economici, analizează, evaluează și interpretează rezultatele obținute;

Întocmește secțiuni separate ale bugetului de funcționare și financiar;

Crearea și menținerea bazelor de date cu indicatori economici pentru contracte, dotări, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu;

Dezvoltați structura costurilor și formați bugetul de investiții de capital;

Utilizați standard și creați forme nestandard de raportare statistică;

Utilizați software specializat pentru a genera și analiza documentația contabilă primară;

Alcătuiește materiale analitice pe diverse aspecte ale activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții;

Elaborarea materialelor metodologice de analiză a activităților financiare și economice ale unei organizații de construcții;

Utilizați datele de raportare statistică pentru a analiza activitățile financiare și economice ale unei organizații de construcții;

Întocmește documentația contabilă primară pentru lucrările efectuate;

Elaborarea de măsuri pentru corectarea abaterilor negative de la limitele aprobate planificate și estimate;

Inregistreaza contracte cu contractori si furnizori de resurse, tine cont de serviciile prestate si livrarile efectuate;

Generați și mențineți rapoarte periodice pentru monitorizarea cheltuielilor cu limitele planificate și estimate;

Aplica indicatorii de performanta economico-tehnico-economica pentru a contabiliza cheltuirea resurselor materiale, tehnice si financiare si monitorizeaza respectarea acestora cu limitele planificate si estimate;

Identifică și analizează motivele abaterilor de la limitele planificate și estimate aprobate;

Utilizați software specializat pentru controlul cheltuielilor cu limitele estimate și planificate ale resurselor materiale, tehnice și financiare;

Alcătuiește un studiu de fezabilitate pentru soluții tehnologice, de inginerie și alte soluții de producție;

Calcularea indicatorilor de utilizare a resurselor de muncă;

Elaborarea grupurilor de indicatori de performanță economico-tehnico-economică pentru contractele individuale, dotări, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu;

Calculați costul estimat și costul lucrării folosind un sistem de standarde de estimare agregate și elementare;

Calculați indicatorii de utilizare a materialelor de construcție, produselor și structurilor, mașinilor și mecanismelor, echipamentelor;

Aplica indicatorii economici si tehnico-economici la alcatuirea bugetului si a materialelor de raportare pentru contracte individuale, obiecte, divizii si pentru organizatia constructiilor in ansamblu;

Calculați și analizați costul lucrării, inclusiv pe tip de lucrare și pe element de cost;

Efectuați calcule ale costului forței de muncă, inclusiv contabilitate conditii speciale lucrari de constructii;

Calculați cantitatea și costul resurselor materiale și tehnice;

Calculați costurile directe și indirecte;

Completați formulare de documentație de deviz;

Calculați costul total al produselor de construcție;

Utilizați software specializat pentru a calcula valorile costurilor în producția de construcții;

Calculați costurile de exploatare a mașinilor și mecanismelor de construcții;

Elaborați clasificări ale resurselor materiale și tehnice;

Elaborarea și ajustarea proiectelor de planuri economice pentru diverse scopuri;

Formularea secțiunilor economice ale acordurilor contractuale pentru lucrări de construcții și furnizare de resurse materiale și tehnice;

Pregătiți compoziția și forme unificate planificare și documentație economică;

Determinarea grupelor de indicatori pentru colectarea informațiilor statistice și analitice;

Pregateste date initiale pentru intocmirea proiectelor de planuri economice in diverse scopuri;

Colectați, procesați și analizați informații despre externe și factori interni care determină situația economică a unei organizații de construcții;

1.5. Șeful departamentului de planificare economică este numit și eliberat din funcție prin ordin al președintelui instituției, în conformitate cu legislația în vigoare a Federației Ruse.

1.6. Șeful direcției planificare și economie raportează președintelui Instituției și șefului diviziei Tehnologii Economice

2. Funcții de muncă

2.1. Managementul angajaților care efectuează lucrări de planificare și economice într-o organizație de construcții.

2.2. Creșterea eficienței planificării și activității economice a unei organizații de construcții.

2.3. Analiză comparativă activitatea economică a unei organizaţii de construcţii.

2.4. Asigurarea menținerii contabilității primare, raportării și documentației analitice într-o organizație de construcții.

