Compania de rețea federală Jsc eec. FSK eesfederalnaya companie de rețea a sistemului energetic unificat. Federația Rusă de șah

Mai întâi, să ne dăm seama ce fel de companie FGC și ce face? Să trecem la istoria creării companiei.
Decizia de a crea Federal Grid Company a fost luată de guvernul rus în vara anului 2001, ca parte a reformei industriei energiei electrice. Federal companie de rețeaînființată ca organizație pentru managementul Rețelei Electrice Naționale Unificate (UNEG). Înregistrarea de stat a Societății a avut loc la 25 iunie 2002. JSC RAO „UES din Rusia”, care a luat cuvântul unic fondator, a transferat către capitalul autorizat al Societății complexul de rețea electrică principală aferent UNEG.
Totodată, în cadrul reformei industriei energiei electrice, a avut loc procesul de consolidare a instalațiilor rețelei electrice aparținând UNEG, sub conducerea Companiei Federale de Rețea. În 2007, pe baza reorganizarii AO-energos (filiale și companii dependente ale RAO UES din Rusia), au fost create 56 de companii de rețea dorsală (MSK). Acțiunile la MSK deținute de RAO UES din Rusia au fost transferate pentru a plăti emisiunea suplimentară de acțiuni la Federal Grid Company. La 1 iulie 2008, RAO UES din Rusia și 54 de MSK au fost fuzionate în Federal Grid Company. Alte 2 MSK (grile principale OJSC Tomsk și grile principale OJSC Kuban) au rămas subsidiarele sale. Drept urmare, peste 470 de mii de foști acționari ai RAO UES din Rusia și MSK au devenit acționari ai Companiei Federale Grid.
Astăzi, Federal Grid Company este o infrastructură unică care alcătuiește cadrul fizic al economiei statului. FGC este responsabilă pentru 139 mii km de linii de transport de înaltă tensiune și 924 de substații cu o capacitate totală de peste 332 mii MVA. Compania oferă o sursă de energie fiabilă consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane km. Aproximativ jumătate din consumul total de energie al întregii țări este acoperit de energia electrică transmisă prin rețelele FGC UES, PJSC. Face parte din PJSC Rosseti, cel mai mare holding energetic din țară, care deține 80,13% din acțiunile companiei.
Nu există FGC doar în Orientul Îndepărtat.
În continuare, în primul rând, vreau să iau în considerare principalii (posibili) factori de reevaluare a acțiunilor companiei:
1-Dividend
Ordinul Guvernului Federației Ruse din 29 mai 2017 N 1094, care precizează (suma alocată pentru plata dividendelor este de cel puțin 50 la sută profit net societate pe actiuni, determinata conform datelor situațiile financiare, inclusiv consolidate, întocmite în conformitate cu Standarde internaționale situatiile financiare, modificate prin suma specificata la paragraful "a" al paragrafului 1 al prezentului ordin, suma se calculeaza tinand cont de excluderea din valoarea profitului net utilizat pentru calcularea dividendelor: venituri si cheltuieli asociate cu reevaluarea tranzactiilor. la magazin hârtii valoroase acțiunile filialelor și impozitul pe venit aferent; cota din profitul net alocată acordării de sprijin financiar planurilor de dezvoltare ale filialelor legate de asigurarea acestora sustenabilitatea financiarăși dezvoltare aprobată de consiliul de administrație al societății publice pe acțiuni” rețele rusești"; investiții reale realizate în detrimentul profitului net primit din activități reglementate ca parte a implementării programelor de investiții aprobate de Ministerul Energiei al Rusiei în modul prescris; ponderea profitului net primit din activitățile de racordare tehnologică la rețelele electrice (inclusiv veniturile din dobânzi pentru plata în rate pt. legatura tehnologicaîn conformitate cu decretul guvernului Federația Rusă din 30 noiembrie 2016 N 1265 „Cu privire la procedura de stabilire a plății pentru racordarea tehnologică a instalațiilor de producție nou puse în funcțiune energie electrica centralele nucleare și centralele hidroelectrice (inclusiv centralele cu acumulare prin pompare) către instalațiile rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusesc), cu excepția celor primite efectiv Baniîn perioada de raportare.
Cu toții ne amintim cum la sfârșitul anului 2016 toată lumea aștepta dive de 0,025 ruble pe acțiune, dar până la urmă au primit mult mai puțin, și anume 0,0154. Conducerea a făcut ajustări la starea de urgență pentru amortizare și profit din racord tehnic.
2-Deleveraging.
Compania are o datorie netă de 297 353 milioane RUB. În principiu, aceasta nu este atât de mult. Dacă vă uitați la multiplicatorul NetDebt / Ebitda ltm, este 1,5. Ar fi grozav dacă compania ar trimite fluxul de numerar pentru a reduce datoria (sucesul ar fi de 150% din cel actual, cu un MCap de 210.000 milioane de ruble), dar compania are cappex mari până în 2020, așa că nu vom recâștiga această opțiune pe termen scurt.
Toată lumea știe de decretul guvernamental privind vânzarea activelor neprofesionale de către companiile de stat.FGC are, așa cum știe toată lumea, o participație la IRAO egală cu 66 692 milioane de ruble astăzi. Să ne imaginăm dacă FSK vinde această acțiune. Ce poate da asta noi. Ei bine, în primul rând, aceasta este o creștere a stării de urgență aproape de două ori, respectiv. Și creșterea divelor.Acțiunile FGC ar fi supraevaluate imediat cu 70-90% cel puțin.O parte din acești bani ar putea merge și pentru achitarea datoriilor, care ar fi apreciată și de investitori.Dar nu există încă știri despre aceste planuri. . De ce? Poate că pentru FGC acesta nu este un atu atât de neprofesional, la urma urmei, este o singură industrie. Poate că conducerea companiei așteaptă cotațiile IRAO și mai mari, nu știm asta.
3-Compania este subevaluata de piata
Luați în considerare multiplicatorii
NetDebt / Еbitda LTM = 1,5
EV / Ebitda = 2,5
P/B = 0,3
P / E ltm = 4
Îmi amintește de ceva?) Îmi amintește de ceva de genul Gazprom.FSK are și capex mari și FSK este foarte ieftin.
Sa ne amintim cine este actionarul principal al FGC-Prin Rosseti, acesta este statul nostru iubit.Si mi se pare ca, la fel ca la Gazrom, nu trebuie sa ne asteptam ca conducerea sa imparta toate profiturile cu minorii. Cel mai probabil, vor ascunde o parte din profit în tot felul de moduri diferite.
REZULTATE
Dacă ești un investitor pasiv și ai bani pe termen lung, atunci îți poți permite destul de mult ca o parte din capitalul tău să-ți aducă 10% pe an timp de 2-3 ani. oportunitate unică cumpărați acțiuni FGC ieftin. La urma urmei, această investiție este în esență cu un fel de opțiune de creștere. Dacă calculezi aproximativ, apoi ținând cont de dividende, această investiție îți va aduce de la 100-150% în 3 ani, aceasta este 30-50% pe an, așa și așa. Plafoanele se vor epuiza și afacerea va fi reevaluat.Dar exista riscuri in fata unui asemenea major precum statul nostru.
P.S. Nu am FGC în portofoliu, pentru că cred că se va putea încă sări în acest tren, chiar dacă nu în primul vagon.
Data viitoare voi analiza IDGC CP.

