Dezvoltarea antreprenoriatului este o parte integrantă a unei economii de piață. Antreprenoriatul este definit de legislația civilă ca „o activitate independentă desfășurată pe propriul risc, care vizează profit sistematic din utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri, prestarea muncii sau prestarea de servicii de către persoane înregistrate în această calitate în modul prescris de lege "(Codul civil al Federației Ruse, partea 1 a art. 2, punctul 1).

Entitățile comerciale pot fi atât persoane fizice (cetățeni), cât și persoane juridice (organizații).

Cele mai importante caracteristici ale activității antreprenoriale sunt:

1) independența entităților comerciale. Aceasta înseamnă că o entitate economică este liberă să aleagă tipurile de activități, metodele de utilizare a resurselor economice, să determine volumul activității economice și să aleagă parteneri de afaceri. El gestionează independent activitățile economice și financiare, ia decizii, își asumă responsabilitatea pentru obligațiile sale;

2) natura riscantă a activității. Într-o economie de piață, riscul este un fenomen obiectiv datorat incertitudinii mediului economic, prezenței concurenței. În același timp, unii parametri de risc depind de subiectivitatea deciziilor de management;

3) interesul economic. Acest interes se exprimă în dorința de a crește valoarea întreprinderii, de a maximiza profiturile. În același timp, interesul economic al unei entități economice în procesul de activitate antreprenorială beneficiază în cele din urmă întreaga societate. În primul rând, este posibil să obțineți profit doar prin vânzarea bunurilor de care consumatorul are nevoie, corespunzător cererii; în al doilea rând, dezvoltarea activității economice contribuie la creșterea ocupării forței de muncă a populației, o creștere a veniturilor atât ale antreprenorilor, cât și ale angajaților; în al treilea rând, o parte din veniturile primite în procesul de activitate antreprenorială sub formă de impozite alimentează bugetul de stat;

4) dependența de inovație. Inovațiile au o mare importanță în dezvoltarea economiei, iar în condițiile moderne rolul inovațiilor este în creștere. În primul rând, acest lucru se datorează însăși naturii relațiilor de piață, mediu competitiv; în al doilea rând, inovațiile devin factorii fundamentali ai creșterii economice și ai transformărilor calitative profunde. Activitățile de inovare vizează găsirea și implementarea de inovații pentru a extinde gama, a îmbunătăți calitatea produselor (serviciilor), a îmbunătăți tehnologia și organizarea producției, a crește în cele din urmă eficiența. Această activitate creativă, exploratorie, transformă producția și alte domenii ale economiei. În ciuda faptului că inovația este asociată cu un anumit risc, dependența de acesta permite antreprenorului să rămână competitiv.

Activitatea antreprenorială este asociată cu implementarea funcțiilor importante pentru economia țării, dintre care principalele sunt:

Combinarea resurselor economice într-un singur proces economic;

Asigurarea utilizării eficiente a resurselor (factori de producție);

Asigurarea dezvoltării inovatoare a economiei, utilizarea inovațiilor la toate etapele afacerii (organizare, management, procese de producție, marketing etc.).

Dezvoltarea antreprenoriatului necesită anumite condiții economice, sociale, juridice și de altă natură.

Condițiile economice pentru extinderea antreprenoriatului sunt: ​​prezența unei cereri stabile de bunuri și servicii, disponibilitatea și disponibilitatea resurselor financiare, nivelul rentabilității capitalului investit, o piață liberă a mijloacelor de producție, dezvoltarea infrastructurii pieței (bănci, schimburi, comunicații, serviciu de transport, facilități de depozitare etc.).

Condițiile sociale pentru dezvoltarea antreprenoriatului sunt asociate condițiilor economice - atitudinea membrilor societății de a munci, valoarea remunerației, condițiile de muncă, viața, viața de zi cu zi, antreprenoriatul, dorința de a achiziționa bunuri și servicii care îndeplinesc un anumit stil de viață. Un rol social important în dezvoltarea antreprenoriatului îl joacă formarea profesională a antreprenorilor, formarea unui anumit mediu antreprenorial socio-cultural și responsabilitatea socială a unui antreprenor.

Orice activitate comercială se dezvoltă într-un mediu legal specific. Acestea sunt, în primul rând, legi care reglementează antreprenoriatul, creează condiții favorabile pentru dezvoltarea acestuia, proceduri de deschidere și înregistrare a întreprinderilor, legislație fiscală și antimonopolă etc.

Antreprenoriatul poate fi realizat în tipuri diferite... După tip (sau scop), activitatea antreprenorială poate fi împărțită în producție, comercială (comercială), financiară, de consultanță etc. Aceste tipuri de activități pot fi desfășurate separat sau împreună, de exemplu, producție și comerț.

Antreprenoriatul industrial include activități care vizează fabricarea produselor, efectuarea muncii și furnizarea de servicii de producție.

Antreprenoriatul financiar poate fi privit ca un tip de antreprenoriat comercial, unde obiectul vânzării și cumpărării este un produs special: bani, valută străină, valori mobiliare (acțiuni, obligațiuni, cambii etc.). În antreprenoriatul financiar, rolul băncilor comerciale, al burselor de valori, al companiilor de asigurări și de leasing este important.

În prezent, activitățile de consultanță (consultanță) se disting ca un tip independent de antreprenoriat. Consultarea antreprenoriatului este despre furnizarea, contra cost, de consiliere independentă și asistență cu privire la problemele de management, inclusiv sfaturi privind rezolvarea problemelor interne și realizarea oportunităților de piață ale întreprinderilor. Cea mai mare importanță în condițiile moderne sunt consultările cu privire la problemele dezvoltării unei strategii pentru dezvoltarea întreprinderilor, marketing, inovare, consiliere juridică.

Principalele subiecte ale antreprenoriatului sunt organizații (întreprinderi) - persoane juridice. În același timp, antreprenoriatul individual al persoanelor este acum răspândit, în special în domeniul comerțului și al furnizării de servicii populației.

1.2. Întreprinderea este principala verigă a economiei

O întreprindere este înțeleasă ca o entitate economică independentă creată în modul prevăzut de lege pentru a produce produse, a furniza servicii, a efectua lucrări pentru a satisface nevoile pieței, a obține profit, a maximiza valoarea companiei pe piață și / sau a efectua activități speciale funcții semnificative social.

O întreprindere (organizație) este principala verigă în economie. În cadrul întreprinderii se desfășoară producția și vânzarea produselor (executarea muncii, furnizarea de servicii). Există o legătură directă între muncitor și mijloacele de producție și obiectele muncii. Fiind principalele entități economice, întreprinderile joacă un rol important în dezvoltarea socio-economică a țării. Stabilitatea socială și politică în societate depinde în mare măsură de eficacitatea activităților lor.

Rolul întreprinderilor este următorul:

1) la nivel de întreprindere se rezolvă principalele probleme economice ale societății: ce să producem, cum să producem, pentru cine să producem;

2) situația socio-economică a regiunilor și a țării în ansamblu depinde de rezultatele activităților întreprinderilor;

3) întreprinderea creează locuri de muncă, oferind locuri de muncă populației;

4) calitatea bunurilor, serviciilor, satisfacerea cererii consumatorilor depinde de activitățile întreprinderilor;

5) întreprinderile asigură formarea veniturilor populației, dezvoltarea socială a colectivelor de muncă, creează condiții de formare, pregătire avansată a personalului;

6) întreprinderile participă la formarea infrastructurii regionale;

7) întreprinderile prin sistemul fiscal formează partea de venituri a bugetului federal, bugetele entităților constitutive ale Federației Ruse și bugetele locale.

Funcțiile întreprinderilor depind de profilul activităților lor (producția de produse, performanța muncii, furnizarea de servicii) și sunt specificate în funcție de industrie. În îndeplinirea funcțiilor lor, întreprinderile rezolvă o serie de sarcini, dintre care principalele sunt:

1) realizarea unui profit, creșterea valorii de piață, furnizarea de venituri proprietarilor;

2) asigurarea consumatorilor cu produse, bunuri (lucrări, servicii) de calitate adecvată;

3) asigurarea de personal cu salarii, condiții normale de muncă și oportunități de creștere profesională;

4) utilizarea rațională a resurselor de producție;

5) asigurarea competitivității produselor (lucrări, servicii) și a întreprinderii în ansamblu.

Introducere

În contextul transformării economiei mondiale, trecerea civilizației la calea postindustrială a dezvoltării, antreprenoriatul devine o verigă integrală în structura procesului de reproducere socială, fără de care este imposibil să se asigure succesul socio-economic dezvoltarea societății și creșterea eficienței producției.

Relevanța activității de curs constă în următoarele prevederi. Necesitatea de a reevalua rolul antreprenoriatului, luând în considerare schimbările structurale din industriile producției de masă și o schimbare a orientării în cerințele consumatorilor pentru un produs modern, schimbări ale nivelului de dezvoltare a tehnologiei și tehnologiei moderne. Pe de o parte, știința a acumulat o vastă experiență pe probleme precum antreprenoriatul și creșterea economică. Pe de altă parte, în ciuda acestui fapt, cele mai importante aspecte ale sale rămân slab înțelese - mecanismele de auto-dezvoltare a antreprenoriatului și rolul său în asigurarea dezvoltării economice naționale.

Obiectul analizei activității cursului este antreprenoriatul.

Subiectul cercetării mele este formele de antreprenoriat într-o economie de piață.

În munca mea, am folosit astfel de metode de analiză precum grafică, comparativă, factorială, formal-logică.

Scopul cercetării mele este de a analiza antreprenoriatul ca factor de asigurare a creșterii economice. În acest sens, lucrarea definește esența economică a micilor afaceri, arată o viziune sistemică a antreprenoriatului nu numai din punctul de vedere al forțelor productive, ci și al relațiilor de proprietate și al rolului muncii angajate.

Obiectivele acestei lucrări sunt să ia în considerare esența și formele antreprenoriatului, să ia în considerare caracteristicile acestora într-o economie de piață, să facă o analiză a materialului, să tragă concluzii cu privire la problemele asociate antreprenoriatului și activității antreprenoriale.

Cursul a fost scris folosind literatura unor autori precum: K. Marx, M.R. McConnell., S.L. Bru, Drucker P.F., Bagiev G.L., Asaul A.N. și altele, precum și materiale din periodice.

Dezvoltarea și esența antreprenoriatului

Conținutul activității antreprenoriale

Reformele economice sunt inevitabil efectuate în Rusia, deși nu întotdeauna în mod consecvent și rezonabil. Rezultatul reformelor este formarea și dezvoltarea de noi relații economice, financiare, sociale și de altă natură, bazate pe formarea unei economii de piață în care antreprenorii sunt principala entitate economică. Prin urmare, în prezent, este necesar să se accelereze formarea unui set de condiții pentru activitatea antreprenorială, pentru a crea un climat de afaceri favorabil.

Sistemul economic, bazat pe dominarea nelimitată a proprietății de stat, nu ar putea oferi condiții pentru creativitate și inițiativă, fără de care diseminarea pe scară largă a inovațiilor este imposibilă. Ar trebui să se recunoască faptul că proprietatea privată este o condiție indispensabilă pentru dezvoltarea antreprenoriatului.

Desigur, sunt necesare alte condiții pentru dezvoltarea antreprenoriatului. Acestea includ stabilitatea politicii economice și sociale a statului, tratamentul fiscal preferențial și o infrastructură bine dezvoltată pentru sprijinirea antreprenoriatului. Antreprenorii ar trebui să poată intra liber pe piața externă. Este necesar să se creeze un sistem de credit accesibil antreprenorilor, pentru a oferi posibilitatea de a achiziționa mijloacele necesare de producție, materii prime și componente. În toate acestea, antreprenorii ruși încă se confruntă cu dificultăți serioase.

Mai mult ca oricând, țara are nevoie de acei oameni care să înceapă munca dificilă, dar fructuoasă, pentru a crea o economie cu adevărat eficientă.

tipologie antreprenorială piață comercială

În spatele cuvântului „antreprenoriat” se află „afacere”, întreprindere, producția unui produs sau serviciu. Activitatea antreprenorială este adesea numită afacere.

Astăzi, nu există nici măcar o definiție general acceptată a antreprenoriatului. După cum a remarcat celebrul economist american P.F. Drucker, „Au trecut mulți ani de când Sey a introdus acest termen și continuăm să ne confundăm cu privire la definițiile„ antreprenor ”și„ antreprenoriat ”.

Una dintre definițiile moderne ale antreprenoriatului arată astfel: „Antreprenoriatul este o inițiativă independentă a activității cetățenilor care vizează obținerea de profit sau venituri personale, desfășurată în nume propriu, sub responsabilitatea proprietății lor sau în numele și sub responsabilitatea legală a unui entitate."

Antreprenoriatul (afacere engleză, întreprindere franceză) ca fenomen socio-economic are o istorie lungă. A apărut în primele etape ale dezvoltării societății, în momentul nașterii diviziunii muncii și a operațiunilor de schimb, și și-a atins apogeul odată cu înflorirea economiei de piață.

Conceptul de „antreprenoriat” a fost folosit pentru prima dată de economistul englez la sfârșitul secolului al XVII-lea - începutul secolului al XVIII-lea. Richard Cantillon. În opinia sa, un antreprenor este o persoană care acționează în condiții de risc. R. Cantillon considera că sursa bogăției este pământul și munca, care determină valoarea reală a bunurilor economice.

Mai târziu, cunoscutul economist francez de la sfârșitul secolului al XVIII-lea - începutul secolului al XIX-lea J. Sey (1762-1832) în cartea „Tratat de economie politică” (1803) a formulat definiția activității antreprenoriale ca o combinație, o combinație a trei factori clasici de producție - pământ, capital, muncă. Teza principală a lui Zh.B. Seya este despre recunoașterea rolului activ al antreprenorilor în crearea unui produs. Venitul antreprenorului este o recompensă pentru munca sa, capacitatea de a organiza producția și comercializarea produselor. Un antreprenor, a subliniat el, este o persoană care își asumă riscuri și, în beneficiul propriu, produce un fel de produs.

În lucrarea sa „Investigation of the Nature and Causes of the Wealth of Nations” (1776), celebrul economist englez Adam Smith a acordat atenție și caracteristicilor antreprenorului. Un antreprenor, potrivit lui A. Smith, fiind proprietarul de capital, de dragul implementării unei anumite idei comerciale și realizării unui profit, își asumă riscuri, deoarece investițiile de capital în această sau acea afacere conțin întotdeauna un element de risc. Profitul antreprenorial este compensarea proprietarului pentru risc. Antreprenorul însuși planifică, organizează producția, realizează beneficiile asociate diviziunii muncii și dispune și de rezultatele activităților de producție. La începutul secolelor XIX-XX. Economistul francez André Marshall (1907-1968) a adăugat celor trei factori clasici de producție (teren, capital, muncă) un al patrulea factor - organizare. Din acest moment, conceptul de antreprenoriat se extinde.

Celebrul economist american Joseph Schumpeter (1883-1950) în cartea sa „Teoria dezvoltării economice” interpretează conceptul de „antreprenor” ca inovator. Funcția antreprenorului, susține el, este de a pune în aplicare inovații.