2.5. Controlul asupra cheltuielilor cu limitele estimate și planificate ale resurselor materiale, tehnice și financiare în timpul executării lucrărilor într-o organizație de construcții.

2.6. Calculul și analiza indicatorilor tehnici și economici ai activităților unei organizații de construcții.

2.7. Determinarea costului unei organizații de construcții în proces producția de construcții.

2.8. Planificarea economică a muncii într-o organizație de construcții.

3. Responsabilitățile postului

3.1. Monitorizarea și managementul operațional al îndeplinirii sarcinilor de către angajați.

3.2. Evaluarea calificărilor și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a nivelului profesional al angajaților.

3.3. Determinarea nevoii de resurse de muncăși determinarea cunoștințelor, aptitudinilor și competențelor necesare lucrătorilor.

3.4. Repartizarea sarcinilor de producție între lucrători și monitorizarea implementării acestora.

3.5. Calculul eficienței economice din deciziile managementului.

3.6. Elaborarea de recomandări și propuneri pentru eliminarea deficiențelor în organizarea producției de construcții și a contabilității de gestiune.

3.7. Elaborarea de recomandări și propuneri pentru îmbunătățirea eficienței utilizării forței de muncă, resurselor materiale și tehnice într-o organizație de construcții.

3.8. Evaluarea eficienței utilizării forței de muncă, resurselor materiale și tehnice într-o organizație de construcții.

3.9. Evaluarea performanței unei organizații de construcții ținând cont de factorii de risc și de incertitudine.

3.10. Identificarea rezervelor pentru activități de producție și financiar-economice și pregătirea datelor pentru elaborarea planurilor pentru perioada următoare.

3.11. Analiza comparativă a cheltuielilor efective și planificate de resurse materiale și tehnice pentru contracte individuale, facilități, departamente și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.12. Analiza comparativă a execuției bugetare efective și planificate pentru contracte individuale, facilități, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.13. Informarea și consultarea participanților în procesele de producție și bugetare.

3.14. Determinarea motivelor discrepanței dintre indicatorii efectivi și planificați ai producției și activităților financiare și economice pentru contracte individuale, facilități, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.15. Analiza comparativă a lucrărilor efective și planificate în cadrul contractelor individuale, facilităților, departamentelor și organizației de construcții în ansamblu.

3.16. Analiza și sinteza factorilor de risc și incertitudine.

3.17. Prezentarea către client pentru verificare și sprijin în timpul verificării și aprobării documentației contabile primare pentru lucrările de construcții efectuate într-o întreprindere de construcții.

3.18. Formarea și analiza documentației contabile primare pentru lucrările de construcții efectuate într-o organizație de construcții.

3.19. Pregătirea rapoarte analitice pentru conducerea unei organizaţii de construcţii.

3.20. Elaborarea unui set de documentații necesare pentru planificarea și monitorizarea ordinii și calendarului de lucru în cadrul contractelor individuale.

3.21. Identificarea abaterilor de la planurile aprobate, analizarea cauzelor abaterilor, elaborarea si monitorizarea implementarii masurilor corective.

3.22. Contabilitatea statistică a producției, indicatorii economici și tehnico-economici ai muncii unei organizații de construcții.

3.23. Controlul operațional al costurilor pentru contracte individuale, obiecte, divizii și organizația de construcții în ansamblu.

3.24. Monitorizarea conformității volumului stăpânit de resurse materiale, tehnice și financiare cu indicatorii planificați stabiliți.

3.25. Monitorizarea conformității volumului de resurse materiale, tehnice și financiare stăpânit cu limitele estimate aprobate.

3.26. Menținerea evidenței decontărilor reciproce cu antreprenorii și furnizorii organizației de construcții.

3.27. Controlul operațional al furnizării de resurse materiale, tehnice și financiare pentru contractele individuale, dotări, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.28. Controla preturile de achizitie pentru resursele materiale și tehnice și costul serviciilor de producție specii individualeși complexe de lucrări de construcții.