PJSC „FGC UES” Este una dintre cele mai mari companii de rețea publică din lume în ceea ce privește lungimea liniei și capacitatea transformatorului. Este cea mai mare companie subsidiară și dependentă a grupului de companii Rosseti. FGC UES este responsabilă pentru 143,6 mii km de linii de transport de înaltă tensiune și 947 de substații cu o capacitate totală instalată de peste 347,3 mii MVA.

Zonă servicii: compania oferă o sursă de energie fiabilă consumatorilor din 77 de regiuni ale Rusiei, deservind o suprafață de aproximativ 15,1 milioane de metri pătrați. km.

Istoria dezvoltării

FGC UES a fost înființată în cursul unei reforme la scară largă a sectorului electric rusesc. Când a fost înființată Compania Federală de Rețea UES, unicul fondator, RAO UES din Rusia, a transferat complexul de rețea electrică principală în capitalul charter al noii companii. Înregistrarea de stat a companiei a avut loc în iunie 2002.

În 2007, acționarii au decis să reorganizeze FGC UES sub forma fuziunii cu aceasta a următoarelor companii: RAO UES din Rusia, State Holding, Minority Holding FGC UES, precum și 56 MSK-uri și șapte MMSK-uri. În 2008, s-au fuzionat companiile de rețea backbone, ceea ce a însemnat finalizarea consolidării activelor Federal Grid Company.

În 2012, JSC FGC UES a fost desemnat unic organ executiv JSC IDGC Holding. În iunie 2013, blocul de acțiuni deținut de stat la JSC FGC UES a fost transferat la capitalul autorizat al JSC Russian Grids.