Pe baza definițiilor de mai sus, putem spune că antreprenoriatul este un management economic gratuit în diferite zone activități (cu excepția celor interzise de actele legislative) desfășurate de subiecții relațiilor de piață pentru a satisface nevoile anumitor consumatori și societate în bunuri (lucrări, servicii) și pentru a obține profitul (venitul) necesar auto-dezvoltării propria afacere (întreprindere) și asigurarea obligațiilor financiare față de bugete și alte entități de afaceri.

ConţinutIntroducere Reformele economice sunt inevitabile. Rezultatul reformelor este formarea și dezvoltarea de noi relații economice, financiare, sociale și de altă natură bazate pe formarea unei economii de piață, în care entitatea de afaceri principală este antreprenorii (colectivi și individuali). Orice națiune este mândră de fructe a antreprenorilor săi. Antreprenoriatul ca una dintre formele specifice de manifestare a relațiilor sociale contribuie nu numai la creșterea potențialului material și spiritual al societății, nu numai că creează un teren fertil pentru realizarea practică a abilităților și talentelor fiecărui individ, dar conduce și la unitatea națiunii, păstrarea spiritului său național și a mândriei sale naționale. Acționând în propriile sale interese, ne satisface nevoile, ne înnobilează viața, o face mai confortabilă. Da, antreprenorii noștri au mai mulți bani decât reprezentanții altor profesii. Dar, la urma urmei, banii sunt instrumentul și indicatorul profesional al antreprenorului 2

eficiența activităților sale. Un antreprenor produce bunuri care ne interesează, ni le furnizează, ne oferă locuri de muncă multora dintre noi, societatea are întotdeauna nevoie de antreprenori, în special ai noștri din Rusia. Mecanismul antreprenoriatului este semnat în lucrare, ținând cont de experiența acumulată în dezvoltarea teoriei și practicii în țările occidentale dezvoltate, experiența în formarea antreprenoriatului în Rusia, aplicarea legislației care reglementează organizarea activității antreprenoriale, conceptele și termenii de bază care denotă esența aproape tuturor subsistemelor antreprenoriatului, ceea ce ne permite să să aibă o înțelegere completă nu numai a activității antreprenoriale și a condițiilor și factorilor organizării sale într-o economie de piață. 1. Istoria originii și esenței antreprenoriatului1.1. Istoria dezvoltării antreprenoriatului. Istoria antreprenoriatului este un subiect foarte relevant și trezește un interes științific și public viu. Știința istorică modernă arată un mare interes pentru dezvoltarea antreprenoriatului și are propriile sarcini. Acestea constau într-o examinare specifică a problemei antreprenoriatului pe baza faptelor istorice din relația lor cronologică. Istoria antreprenoriatului datează din Evul Mediu. În acel moment, negustorii, comercianții, meșterii, misionarii începeau să fie antreprenori. Activitățile comercianților au vizat exploatarea discrepanțelor existente între cerere și ofertă, iar sursa veniturilor lor a fost diferența de prețuri a mărfurilor mutate de la piață la piață. În această perioadă, conținutul funcțional al antreprenoriatului s-a limitat la utilizarea dezechilibrelor pieței emergente, iar pretextul său dominant a fost conjugarea cu un grad ridicat de risc. ... Odată cu apariția capitalismului, căutarea bogăției duce la dorința de profituri nelimitate. Acțiunile antreprenorilor capătă un caracter profesional și civilizat. De multe ori un antreprenor, fiind proprietarul mijloacelor de producție, lucrează și în propria fabrică, în propria fabrică.De la mijlocul secolului al XVI-lea apare capitalul social, sunt organizate societăți pe acțiuni. Primele campanii ale acționarilor au apărut în zona 3

comerț internațional. Primul a fost fondat de o companie comercială engleză pentru comerțul cu Rusia (1554). Mai târziu, în 1600, a fost creată compania engleză de comerț cu India de Est, în 1670 - Campania din Golful Hudson. Ulterior, forma de gestiune pe acțiuni a pătruns în alte economii. apar primele bănci pe acțiuni. Deci, în 1694 a fost fondată Banca Angliei pe bază de acțiuni, în 1695 - Banca Scoției. La sfârșitul secolului al XVIII-lea și începutul secolului al XIX-lea. forma de organizare a acțiunilor bancare pe acțiuni este dezvoltată pe scară largă în multe țări. Antreprenoriatul există în Rusia de mult timp. A apărut în Kievan Rus sub formă comercială și sub formă de meserii. Micii comercianți și comercianții pot fi considerați primii antreprenori din Rusia. Cea mai mare dezvoltare a antreprenoriatului aparține anilor domniei lui Petru I (1689-1725). În toată Rusia se creează fabrici, industrii precum mineritul, armele, pânza, lenjeria se dezvoltă rapid. Cel mai faimos reprezentant al dinastiei antreprenorilor industriali de la acea vreme era familia Demidov, al cărei strămoș era un negustor Tula. Dezvoltarea ulterioară a antreprenoriatului a fost limitată de existența iobăgiei. Reforma din 1861 a devenit un stimul serios pentru dezvoltarea antreprenoriatului. A început construcția căilor ferate, s-a reorganizat industria grea și s-a reînviat activitatea pe acțiuni. Capitalul străin contribuie la dezvoltarea și reorganizarea industriei. În anii 90 ai secolului al XIX-lea, baza industrială a antreprenoriatului s-a format în cele din urmă în Rusia. În secolul al XV-lea și prima jumătate a secolului al XIX-lea, a existat un proces de formare a unui tip național de antreprenor rus, ale cărui caracteristici principale erau patriotismul și aderarea la valorile ortodoxe. La începutul secolului al XX-lea, antreprenoriatul devine un fenomen de masă în Rusia. Începe procesul de monopolizare a firmelor. Printre marile firme sunt cunoscute „Prodamet”, „Prodvelom”, „Produgol”, parteneriate ale fabricii ruso-americane, a fraților Nobel și altele. Din păcate, în Rusia după sfârșitul primului război mondial și sfârșitul celor două revoluții - februarie și octombrie - lichidarea legăturilor economice de piață. o nouă politică- NEP (1921-1926). Cu toate acestea, de la sfârșitul anilor 1920, antreprenoriatul a fost redus din nou și abia în anii 90 și-a început reanimarea în Rusia. În octombrie 1990, a fost adoptată Legea „Cu privire la proprietate în RSFSR”, în decembrie 1990 - Legea „Despre întreprinderi și activitate antreprenorială”. Din momentul în care proprietatea privată și activitatea antreprenorială au fost restaurate în 4

au început drepturile lor, dezvoltarea societăților pe acțiuni, parteneriatele și alte forme de activitate ale întreprinderilor. 1.2. Evoluția termenului "antreprenor" și„Antreprenoriat”. Antreprenoriatul, ca orice fel de activitate, trebuie să aibă o bază teoretică care să îi explice esența. Conceptele de „antreprenor” și „antreprenoriat” în sens modern au fost folosite pentru prima dată de economistul englez de la sfârșitul secolului al XVII-lea - începutul secolului al XVIII-lea RichardCantillon... El și-a exprimat opinia că un antreprenor este o persoană care acționează în condiții de risc. R. Cantillon a considerat că sursa bogăției este pământul și munca, care determină valoarea reală a bunurilor economice. Mai târziu, celebrul economist francez de la sfârșitul secolului al XVIII-lea și începutul secolului al XIX-lea, J.B. Say (1767-1832) în cartea sa „Tratat de economie politică” (1803) a formulat definiția activității antreprenoriale ca o combinație, o combinație a trei factori clasici de producție - pământ, capital, muncă. Teza principală a lui Say este de a recunoaște rolul activ al antreprenorilor în crearea de produse. Venitul unui antreprenor este o recompensă pentru munca sa, capacitatea de a organiza producția și vânzarea de produse, de a oferi un „spirit de comandă”. Economistul englez A. Smith (1723-1790) în lucrarea sa principală „Investigarea naturii și cauzelor bogăției oamenilor” (1776) a acordat atenție caracteristicilor antreprenorului. Un antreprenor, potrivit lui A. Smith, fiind proprietarul de capital, își asumă riscuri de dragul implementării unei anumite idei comerciale și realizării unui profit. Vekardo a considerat activitatea antreprenorială ca un element indispensabil al managementului eficient. Fundamente economice 5

Teoria lui Karl Marx a dat naștere la ideea antreprenorului ca exploatant capitalist și numai la începutul secolelor XIX-XX. începe conștientizarea importanței și rolului instituției antreprenoriatului. Economistul francez Anre Marshal (1907-1968) a fost primul care a adăugat celor trei factori clasici de producție de mai sus (teren, capital, muncă) un al patrulea factor - organizare. De atunci, conceptul de antreprenoriat s-a extins, la fel și funcțiile care i-au fost transferate.Economistul american JB Clark (1847-1938) a modificat oarecum „formula triune” a lui Say. În opinia sa, patru factori sunt implicați în mod constant în procesul de producție: 1) capital; 2) bunuri de capital - mijloace de producție și teren; 3) activitatea antreprenorului; 4) munca muncitorului. Friedrich von Hayen (1899 -1984) a aruncat o privire nouă asupra acestei probleme.). În opinia sa, esența antreprenoriatului este căutarea și studiul de noi oportunități economice, o caracteristică a unei afaceri și nu un tip de activitate. Aproape de conceptul de „antreprenor” se află conceptul de „antreprenoriat”. În ceea ce privește înțelegerea termenului în sine, aici se pot distinge două abordări: prima abordare, concentrându-se pe antreprenor și activitățile sale la condițiile specifice mediului extern, percepute de cercetător ca un factor obiectiv și invariabil în timp (liniar abordare de echilibru bazată pe închiderea sistemului „Antreprenor / întreprindere - mediul pentru dezvoltarea sa”); a doua abordare, care subliniază interdependența antreprenorului / întreprinderii și a mediului său de activitate (interactiv, neliniar, neechilibru sau abordare sinergică bazată pe 6

deschiderea sistemului „antreprenor / întreprindere-mediu de dezvoltare a acestuia”). Este interesant să urmărim evoluția termenului „antreprenor” (în Evul Mediu - antreprenor) și „antreprenoriat”: 1725 Richard Cantillon : Un antreprenor este o persoană care acționează în condiții de risc. 1797 an. Bodo : persoana care este responsabilă pentru afacerea întreprinsă; cel care planifică, controlează, organizează și deține o întreprindere. 1876 ​​Francis Walker ; este necesar să se facă distincția între cei care furnizează băutura și primesc interes pentru aceasta și cei care profită de abilitățile lor organizatorice. 1934 Joseph Shu ; un antreprenor este un inovator care dezvoltă noi tehnologii. 1961 David McLelland un antreprenor este o persoană energică care operează într-un mediu cu risc moderat. 1964 Peter Drucker un antreprenor este o persoană care profită de o oportunitate cu un beneficiu maxim. 1975 Albert Shapiro; un antreprenor este o persoană care ia inițiativă și organizează mecanisme socio-economice. Acționând în condiții de piață, el este responsabil pentru eventualele eșecuri. 1985 Robert Hydrich Antreprenoriatul este procesul de creare a ceva nou care are valoare, iar un antreprenor este o persoană care își petrece tot timpul și efortul necesar în acest sens, își asumă toate riscurile financiare, psihologice și sociale, primind bani drept recompensă și satisfacție cu ceea ce a fost realizat . 1.3. Principalele caracteristici și funcții ale antreprenoruluiActivități 7

„Trei valuri” de dezvoltare a teoriei funcției antreprenoriale - așaputeți caracteriza condiționat dezvoltarea procesului de înțelegere științificăpractici comerciale.„Primul val”, care a apărut în secolul al XVII-lea, a fost asociat cu un accent pe asumarea riscurilor antreprenoriale. În secolul al XVIII-lea, economistul francez de origine scoțiană R. Cantillon a prezentat mai întâi poziția riscului ca principală caracteristică funcțională a antreprenoriatului. „Al doilea val” în înțelegerea științifică a antreprenoriatului este asociat cu alocarea inovației ca principal trăsătură distinctivă... Fondatorul acestei tendințe este unul dintre cei mai mari reprezentanți ai gândirii economice mondiale, Joseph Schumpter (1883-1950). Atât primul, cât și al doilea „val” de dezvoltare al teoriei funcției antreprenoriale s-au bazat pe multifuncționalitatea rolului antreprenorial, ceea ce a dus la unilateralitate excesivă în interpretarea problemelor antreprenoriatului. Modelul multifuncțional al antreprenoriatului este asociat cu apariția „celui de-al treilea val” ca urmare a cercetărilor teoretice efectuate de J. Schumpter, precum și a școlii neo-austriece de analiză economică, dintre care cei mai de seamă reprezentanți au fost L. Mises și F. Hayek. „Al treilea val” se distinge printr-un accent pe calitățile personale speciale ale unui antreprenor (capacitatea de a răspunde la schimbările din situația economică și socială, independența în alegere și luarea deciziilor, prezența abilităților manageriale) și pe rol a antreprenoriatului ca principiu de reglementare într-un sistem economic de echilibrare. funcțiile pot fi atribuite „celui de-al patrulea val”, a cărui apariție este asociată cu o schimbare a accentului pe aspectul de management în analiza acțiunilor antreprenorului și, în consecință, odată cu trecerea la un nivel nedisciplinat de analiză a problemelor antreprenoriale .8

Sirotkin S.P. a evidențiat principalele caracteristici ale activității antreprenoriale: 1. Deținerea de capital, propriu sau împrumutat, realizarea unui circuit 2. Management, supraveghere și control asupra proceselor de producție și circulație a capitalului 3. Subordonarea procesului de mișcare a capitalului în orice zonă la maximizarea profiturilor 4. Contabilitatea și utilizarea pieței. conjunctură - concurență a ofertei și cererii etc., până la gusturile consumatorilor 5. Libertatea de a lua decizii economice pentru a oferi metode și metode tehnice și economice de afaceri. cu cele mai scăzute costuri de producție 6. Orientarea producătorilor, ca furnizori - transportatori de aprovizionare către satisfacerea nevoilor, consumatori - purtători de cerere, pentru asigurarea societății cu bunuri și servicii în detrimentul creșterii productivității muncii. a experimenta, inovația și riscul pentru a obține succesul maxim. Cele mai importante caracteristici enumerate ale antreprenoriatului sunt interconectate și acționează simultan. Esența activității antreprenoriale prin funcțiile sale fezabile. „Funcțiile antreprenoriatului” este implementarea producției și a operațiunilor excelente între antreprenor și alte elemente ale mediului economic 1. Antreprenorul ia inițiativa de a combina factorii de producție într-un singur proces de producție de bunuri și servicii pentru a face un profit; 9

2. Un antreprenor este un organizator de producție, stabilind și stabilind tonul activităților unei firme și asumându-și sarcina responsabilității pentru succesul conduitei lor; 3. Un antreprenor este un inovator care introduce noi produse, noi tehnologii, noi forme 4. Un antreprenor - este o persoană care nu se teme de risc și îl ia în mod conștient pentru a atinge obiectivul afacerii. La funcțiile enumerate, puteți adăuga: 1. Asistență pentru antreprenoriat. Distribuirea de idei antreprenoriale, inițiativă și experiență de management, care este o funcție a managementului 2. Determinarea nevoilor clienților și gestionarea procesului de schimb între întreprindere și contrapartidele sale, care este o funcție a managementului. -numite „relații publice”) Implementarea și gestionarea relațiilor dintre întreprindere și structurile publice sau mass-media. Astfel, este posibil să se evidențieze avantajele și dezavantajele activității antreprenoriale. Avantajele neîndoielnice ale unei firme antreprenoriale private sunt: ​​1. Simplitatea organizației (înființare, management etc.); 2. Libertatea de acțiune (nu este asociată cu necesitatea 3. coordonare economică puternică (obținerea tuturor profiturilor prin îmbrățișarea unei fețe); Printre deficiențele evidente ale unei firme de întreprindere privată, ar trebui mai întâi să se numească: 1. financiar limitat și resurse materiale (asociate atât cu lipsa fondurilor proprietarului companiei, cât și cu dificultatea de a obține împrumuturi); zece