3.29. Controlul operațional al implementării obiectivelor planificate pentru contracte individuale, obiecte, divizii și organizația de construcții în ansamblu.

3.30. Monitorizarea periodică a economiilor sau a supracheltuirii resurselor materiale, tehnice și financiare într-o organizație de construcții.

3.31. Intocmirea si prezentarea raportarii statistice.

3.32. Colectarea, controlul și analiza indicatorilor de performanță economică și tehnico-economică planificați pentru contracte individuale, obiecte, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.33. Întocmirea grupelor de indicatori de performanță economico-tehnico-economic planificați pentru contracte individuale, dotări, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.34. Calculul indicatorilor economici ai rezultatelor activităților de producție pentru contracte individuale, facilități, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.35. Determinarea costurilor pentru producerea produselor de constructii pe baza sistemului actual de standarde de estimare in constructii.

3.36. Calculul costurilor directe și indirecte.

3.37. Clasificarea resurselor pentru lucrările de construcții, inclusiv forța de muncă, resursele materiale și tehnice.

3.38. Elaborarea unui sistem de indicatori de cost pentru plata contractelor de constructii pentru lucrari de constructii si aprovizionarea cu resurse materiale si tehnice.

3.39. Pregătirea datelor inițiale pentru întocmirea proiectelor de planuri de afaceri pentru activitățile economice, financiare, de producție și comerciale ale unei organizații de construcții.

3.40. Organizarea și controlul dezvoltării planurilor economice în diverse scopuri într-o organizație de construcții.

3.41. Pregătirea indicatorilor planificați ai necesității lucrărilor de construcții în forță de muncă, materiale și resurse tehnice pentru contracte individuale, facilități, divizii și pentru organizația de construcții în ansamblu.

3.42. Elaborarea clauzelor economice ale contractelor de constructii si furnizare, planificarea calendarului de indeplinire a obligatiilor contractuale.

4.2. Îmbunătățiți-vă calificările, urmați o recalificare (recalificare).

4.3. Intră în relații cu departamente ale instituțiilor și organizațiilor terțe pentru rezolvarea problemelor de competența șefului compartimentului planificare economică.

4.4. Ia parte la discuția problemelor incluse în responsabilitățile sale funcționale.

4.5. Faceți sugestii și comentarii cu privire la modul de îmbunătățire a activităților în domeniul de lucru atribuit.

4.6. Contactați autoritățile relevante administrația locală sau în instanță pentru a soluționa disputele apărute în timpul îndeplinirii atribuțiilor funcționale.

4.7. Folosiți materiale informative și documente de reglementare necesare pentru a vă îndeplini sarcinile de serviciu.

4.8. Treceți certificarea în modul prescris.

5. Responsabilitate

Șeful departamentului de planificare și economie este responsabil pentru:

5.1. Neîndeplinirea (efectuarea necorespunzătoare) a sarcinilor sale funcționale.

5.2. Nerespectarea ordinelor și instrucțiunilor președintelui instituției.

5.3. Informații inexacte despre stadiul îndeplinirii sarcinilor și instrucțiunilor atribuite, încălcarea termenelor limită pentru executarea acestora.

5.4. Încălcarea reglementărilor interne de muncă, a normelor de securitate și siguranță la incendiu stabilite în Instituție.

5.5. Cauzarea de pagube materiale în limitele stabilite de legislația actuală a Federației Ruse.

5.6. Dezvăluirea de informații care au devenit cunoscute în legătură cu îndeplinirea atribuțiilor oficiale.

Pentru încălcările de mai sus, șeful direcției de planificare și economie poate fi supus răspunderii disciplinare, materiale, administrative, civile și penale în conformitate cu legislația în vigoare, în funcție de gravitatea abaterii.