Ulterior, compania a fost redenumită PJSC FGC UES.

Active/facilități de producție

Numărul de stații de 35 kV și mai sus - 947 buc.

Capacitatea stației 35 kV și peste - 347,3 mii MVA

Numărul posturilor de transformare (RP) 6-35 kV - 303 buc.

Lungimea liniilor de transmisie (pe circuite) - 143,6 mii km

Volumul total al rețelelor electrice - 1362 mii conv. unitati

Indicatori cheie de performanță, 09.2018:

• Alimentare din rețea - 411,68 miliarde kWh
• Profit net - 33,3 miliarde de ruble.
• EBITDA - 99,8 miliarde de ruble.
• Venituri - 160,6 miliarde de ruble.
• Numărul mediu de angajați este de 22,05 mii persoane.
• Capitalizare - 211,1 miliarde de ruble
• Program de investiții pentru 2018-2020 - 289,12 miliarde de ruble.

În anul 2017, volumul de alimentare cu energie electrică din rețea a fost de 547.351 milioane kWh, în timp ce pierderile s-au ridicat la 24.307 milioane kWh (4,44% din furnizarea din rețea prin UNEG).

În 2017 au fost realizate 17 mari legături tehnologice.

Program de investiții

Suma totală planificată pentru 2016-2020. investițiile se ridică la 479,07 miliarde de ruble. Finanțarea programului de investiții pentru perioada 2016-2020 oferite pe cheltuiala fondurilor proprii ale PJSC FGC UES, împrumuturi garantate, împrumuturi de la organizații și fonduri de la bugetul federal. Programul prevede o distribuție uniformă a costurilor de investiție într-o perioadă de cinci ani, ceea ce va permite Companiei să mențină o structură echilibrată a surselor de finanțare.

Programul de investiții al companiei își asumă în 2016-2020. punerea în funcțiune a unei capacități de 40 GVA și 10,9 mii km de linii de transport electric în mijloacele fixe ale companiei.

Acționari și conducere

Capitalul autorizat al FGC UES, PJSC este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare.

PJSC Rosseti deține 80,13% din acțiunile în circulație ale PJSC FGC UES, acționarii minoritari dețin 19,28% din acțiunile Federal Grid Company, Rosimushchestvo - 0,59%.

Președintele Consiliului de Administrație - Andrey Evgenievich Murov, Președintele Consiliului de Administrație - Pavel Anatolyevich Livinsky.

(Președinte al Consiliului)

Compania Federal Grid (PJSC „FGC UES”) este o companie energetică rusă, a cărei activitate principală este transportul de energie electrică prin Rețeaua Electrică Națională Unificată (UNEG) a Rusiei. În acest tip de activitate, societatea este subiect de monopol natural. Instalațiile de rețea electrică ale companiei sunt situate în 77 de regiuni cu o suprafață totală de 15,1 milioane de metri pătrați. km. Jumătate din consumul total de energie din Rusia este asigurat de electricitatea transmisă prin rețelele FGC UES PJSC [ ] .

Nume complet - Public societate pe actiuni Compania Federală de Rețea a Sistemului Energetic Unificat. Este o companie subsidiară dependentă de JSC Russian Grids. Sediul central este la Moscova.

YouTube colegial

1 / 5

✪ FGC UES - Film despre companie (2017)

✪ I conferința „Rețea digitală”