2. Lipsa unui sistem dezvoltat de specializare internă a funcțiilor de producție și gestionare (în special în condițiile producției mici și mijlocii, care este cel mai tipic pentru o anumită formă de proprietate); 3. Existența răspunderii nelimitate (atunci când proprietarul, în caz de faliment, riscă nu numai capitalul investit în afacere, ci și propriul său. Pentru dezvoltarea antreprenoriatului în Rusia, este esențial să înțelegem că nu orice afacere nouă este antreprenoriat. Antreprenoriatul, în primul rând, este asociat cu utilizarea eficientă a tuturor factorilor de producție în scopul creșterii economice și satisfacerii nevoilor cetățenilor individuali și a societății în ansamblu. Funcția principală a antreprenoriatului în Rusia ar trebui să fie să producă, să „aducă” bunuri (servicii, lucrări) anumitor consumatori și să primească compensații materiale și morale pentru aceasta. Așa cum V.I. Dal, a întreprinde înseamnă a întreprinde, a decide să desfășoare orice afacere nouă, a începe să realizeze ceva semnificativ

2. Condiția unui antreprenor eficientActivități.2.1. Condițiile economice pentru un antreprenor eficientActivități Condițiile economice sunt, în primul rând, oferta de bunuri și cererea pentru acestea; tipurile de bunuri pe care clienții le pot achiziționa; suma de bani pe care cumpărătorii o pot cheltui pentru aceste achiziții; surplusul sau insuficiența locurilor de muncă, forța de muncă, care afectează nivelul salariilor lucrătorilor, adică disponibilitatea și disponibilitatea resurselor monetare, nivelul veniturilor din capitalul investit, precum și cantitatea de fonduri împrumutate pe care antreprenorii sunt gata să le solicite pentru a-și finanța operațiunile comerciale și pe care instituțiile de credit sunt gata să le furnizeze. a organizațiilor care constituie infrastructura pieței prin care antreprenorii pot stabili relații de afaceri și desfășura operațiuni comerciale. Acestea sunt bănci care furnizează servicii financiare; furnizori care furnizează materii prime, materiale, semifabricate, componente, combustibil, energie, utilaje și echipamente, scule și 12

În Rusia, dezvoltarea proceselor de acumulare inițială de capital a fost împiedicată de dominarea prelungită a sistemului feudal-iobag, care a împiedicat eliberarea economică a acelor factori de producție, cum ar fi munca și pământul. managerul întreprinderii erau uniți într-o singură persoană. Cu toate acestea, aceasta este poziția inițială, când capitalistul și managerul - directorul au fost fuzionați treptat și pe scară largă, în special în întreprinderile mici și mijlocii. Separarea subiecților de proprietate asupra capitalului și a obiectelor de management care au atins dimensiuni mari în corporații nu schimbă esența procesului.Metoda de formare și acumulare a capitalului în Rusia are propriile sale caracteristici. Principalul dintre acestea este că acumularea de capital în țara noastră a început nu în producție, ci în sectorul bancar, bursier și asigurări. Mai mult, toate acestea au fost construite în principal nu pe real (având suport material) capital, și pe așa-numitele „piramide” (colectarea de fonduri de la unii deponenți și plata dividendelor în detrimentul altora), umbră, capital mafiot (peste 50%), corupție totală etc. În Busygin AV în carte „Antreprenoriat” condițiile activității antreprenoriale sunt factorii de producție. Știința economică se referea în mod tradițional la factorii de producție ca pământ, capital și muncă. Antreprenoriatul ca formă specială de activitate economică în condiții moderne necesită o extindere 14

un set de factori de producție, adică prezența obligatorie a următorilor factori: idei, tehnologie, mijloace de producție, capital și un antreprenor. Mai mult, antreprenorul este cel care combină restul factorilor de producție indicați de noi pentru a atinge anumite obiective, iar procesul de combinare a mijloacelor de producție este procesul de producție. Sarcina principală a antreprenorului este necesitatea de a alege cel mai mult formă eficientă de combinare a factorilor de producție, care permite organizarea procesului de producție. 2.2. Condițiile sociale ale unui antreprenor eficientActivități. Condițiile sociale pentru formarea antreprenoriatului sunt strâns legate de cele economice. Norme socio-culturale - norme morale și morale, credințe religioase, nivel educațional al populației, influențarea formării nevoilor și caracteristicilor cererii, specificul organizării antreprenoriatului și eticii afacerilor, însăși atitudinea față de antreprenoriat. În primul rând, aceasta este dorința cumpărătorilor de a achiziționa bunuri care îndeplinesc anumite gusturi și modă. În diferite etape, aceste 15

nevoile se pot schimba. Aceste norme au un impact direct asupra stilului de viață al consumatorilor. Antreprenoriatul autentic este în esență un fenomen bazat pe piață. Este determinat de gradul de libertate (libertatea în știința economică este întotdeauna înțeleasă ca independență) a comportamentului economic al unui producător de mărfuri. Acest comportament implică libertatea cererii și ofertei de bunuri și bunuri produse, muncă, libertate de inițiativă și de întreprindere, libertate de gândire și acțiune. Condițiile sociale afectează atitudinea unui individ de a munci, ceea ce la rândul său afectează atitudinea sa față de salarii, la condițiile de muncă, afacerea potențială. Din activitatea antreprenorială, antreprenorul ar trebui să primească satisfacție. El participă la rezolvarea problemelor sociale ale activității de muncă a angajaților săi: protejarea sănătății acestora, conservarea, conservarea locurilor de muncă etc. În special, este necesar să se rezolve o dublă sarcină în domeniul relațiilor de muncă: să garanteze protecția intereselor antreprenorilor, contribuind la activitatea lor ridicată și la siguranța muncii și, pe de altă parte, să furnizeze întregul set de garanții juridice, economice și sociale pentru angajați.16

În primul rând, acest lucru se aplică persoanelor care au un loc de muncă primar în organizații comerciale și au un nivel suficient de ridicat de competitivitate pentru a-și realiza pe deplin potențialul de muncă. În același timp, trebuie avut în vedere faptul că absența practică a garanțiilor sociale în structurile de afaceri este într-o anumită măsură agravată de preferința pentru salarii mari (cu o intensitate ridicată a muncii) față de protecția socială a lucrătorilor. în ceea ce privește realitățile socio-economice specifice, este clar că majoritatea membrilor cu capacitate de muncă ai societății noastre sunt privați de mijloacele și condițiile elementare de producție, prin urmare - în majoritatea cazurilor - posibilitatea de a se angaja activ în activitatea antreprenorială. cea mai importantă condiție pentru dezvoltarea producției este prezența unui număr semnificativ de oameni lipsiți de condițiile de muncă și de sursele de trai, cu excepția vânzării forței de muncă a acestora. de a face afaceri, instruirea și recalificarea personalului, stagiul lor în țările dezvoltate, organizarea instruirii și recalificarea personalului didactic pentru formarea antreprenorilor, crearea unei rețele de centre de consiliere, 17

desfășurarea selecției și orientării profesionale a personalului din sectorul antreprenorial etc. Pentru formarea și educarea managerilor moderni, este necesar să: 1. Faceți procesul de învățare adecvat obiectivelor de formare a specialiștilor care sunt capabili să lucreze și să gestioneze în mod modern condițiile pieței; 2. Să activeze o atitudine pozitivă și creativă a viitorilor și actualilor manageri față de procesul de învățare sub deviza „amortizarea cunoștințelor”; 3. Să ofere activitatea practică a unui manager modern în rezolvarea problemelor manageriale specifice în circumstanțe reale. decizie corectă de management. Acest lucru este disponibil numai pentru un lider înzestrat cu abilitatea de a analiza, flexibilitatea, capacitatea de a se adapta rapid și un răspuns adecvat la schimbări. De asemenea, este extrem de important acolo ca managerii să poată lucra în echipă, să poarte un dialog, să-și apere poziția. În cele din urmă, managerii trebuie să fie instruiți pentru a depăși provocările profesionale cu care se confruntă în proces. 2.3. Condiții legale pentru afaceri eficienteActivități Orice activitate comercială funcționează în cadrul unui mediu adecvat. Prin urmare, crearea a 18

condițiile legale necesare. Aceasta este, în primul rând, existența unor legi care reglementează activitatea antreprenorială și creează cele mai favorabile condiții pentru dezvoltarea antreprenoriatului: o procedură simplificată și accelerată pentru deschiderea și înregistrarea întreprinderilor; protecția antreprenorului de birocrația de stat; îmbunătățirea legislației fiscale în direcția motivării activității antreprenoriale industriale, dezvoltarea activităților comune ale antreprenorilor ruși cu țările străine Norme legale - gradul de dezvoltare a dreptului economic, reglementarea relațiilor dintre agenții de cifră de afaceri economică, protecția legislativă a antreprenoriatului, natura intervenției de reglementare a statului - nu numai că oferă condițiile prealabile pentru activitatea antreprenorială, dar și determină nivelul activității sale. Aceasta include crearea de centre regionale pentru sprijinirea întreprinderilor mici, îmbunătățirea metodelor contabile și a formelor de raportare statistică. Un rol important îl joacă și pregătirea inițiativelor legislative privind garanția legală a activității antreprenoriale, inclusiv, în primul rând, dreptul la proprietate și respectarea obligațiilor contractuale. Un exemplu este sistemul de legi în vigoare în afacerile din SUA care a evoluat de-a lungul anilor. Justificarea necesității reglementării de stat a antreprenoriatului 19

medical = zone de recreere și stațiuni ”, în principiu, a exclus utilizarea acestora pe bază antreprenorială, deși există oportunități ample pentru aceasta care nu aduc atingere cerințelor pentru conservarea bazei de stațiuni a țării. Proclamând recunoașterea tuturor formelor de proprietate, Constituția din 1993 stabilește protecția numai a proprietății private (art. 35). Nu este o coincidență faptul că legislația, inclusiv Codurile civile și penale ale Federației Ruse, vizează crearea condițiilor pentru dezvoltarea proprietății private fără a restricționa competențele proprietarilor privați, spre deosebire de țările cu economii de piață dezvoltate. Cea mai importantă direcție pentru îmbunătățirea ulterioară a legislației este asociată cu stabilirea unor limite clare ale intervenției statului în activitățile antreprenorilor; în implementarea normelor legale lipsă; asigurarea unității domeniului juridic; prevenirea regionalizării nejustificate a legislației; îmbunătățirea punerii în aplicare a legilor. Astfel, antreprenoriatul modern este între organizatorii direcți ai antreprenoriatului și acele persoane, organizații, structuri care formează mediul intern și extern al antreprenoriatului. Mediul intern constă în relația dintre proprietarii de capital, manageri și angajați. Mediul extern caracterizată prin interacțiunea organizatorilor 21

antreprenoriat cu structuri de stat și publice, furnizori, creditori și consumatori. Evident, o astfel de varietate de interese este foarte dificilă și chiar imposibilă de realizat fără conflicte. Prin urmare, succesul social și economic al antreprenoriatului depinde de gradul de armonizare a acestor interese, de măsura în care a fost posibil să se reducă la minimum diferența dintre interesele contrapartidelor individuale și să se realizeze un echilibru dinamic între obiectivele lor22.

Economia de piață, în ciuda numeroaselor sale caracteristici pozitive, nu este capabilă să regleze automat toate procesele economice și sociale în interesul întregii societăți și a fiecărui cetățean. Nu asigură o distribuție corectă a veniturilor din punct de vedere social, nu garantează dreptul la muncă și nu sprijină segmente de populație neprotejate social. Economia de piață nu rezolvă și multe alte probleme urgente. Statul ar trebui să aibă grijă de toate acestea prin crearea unui mecanism de influență a statului asupra activității antreprenoriale. 3. Reglementarea de stat a antreprenoriatului.3.1 Metode de reglementare de statactivitate antreprenorială. Un număr de firme sunt reglementate de stat. Statul implementează direct reglementarea economică a sectorului de afaceri prin politica de privatizare, crearea unui anumit climat de investiții și afaceri și sprijinul statului pentru antreprenoriat. Într-un sens mai larg, aceasta poate include, de asemenea, crearea unei game largi de condiții, inclusiv piețe financiare și infrastructura acestora, un sistem de piață de circulație a mărfurilor, un mediu specific și mecanisme antimonopol, precum și alte forme și instituții instituționale la fel de importante. în cartea „Economie” identifică trei metode principale de influență guvernamentală asupra activității economice private: 23

1. Impozite care reduc veniturile private și, prin urmare, cheltuielile private (pentru mașini sau restaurante) și asigură resurse pentru cheltuielile publice (construirea de poduri, colectarea gunoiului etc.). Sistemul fiscal servește, de asemenea, pentru a suprima unele industrii care fac obiectul unor impozite mai mari (de exemplu, producția de țigări) și pentru a încuraja pe alții să beneficieze de stimulente fiscale (construirea de case private); 2. Cheltuieli care determină firmele sau lucrătorii să producă anumite bunuri și servicii (tancuri, educație și aplicare a legii), precum și plăți de transfer (plăți de securitate socială) care generează venituri pentru persoane fizice; 3. Reglementarea sau controlul care îi determină pe oameni să continue sau să oprească anumite activități (exemple sunt plafoanele de emisii în mediu inconjurator, controlul asupra condițiilor de muncă sau cerințelor pentru a indica valoarea nutrițională a unui produs pe ambalajul acestuia). Astfel, implementarea politicii fiscale în țară este un mijloc eficient de reglementare de stat a economiei și antreprenoriat în condițiile pieței. Îndeplinirea obligațiilor fiscale de către contribuabilii economici este cea mai importantă cerință a disciplinei de stat. Legislația fiscală prevede măsuri pentru a asigura procedura de plată a impozitelor și a altor plăți obligatorii. Pentru încălcarea legislației fiscale, un contribuabil poate fi supus răspunderii financiare, administrative, disciplinare și penale.24

Limitele asupra marjelor de profit reglementează venitul rezidual. Această politică de stat duce la faptul că o parte din profit este fie convertită în costuri (prin creșterea salariilor, cromare suplimentară etc.), fie donată consumatorilor prin reducerea prețului produselor fabricate. Cu toate acestea, metodele de reglementare de stat a activitatea antreprenorială propusă de Samuelson poate fi completată În primul rând, atragerea investițiilor, inclusiv a celor străine, este una dintre cele mai eficiente metode de dezvoltare a procesului antreprenorial. Cel mai promițător instrument pentru atragerea investițiilor este leasingul. În prezent, cea mai mare parte a pieței globale de leasing este concentrată în Statele Unite, Europa de Vest și Japonia. Dezvoltarea serviciilor de leasing în țară va putea contribui la soluționarea unor sarcini atât de importante cu care se confruntă economia țării precum conversia, reînnoirea activelor fixe, creșterea competitivității investițiilor. În al doilea rând, antreprenoriatul, ca formă specială de activitate economică, ca formă specifică de asigurare a activității independente a unei părți a populației și a locurilor de muncă se bucură de sprijinul guvernului în toate țările industrializate (în țările înapoiate, așa-numitul antreprenoriat de stradă este pe scară largă). Esența sprijinului guvernamental (de stat) se reduce cel mai adesea la dezvoltarea de măsuri specifice în trei domenii: 25