Această fișă a postului a fost elaborată în conformitate cu prevederile (cerințele) Codul Muncii Federația Rusă din 30 decembrie 2001 nr. 197 Legea federală (Codul Muncii al Federației Ruse) (modificată și completată), standard profesional„Specialist în domeniul amenajării și sprijinirii economice a producției de construcții” aprobat prin ordin al Ministerului Muncii și protecţie socială Federația Rusă din 8 decembrie 2014 Nr. 983n și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă.

Șeful departamentului de planificare economică este o funcție responsabilă care necesită un anumit nivel de calificări, cunoștințe și abilități. Esența și conținutul acestei profesii sunt reflectate în fișa postului. Documentul definește drepturile, îndatoririle și responsabilitățile unui astfel de angajat.

Prevederi generale

Fișa postului a șefului direcției planificare și economie are la bază următoarele prevederi generale:

Postul aparține categoriei de management (management de top).
Un candidat pentru un post trebuie să aibă studii superioareîn domeniul economiei (sau specialitatea ingineriei și economice).
Solicitantul pentru post trebuie să aibă cel puțin 5 ani de experiență de lucru legată de planificarea economică (sau altă perioadă stabilită de potențialul angajator).
Numirea și revocarea unui angajat dintr-o funcție se efectuează director generalîntreprinderilor.
În timpul absenței (vacanță, călătorie de afaceri, concediu medical) a șefului departamentului de planificare și economie, adjunctul (sau altă persoană desemnată) își îndeplinește atribuțiile și poartă întreaga responsabilitate conform instrucțiunilor.

Ce motivează un angajat?

Șeful departamentului de planificare economică în activitățile sale practice trebuie să se ghideze după o serie de documente. Anume:

acte legislative, de reglementare, locale legate de activități financiare și economice;
documente organizatorice și administrative ale managementului direct legate de activitatea departamentului;
regulamentul intern al muncii;
legislatia in domeniul protectiei muncii;
standardele sanitare si securitatea muncii;
instrucțiuni, instrucțiuni și decizii ale conducerii întreprinderii;
Descrierea postului.

Conditii de munca

Fișa postului a șefului departamentului planificare și economică definește salariatul. Iată principalele puncte:

Programul de lucru este determinat de regulamentele interne de muncă adoptate și stabilite în organizație.
Dacă este prezent nevoie de afaceri, angajatul poate pleca în călătorii de afaceri.
Pentru solutie prompta Pentru probleme legate de muncă, angajatului i se poate asigura transportul companiei.
Tip de angajare - normă întreagă.
Magnitudinea salariile determinat politica de personal managementul, calitatea îndeplinirii atribuțiilor de serviciu, rezultatele obținute, calificările și vechimea în muncă a salariatului.

Ce ar trebui să știe un specialist

Șeful departamentului de planificare economică trebuie să aibă anumite cunoștințe. Anume:

reglementări privind activitatile financiar-economice si economico-productive;
materiale metodologice privind economia întreprinderii;
strategia de dezvoltare a întreprinderii;
perspective de dezvoltare în continuare a industriei;
caracteristici specifice structura organizatoricaîntreprinderi;
starea actualăși tendințele de dezvoltare a pieței de vânzări;
organizarea elaborării planurilor de producție și activități economice;
procedura de intocmire a planurilor de afaceri;
standarde economice și calculul indicatorilor de performanță al întreprinderii;
organizarea contabilității statistice și a fluxului de documente;
metode de analiză economică a întreprinderii în ansamblu și a diviziunilor sale separat;
procedura de determinare a costului;
metodologia de determinare a eficienței economice a unei întreprinderi;
elaborarea standardelor;
activități de îmbunătățire procesul de productie;
experiență internă și străină în domeniul raționalizării activităților economice ale unei întreprinderi;
economia muncii și managementului;
tehnologie de producție;
mijloace de comunicații și de calcul;
legislatia muncii;
interior programul de lucru;
standardele de securitate a muncii.

Nivel de calificare profesională

Abilitățile profesionale ale șefului departamentului de planificare și economie a unei întreprinderi depind de calitatea educației și de experiența de lucru. Nivelurile sunt descrise în tabel.