✪ Rețele inteligente Grilă

✪ Comutare și ținute operaționale. Erori, Raportare

✪ Film despre operatorul de sistem UES

Subtitrări

Compania Federal Grid a fost înființată în 2002 pentru a gestiona și dezvolta Rețeaua Electrică Națională Unificată (UNEG).Astăzi are 140 de mii de kilometri de linii principale de transport a energiei electrice și 939 de substații în 77 de regiuni ale Rusiei. FGC UES - baza de infrastructură a economiei țării Vladimir Putin: „Industria energetică a fost și rămâne cea mai importantă componentă a economiei interne Fără industria energetică, fără dezvoltarea economiei de rețea, creșterea producției industriale este imposibilă”. Compania participă la cele mai mari proiecte de importanță națională Mediu: Consolidarea sistemelor din Est și Siberia, Consolidarea conexiunii energetice dintre Nord-Vest și Centru Extinderea liniilor principale Baikal-Amur și Transsiberiană Crearea ESPO și Puterea conductelor din Siberia Dezvoltarea Orientului Îndepărtat FGC Consumatorii UES sunt întreprinderile miniere, uzinele metalurgice, complexele agricole, producție inginerească, aeroporturi, terminale portuare și șantiere navale Toate primesc energie de la zeci de unități de energie ale centralelor nucleare, termice și hidroelectrice, a căror producție este asigurată de FGC UES Andrey Murov: sector al economiei S-a construit o companie care ne garantează clienților servicii de înaltă calitate și, cel mai important, se dezvoltă în sincron cu aceștia.” Investițiile companiei în dezvoltarea rețelelor backbone până în 2020 se ridică la peste 500 de miliarde RUB. Vor fi construiți 11,5 mii de kilometri de linii de transmisie a energiei electrice și vor fi dați în funcțiune 45 de mii de megavolti-amperi cu o capacitate de transformare Principala cerință pentru activitatea FGC UES este alimentarea cu energie fiabilă și neîntreruptă a consumatorilor rezultat - soluții avansate, tehnologie modernă și pregătire a personalului Condiții importante pentru muncă și dezvoltare stabilă - stabilitate financiară și eficiență economică Andrey Murov: „Creșterea eficienței și reducerea costurilor este o sarcină firească a conducerii companiei, indiferent de mediul extern. Datorită acestei lucrări, compania noastră a devenit mai stabilă financiar, au fost eliberate fonduri pentru reconstrucția și dezvoltarea rețelelor electrice. , pentru plata dividendelor către acționari.” FGC UES este unul dintre cei mai mari consumatori de produse rusești de inginerie energetică.Astăzi, 3/4 din echipamentele principale achiziționate sunt produse pe plan intern. Până în 2030, cota sa va ajunge la 95% FGC UES acordă în mod tradițional atenție responsabilității sociale corporative. mediu inconjurator, educație în industrie, sprijin pentru veterani și, bineînțeles, crearea de condiții favorabile pentru 22 de mii angajații companiei, pentru că sunt principala valoare a FGC UES Federal Grid Company 15 ani împreună cu țara

Poveste

Pentru a implementa programul guvernului de reformare a industriei energiei electrice în ceea ce privește complexul de rețea electrică aferent UNEG, în noiembrie Consiliul de Administrație al RAO ​​UES din Rusia a definit etapele creării Companiei Federale de Rețea și principalele reguli de managementul FGC.

Proprietari și conducere

Începând cu 2017, 80,13% din acțiunile PJSC FGC UES sunt deținute de compania-mamă, JSC Russian Grids. Alte 0,59% din acțiuni aparțin lui Rosimushchestvo. Restul de 19,28% din acțiuni sunt deținute de acționari minoritari.

În martie 2009, 77,66% din acțiunile JSC FGC UES aparțineau Federației Ruse, reprezentată de Agenția Federală pentru Administrarea Proprietății de Stat. 22,34% din acțiunile în circulație ale JSC FGC UES sunt deținute de acționari minoritari.

Inițial, 87,56% din acțiunile FGC UES erau deținute de RAO UES din Rusia (în timpul reformei, aceste acțiuni au fost împărțite proporțional între acționarii RAO UES din Rusia), 12,44% - de către statul reprezentat de Agenția Federală de Administrare a Proprietății. Pe viitor, conform legislației în vigoare, cota statului în capitalul autorizat al companiei ar trebui majorată la 75% plus o acțiune.

Structura

Structura Companiei Federale Grid include nouă sucursale:

• MES Est
• MES Ural
• MES Nord-Vest
• MES Volga
• MES Sud
• Centrul de Supraveghere Tehnică

În același timp, fiecare dintre MES (Backbone Electric Grids) include de la patru până la opt întreprinderi MES.

Activitate

La sfârșitul anului 2014, lungimea liniilor de transport a energiei electrice FGC UES, inclusiv liniile electrice aeriene, prin cablu și aer, este de 138,8 mii km. Numărul de substații administrate de FGC UES este de 924. Capacitate transformator - 332,1 GVA. Numărul total de angajați ai FGC UES este de peste 24 de mii de persoane.

Furnizarea de energie electrică din rețeaua UNEG către consumatorii de servicii (în termeni echilibrați) s-a ridicat în 2014 la 518,093 miliarde kWh.

Program de dezvoltare pe termen lung

În noiembrie 2014, consiliul de administrație al FGC UES a aprobat programul de dezvoltare al FGC UES pentru perioada 2015-2019. cu o prognoză până în 2030. Potrivit documentului, compania intenționează să reducă până în 2017 costurile unitare de operare cu 25% și costurile de investiții cu 30% față de 2012.