1. Asistență consultativă a procesului de creare și funcționare a firmelor nou create în etapa inițială (1-3 ani de la data înființării firmei); în Statele Unite, de exemplu, în acest scop, sucursalele regionale ale guvernului „Agenția pentru întreprinderile mici” („ Administrarea afacerilor mici"); 2. Acordarea unui anumit sprijin financiar unei structuri nou create sau furnizarea unei astfel de structuri cu anumite beneficii (de obicei în domeniul impozitării); 3. Acordarea de asistență tehnică, științifică, tehnică sau tehnologică structurilor antreprenoriale slabe din punct de vedere financiar (în Olanda, de exemplu, birourile științifice și tehnice regionale, care, în mod gratuit, la cererea întreprinderilor mici, participă la rezolvarea problemelor lor științifice și tehnice sau tehnologice legate de procesul de producție). Prin urmare, rezolvarea unei sarcini atât de importante a reglementarea de stat a activității antreprenoriale ca fiind crearea condițiilor pentru managerii întreprinderilor mici, desfășurate cu ajutorul activităților de consultanță, fără a avea experiență și cunoștințe speciale, din cauza lipsei de timp pentru a-și rezolva în mod independent problemele, fără a avea specialiști mari, întreprinderile mici ar trebui deveniți clienți obișnuiți ai serviciilor de consultanță. Activitatea finală (de consultanță) este unul dintre elementele importante ale sistemului de sprijin infrastructural al economiei de piață în ansamblu, în special al sectorului său de afaceri. Implicarea statului în viața economică este de obicei asociată cu deficiențe funcționale ale mecanismului pieței, iar statul 26

preia funcții antreprenoriale nu datorită coordonării relațiilor de piață (aici poate fi limitată la măsuri de reglementare economică și de reglementare), ci în condițiile în care forma privată de antreprenoriat nu este capabilă să asigure soluționarea problemelor cu care se confruntă economia. 3.3. Rolul statului în dezvoltarea antreprenorialuluiproces Disputele despre rolul statului și gradul de interferență al acestuia în procesele economice nu încetează niciodată să excite gândirea economică modernă. După cum au remarcat mulți cărturari respectați, economia nu poate reveni la teoriile monetariste. Alți economiști la fel de respectați sugerează minimizarea rolului statului. Rolul determinant al statului în stimularea și reglementarea antreprenoriatului este tradițional pentru țară. Statele intervin întotdeauna activ în activitățile unui antreprenor, acționând uneori ca un observator sau arbitru extern. În același timp, se folosește un set de instrumente destul de divers, care include o gamă largă de pârghii economice și administrative, care au început să se manifeste cel mai clar de la începutul secolului al XVIII-lea, când a început să se contureze un sistem de patronaj care determină în cele din urmă soarta antreprenoriatului. Este statul, nu capitalul privat, 27

a fost principalul inițiator al dezvoltării majorității domeniilor de activitate antreprenorială. Rolul antreprenoriatului și al capitalului național în crearea model economic Rusia, transformarea ei într-o putere economică mondială, a fost recunoscută în mod clar în epoca Marii Reforme, în timpul împăraților Alexandru al II-lea și Alexandru al III-lea. Politica de stat în legătură cu economia rusă a urmărit obiectivul principal - creșterea tuturor aspectelor industriei rusești ca fiind cea mai înaltă condiție pentru prosperitatea statului și a națiunii. O analiză a modalităților de dezvoltare și antreprenoriat industrial ne permite să concluzionăm că industria pe scară largă a apărut datorită sprijinului activ din partea statului. Istoria a acumulat o bogată experiență. sprijinul statului pentru inițiativa privată și antreprenoriat. Printre metodele sale specifice - o varietate de stimulente fiscale În unele perioade, dezvoltarea antreprenoriatului a fost promovată de o politică vamală de protecție. Comenzile de stat au jucat cel mai important rol în activitățile antreprenorilor. O întreagă rețea de întreprinderi private diverse industrii a lucrat în primul rând pentru trezorerie

Pe lângă forma economică a sprijinului de stat, pârghiile neeconomice s-au răspândit - publicarea de reviste profesionale speciale pentru antreprenori (Journal of Manufactures and Trade), deschiderea instituțiilor de învățământ care formează personal antreprenorial (Corpul cadetelor miniere, Moscova Practical Academy of Commercial Sciences). Statul, precum și alte instituții publice care vizează formarea unei clase civilizate de antreprenori, sprijin legislativ și organizațional al acestui proces. Statul a jucat un rol important în creșterea statutului social al antreprenorilor, crearea condițiilor în care activitățile lor au devenit respectate și onorabile.Statul a jucat un rol decisiv în activitatea bancară de dezvoltare. Pentru o perioadă lungă, Banca de Stat a deținut o poziție dominantă în sistemul de credit. Odată cu dezvoltarea unei rețele de bănci comerciale și activarea activităților acesteia, el a continuat să acționeze ca instrument și conducător al politicii de stat. A purtat caracterul specific al sprijinului guvernamental pentru grupurile și întreprinderile antreprenoriale înguste, care a fost exprimat prin reținerea artificială a organizării de noi bănci și crearea unei poziții de monopol pentru cele existente29.

Astfel, putem concluziona că intervenția statului în economia procesului antreprenorial este necesară și joacă un rol important în dezvoltarea și îmbunătățirea activităților antreprenorilor30.

ConcluzieConcluzii privind primul capitol: Pentru dezvoltarea antreprenoriatului, este esențial să înțelegem că nu orice afacere nouă este antreprenoriat. Antreprenoriatul, în primul rând, este asociat cu utilizarea eficientă a tuturor factorilor de producție în scopul creșterii economice și satisfacerii nevoilor cetățenilor individuali și a societății în ansamblu. Principala funcție a antreprenoriatului ar trebui să fie să producă, să „aducă” bunuri (servicii, lucrări) anumitor consumatori și să primească recompense materiale și morale pentru aceasta. Concluzii la capitolul al doilea: Economia de piață, în ciuda numeroaselor sale trăsături pozitive, nu este în măsură să regleze automat toate procesele economice și sociale în interesul întregii societăți și ale fiecărui cetățean. Economia de piață nu oferă o distribuție socială corectă a veniturilor, nu garantează dreptul la muncă, nu susține segmente de populație neprotejate social, nici economia nu rezolvă multe alte probleme individuale. Statul ar trebui să aibă grijă de toate acestea prin crearea unui mecanism de influență a statului asupra activității antreprenoriale. Concluzii la capitolul al treilea: Implicarea statului este de obicei asociată cu deficiențe funcționale ale mecanismului pieței, iar statul își asumă funcții antreprenoriale deloc datorită coordonării relațiilor de piață (aici se poate limita la economie și 31).

reglementare), și în condițiile în care o firmă de afaceri privată nu este capabilă să asigure rezolvarea problemelor cu care se confruntă economia. Politica de stat în raport cu economia a urmărit obiectivul principal - creșterea tuturor aspectelor industriei ca fiind cea mai importantă condiție pentru prosperitatea statului și a națiunii.și joacă un rol important în dezvoltarea și îmbunătățirea antreprenoriatului.32

Bibliografie 1. Anokhin V. Reglementarea de stat a antreprenoriatului // Economie și drept, 2005, nr. 4, p. 59-67.2 Blinov A. Note despre rolul statului în managementul economic. // Antreprenoriat, 2001, nr. 6, p. 102-108.3 Borisov E.F., Petrov A.A., Sterligov F.F. Economie: un manual. - M.: Finanțe și statistici, 2007, 400 p. 4 Bulygin A.V. Antreprenoriat. -M.: INFRA-M, 1998, 608 p. 5 Gruzinov V.P. Enterprise Economics and Entrepreneurship M.: "Sofit", 2009, 496. 6. Deryabina M. Restructurarea economiei ruse prin redistribuirea proprietății și control. // Probleme economice, 2001, nr. 10, p.55-69.7. Istoria antreprenoriatului în Rusia. Rezervați unul. De la Evul Mediu până la mijlocul secolului al XIX-lea. - M.: "Enciclopedia politică rusă", 2000, 480p. 8. Kolesnikova L. Antreprenoriat: de la maximizarea profiturilor la sinergia sistemelor socio-economice. // Probleme economice, 2010, nr. 10, pp. 40-54.9. Kraeva N. M., Mineev V.N. Caracteristici socio-economice ale antreprenoriatului rus 123-127.11 Cursul teoriei economice. / Ed. A.V. Sidorovici. - M.: Editura „Dis”, 1997, 736p.12 Milner B.Z., Arkhipov A.I., Gorodnitsky A.E. alte. Sprijin de stat pentru antreprenoriat; concept, forme, metode. // Societate și economie, 2005, nr. 17, pp. 118-174.33

13.Nureev R.M. Curs de macroeconomie: Manual pentru universități. - M.: Editura NORMA / grupul editorial NORMA-INFRA-M, 2001, 572p. 14. Petrosyan D., Khubnev R. Centre de consultanță multidisciplinară pentru susținerea antreprenoriatului. // Probleme of theory and practice of management, 2007, No. 3, p. 101-108.15 Antreprenoriat: manual pentru universități / ed. V. Da. Gorfinkel, G.B. Poneak, V.A. Shvandara. - M.: UNITI, 2000, 475p.16 Antreprenoriat: manual / ed. M.G. Lapusty - M .: INFRA-M, 2001, 448. 17. Antreprenoriat: Manual / ed. M.G. Laputa - M .: INFRA-M, 2002, 224p. 18. Sumuelson P.A., Nordhous V.D. Economie.-M.: „Binom”, „Laborator Cunostinte de baza", 2008, 800 p. 19. Sirotkin S.P. Teorie economică / economie politică. - Kostroma, 2007, p.302.20. Economia modernă. / Ed. O.Yu. Mamedov. - Rostov-on-Don: „Phoenix”, 2006, 672 p. 21. Taranukha Y. Antreprenoriatul într-o economie de tranziție. // The Economist, 2000, No. 10, p. 42-49.22. Hosking A. Curs de antreprenoriat. .-M.: Relații internaționale, 2007, 352p. 23. Economie: manual. / Ed. A.I. Arkhipova, A.N. Nesterenko, A.K. Bolshakov. - M.: "PROSPEKT", 2003, 792p.24. Economie: manual. / Ed. Paul. LA FEL DE. Bulatov. - M.: Jurist, 2002.25. Enterprise Economics: Manual pentru universități. / Ed. V. Da. Gorfinkel, V.A. Schwader. - M.: UNITI-DANA, 2000, 718p. 26. Teorie economică (economie politică): Manual. / Ed. IN SI. Vidyanina, G.P. Zhuravleva. - M.: INFRA-M, 2007, anii 560. 27. Teoria economică. / Ed. A.I. Dobrynina, L.S. Tarasevici. - Sankt Petersburg: Ed. SPbGUEF, Ed. „Peter”, 2000, 544s.34

INTRODUCERE

1 ACTIVITATE ÎNTREPRINDERE ȘI AFACERI: CONCEPT, ESENȚĂ, TIPURI

1.1 Conceptul de antreprenoriat, esența sa

1.2 Tipuri și forme de activitate antreprenorială

1.3 Întreprindere - organizarea economică a mediului de piață

2 PLANIFICAREA ACTIVITĂȚILOR DE AFACERI, ELABORARE DE PLANURI DE AFACERI

2.1 Diagrama de bază a unei operațiuni comerciale, calculul acesteia

2.2 Managementul întreprinderii. Management

2.3 Elaborarea planurilor de afaceri și a proiectelor de afaceri

2.4 Concurența într-o economie de piață. Riscul antreprenorial

3 STAREA ACTUALĂ A AFACERILOR ÎNTR-O ECONOMIE A PIEȚEI

3.1 Reglementarea de stat a activității antreprenoriale

3.2 Probleme și perspective pentru dezvoltarea antreprenoriatului

CONCLUZIE

LISTA BIBLIOGRAFICĂ

INTRODUCERE

Tema antreprenoriatului este interesantă și foarte importantă în prezent. Toate țările civilizate își datorează bunăstarea nu sistemului de comandă-administrativ, ci sistemului economiei de piață, al cărui motor puternic de dezvoltare economică și socială este antreprenoriatul.

După cum arată experiența mondială, nu este posibilă prosperitate fără libertatea unei economii de piață, fără un producător independent, fără activitate antreprenorială. Antreprenoriatul intern are propria sa istorie, care a fost întreruptă de mai bine de 70 de ani. În Rusia postcomunistă, noi forme de viață economică își fac loc doar prin dărâmături și parbrizuri lăsate de economia de comandă-administrativă prăbușită. Ca niciodată, țara are nevoie de acei oameni care, după ce au absorbit tot ce este mai bun din practica mondială și internă, ar începe munca dificilă, dar fructuoasă, pentru a crea o economie cu adevărat eficientă.

Antreprenoriatul, care este asociat cu conceptele de „dinamism”, „inițiativă”, „curaj”, transformă în realitate multe idei interesante, promovează progresul. Pentru a depăși criza și a accelera creșterea economică, pentru a depăși egalitarismul și consecințele sale socio-economice negative, este important să nu înăbuști antreprenoriatul, ci să creezi toate condițiile favorabile pentru funcționarea și dezvoltarea acestuia.

În știința economică, un volum destul de mare de literatură este dedicat acestei probleme. Cercetările pe această temă au fost efectuate atât în ​​cadrul școlii keynesiene în sine, cât și în alte direcții.

Această lucrare se bazează pe principiul fundamentării rolului principal al antreprenoriatului în dezvoltarea unei economii de piață în general și pentru Rusia în special. Același lucru se spune despre dificultățile cu care se confruntă țara noastră pe drumul către piață. Deci, în partea teoretică, se spune despre formarea teoriei antreprenoriatului până la experiența modernă a țărilor dezvoltate economic, este dată definiția antreprenoriatului. Apoi, esența activității antreprenoriale este dezvăluită mai detaliat: condiții de dezvoltare, forme, trăsături caracteristice, obiective principale etc. dezvoltarea relațiilor de piață în țara noastră. La sfârșitul activității de curs, sunt dezvăluite caracteristicile reglementării de stat a activității antreprenoriale într-o economie de piață. În concluzie, se oferă o evaluare a eficacității metodelor luate în considerare, sunt indicate problemele care împiedică dezvoltarea unei economii de piață libere și antreprenoriatul în țară, precum și posibile perspective pentru soluționarea acestora.

1 ÎNTREPRINDEREȘI ACTIVITATEA DE AFACERI: CONCEPT, ESENȚĂ, TIPURI

1.1 Conceptul de antreprenoriat, esența sa

Legislația rusă privind întreprinderile și activitatea antreprenorială definește antreprenoriatul ca o activitate independentă proactivă a cetățenilor și a asociației acestora, menită să obțină profit, desfășurată pe propriul risc și sub responsabilitatea proprietății lor. Antreprenoriatul se caracterizează în cea mai mare măsură prin caracteristici precum independență, inițiativă, responsabilitate, risc, căutare activă, dinamism, mobilitate. Toate acestea luate împreună, în ansamblu, ar trebui să fie inerente activității economice, astfel încât să poată fi numită pe bună dreptate întreprinzător, afacere.