Nivel de calificare profesională	Descriere
Nu există experiență în această poziție	Studii superioare economice sau inginerie-economice; Cunoașterea sigură a programului 1C; Capacitatea de a analiza rezultatele activitatii economice; Cunoașterea metodelor de analiză economică; Cunoașterea elementelor de bază ale contabilității și contabilității fiscale; Doi ani de experiență în planificare economică
CU experienta minima lucreaza in aceasta pozitie	Cunostinte de contabilitate de gestiune; Experienta in domeniul bugetarii activitatilor intreprinderii; Un an de experiență ca economist de frunte sau șef al departamentului de planificare și economie
Cu experienta in acest post	Abilități în elaborarea reglementărilor financiare și implementarea acestora în activitati practiceîntreprinderi; Experienta in elaborarea planurilor de afaceri detaliate; Experienta in organizatii mici cu o specializare restrânsă; Cel puțin trei ani de experiență în acest post
Cu o experiență impresionantă în această poziție	Abilități în construcții modele financiareși implementarea acestora în activitățile practice ale întreprinderii; Experienta in organizații mari având o rețea extinsă și o structură organizatorică complexă; Abilități în domeniul automatizării departamentului de planificare și economie; Cunoștințe preferate de limbi străine pentru comunicare liberă și corespondență de afaceri; Educație suplimentară în domeniul afacerilor (traininguri, cursuri, seminarii etc.); Cel puțin cinci ani de experiență în acest post

Responsabilitati

Instrucțiunile conturează responsabilitățile postului ale șefului departamentului de planificare economică. Anume:

gestionarea lucrărilor de întocmire a planurilor economice;
conducerea intocmirii planurilor pe tip de activitate pe unitati de afaceri;
participarea la dezvoltarea strategiei organizației și adaptarea acesteia la condițiile externe în schimbare;
managementul întocmirii planurilor financiare, de producție și comerciale pe termen lung și mediu;
comunicarea planurilor și ordinelor de conducere către subordonați;
organizarea elaborării standardelor tehnice și economice;
asigurarea întocmirii avizelor asupra proiectelor de prețuri cu ridicata;
managementul analizei economice pe tip de activitate;
managementul dezvoltării măsurilor și metodelor de cheltuire eficientă a investițiilor de capital;
organizarea controlului asupra implementării sarcinilor planificate de către diviziile organizației;
pregătirea de propuneri promițătoare pentru dezvoltarea întreprinderii;
dezvoltarea bazelor metodologice pentru contabilitate și analiză, precum și planificarea tehnică și economică;
participarea la elaborarea documentelor unificate.

Ce oferă angajatul?

Șeful departamentului de planificare economică trebuie să ofere o serie de parametri de lucru. Anume:

executarea de înaltă calitate și la timp a sarcinilor unității;
disciplina în rândul subordonaților;
siguranța documentelor de raportare;
nedezvăluirea secretelor comerciale (inclusiv datele personale ale conducerii și ale angajaților întreprinderii);
asigurarea securității la incendiu și a condițiilor corespunzătoare de lucru pentru angajații departamentului.

Drepturi

Fișa postului a șefului departamentului de planificare și economie precizează în mod clar drepturile angajatului:

acționează în numele departamentului și reprezintă interesele acestuia în interacțiunea cu alte divizii ale întreprinderii;
stabilirea unei liste de responsabilități ale subordonaților;
a înaintat propuneri pentru îmbunătățirea producției și activitati financiare organizații;
solicita si primeste informatii de la unitatile structurale;
să prezinte propuneri de numire, transfer, promovare, urmărire penală sau eliberare din funcție a angajaților;
participa la elaborarea proiectelor de ordine, contracte și instrucțiuni;
interacționează cu șefii altor departamente;
implica specialisti din alte departamente in elaborarea planurilor financiare, de productie si comerciale;
avizează și semnează planuri, rapoarte și alte documente;
corespund cu diviziuni structuraleși terți.

Relații de servicii

În procesul de lucru, șeful departamentului de planificare economică interacționează cu reprezentanții altor departamente ale întreprinderii. Aceste relații sunt descrise în tabel.