Potrivit lui Andrei Murov, la sfârșitul anului 2014, FGC UES a redus costurile specifice de investiții cu 17%, iar cheltuielile de exploatare pe an au scăzut cu 21,7%.

Proiectul programului de dezvoltare pe termen lung pentru FGC prezintă indicatorii financiari și economici preconizați ai activităților FGC în 2014 și rezultatele pentru 2010-2013. În plus, compania a prezentat o analiză a perspectivelor dezvoltare economică pentru 2015-2019 și până în 2030

Program de investiții

Al doilea document principal al FGC UES este Programul de investiții.

La 29 decembrie 2015, s-a cunoscut aprobarea de către Ministerul Energiei al Federației Ruse a programului de investiții al FGC UES pentru 2016-2020. Investiția totală a companiei se va ridica la 471,12 miliarde de ruble. În această perioadă, FGC UES intenționează să pună în funcțiune 44,3 mii MVA de capacitate de transformare și 11,8 mii km de linii de transport electric. Sursele de finantare sunt fonduri proprii, tinand cont de plata racordului tehnic.

Cele mai mari proiecte până în 2020 vor fi dezvoltarea infrastructurii rețelei electrice în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat, inclusiv alimentarea externă cu energie electrică a BAM și Transsib, conducta de petrol ESPO, consolidarea conexiunilor electrice ale Centrului IES - IES Nord-Vest, racordarea tehnologică a celor mai mari consumatori din țară, instalații de construcție pentru emiterea producției de energie electrică.

Ambele documente iau în considerare realitățile actuale: costul atragerii resurselor de credit, posibilitatea modificării calendarului de punere în funcțiune a instalațiilor, dinamica consumului de energie electrică, necesitatea menținerii stabilității financiare și, bineînțeles, asigurarea unei aprovizionări fiabile cu energie a consumatori.

Campanie de reparații

O campanie de reparații face parte din programul de investiții. În 2015, FGC UES a alocat aproximativ 10 miliarde de ruble pentru implementarea sa.

Implementarea campaniilor de reparații în anii anteriori ne-a permis să arătăm rate mari fiabilitatea în transportul energiei electrice. La sfârșitul anului 2014, nivelul pierderilor tehnologice a atins 4,13%, ceea ce este comparabil cu indicatorii țărilor dezvoltate. În general, în ultimii cinci ani, rata accidentelor la instalațiile electrice ale FGC UES a fost redusă cu 40%.

În 2015, rata accidentelor la instalațiile electrice ale complexului de rețea trunchi a scăzut cu 17,3% față de aceeași perioadă a anului trecut. Pe liniile electrice, numărul încălcărilor tehnologice a scăzut cu peste 20%, în sistemele de control al dispecerelor la jumătate.

BAM și Transsib

La 23 aprilie 2015, la un briefing pentru reprezentanții presei federale cu privire la rezultatele activităților FGC UES din 2014, Andrey Murov a menționat că FGC UES așteaptă o decizie cu privire la o cerere de fonduri de la NWF pentru finanțarea proiectului de alimentare cu energie electrică. ale cailor ferate BAM si Transsib. Suma fondurilor pentru cerere este de 50,5 miliarde de ruble. În cazul în care banii nu sunt furnizați, compania va putea executa doar o parte a lucrării.

„De asemenea, înțelegem că, dacă nu sunt alocate fonduri de la NWF, atunci vom putea face față doar unei părți din programul nostru de investiții folosind fondurile noastre proprii. Mai avem la orizont până în 2019 o astfel de muncă pentru 34 de miliarde de ruble.”

În urma aprobării programului de investiții până în 2020, a devenit cunoscut faptul că FGC UES a planificat fonduri împrumutate NWF sub formă de obligațiuni pentru proiectul de alimentare cu energie electrică BAM și Transsib - 36,6 miliarde de ruble.

Sursa de alimentare a lui Bystrinsky GOK

Proiectul de alimentare cu energie electrică pentru Bystrinsky GOK este un proiect comun al FGC UES și Norilsk Nickel. Conform acordului cu FGC UES, cea mai mare parte a finanțării pentru construcția infrastructurii energetice este asigurată de Norilsk Nickel în cadrul SPV. În viitor, instalațiile electrice vor fi achiziționate de către Federal Grid Company de la SPV în condiții de plată în rate.

În octombrie 2015, a devenit cunoscut despre începerea construcției rețelelor electrice pentru Republica Coreea, și anume construcția unei linii de transport a energiei electrice de 220 kV „Kharanorskaya GRES - Bugdinskaya - Bystrinskaya” cu o lungime totală de 234 km.