Antreprenoriatul se caracterizează de obicei printr-un mod tactic de acțiune, durata relativ scurtă a operațiunilor comerciale, tranzacții. Antreprenorul este înclinat să efectueze o serie de operațiuni succesive de durată nu foarte lungă. În unele este însoțit de succes, iar în altele - eșec, este important ca, în general, profitul să acopere, să depășească pierderile.

Toate acestea, însă, nu exclud legătura dintre antreprenoriat și proiectele economice mari, pe termen lung.

Antreprenoriatul este un tip de activitate în general accesibil. Conform legislației ruse, un antreprenor poate fi orice cetățean care nu are o capacitate juridică limitată, adică capabil să acționeze. Cetățenii statelor străine și apatrizii pot acționa ca antreprenori ruși. Antreprenorii și partenerii colectivi pot fi asociații de cetățeni care folosesc atât propriile lor, cât și alte bunuri dobândite legal.

Cu toate acestea, nu oricine are dreptul să devină antreprenori ar trebui să devină unul. Pentru a fi un om de afaceri de succes, ai nevoie de abilități, cunoștințe, abilități, energie, dar natural. Fără toate acestea, uneori se poate obține noroc momentan, care va fi înlocuit de pierderi, eșec sau chiar faliment. În plus, ar trebui să știți că antreprenoriatul adevărat nu se referă la reducerea cupoanelor, ci la munca dureroasă și epuizantă de zi cu zi.

Acesta este modul în care profesorul caracterizează cariera și soarta unui antreprenor

V. Bogachev: „Un antreprenor este un om sărac, un debitor etern; un optimist irepresionabil care și-a ales în mod voluntar o carieră în viață; în care va trebui să schimbe obiectul de mai multe ori și, probabil, sfera managementului, probabil să se rupă și să încerce din nou să se ridice în picioare; un autoexploatator lipsit de milă, fără ore de muncă și vacanțe raționate, care nu își permite, chiar și cu un curs de afaceri de succes, să cheltuiască mai mult pe propriul consum decât un muncitor calificat angajat.

Dar astăzi societatea, în special cea rusă, are nevoie disperată de astfel de oameni energici și de afaceri capabili să organizeze un strat de antreprenori.

Antreprenoriatul este una dintre cele mai importante componente ale economiei. În țările cu economie de piață, antreprenoriatul a devenit răspândit și constituie majoritatea covârșitoare a tuturor formelor de organizații. În ultimii zece ani, milioane de antreprenori și proprietari de proprietăți au apărut în Rusia. În legătură cu privatizarea, doar o parte din organizații și întreprinderi au rămas la stat, iar restul au trecut în proprietate privată. Cea mai mare parte a antreprenoriatului rus este întreprinderile mici și mijlocii.

Sarcina principală a antreprenorului este gestionarea întreprinderii, care include utilizarea rațională a resurselor, organizarea procesului pe baze inovatoare și riscul economic, precum și responsabilitatea pentru rezultatele finale ale activităților lor. Natura socială a antreprenoriatului înseamnă nu numai activitățile agenților care participă la acesta, ci și prezența anumitor condiții în economia publică, care fac posibilă realizarea caracteristicilor funcționale inerente antreprenoriatului. Totalitatea acestor condiții constituie un mediu antreprenorial, ale cărui elemente cele mai importante sunt libertatea economică și interesul personal. Libertatea economică este o caracteristică definitorie a mediului de afaceri. Pentru un antreprenor, prezența libertății economice nu este doar oportunitatea de a se angaja într-unul sau alt tip de activitate și de a avea acces egal la resurse și piețe, ci și sancțiunea morală și etică a activității antreprenoriale.

Interesul personal este motivul conducător al antreprenoriatului, prin urmare, asigurarea condițiilor pentru însușirea rezultatelor obținute, extragerea și acumularea de venituri este o condiție definitorie pentru mediul de afaceri.

Primul care a început să studieze antreprenorul ca o figură cheie în sistemul socio-economic este R. Cantillon, care a pus de fapt bazele studiului științific al subiectelor antreprenoriale și a pus bazele fundamentale pentru cercetările teoretice ulterioare în această direcție.

Un loc important în crearea teoriei antreprenoriatului l-a jucat Adam Smith, care credea că un sistem economic echilibrat este un organism autosuficient capabil de autoreglare și dezvoltare durabilă. Mecanismul de reglementare aici este concurența liberă, iar antreprenorii sunt actorii cheie în această competiție.

Următoarea figură majoră în studiul antreprenoriatului este JB Sey. În opinia sa, un antreprenor este un industrial, un inventator activ, educat, talentat, un fermier progresist sau un om de afaceri curajos, ale cărui ranguri se înmulțesc în toate țările pe măsură ce piața se deschide și se extinde. Majoritatea acestor oameni sunt implicați în producție și domină distribuția bogăției.

Din punctul de vedere al lui Karl Marx, este necesar să ne opunem nu antreprenorului și investitorului, ci diferitelor roluri în care acționează capitalistul în procesul de producție. Antreprenorul este în același timp subiectul însușirii plusvaloare, adică realizarea funcției de exploatare a lucrătorilor și a subiectului organizării și conducerii întreprinderii.

Pentru o lungă perioadă de timp, ideile științifice și de zi cu zi despre antreprenoriat și antreprenor au fost asociate cu conceptele de „capital” și „capitalist”. Este destul de dificil să distingi un antreprenor de un capitalist, dar viața a confirmat clar și convingător că un antreprenor și proprietarul banilor (capital) nu sunt întotdeauna aceeași persoană. Pentru a caracteriza antreprenorul a fost necesară o cercetare teoretică specială. O încercare de a oferi o descriere detaliată a antreprenoriatului a fost efectuată mai întâi de teoreticianul occidental Joseph Schumpeter (1883-1950), care a publicat celebra sa lucrare „Teoria dezvoltării economice” în 1912. „Antreprenorii”, a scris I. Schumpeter, „considerăm nu numai acele entități economice„ independente ”ale economiei de piață, ci toți cei care îndeplinesc efectiv funcția fundamentală, chiar dacă nu sunt„ independenți ”, ci sunt angajați ai unei întreprinderi comune -stock sau orice altă firmă privată. " I. Schumpeter a considerat funcția fundamentală a unui antreprenor a fi inovația, adică activitatea unei noi combinații de factori de producție și factori sociali pentru a obține beneficii economice reale, inclusiv sub forma creșterii profitului unei acțiuni. companie. Funcția antreprenorială se bazează pe o bază intelectuală și psihologică specială, principalele caracteristici ale cărora Schumpeter a considerat: 1) energia nesaturabilă de achiziție, neasociată cu un sentiment de satisfacție imediată din consumul de bunuri și motivat de dorința de afirmare dominanța, influența, succesul ca atare (indicatorul său poate fi profitul); 2) inteligență inventivă;

3) „fler”, reaprovizionarea intuiției a lipsei inevitabile de informații într-o afacere nouă; 4) o voință puternică, capabilă să depășească atât inerția propriului comportament, cât și rezistența mediului înconjurător, care îi permite să conducă alte persoane. Antreprenoriatul, potrivit lui Schumpeter, este „distrugere creativă”. Pentru implementarea de noi combinații de factori de producție, este necesar să se distrugă cei vechi, îndepărtându-se de aceia necesari implementării inovațiilor. În condițiile unei competiții capitaliste pe scară largă, acest lucru se poate face numai în detrimentul fondurilor gratuite oferite de un împrumut. Dar niciun credit nu va duce la dezvoltarea economică dacă nu există un lucru principal - un antreprenor dinamic - un inovator care își asumă implementarea de noi combinații. Un antreprenor nu este un inventator sau proprietar de capital ca atare, ci unul care introduce noi combinații în realitatea economică. O astfel de activitate inovatoare a antreprenorilor este, potrivit lui Schumpeter, motorul dezvoltării economice.

1.2 Tipuri și forme de activitate antreprenorială

Antreprenoriatul se caracterizează prin trăsături comune ale oricărei activități economice. În același timp, se caracterizează printr-un anumit conținut, concentrare, succesiune de proceduri desfășurate de antreprenor.

Antreprenoriatul poate fi realizat atât în ​​sectoarele publice, cât și în cele private ale economiei. În conformitate cu aceasta, se face distincția între antreprenoriatul public și cel privat.

Antreprenoriatul de stat este o formă de activitate economică în numele întreprinderilor și instituțiilor. Acesta este implementat de autoritățile sau organismele statului administrația locală, în plus, proprietatea unor astfel de întreprinderi este o parte separată a proprietății de stat sau municipale, a fondurilor bugetare și a altor surse.

Antreprenoriatul privat este o formă de activitate economică în numele unei întreprinderi sau antreprenori. Rețineți că antreprenoriatul de stat este mai puțin eficient decât antreprenoriatul privat, iar principalul motiv pentru aceasta este că funcțiile antreprenoriale sunt întotdeauna îndeplinite de persoane specifice: în antreprenoriatul privat, aceste funcții sunt îndeplinite de oameni talentați care răspund rapid la orice schimbări care sunt angajate în ceea ce este atractiv.pentru ei. În sectorul public, persoanele care sunt numite și își îndeplinesc în mod formal atribuțiile sunt responsabile de implementarea antreprenoriatului. Acest lucru este demonstrat de cercetările Băncii Mondiale, efectuate în 76 de țări ale lumii. În același timp, putem vorbi despre antreprenoriat colectiv, familial și alte tipuri de antreprenoriat care, în ultimă instanță, este încă un derivat al celor două forme de mai sus. Prin urmare, o altă clasificare este importantă - în funcție de funcțiile pe care antreprenorul le asumă atunci când intră în spațiul antreprenorial.

Antreprenoriatul este mare, mediu și mic. Întreprinderile mici acționează ca o formă dinamică de afaceri, care se caracterizează prin flexibilitate și capacitatea de a fi sensibilă la schimbările din condițiile pieței. Desfășurând activități economice, întreprinderile mici sunt ghidate în primul rând de nevoile pieței locale, de volumul și structura cererii locale.

În funcție de conținutul și direcția activității antreprenoriale, obiectul investiției de capital și obținerea de rezultate specifice, relația activității antreprenoriale cu etapele principale ale procesului de reproducere, se disting următoarele tipuri de antreprenoriat:

Producție,

Comercial și comercial,

Financiar și de credit,

Intermediar,

Asigurare.

Antreprenoriatul se numește producție dacă întreprinzătorul însuși în mod direct, folosind capitalul, munca ca factori de producție, produce produse, bunuri, servicii, lucrări, informații, valori spirituale pentru vânzarea ulterioară către consumatori, cumpărători, organizații comerciale. Astfel, funcția de producție în această formă, antreprenoriatul, este cea principală, determinantă.

V antreprenoriat comercial un antreprenor acționează ca un comerciant, comerciant, vânzând bunuri finite cumpărate de el de la alte persoane, unui consumator, unui cumpărător. Antreprenoriatul comercial este atras de oportunitatea vizibilă de a vinde un produs la un preț mult mai mare decât a fost cumpărat și, prin urmare, obține un profit semnificativ. În legătură cu privatizarea întreprinderilor comerciale de stat, baza materială a antreprenoriatului personal și comercial a crescut semnificativ. Au existat numeroase oportunități de a vă începe propria afacere cumpărând sau construind un magazin, organizându-vă propriul punct de vânzare cu amănuntul.

Antreprenoriatul financiar este o formă specială de antreprenoriat comercial în care banii și valorile mobiliare vândute de un antreprenor unui cumpărător sau împrumutate acestuia cu credit acționează ca subiect de cumpărare și vânzare. Antreprenoriatul financiar este în esență vânzarea unor bani pentru alții și, în special, a banilor actuali pentru viitor. Profitul antreprenorului rezultă din vânzarea resurselor financiare odată cu încasarea unui procent din surplusul de capital.

Medierea se numește antreprenoriat, în care antreprenorul însuși nu produce sau vinde bunuri, ci acționează ca un intermediar care leagă procesul de schimb de marfă, în tranzacțiile marfă-bani. Sarcina principală și subiectul activității antreprenoriale a unui intermediar este de a uni două părți interesate de o tranzacție reciprocă. Pentru furnizarea unor astfel de servicii, antreprenorul primește venituri, profit.

Activitatea de asigurare este că antreprenorul garantează proprietatea asigurată, obiectele de valoare, viața pentru o anumită taxă de compensare pentru eventualele daune ca urmare a unui dezastru neprevăzut. Asigurarea de proprietate, sănătate, viață este o formă specială de antreprenoriat financiar și de credit, ceea ce înseamnă că un antreprenor primește o primă de asigurare, care este returnată numai în anumite circumstanțe. Deoarece probabilitatea apariției unor astfel de circumstanțe este mică, restul contribuțiilor formează venituri antreprenoriale.

În prezent, în conformitate cu dreptul civil, cele mai comune forme organizaționale și juridice de antreprenoriat sunt:

Antreprenor individual fără a forma o persoană juridică

Societate cu răspundere limitată (LLC)

Societate pe acțiuni închisă (CJSC)

Cooperativă de producție

Parteneriat complet

Societate în comandită limitată

Un antreprenor individual fără a forma o entitate juridică ca entitate comercială are o serie de avantaje. În primul rând, el are toate drepturile civile. Aceasta este deschiderea conturilor în valută curentă și străină într-o bancă, exportul și importul de bunuri și servicii ca obiect al activității economice străine, încheierea oricăror contracte cu orice companii și persoane etc. În același timp, având în vedere că fondurile sunt proprietatea personală a unui antreprenor, oficiu fiscal nu poate retrage fonduri din contul său curent fără o decizie judecătorească și, în consecință, fără știrea antreprenorului. De asemenea, este important ca înregistrarea unui antreprenor individual să fie mult mai ușoară și mai rapidă decât înregistrarea persoanelor juridice, deoarece nu este necesar să se întocmească o cartă, un memorandum de asociere, pentru a căuta adresa legala... Un alt avantaj semnificativ este un sistem simplificat de contabilitate și raportare pentru un antreprenor individual. Este destul de simplu și accesibil pentru aproape orice persoană. În plus, un antreprenor individual nu plătește unele taxe, cum ar fi taxa pe valoarea adăugată. Ca întotdeauna, împreună cu avantajele, există și dezavantaje, care includ incapacitatea de a avea un personal de angajați în baza unui contract de muncă, cu toate acestea, contractele pentru efectuarea muncii pot fi încheiate cu cetățenii. Ca dezavantaj, se poate observa că un antreprenor individual este responsabil pentru obligațiile sale cu toate proprietățile sale, cu toate acestea, cele cărora li se poate impune o sancțiune. Trebuie remarcat faptul că orice sechestru poate fi efectuat numai printr-o hotărâre judecătorească.

După cum puteți vedea, există mult mai multe avantaje decât dezavantaje, astfel încât această formă de antreprenoriat este destul de atractivă. O societate cu răspundere limitată este o societate comercială înființată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni de dimensiunile determinate de documentele constitutive; membrii companiei nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul de pierderi asociate activităților companiei, în limitele valorii contribuțiilor lor.