Subiect	Interacţiune
Centrul de proiectare și tehnologie	Standarde de consum de materiale; Reducerea pierderilor din nerespectarea standardelor și planurilor; Costuri pentru reechipare tehnică
Departament construcție capitală	Date despre consumul de energie electrică; Date despre costul reparațiilor; Date privind costurile de construcție de capital
Contabilitate	Date despre prețurile materiilor prime și bunurilor; Bunuri rămase nevândute; Resturi produse finite, nu sunt expediate din depozit; Servicii prestate pentru activități principale și conexe; Informații despre soldurile diviziilor; Informații despre costurile atelierului
Departamentul Finanțe	Informații despre produsele expediate; Planificat și informații de fapt despre veniturile din chirii; Facturi; Informații actuale despre cantitatea de produse vândute
Departamentul de vanzari	Obținerea de informații despre planul de producție pentru principalele tipuri de produse și cele conexe; Date privind soldurile produselor finite pentru ultima lună
Departament tehnologii de management	Note interne care reflectă nerespectarea documentației cu sistemul adoptat de întreprindere; Furnizarea proiectelor de documente legate de activitatea departamentului
Economiști ai magazinelor principale și auxiliare de producție	Primirea de rapoarte si explicatii privind costurile produselor; Informații privind utilizarea materiilor prime și a materialelor; Raportarea datelor privind lucrările în curs
Inginer organizare si reglementare a muncii	Standarde salariale; Date privind intensitatea forței de muncă a producției de produse

Responsabilitate

Instrucțiunile (oficiale) ale șefului departamentului de planificare economică conturează sfera de responsabilitate a angajatului. Anume:

pentru nerespectarea sau dictat de instrucțiuni și legislația muncii;
pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității profesionale;
pentru cauzarea de pagube materiale societatii;
pentru calitatea proastă sau executarea intempestivă a instrucțiunilor și ordinelor conducerii superioare;
pentru utilizare ilegală în scopuri personale;
pentru furnizarea de informații false despre rezultatele activității departamentului desemnat;
pentru neluarea măsurilor de identificare a încălcărilor normelor de securitate a muncii.

Evaluarea performanței angajaților

Evaluarea performanței angajaților se realizează după cum urmează:

Principalul criteriu de evaluare este completitatea și promptitudinea îndeplinirii atribuțiilor de către șef al departamentului de planificare și economie.
Supraveghetorul imediat evaluează rezultatele și progresul muncii zilnic, direct în procesul de activitate.
Se efectuează inspecții periodice (cel puțin o dată la doi ani). comisie de certificare pe baza documentației de raportare.

I. Prevederi generale

1. Seful compartimentului planificare economica apartine categoriei de manageri.

2. În funcția de șef al compartimentului de planificare economică este numită o persoană cu studii profesionale superioare (economice sau inginerie-economice) și experiență de muncă în domeniul planificarii economice de cel puțin 5 ani.

3. Numirea în funcția de șef al direcției planificare și economie și eliberarea din aceasta se face prin ordin al directorului întreprinderii, la depunere, prin ordin al directorului întreprinderii, la depunere.

4. Șeful compartimentului planificare economică trebuie să cunoască:

4.1. Acte legislative și de reglementare care reglementează producția, activitățile economice și financiare și economice.

4.2. Materiale metodologice privind economia întreprinderii.

4.3. Strategia și perspectivele de dezvoltare a întreprinderii.

4.4. Perspective de dezvoltare a industriei.

4.5. Profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii.

4.6. Starea și perspectivele de dezvoltare a pieței de vânzare a produselor, lucrărilor (serviciilor).

4.7. Organizarea elaborării planurilor pe termen lung și actuale pentru producția și activitățile economice ale întreprinderii.

4.8. Procedura de elaborare a planurilor de afaceri.

4.9. Un sistem de standarde și indicatori economici ai întreprinderii.

4.10. Organizarea contabilității statistice, planificarea și documentația contabilă, termenele și procedurile de raportare.