În cadrul proiectului, este planificată și construirea unei substații Bystrinskaya de 220 kV cu o capacitate de transformare de 250 MVA.

Societatea Geografică Rusă

La sfârșitul lunii octombrie 2014, a devenit cunoscut faptul că FGC UES va participa la susținerea proiectului „Expediție integrată“ Gogland”. Compania Federal Grid este partenerul oficial al proiectului.

Ca parte a expediției, o tabără anuală de studenți va fi desfășurată pe insula cu același nume, unde studenții vor face practică de vară în mai multe disciplinele academice... De asemenea, în acest proiect vor fi implicați specialiști în geografie, geologie, arheologie, ornitologie, biologie și botanică, care vor fi angajați în cercetări și descriere la scară largă a tuturor celor paisprezece insule ale golfului.

Potrivit șefului companiei Andrey Murov, un unic echipament militar, rămasă din timpul Marelui Război Patriotic pe o insulă din Golful Finlandei, va fi examinată și luată în considerare pe deplin de către expediția Societății Geografice Ruse. O parte din ea poate fi transportată la muzeele rusești.

În plus, în 2015 FGC UES va deveni partener al Filialei Regionale Leningrad a Societății Geografice Ruse și va crea un portal pe Internet sub titlul de lucru „Călătorie virtuală în insulele exterioare ale Golfului Finlandei”, care va deveni disponibil pentru vizitare în primăvara anului viitor. În plus, compania va participa la pregătirea sărbătoririi a 70 de ani de la Marea Victorie, care va include întâlniri cu geografi veterani, hidrografi și ingineri energetici care au adus o contribuție uriașă la lupta împotriva naziștilor în timpul Blocadei și în drum spre Victorie după străpungerea ei.

Federația Rusă de șah

Pe 16 decembrie 2015 FGC UES a devenit sponsorul general al echipelor naționale de șah a Rusiei. Acordul dintre FGC UES și Federația Rusă de Șah a fost semnat de șefii organizațiilor - Andrey Murov și Andrey Filatov.

Cu sprijinul FGC UES, vor avea loc evenimente oficiale ale RCF - o serie de turnee rusești și internaționale, inclusiv competiții pentru copii.

Cooperare cu instituțiile de învățământ

Începând cu 2015, FGC UES a interacționat cu 105 superioare și 24 secundare specializate institutii de invatamantîn toate zonele de activitate ale companiei. De la 60 institutii de invatamant au fost semnate acorduri de cooperare.

În fiecare an, studenții au posibilitatea de a urma practică industrială și pre-diplomă la facilitățile FGC UES. În 2015, 800 de studenți au folosit această oportunitate.

Unul dintre partenerii cheie ai FGC UES este, cu care compania are un acord pe mai multe niveluri din 2010. Șeful FGC UES este membru al Consiliului de administrație al universității.

Încălcarea legislației antimonopol

De mai bine de 10 ani, FGC UES are o procedură de confirmare plătită caracteristici tehnice a produselor furnizate pentru nevoile FGC UES, iar cerința obligatorie a fost inclusă în contractul de construcție și în procedurile de achiziție [ ] .

Compania deschisă pe acțiuni Compania Federală de Rețea a Sistemului Energetic Unificat (Compania Federală de Rețea, FGC) a fost înființată la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformare a industriei energiei electrice, ca operator de monopol pentru gestionarea Naționalului Unificat (Toate -Rețea electrică rusă (UNEG) pentru a o conserva și dezvolta...

Active

2017: FOCL

Lungimea rețelei de comunicații tehnologice de bază a FGC UES - linii de fibră optică (FOCL) - a crescut în 2017 la 73,6 mii km. Până în 2025, este planificată extinderea acestuia la 105 mii km, ceea ce, împreună cu alte tehnologii moderne de telecomunicații (multiplexarea pe diviziune în lungime de undă (WDM), transmisie de date sub formă de pachete (Ethernet)), va permite acoperirea a aproximativ 90% din substațiile companiei cu mijloace digitale. canale de comunicare.fiabilitatea alimentării cu energie electrică a consumatorilor, va contribui la optimizarea costurilor de exploatare.