O societate cu răspundere limitată este aceeași formă organizatorică și juridică ca o societate cu răspundere limitată. Companiile înregistrate cu această denumire de formă organizatorică și juridică sunt supuse reînregistrării (aducerea documentelor constitutive în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse și Legea cu privire la societățile cu răspundere limitată) înainte de 1 iulie 1999.

O societate pe acțiuni este o organizație comercială, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni, certificând obligațiile participanților companiei (acționari) în raport cu societatea. Societățile pe acțiuni deschise (OJSC) sunt mai des create pentru a atrage cât mai mulți bani de la acționari pentru organizarea activităților antreprenoriale prin emiterea de acțiuni pentru vânzare gratuită. După ce a emis un anumit număr de acțiuni la egalitate (adică cea care este indicată pe acțiunea în sine) și, după ce le-a vândut acționarilor, compania investește veniturile în activitatea antreprenorială, care, la rândul său, face profit. Profitul este distribuit între acționari în funcție de numărul de acțiuni ale fiecărui acționar și de suma adoptată prin decizie intalnire generala acționari. Acțiunile unei societăți pe acțiuni deschise pot fi vândute în mod liber de către un acționar la un preț care poate diferi de cel nominal într-o direcție sau alta. Acțiunile companiilor publice pot avea cotații de valoare (prețul acțiunii determinat periodic) la bursa de valori(o instituție specială creată pentru a cumpăra și vinde acțiuni, obligațiuni, cambii și alte valori mobiliare).

O societate pe acțiuni închisă nu își poate emite acțiunile pentru vânzare gratuită. Acțiunile unei societăți pe acțiuni închise pot fi vândute cetățenilor care nu sunt acționari dacă se efectuează o emisiune suplimentară de acțiuni sau dacă unul dintre acționari dorește să își vândă acțiunile, cu condiția să nu existe alți acționari care doresc să le achiziționeze. (renunțarea la dreptul preventiv de a cumpăra acțiuni) ...

O societate pe acțiuni închisă (CJSC) poate avea până la 50 de persoane ca acționari. La atingerea acestei cifre, o societate pe acțiuni închisă trebuie reînregistrată ca una deschisă. Înainte de intrarea în vigoare a Legii Federației Ruse nr. 208 „privind societățile pe acțiuni”, societățile pe acțiuni aveau numele unei forme organizatorice și juridice sub forma AOZT - o societate pe acțiuni închisă și AOOT - o societate pe acțiuni deschisă. Când documentele constitutive ale societăților pe acțiuni au fost aduse în conformitate cu actualul Cod civil și Legea cu privire la societățile pe acțiuni, majoritatea societăților pe acțiuni au schimbat denumirea formei lor organizatorice și juridice din OJSC și AOZT în OJSC și CJSC. Diferența dintre o societate pe acțiuni închisă și o societate cu răspundere limitată este că participanții (proprietarii) societății cu răspundere limitată au dreptul la o cotă din proprietatea deținută de companie proporțional cu contribuțiile lor la capitalul autorizat, acționarii ale Societății pe acțiuni închise sunt cumpărători de un anumit număr de acțiuni. Astfel, la părăsirea Societății cu Răspundere Limitată, participantul își poate înstrăina fizic partea din proprietatea Societății, iar la părăsirea Societății pe Acțiuni, acționarul își poate vinde acțiunile numai și, dacă societatea pe acțiuni este închisă, atunci acționarii rămași au dreptul preventiv de a cumpăra acțiuni. Din cele de mai sus rezultă că o societate pe acțiuni închisă este o formă organizațională și juridică mai stabilă decât o societate cu răspundere limitată, deoarece la retragerea unui participant (acționar) proprietatea societății pe acțiuni (echipamente, materiale etc.) este nefiind supus înstrăinării.

Un parteneriat complet este un parteneriat, ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între ei, sunt angajați în activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt responsabili pentru obligațiile sale cu proprietatea care le aparține. Răspunderea participanților pentru obligațiile unui parteneriat integral începe după ce posibilitatea răspunderii parteneriatului în sine a fost epuizată de proprietatea sa (de rezervă, acumulată etc.). Dacă această proprietate nu este suficientă, răspunderea pentru obligații va fi suportată de participanții la parteneriatul integral. Dacă majoritatea participanților nu au suficiente proprietăți, atunci obligațiile sunt acoperite de acei participanți care au suficiente proprietăți.

Un societate în comandită limitată (societate în comandită limitată) este un parteneriat în care, împreună cu participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt responsabili pentru obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (asociați generali), există unul sau mai mulți participanți - contribuabili (asociați în comandită) care suportă riscul de pierderi, asociate cu activitățile parteneriatului, în limita contribuției lor și nu participă la activitățile antreprenoriale ale parteneriatului. Răspunderea participanților (asociați generali) a unei societăți în comandită este similară cu răspunderea participanților la o societate în comandită completă, în timp ce răspunderea contribuabililor (asociați în comandită) este exprimată doar în riscul pierderii contribuției. La distribuirea profiturilor unei societăți în comandită limitată, asociații în comandită au dreptul la un procent din profitul specificat pentru asociații în comandită în memorandumul de asociere, în timp ce pentru asociații generali distribuirea profiturilor se face prin decizia adunării generale. O societate cu răspundere suplimentară este o societate fondată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni de dimensiunile determinate de documentele constitutive; participanții la o astfel de companie poartă în comun răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în același multiplu pentru toți la valoarea contribuțiilor lor, determinată de documentele constitutive ale companiei. În cazul falimentului unuia dintre participanți, răspunderea acestuia pentru obligațiile companiei este distribuită între ceilalți participanți proporțional cu contribuțiile acestora, cu excepția cazului în care documentele constitutive ale societății prevăd o procedură diferită pentru distribuirea răspunderii. Membrii companiei cu răspundere suplimentară sunt răspunzători pentru obligațiile companiei nu numai în ceea ce privește contribuția făcută la capitalul său autorizat, ci și în celelalte proprietăți ale acestora în același multiplu pentru toți la valoarea contribuțiilor lor.

O cooperativă de producție (artel) este o asociație voluntară de cetățeni pe baza calității de membru pentru producția comună sau alte activități economice (producția, prelucrarea, vânzarea de produse industriale, agricole și de altă natură, performanța muncii, comerțul, serviciile pentru consumatori, furnizarea de alte servicii) bazate pe munca lor personală și pe altă participare și unificare de către membrii săi (participanți) a contribuțiilor la acțiuni la proprietate. Legea și documentele constitutive ale unei cooperative de producție pot prevedea participarea persoanelor juridice la activitățile sale. O cooperativă de producție este o organizație comercială. Proprietatea unei cooperative de producție este formată din acțiuni ale membrilor săi. O acțiune poate fi contribuită atât sub formă de sumă monetară, fie prin transferul de proprietate sau drepturi de proprietate (de exemplu, dreptul de a închiria). Prin decizia adunării, proprietatea indivizibilă poate fi alocată din proprietatea unei cooperative de producție, care, în cazul în care un membru părăsește cooperativa, nu este supusă divizării și înstrăinării. Prevederea privind proprietatea indivizibilă trebuie stipulată în cartea cooperativei de producție.

Distribuția veniturilor din producție și activități economice într-o cooperativă de producție se realizează proporțional cu participarea forței de muncă a membrilor săi și nu în funcție de cotele de membru.

1.3 Companie-economicOrganizez condițiile pieței

Întreprinderea ocupă un loc central în complexul economic național al oricărei țări. Acesta este linkul principal diviziunea socială muncă. Aici se creează venitul național. Întreprinderea acționează ca producător și asigură procesul de reproducere bazat pe autosuficiență și independență.

O întreprindere este o formă de organizare economică în care un consumator individual și un producător interacționează pe piață pentru a rezolva trei probleme economice principale: ce, cum și pentru cine să producă.

În același timp, niciunul dintre antreprenori și organizații nu este angajat în mod conștient în rezolvarea acestei triade de probleme economice (toată lumea decide în elementul pieței la nivel individual).

Într-un sistem de piață, totul are un preț. Diferite tipuri de muncă umană au, de asemenea, un preț - nivelul salariilor, tariful pentru servicii. O economie de piață pentru coordonarea inconștientă a oamenilor și a întreprinderilor printr-un sistem de prețuri și piețe. Dacă luăm toate diversele piețe, atunci obținem un sistem larg care asigură spontan echilibrul prețurilor și al producției prin încercări și erori.

Prin acordul dintre cumpărători și vânzători (cerere și ofertă) pe fiecare dintre aceste piețe, economia de piață rezolvă simultan toate cele trei probleme:

1) ce să producem? - se determină în fiecare zi prin vot prin bani (prin alegerea unui produs de către cumpărător și cumpărarea acestuia);

2) cum se produce? - determinat de concurența dintre producători (toată lumea caută să utilizeze cele mai noi tehnologii, să câștige concurența la prețuri și să crească profiturile, să reducă costurile de producție);

3) pentru cine să producă? - este determinat de raportul dintre cerere și ofertă pe piețe, factori de producție (forță de muncă și mijloace de producție).

Întreprinderile au dreptul de a combina activitățile lor de producție, științifice și comerciale și de a crea următoarele asociații:

1) asociație - o asociație contractuală creată în scopul coordonării permanente a activității economice; asociația nu are dreptul să interfereze cu activitățile de producție ale vreunui membru al acesteia;

2) corporație - o asociație contractuală bazată pe o combinație de interese industriale, științifice și comerciale cu delegarea de competențe individuale, reglementarea centrală a activităților fiecăruia dintre participanți;

3) consorțiu - o uniune statutară temporară a capitalului industrial și bancar pentru a atinge un obiectiv comun;

4) îngrijorare - o asociație legală de întreprinderi industriale, organizații științifice, transporturi, bănci, comerț etc. pe baza dependenței totale de unul sau un grup de antreprenori.

Pentru a rezolva problemele legate de producția și vânzarea de bunuri și furnizarea de servicii, fiecare întreprindere trebuie să aibă personal cu un anumit număr de persoane capabile să efectueze aceste lucrări.

Muncitorii, inginerii și angajații angajați în muncă socială la întreprindere formează colectivele de muncă ale acestor întreprinderi. Colectivul muncii este o structură organizațională și socio-economică complexă, care include lucrători din ateliere, echipe și alte divizii ale întreprinderii. Pentru coordonare, coerență între ele, se creează un sistem de management adecvat.

Compania are un bilanț independent, conturi curente și alte conturi bancare, un sigiliu cu numele său, iar o companie industrială are, de asemenea, o marcă comercială. Întreprinderea nu include alte persoane juridice.

Întreprinderea desfășoară orice tip de activitate economică, dacă acestea nu sunt interzise de lege și îndeplinesc obiectivele prevăzute de statutul întreprinderii.

Întreprinderea primește drepturile unei persoane juridice de la data înregistrării sale de stat. Înregistrarea de stat a unei întreprinderi se efectuează în comitetul executiv al districtului, Consiliul local al deputaților populari la locația întreprinderii. Întreprinderea are dreptul de a crea sucursale, reprezentanțe, departamente și alte divizii separate cu dreptul de a deschide conturi curente și de decontare. Întreprinderile pot folosi tarife, salarii oficiale ca linii directoare pentru diferențierea salariilor în funcție de profesie, calificările lucrătorilor, complexitatea și condițiile muncii și serviciilor pe care le prestează.

Întreprinderea oferă în mod independent suport material și tehnic pentru propria producție și construcție de capital printr-un sistem de acorduri directe (contracte).

Controlul asupra aspectelor individuale ale activităților întreprinderii este efectuat de către inspectoratul fiscal de stat, organismele de stat, cărora le este încredințată monitorizarea siguranței producției și a muncii, a incendiilor și a siguranței mediului.

Lichidarea și reorganizarea (fuziunea, divizarea, retragerea, transformarea) unei întreprinderi se efectuează prin decizia proprietarului și cu participarea colectivului de muncă sau printr-o decizie judecătorească sau de arbitraj. Compania este lichidată și în următoarele cazuri:

Declarându-l în faliment;

Dacă se ia o decizie de interzicere a activităților întreprinderii din cauza neîndeplinirii condițiilor stabilite de lege, iar îndeplinirea acestor condiții nu este asigurată în termenul prevăzut de decizie;

Dacă documentele și decizia privind înființarea întreprinderii sunt invalidate printr-o hotărâre judecătorească.

2. PLANIFICAREA ACTIVITĂȚILOR ANTREPRENORIALESTI, ELABORARE DE PLANURI DE AFACERI

2.1 Diagrama schematicăoperarea afacerii,calculul ei

Cu toată varietatea de tipuri și metode de antreprenoriat, orice operațiune antreprenorială se caracterizează prin prezența anumitor proceduri efectuate într-o anumită succesiune. Antreprenoriatul se caracterizează și prin relații destul de tipice între mărfuri și bani între participanții la implementarea operațiunii.

Voi lua în considerare o diagramă schematică a unei operațiuni antreprenoriale (Figura 1), care prezintă conexiuni, relații, mărfuri și fluxuri de numerar, schimburi care apar între participanții săi.

Pentru a realiza operațiunea, care constă în cele din urmă în vânzarea către consumatori, cumpărătorii de bunuri T pentru banii Dt, antreprenorul trebuie să posede inițial factorii, mijloacele de activitate antreprenorială. Parțial pot fi disponibile pentru el, parțial trebuie să le achiziționeze.

Principalul factor al antreprenoriatului, ca orice alt tip de activitate, este forța de muncă. Împreună cu propria sa muncă, antreprenorul atrage forța de muncă RS sub forma lucrătorilor angajați, cărora li se plătește o remunerație monetară pentru munca lor, salarii Dr (inclusiv deduceri pentru asigurări sociale muncitorii).

În majoritatea tipurilor de antreprenoriat, pentru realizarea unei operațiuni antreprenoriale, resursele materiale sunt necesare sub formă de materii prime, materiale, energie și bunuri finite. Prin achiziționarea resurselor materiale lipsă M de la proprietarii lor, antreprenorul le plătește bani Dm, adică primește materiale în schimbul banilor. Uneori, resursele materiale sunt dobândite prin schimbul de barter. În antreprenoriatul comercial, resursele materiale dobândite pot fi sub forma unui produs finit.

Figura 1 Diagrama schematică a unei operațiuni comerciale.

Al treilea cel mai important tip de factori necesari antreprenoriatului sunt mijloacele fixe, fondurile sub formă de clădiri, structuri, spații, mașini, echipamente, aparate, tehnologie de calcul și organizațională (mobilier, echipamente de copiere și tipărire, echipamente de comunicații). Activele imobilizate ale fondului public, care lipsesc de la antreprenor, trebuie achiziționate, închiriate de la proprietari pentru banii lui Do.

Pentru majoritatea operațiunilor comerciale, informațiile sunt necesare sub formă de informații, date, desene, tehnologii, proiecte, cunoștințe, documente. În prezent, informațiile costă și bani. Pentru a obține informațiile lipsă Yi, antreprenorul trebuie să plătească banii lui Dee pentru asta.

Împreună cu factorii menționați mai sus, antreprenoriatul poate avea nevoie de lucrări și servicii (lucrări de construcții, transport, securitate, încărcare și descărcare, reparații, servicii de comunicații, servicii intelectuale, consultații), pe care nu le poate realiza singur. Pentru furnizarea de servicii, trebuie să plătiți banii lui Du.

Desfășurând o operațiune antreprenorială, antreprenorul își cheltuiește propriile resurse care nu sunt atrase din exterior sub forma muncii sale, mijloace fixe aparținând antreprenorului și care costă bani, a căror sumă totală este egal cu Dvn. Această sumă este inclusă în costurile sau profiturile antreprenorului.