4.11. Metode de analiză economică a indicatorilor producției și activității economice a unei întreprinderi și a diviziunilor acesteia.

4.12. Procedura de determinare a costului produselor comerciale, elaborarea standardelor pentru costurile materiale și forței de muncă, prețurile cu ridicata și cu amănuntul.

4.13. Metode de determinare a eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii, măsuri pentru creșterea competitivității produselor și îmbunătățirea organizării și managementului muncii.

4.14. Experiență internă și străină în organizarea rațională a activității economice a unei întreprinderi într-o economie de piață.

4.15. Economia și organizarea producției, muncii și managementului.

4.16. Bazele tehnologiei de producție.

5.1. Reglementări privind departamentul de planificare și economie a întreprinderii.

5.2. Această descriere a postului.

8. În absența șefului departamentului de planificare și economie (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de un deputat (în lipsa acestuia, o persoană desemnată în modul prescris), care dobândește drepturi corespunzătoare și răspunde de buna executare a atribuțiilor care îi revin responsabilitățile.

II. Responsabilitățile postului

Șef Departament planificare și economie:

1. Gestionează munca de planificare economică la întreprindere, care vizează organizarea rațională a activităților economice în concordanță cu nevoile pieței și capacitatea de a obține resursele necesare, identificând și utilizând rezervele de producție în vederea realizării celei mai mari eficiențe a întreprinderii.

2. Conduce elaborarea proiectelor de planuri curente de către diviziile întreprinderii pentru toate tipurile de activități în conformitate cu comenzile de la consumatori de produse, lucrări (servicii) și contracte încheiate, precum și justificări și calcule pentru acestea.

3. Participă la dezvoltarea strategiei întreprinderii pentru a-și adapta activitățile economice și sistemul de management la condițiile economice interne și externe în schimbare de pe piață.

4. Gestionează pregătirea planurilor cuprinzătoare pe termen mediu și lung pentru activitățile de producție, financiare și comerciale (planuri de afaceri) ale întreprinderii, coordonează și leagă reciproc toate secțiile acestora.

5. Se asigură că obiectivele planificate sunt comunicate diviziilor întreprinderii.

6. Organizează elaborarea standardelor tehnice și economice planificate progresive pentru costurile materiale și cu forța de muncă, elaborează prețurile cu ridicata și cu amănuntul pentru produsele întreprinderii, tarifele pentru muncă (servicii) ținând cont de cerere și ofertă și pentru a asigura volumul de profit planificat. , întocmind calcule standard de produs și monitorizează introducerea în acestea a modificărilor curente ale prețurilor planificate pentru principalele tipuri de materii prime, materiale și semifabricate utilizate în producție, precum și estimări de cost ale produselor comercializabile.

7. Oferă pregătirea avizelor privind proiectele de prețuri cu ridicata pentru produsele furnizate întreprinderii.

8. Oferă conducere:

8.1. Efectuarea unei analize economice cuprinzătoare a tuturor tipurilor de activități ale întreprinderii.

8.2. Dezvoltarea de măsuri pentru utilizarea eficientă a investițiilor de capital, creșterea competitivității produselor manufacturate, a productivității muncii, reducerea costurilor de producție și vânzare, creșterea rentabilității producției, creșterea profiturilor, eliminarea pierderilor și a cheltuielilor neproductive.

9. Organizează controlul asupra implementării obiectivelor planificate de către diviziile întreprinderii, precum și contabilitatea statistică a tuturor indicatorilor de producție și tehnico-economici ai întreprinderii, întocmirea la timp a rapoartelor periodice, sistematizarea materialelor statistice.

10. Întocmește propuneri pentru domenii specifice de cercetare de piață în vederea stabilirii perspectivelor de dezvoltare ale întreprinderii, coordonează cercetările care vizează creșterea eficienței producției și activităților economice ale acesteia.

11. Împreună cu departamentul de contabilitate, asigură îndrumarea metodologică și organizarea lucrărilor de contabilitate și analiza rezultatelor activităților de producție și economice, elaborarea documentației contabile raționale.