Canalele digitale de comunicare sunt necesare pentru transmiterea informațiilor corporative și tehnologice cheie, inclusiv date contabile, indicatori de performanță ai infrastructurii energetice în timp real etc. Se creează o oportunitate pentru implementarea tehnologiilor de rețea inteligentă și a soluțiilor de substație digitală. Direct linia de comunicație cu fibră optică servește drept bază pentru dezvoltarea telecontrolului obiectelor într-un mod de la distanță - una dintre domeniile cheie ale digitalizării FGC UES.

Până în 2021, telecontrolul va fi implementat la 93 de substații ale FGC UES. De asemenea, până în 2025, se preconizează finalizarea a 32 de proiecte digitale legate de implementarea integrată a soluțiilor digitale la instalațiile energetice.

2010

Instalațiile de rețea electrică FGC sunt situate în 73 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 13,6 milioane de metri pătrați. km. Compania asigură operarea a 121 mii km de linii de transport electric și 797 substații cu o capacitate totală instalată a transformatorului de peste 305 mii MVA, clasa de tensiune 35-1150 kV.

FGC are 51 de filiale, inclusiv 8 sucursale ale rețelelor electrice de coloană (MES), 41 de întreprinderi de rețele electrice de coloană (PMES), 1 companie de transport auto și 1 bază de producție specializată.

Direcții principale de activitate

• Managementul rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă);
• Furnizare de servicii subiectilor pietei angro de energie electrica pentru transportul energiei electrice si racordarea la reteaua electrica;
• Activitate de investiții în dezvoltarea Rețelei Electrice Naționale Unificate (All-Russian);
• Menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare;
• Supravegherea tehnică a stării obiectelor de rețea.

Indicatori de performanta

2009

Veniturile brute ale companiei în cadrul RAS în 2009 s-au ridicat la 85,1 miliarde RUB. Valoarea activului net al Federal Grid Company la 31 decembrie 2010 se ridica la 579,746 miliarde RUB. Împrumuturile și creditele au fost la nivelul de 13 miliarde de ruble.

În 2009, furnizarea de energie electrică de la UNEG către rețelele companiilor de rețea de distribuție, consumatorii direcți participanți la piața angro de energie electrică și energiile regionale independente a însumat 452,662 milioane kWh, furnizarea de energie electrică către țările vecine - 13,628 milioane kWh. Totodată, pierderile reale totale de energie electrică în anul 2009 au fost la nivelul de 22.121 milioane kWh.

Numărul de angajați este de 21.500 de persoane.

Structura companiei

Stoc

Capitalul autorizat al Federal Grid Company este de 616.780.666.776 de ruble. și se împarte în 1 233 561 333 552 acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 copeici fiecare. Cel mai mare acționar al Companiei este statul cu o cotă de 79,11%. Peste 470 de mii de acționari minoritari dețin 20,89% din acțiunile în circulație ale Companiei.

Tranzacționarea acțiunilor FGC pe bursele CJSC „Stock Exchange MICEX” (MICEX) și OJSC „Stock Exchange RTS” (RTS) a început la 16 iulie 2008. Din cauza restricțiilor legislative privind deținerea minimă de stat de 75% plus 1 acțiune, acțiunile Federal Grid Company nu pot fi cotate în lista „A” a ambelor niveluri. Din decembrie 2008, acțiunile emisiunii principale (număr înregistrare de stat 1-01-65018-D din 10 septembrie 2002) sunt incluse în lista valorilor mobiliare admise în circulație în lista de cotații „B” a burselor de valori MICEX și RTS. Li s-a atribuit codul comercial FEES, numărul ISIN este RU000A0JPNN9. Pe 27 august 2009, pe piața de acțiuni RTS Standard, a început tranzacționarea acțiunilor ordinare ale Federal Grid Company, acestora li s-a atribuit codul comercial FEES.

La 24 iunie 2008, FGC a primit permisiunea FFMS din Rusia de a plasa și de a circula în afara Rusiei titluri de capital din toate emisiunile de acțiuni ordinare ale Societății înregistrate până în prezent, în valoare care nu depășește 287.269.492.431 de acțiuni ordinare ale Societății.

La 30 iunie 2008 a avut loc lansarea programului de certificate de depozit (GDR), care nu a trecut de procedura de listare conform Regulamentului S și Regula 144A, care certifică drepturi în legătură cu acțiunile ordinare ale Societății. Un certificat de depozit este reprezentat de 500 de acțiuni ordinare nominative necertificate ale FGC. Banca depozitară a programului este Deutsche Bank.

La 30 iunie 2010, volumul programului de certificate de depozit FGC este de aproximativ 0,2% din capitalul autorizat al Companiei. Total Acțiunile nominale ordinare ale Federal Grid Company incluse în programul GDR se ridică la 2.070.576.000, ceea ce corespunde la 4.141.152 GDR.