Pe lângă toate aceste resurse și formele de primire a acestora, antreprenorul trebuie să recurgă adesea la achiziționarea anumitor resurse datorate, sub forma unui împrumut. La urma urmei, el are nevoie de resurse, fonduri chiar înainte ca acestea să fie rambursate, recuperate ca urmare a vânzării de bunuri și primirii încasărilor în numerar Dt. În consecință, un antreprenor are nevoie de un capital inițial, inițial. Dacă nu există un astfel de capital, atunci trebuie să îl împrumutați. Împrumutul poate avea loc în forme naturale, materiale și monetare.

Furnizarea antreprenorului cu mijloacele materiale de activitate antreprenorială sub formă de cunoștințe, spații, echipamente, mașini și alte tipuri de resurse materiale pentru un anumit timp și în condițiile de plată se numește chirie. În străinătate, această formă de împrumut temporar este cunoscută sub numele de leasing. Pentru utilizarea materialului, a valorilor proprietății, locatarul este obligat să plătească chiria locatorului, proprietarul proprietății, prevăzut de contractul de închiriere. Uneori se încheie un contract de închiriere cu dreptul de cumpărare ulterioară de către chiriaș a bunului închiriat. Chiria include, de obicei, despăgubiri pentru deprecierea proprietății închiriate și profitul pe care îl are locatorul pentru furnizarea proprietății.

Mai des, împrumutul are loc sub forma obținerii unui împrumut în numerar de la proprietarii de fonduri, să zicem, într-o bancă. După ce ați primit un împrumut, va trebui să îl restituiți într-o sumă de DK care depășește Dk, adică plătiți dobânzi pentru împrumutul către DS. Este evident că Ds = Dv - Dk.

Ca urmare, antreprenorul suportă costurile monetare Dz (costurile antreprenorilor de afaceri) pentru operațiune, care sunt determinate prin însumarea tuturor tipurilor de costuri:

Dz = Dp + Dm + Do + Di + Du + Dvn + Ds.

Dacă antreprenorul realizează operațiunea cu succes și primește încasări pentru bunurile vândute Dt, depășind costurile Dz, atunci ca rezultat al operațiunii, se formează un profit PR, calculat ca diferență între încasări și costuri:

PR = Dt - Dz.

Cu toate acestea, acest profit, care se numește profit brut sau venit, nu merge în întregime către antreprenor. El primește doar o parte din acesta, pentru că mai trebuie să plătească impozite, să facă plăți către autoritățile financiare în valoare totală de Dn. Acestea sunt diverse impozite, plăți, cum ar fi taxa pe valoarea adăugată, impozitul pe profit, impozitul pe venit, chiria terenurilor, plata resurselor naturale. Ca rezultat, profitul net, rezidual al PRch, pe care îl primește antreprenorul, ca urmare a operațiunii, este egal cu:

Prh = Dt - Dz - Dn.

Eficiența unei operațiuni antreprenoriale este evaluată după nivelul rentabilității acesteia, care este egal cu raportul dintre profitul brut și costuri.

Antreprenoriatul este de obicei considerat viabil dacă profitul brut este de cel puțin 20% din nivelul costurilor.

2.2 Controlconducerea întreprinderii. Management

Întreprinderea, firma este principala verigă în economie. Dacă considerăm economia ca o clădire formată din blocuri separate, cărămizi, atunci astfel de blocuri sunt întreprinderi.

O întreprindere este orice entitate economică independentă care produce produse, bunuri, servicii, informații, cunoștințe, desfășoară activități, desfășoară activități economice în cele mai diverse, inclusiv formele mici. Deci, este permis să numiți o întreprindere o fabrică, o fabrică, o flotă de vehicule, o fermă colectivă, atelier, bănci etc.

Formele și metodele de gestionare, structura organelor de conducere ale întreprinderii depind în mod semnificativ de amploarea și profilul acesteia. Cu toate acestea, există multe lucruri în comun în managementul oricărei întreprinderi, pe care mă voi concentra.

Fiecare întreprindere produce produse, bunuri, servicii, desfășoară anumite activități de bază. Acesta este scopul și sarcina sa principală, sensul existenței. Rezultă că gestionarea procesului de producție este pusă în fruntea managementului întreprinderii, indiferent dacă acestea produc bunuri, servicii, cunoștințe sau informații.

Pentru a produce orice produs economic, trebuie să utilizați factori de producție, resurse economice: forță de muncă, echipamente, materii prime, materiale, informații, bani. În consecință, managementul întreprinderii include gestionarea angajaților, mijloacele de producție, resursele materiale, informațiile, finanțele.

Pentru ca producția să funcționeze la o întreprindere, aceasta trebuie să primească materii prime și să vândă produsele fabricate. Acest lucru implică necesitatea de a gestiona aprovizionarea și vânzările, de a avea servicii adecvate la întreprindere.

Întreprinderea este obligată să producă produse de o anumită calitate, respectiv acestea sunt numite manageri.

Deși toate aspectele managementului sunt importante în managementul întreprinderii, locul de frunte aparține managementului personalului și al personalului. Prin urmare, managementul poate fi numit pe bună dreptate „arta de a obține lucrurile corecte prin gestionarea oamenilor”.

Există multe tipuri de structuri de guvernanță a întreprinderii. Cu toate acestea, aproape întotdeauna o întreprindere este condusă de un director sau un director general sau președintele firmei. Firmele individuale au atât un președinte, cât și un CEO. Cel mai adesea, directorul are mai mulți adjuncți pentru anumite domenii ale întreprinderii, de exemplu, pentru inginerie și tehnologie (inginer șef, tehnolog șef), pentru producție, pentru știință, pentru economie, pentru finanțe (contabil șef), pentru personal, pentru partea administrativă și economică ...

Aparatul de gestionare sau, după cum se spune, potențialul administrativ și managerial, include angajați ai departamentelor și serviciilor administrației întreprinderii. Diviziunile de management ale unei întreprinderi sunt de obicei împărțite în producție liniară (manageri de producție) și funcționale, gestionând finanțele, vânzările și lucrările de birou.

În structura întreprinderii, se disting departamente, ateliere, departamente de laborator, sectoare și alte divizii, fiecare dintre acestea având propriile sale organe de conducere.

O astfel de structură de management destul de complexă și ramificată este caracteristică doar unei relații relativ întreprinderile mari... În întreprinderile mici, este mult mai simplu.

În lumea modernă, există două școli de management - americană și japoneză. Ele diferă în structura acționarilor (predominanța persoanelor fizice sau juridice), a obiectivelor predominante ale afacerii (profitul curent maxim sau extinderea nișei de piață în viitor); mecanismul de cooperare (competitiv sau colectiv) și de luare a deciziilor (individual sau colectiv); raportul dintre criteriile de evaluare a angajaților, stimulente materiale și morale, investiții în capital material și uman; forme de diviziune a muncii etc.

După părerea mea, stilul japonez este mult mai aproape de tradițiile rusești.

Rolul antreprenoriatului în dezvoltarea societății constă în primul rând în dezvoltarea inițiativei masei de oameni care nu sunt susținuți de stat (comunități, grupuri mafiote etc.), în alegerea sferei de aplicare a forțelor lor și abilități.

Capacitatea de a gestiona oamenii, personalul este o știință complexă și o artă extraordinară, este dată cel mai adesea doar de experiență și cunoștințe, deși un dar natural poate juca, de asemenea, un anumit rol. Între directorul șef, pe de o parte, și angajații și angajații întreprinderii subordonate acestuia, pe de altă parte, se formează un sistem de relații formale și informale care afectează decisiv succesul unei cauze comune.

Deci, alături de funcții de management precum analiza, prognozarea, planificarea, organizarea, reglementarea, contabilitatea, controlul, managerul trebuie să aibă capacitatea de a construi relații cu oameni, subordonați, angajați, echipă, colegi de muncă. Dacă în condițiile unei economii de comandă-administrativ, gestionarea personalului se bazează în principal pe principiul ascultării prin ordin, executarea ordinelor, atunci pentru o piață modernă și pur și simplu o economie civilizată, sunt caracteristice abordări diferite.

2.3 Compilație Bizproiecte neplanificate și de afaceri

Poate părea ciudat la prima vedere, dar întreprinderea liberă, afacerile nu sunt libere de planificare. Aceasta nu înseamnă că cineva îi forțează pe oameni de afaceri cu forța să elaboreze proiecte și planuri pentru operațiuni de afaceri. Sunt încurajați să facă acest lucru prin viața însăși, experiență, frica de risc, consecințe neprevăzute.

Un proiect de afaceri reprezintă un concept general, o idee generală de realizare a unei operațiuni antreprenoriale care aduce beneficii sub formă de profit sau vă permite să atingeți alte obiective dorite. Proiectul fundamentează conținutul și concentrarea operațiunii planificate, calculează efectul scontat.

Pe baza proiectelor, se întocmesc programe sau planuri de acțiune, efectuând procedurile care alcătuiesc operațiunea comercială. Planurile de implementare a proiectelor antreprenoriale, ideile au primit numele planurilor de afaceri în practica străină.

Elaborarea planurilor de afaceri pentru operațiuni este tipică pentru toate formele și tipurile de antreprenoriat. Pentru proiectele antreprenoriale la scară largă și de mare valoare, pregătirea planurilor de afaceri înainte de începerea operațiunilor ar trebui considerată regula, norma activității antreprenoriale. Apropo, în absența unui plan de afaceri, aproape nimeni nu va fi de acord să finanțeze, să subvenționeze, să împrumute o operațiune comercială serioasă.

Ce este un plan de afaceri? În primul rând, planul ar trebui să conțină o descriere a obiectivelor și obiectivelor operațiunii comerciale. La întocmirea unui plan, trebuie să ne gândim mai întâi la amploarea și la momentul operațiunii, la profitul scontat. Un program de acțiune antreprenorială trebuie să stabilească și obiective sociale. Aceasta răspunde nevoilor populației, îmbunătățește natura, extinde contactele de afaceri.

Printre sarcinile speciale ale antreprenoriatului, vom evidenția obiectivele caritabile caracteristice în mod tradițional antreprenorilor nobili.

Planul de afaceri trebuie să conțină în mod necesar caracteristicile produsului antreprenorial, adică produse, bunuri, servicii care vor fi vândute ca urmare a operațiunii, furnizate consumatorului. Planul este conceput pentru a răspunde la întrebarea despre cercul consumatorilor produsului și nevoile pe care acesta trebuie să le satisfacă. Este necesar să se justifice alegerea produsului și volumul de vânzări planificat din punctul de vedere al prezenței unei cereri efective pentru acesta, prin analizarea piețelor de vânzări și previzionarea prețurilor la care este planificată vânzarea produsului (Figura 2).

Figura 2 Curbele cererii și ofertei (dependența prețului de cantitatea de bunuri de pe piață).

În același timp, este foarte de dorit să vă cunoașteți concurenții, capacitățile și abilitățile și politica de prețuri. Drept urmare, se determină ce, cât, cui, cui, la ce preț să vândă.

Pe baza obiectivelor și obiectivelor operațiunii comerciale, a tipului și volumului vânzărilor din planul de afaceri, este prezentat un program de acțiuni pentru implementarea planului. Un antreprenor trebuie să prezinte în avans o imagine a propriilor activități și a interacțiunii cu alți participanți la o operațiune de afaceri, să dezvolte modalități specifice de implementare a unui plan antreprenorial, aducându-l la rezultatul final. La elaborarea acestei părți a planului, se utilizează diagrama tranzacțiilor comerciale. Programul de acțiune antreprenorială include identificarea nevoilor, marketingul, contractarea pentru achiziționarea de resurse și vânzarea de bunuri și acoperă producția sau primirea de bunuri, depozitare, transport, distribuție de bunuri, servicii de vânzare și post-vânzare, organizarea și gestionarea Operațiune.

Elaborarea unui plan de afaceri este însoțită de calcule, în urma cărora se relevă eficacitatea operațiunii și suportul necesar pentru resurse. La determinarea resurselor necesare, se iau în considerare toate mijloacele necesare de activitate antreprenorială, care au fost menționate în descrierea schemei de funcționare a afacerii. Sunt stabilite surse pentru obținerea resurselor. Planul este destinat să dovedească eficiența și oportunitatea comportamentului unei operațiuni de afaceri atât din pozițiile economice, cât și din cele sociale.

Este recomandabil să însoțiți planul de afaceri cu o analiză a consecințelor pe termen lung ale implementării unui proiect antreprenorial. Aceasta înseamnă luarea în considerare a consecințelor favorabile și nefavorabile pentru antreprenor și societate, a veniturilor și pierderilor aferente.

2.4 Concurența într-o economie de piață. Antreprenorial pRevendicare

Antreprenoriatul într-o economie de piață este imposibil fără risc. Dacă un antreprenor nu își asumă riscuri, atunci intră în faliment. Prezența unui factor de risc este un puternic stimulent pentru antreprenori pentru a economisi bani și resurse, ceea ce îi obligă să analizeze cu atenție rentabilitatea proiectelor, să dezvolte estimări de investiții și să angajeze personal adecvat. Fiecare acțiune a unui antreprenor poartă cu sine posibilitatea eșecului, pierderii. Riscul este probabilitatea de pierdere sau pierdere a venitului în comparație cu opțiunea oferită de prognoză, plan, proiect, program.

Riscul poate fi clasificat în funcție de diverse criterii. Deci, conform sursei de apariție, se obișnuiește să se facă distincția între riscuri: economice, asociate cu personalitatea unei persoane, datorită factorilor naturali; din cauza apariției, este recomandabil să se izoleze riscul ca o consecință: incertitudinea viitorului, imprevizibilitatea comportamentului partenerilor, lipsa informațiilor. Pe măsură ce relațiile de piață se dezvoltă în țara noastră, concurența se va intensifica. Pentru a supraviețui în el, trebuie să inovați, ceea ce va crește inevitabil riscul. Este necesar să nu se evite riscul, ci să se poată prevedea un eveniment, să îl evalueze și să nu depășească limitele acceptabile. Atunci când se dezvoltă o strategie pentru comportamentul unui antreprenor în condiții de risc, este recomandabil să se distingă și să se evidențieze anumite zone, zone de risc, în funcție de magnitudinea pierderilor așteptate (Figura 3).

Permis	Critic	Risc catastrofal

0 Proprietatea veniturilor din profit

Figura 3 Schema zonelor de risc.

Cea mai acceptabilă opțiune pentru antreprenor este opțiunea de acțiune, planul operațiunii, în care pierderile așteptate, probabile, nu depășesc profitul pentru care este concepută operațiunea. În acest caz, cel mai rău lucru care amenință un antreprenor este să piardă profitul și să rămână, așa cum se spune uneori, „cu proprii lor oameni”. Acest rezultat al operației este nereușit, dar tolerabil. Prin urmare, zona în care valoarea pierderilor probabile variază de la zero la valoarea profitului estimat, vom numi zona de risc acceptabil. Antreprenorii prudenți încearcă să acționeze în așa fel încât suma probabilă, posibilă, a pierderilor să nu depășească zona de risc acceptabil. Următoarea zonă mai periculoasă va fi numită zonă cu risc critic. Riscul critic se caracterizează prin posibilitatea unor pierderi în valoare mai mare decât profitul și până la venitul total estimat, preconizat, adică toți banii pe care antreprenorul a intenționat să-i primească din operațiune. Cu alte cuvinte, zona de risc critic este caracterizată de pericolul de a pierde nu numai profitul, ci și fondurile investite de antreprenor în afacere.