12. Asigură elaborarea materialelor metodologice privind planificarea tehnică și economică a activităților diviziilor întreprinderii, calculul eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii, măsuri organizatorice și tehnice care vizează creșterea competitivității produselor, lucrărilor (serviciilor).

13. Organizează elaborarea documentaţiei unificate, a standardelor economice, precum şi introducerea mijloacelor de prelucrare mecanizată şi automatizată a informaţiei planificate şi contabile.

III. Drepturi

Șeful departamentului de planificare și economie are dreptul:

1. Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii și alte organizații pe probleme de producție, economico-financiar-economice.

2. Instalați atributii oficiale pentru angajaţii subordonaţi acestuia.

3. Trimite propuneri de îmbunătățire a activităților de producție, economice și financiare ale întreprinderii spre examinare de către conducere.

4. Trimiteți spre examinare de către directorul întreprinderii:

4.1. Idei privind numirea, relocarea și concedierea angajaților departamentului de planificare economică.

4.2. Oferte:

Despre încurajarea angajaților distinși;

Aducerea la răspundere materială și disciplinară a abaterilor de producție și disciplina muncii.

6. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de activitatile departamentului de planificare economica.

7. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme de producție, activități economice și financiare ale întreprinderii.

8. Implicați specialiști din diviziile structurale ale întreprinderii pentru a participa la elaborarea planurilor pentru activitățile de producție, financiare și comerciale ale întreprinderii.

9. Avizeze și semnează documente legate de activitățile de producție, economice și financiare ale întreprinderii (planuri, rapoarte etc.).

10. Desfășoară în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații pe probleme de competența departamentului și care nu necesită decizia directorului întreprinderii.

IV. Responsabilitate

1. Şef departamentul financiar este responsabil:

1.1. Pentru performanța necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

1.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

1.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.


Şeful unităţii structurale

Descărcați descrierea postului
șef departament planificare și economie(.doc, 90KB)

I. Prevederi generale

II. Responsabilitățile postului

Șef Departament planificare și economie:

III. Drepturi

Șeful departamentului de planificare și economie are dreptul:

Acționează în numele departamentului, reprezintă interesele întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii și alte organizații pe probleme de producție, economico-financiar-economice.
Stabiliți responsabilitățile postului pentru angajații din subordinea acestuia.
Trimite propuneri de îmbunătățire a producției, activităților economice și financiare ale întreprinderii spre examinare de către conducere.
Solicitați informațiile necesare de la diviziile structurale ale întreprinderii.
Trimite spre examinare de către directorul întreprinderii:
1. 5.1. Idei privind numirea, relocarea și concedierea angajaților departamentului de planificare economică.
2. 5.2. Oferte:
  - privind încurajarea angajaților distinși;
  - aducerea la răspundere materială și disciplinară a încălcatorilor de producție și disciplina muncii.
Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de activitatile departamentului de planificare economica.
Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe probleme de producție, activități economice și financiare ale întreprinderii.
Implicați specialiști din diviziile structurale ale întreprinderii pentru a participa la elaborarea planurilor pentru activitățile de producție, financiare și comerciale ale întreprinderii.
Avizeze și semnează documente legate de activitățile de producție, economice și financiare ale întreprinderii (planuri, rapoarte etc.).
Conduce în mod independent corespondența cu diviziile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la probleme care sunt de competența departamentului și nu necesită o decizie din partea directorului întreprinderii.

IV. Responsabilitate

Șeful departamentului financiar este responsabil pentru:
1. 1.1. Pentru performanța necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
2. 1.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
3. 1.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.
De asemenea, șefului departamentului de planificare și economie îi este dată responsabilitatea personală pentru:
1. 2.1. Executarea intempestivă și de proastă calitate a documentelor în numele directorului întreprinderii, păstrarea necorespunzătoare a evidenței în conformitate cu regulile și instrucțiunile actuale, precum și utilizarea informațiilor de către angajații departamentului în scopuri neoficiale.