Tehnologia de informație

Despre dezvoltare sisteme de informare FGC UES a citit un articol separat despre.

Poveste

2016-2017

În 2016-2017, FGC UES a finalizat mai multe proiecte mari pentru implementarea liniilor de comunicație cu fibră optică: în Orientul Îndepărtat - pe secțiunile liniilor electrice de la stația „Nizhniy Kuranakh” la „Maya” și „Olekminsk” (890 km). ), în sud - de la CNE Rostov la substația " Tikhoretskaya " (340 km). De asemenea, pe liniile Urengoy - Mangazeya (305 km) au fost introduse linii de comunicatie cu fibra optica. Vestul Siberiei, „Kostroma - Kirov” (350 km) în Centru și regiunea Volga, „Nalchik - Vladikavkaz-2” (210 km) în Caucazul de Nord.

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) Monopol de stat, care este responsabilă de gestionarea unuia dintre cele mai mari sisteme de transport de energie din lume - Unified National Electric Grid (UNEG). PJSC „FGC UES” (FGC) a fost înființată la 25 iunie 2002, în conformitate cu programul de reformare a industriei energiei electrice ca operator de monopol pentru gestionarea Rețelei Electrice Naționale Unificate (All-Rusian) (UNEG), în scopul de a păstrează-l și dezvoltă-l. Principalii consumatori de servicii sunt companiile de distribuție, companiile de vânzări și marile întreprinderi industriale. PJSC FGC UES este inclusă în lista organizațiilor strategice de importanță strategică pentru țară. Principalele activitati ale societatii: prestarea de servicii catre subiectii pietei angro de energie electrica pentru transportul energiei electrice si racordarea la reteaua electrica; managementul rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); activități de investiții în dezvoltarea rețelei electrice naționale unificate (în întregime rusă); menținerea rețelelor electrice în stare corespunzătoare; supravegherea tehnică a stării instalaţiilor reţelei. Munca în PJSC FGC UES este asociată cu soluționarea sarcinilor la scară largă care necesită educație, abilități, experiență adecvate. Semnificația activităților PJSC FGC UES pentru Rusia, potențialul de dezvoltare al companiei, amploarea schimbărilor, inovația - aceasta este ceea ce atrage manageri și specialiști cu înaltă calificare. Pentru rezolvarea sarcinilor care ne sunt puse în față sunt necesare eforturi concertate, independență și responsabilitate a fiecărui angajat al Companiei. Ne poți alătura dacă ești: orientat spre rezultate; depuneți eforturi pentru creșterea profesională; sunt capabili să depășească dificultățile pe calea atingerii scopului; puteți construi eficient comunicații, atât cu colegii, cât și cu reprezentanții organizațiilor partenere. Instalațiile de rețea electrică ale FGC UES PJSC sunt situate în 79 de regiuni ale Federației Ruse, cu o suprafață totală de peste 15,1 milioane de metri pătrați. km. Compania asigură funcționarea a 145,9 km. linii electrice și 958 de posturi cu o capacitate totală de transformare de peste 351,9 mii MVA și tensiune de până la 1150 kV. În prezent, FGC UES PJSC are 43 de filiale, inclusiv 8 filiale ale rețelelor electrice principale (MES), 34 de întreprinderi de rețele electrice principale (PMES) și o bază de producție specializată „Bely Rast”. În plus, compania este acționar a peste 10 filiale care asigură funcționarea rețelei electrice. Personalul companiei la începutul anului 2019: aproximativ 22.000 de oameni. Capitalul autorizat al FGC UES, PJSC este de 637.332.661.531 ruble 50 de copeici și este împărțit în 1.274.665.323.063 de acțiuni ordinare cu o valoare nominală de 50 de copeici fiecare. Deținut de PJSC Rosseti (87,90% proprietatea statului) 80,13% din acțiunile în circulație ale FGC UES PJSC sunt în proprietatea acționarilor minoritari - 19,28% din acțiunile Federal Grid Company, Rosimushchestvo - 0,59%. Acțiunile FGC UES sunt incluse în lista de cotații a Primului (cel mai înalt) nivel al Bursei din Moscova (ticker: FEES) și sunt incluse în baza de calcul pentru indici cheie interni și mai mulți indici străini (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). FGC Global Depositary Receipts (GDR) sunt tranzacționate pe Piața Principală din Londra Bursa de Valori(ticker: TAXE)