De obicei, o situație similară apare dacă produsul nu este vândut sau moare parțial sau complet. În acest caz, antreprenorul suportă pierderi directe, investițiile sale în afaceri, costurile devin infructuoase. Bineînțeles, un antreprenor ar trebui să evite proiectele și operațiunile în care există o probabilitate tangibilă de a cădea într-o zonă de risc critic.

Chiar și mai descurajant este riscul catastrofal. Vom numi riscul catastrofal dacă pierderile așteptate și probabile sunt capabile să depășească veniturile așteptate din operațiune și să atingă o valoare egală cu întreaga proprietate a antreprenorului, toate fondurile de care dispune. În realitate, acest lucru înseamnă că antreprenorul pierde nu numai fondurile investite în operațiune, ci și mult mai mult decât atât. Dorința unui antreprenor de a-și asuma riscuri este în mare măsură determinată de rezultatele implementării deciziilor anterioare luate în condiții de incertitudine. Pierderile într-o situație similară dictează alegerea unei strategii mai prudente, iar succesul încurajează riscul. Luați în considerare un exemplu de două opțiuni: o opțiune presupune o probabilitate de 100% de a primi 1.000 de ruble, iar cealaltă presupune o probabilitate de 50% de a primi 2.000 de ruble. și o șansă de 50% de a obține doar 100 de ruble. Ce opțiune preferați? Dacă preferați prima opțiune, evitați riscul, dacă a doua, sunteți înclinat să vă asumați riscuri, dacă sunteți indiferent, neutru. Majoritatea oamenilor preferă proiectele fără riscuri. Acest lucru poate fi explicat prin acțiunea legii declinului utilității marginale a bogăției. Oamenii a căror avere se află în anumite limite preferă să evite riscurile. Dacă o decizie de investiție trebuie luată în condiții de certitudine, atunci o singură variabilă afectează adoptarea acesteia - valoarea rentabilității. În astfel de condiții, decizia de investiție este ușor de luat. De exemplu, dacă proiectul A promite o rentabilitate de 8%, iar proiectul B - 6%, atunci alegerea, alte lucruri fiind egale, este evidentă. Alegerea unei decizii de investiție în fața riscului este determinată de două variabile principale: rentabilitate și risc.

Să existe două proiecte: A B Rentabilitate preconizată 8% 6% Risc 11% 9% Vedem că proiectul A are o rentabilitate așteptată mai mare, dar și un risc mai mare. Pentru a lua o decizie într-un astfel de mediu, este necesar să se examineze relația dintre recompensă și risc în alternative (Figura 4). Atunci când alegeți proiecte de investiții, este important să cunoașteți gradul de relație dintre risc și rentabilitate. Dacă randamentul unui proiect crește, ce se va întâmpla cu randamentul celuilalt? Să presupunem că o întreprindere este specializată în producția de umbrele; în același timp, poate fi folosit pentru producerea de haine de ploaie sau șezlonguri. Ce să alegi? Cererea de umbrele și impermeabile depinde de aceleași variabile, în timp ce cererea de umbrele și șezlonguri este legată negativ. Această relație negativă face ca umbrelele și șezlongurile să fie ideale pentru diversificarea producției. Această diversificare reduce oarecum randamentul total al întreprinderii, dar reduce riscul unei scăderi accentuate a veniturilor. Cele mai importante tipuri de risc în afaceri sunt industriale, comerciale, financiare și de credit; Antreprenorul riscă foarte mult. Dar, în același timp, prezența unui factor de risc este un puternic stimulent pentru el de a crește responsabilitatea pentru deciziile comerciale luate, de a economisi bani și resurse. Cu cât riscul este mai mare, cu atât recompensa ar trebui să fie mai mare. Recompensa de risc reprezintă cea mai mare parte a profiturilor pe care le câștigă antreprenorii.

Sistemul de piață creează o adevărată libertate de alegere economică.

Dar dacă toată lumea are dreptul să își producă și să-și vândă bunurile, atunci mulți antreprenori se vor grăbi pe piață în efortul de a-l vinde pentru a obține profit. Acesta este cazul într-o economie de piață liberă. Rezultatul este concurența economică, o competiție numită competiție.

Concurența, contradicționalitatea este una dintre cele mai importante modalități și mijloace de creștere a eficienței sistemului economic în ansamblu și a tuturor legăturilor acestuia. Lupta eternă pentru existență domnește în lume. Concurența este o formă civilizată de luptă pentru supraviețuire.

Figura 4 Relația dintre recompensă și risc.

Dorința de a ocoli un concurent, de a nu admite, de a nu rămâne în urmă, de a nu fi pe marginea economică creează cel mai puternic stimul pentru progresul economic, productivitatea și calitatea.

Concurența este un concept complex. În prezent, știința economică distinge o serie de tipuri de concurență, în funcție de modul în care participanții la relațiile de piață concurează între ei.

Concurența perfectă reprezintă imaginea ideală a concurenței în care piața funcționează independent una de cealaltă. un numar mare de cumpărători și vânzători și au o libertate de comportament atât de largă încât niciunul dintre ei nu este capabil să-i dicteze celuilalt ce, cum, la ce preț să cumpere. Cumpărătorului nu-i place, să zicem, produsul sau prețul unui vânzător - el merge la altul. Vânzătorul nu vrea să-și vândă produsul la prețul oferit de un cumpărător, așteaptă altul.

Concurența perfectă, ca ideal, poate fi abordată doar, dar în deplină măsură este inaccesibilă. De fapt, există o concurență imperfectă pe orice piață. Teoria concurenței imperfecte a fost dezvoltată de celebrul economist englez Joan Robinson, care a prezentat-o ​​în cartea sa „The Economics of Imperfect Competition” (1933)

Concurența reală este imperfectă din cauza mai multor motive și circumstanțe care încalcă condițiile concurenței ideale.

În primul rând, fiecare dintre vânzători se străduiește să își facă sau cel puțin să prezinte produsul ca fiind special, mai bun decât alții. Ca rezultat, există, ca și cum ar fi, vânzarea de bunuri diferite, iar bunurile și, prin urmare, vânzătorii, nu concurează pe deplin între ele. Un număr de vânzători își au clienții, gravitând către o singură firmă, un singur magazin, un singur vânzător. Ca urmare, apare o formă specială de monopol în prezența multor cumpărători și vânzători, concurența devenind imperfectă. Concurența în care se vând multe bunuri, dar fiecare dintre ele este unică în felul său, ciudată, se numește de obicei monopolistă. Acolo unde o piață este în esență deținută de mai mulți vânzători, se spune că există un oligopol. În cadrul unui oligopol, poate exista un acord secret de preț, vânzarea de bunuri la prețurile stabilite de firme, care nu este permisă în condiții de concurență perfectă.

Cel mai rău dușman al concurenței este monopolul. Monopolul este piața pentru un vânzător care a preluat și i-a dislocat pe alții.

Deci, concurența este motorul economiei. Datorită concurenței, producătorii sunt privați de posibilitatea de a umfla în mod infatigabil prețurile, sunt obligați să reducă costurile de producție și să îmbunătățească calitatea produselor. În caz contrar, veți fi ocoliți de concurenți și forțați să ieșiți din piață. Drept urmare, veți pierde profitul.

3. STAREA ACTUALĂ A AFACERILOR ÎNTR-O ECONOMIE A PIEȚEI

3.1 Regulamentul de stat pactivitate antreprenorială

Reglementarea de stat - un set de măsuri ale autorităților legislative, executive și judiciare, precum și funcții de control efectuate pe baza actelor juridice de reglementare agentii guvernamentaleși organizații publice pentru a stabiliza sistemul socio-economic existent.

Scopul reglementării de stat a activității antreprenoriale a entităților economice este implementat prin trei funcții principale:

1) crearea condițiilor pentru funcționarea civilizată a pieței;

2) planificarea strategică a științei și progresul științific și tehnologic;

3) rezolvarea problemelor macroeconomice;

Principalele direcții în reglementarea de stat a relațiilor de piață sunt următoarele:

1. Stabilirea obiectivelor pentru dezvoltarea pieței. Legislația de stat specifică numai orientări generale de dezvoltare, iar cetățenii sunt liberi să acționeze în conformitate cu principiul: tot ceea ce nu este interzis este permis. Se stabilesc interdicții pentru acele scopuri care sunt inumane și nefiresc în natură.

2. Legislația statului stabilește și garantează toate formele de proprietate și egalitatea acestora.

Există două forme de guvernare în societate: administrația publică și administrația publică (prin partide, sindicate etc.).

Administrația publică în sensul cel mai larg este administrarea afacerilor societății prin intermediul autorităților legislative, executive și judiciare; și în sens restrâns - aceasta este activitatea autorităților executive.

Principiile administrației publice: democrație, natura subordonată a acțiunii (bazată pe lege), natura administrativă (puterea executivă - resurse materiale), natura imperioasă din punct de vedere juridic, separarea puterilor, federalismul (centru - regiune). Funcțiile administrației publice: - prognoză ( legea federală„Despre prognoze și programe socio-economice”). Prognoza: anuală, pe termen scurt și pe termen lung. Prognoza este de natură subordonată, nu este asigurată cu finanțare; - selectarea și plasarea personalului; - asigurarea materială și tehnică; - finanțarea; - suportul informațional; - gestionarea operațională a proprietății; - contabilitate și control. Metodele de reglementare de stat a activităților entităților economice sunt implementate sub următoarele forme: - persuasiune; - constrângerea, inclusiv răspunderea juridică (penală și administrativă), la rândul ei, metodele de reglementare de stat sunt împărțite în: 1) administrative (interdicție, responsabilitate juridică, constrângere la acțiune) - reglementare directă; 2) economice (prețuri, tarife, cote) , impozite, licențe) - reglementare indirectă 3) morală și politică (convingere, informații în masă) . 3.2 Provocări și perspectivetu dezvoltarea antreprenorială Putem spune că milioane de cetățeni ruși sunt implicați în activități antreprenoriale, care au un efect economic și social tangibil. Cu toate acestea, dacă luăm în considerare potențialele oportunități ale societății noastre, atunci ponderea sectorului de afaceri în consolidarea economiei de piață este încă în mod clar insuficientă. Deci, în medie, există doar întreprinderi mici la 1000 de ruși, în timp ce în statele membre ale Uniunii Europene există cel puțin 30. Dezvoltarea antreprenoriatului în regiunile Federației Ruse se confruntă cu numeroase probleme, care sunt în mare parte tipice: - lipsa unor mecanisme și materiale financiare și de credit eficiente - sprijin pentru resurse pentru dezvoltarea întreprinderilor mici - lacune în legislația actuală, în special fiscală - lipsa resurselor, în primul rând financiare - dificultăți în accesarea informațiilor despre afaceri - informații despre un produs, concurent etc. - lipsa unei imagini pozitive a unui antreprenor intern - instabilitatea situației economice din țară - acces la resurse de credit și o rată ridicată a creditelor (22%) - analfabetism juridic al antreprenorilor înșiși - nivel ridicat al unei taxe sociale unice (26%) ) - documente îndelungate, în special pentru teren Antreprenorii notează, de asemenea, problema cotelor de impozitare prea mari, complexitatea și confuzia impozitelor sistemul de stat, complexitatea și imperfecțiunea legislației care înregistrează întreprinderile, care le reglementează activitățile, de exemplu, certificarea produselor, licențierea etc. Obstacolele din calea antreprenoriatului au fost numite „bariere administrative”. Afacerile din Rusia apar și se dezvoltă în condiții de confuzie a proprietății și cu siguranță cote de impozitare ridicate, privând firmele de o parte semnificativă din rezultatul final al activităților lor. În al doilea rând, organizarea monopolului economiei se opune libertății activității economice, contractelor și asociații, care nu pot fi anulate doar printr-o decizie volitivă, deoarece structurile economice Timp de decenii, Rusia a fost creată ca monopol. În țara noastră, rolul afacerilor crește constant și constant. Antreprenoriatul este conceput pentru a rezolva probleme atât de importante în economia actuală, cum ar fi: - în mod semnificativ și fără investiții de capital semnificative pentru a extinde producția multor bunuri de consum și servicii folosind surse locale de materii prime; - pentru a crea condiții pentru angajarea forței de muncă eliberate la întreprinderile mari - să accelereze progresul științific și tehnic; - să creeze o alternativă pozitivă la afacerea criminală și la multe altele. Este evident că sprijinul cuprinzător pentru întreprinderile de producție și producție este cea mai importantă sarcină a autorităților locale. Autoritățile de stat și locale sunt obligate, în măsura posibilităților lor, să urmeze o politică paternalistă (patronatoare) în legătură cu întreprinderile producătoare, contribuind în orice mod posibil la apariția și dezvoltarea lor în oraș și regiune. sprijinul pentru întreprinderile producătoare include: soluția eficientă a tuturor problemelor ridicate de întreprinderile producătoare în structurile de putere, crearea unor condiții egale și echitabile pentru concurența lor pentru utilizarea resurselor de stat (municipale). B) Sprijin economic pentru întreprinderile producătoare, care include: sprijin pentru industriile existente. În legătură cu acestea, pot fi utilizate următoarele forme de sprijin: - Scutiri de taxe (de asemenea, scutiri de taxe și taxe), o formă excepțională de sprijin care poate fi furnizată dacă suma specificată este direcționată către finanțarea unor obiecte sociale semnificative (programe) recunoscute ca atare de către autorități .- Incitații fiscale. În acest caz, trebuie stabilite reduceri pentru taxe precum TVA, impozitul pe venit, impozitul pe proprietate, impozitul pe întreținerea fondului locativ. Reducerea stabilită ar trebui compensată prin a) o creștere a veniturilor din impozitul pe venit (pe baza unui calcul financiar clar) sau b) o reducere corespunzătoare a cheltuielilor pentru sistemul de sprijin social pentru șomeri - Credite fiscale ar trebui acordate întreprinderilor clasificate ca „Promițător” și „mediu promițător”. Scopul creditului fiscal este achiziționarea de echipamente noi, extinderea producției și lansarea unei noi producții. Acordarea unui credit fiscal ar trebui să fie însoțită de calcule convingătoare pentru extinderea planificată a bazei impozabile [6, p. 340]. . În același timp, ar trebui să existe un sistem de restricții. Dacă o întreprindere este creată pe o bază de producție și cu participarea unei întreprinderi de producție vechi în calitate de cofondator, atunci: - vechea întreprindere nu poate fi complet încorporată în noua una (de exemplu, prin simpla reînregistrare), - capacitățile de producție transferate noii întreprinderi nu pot depăși o treime din capacitatea de producție a vechii întreprinderi; - pe baza unei întreprinderi vechi, nu mai mult de două noi pot să fie creat, utilizând scutirea acordată. O nouă întreprindere de producție, pentru a putea utiliza scutirea acordată, trebuie fie să dobândească dreptul de proprietate asupra unui teren pe care ar trebui să construiască producția, fie să dețină facilități de producție (în special clădiri, structuri) în care se presupune că producția să fie implementat. C) Suport informațional al întreprinderilor - producătorilor. Experiența activității antreprenoriale pe exemplul unei întreprinderi specifice. Istoricul dezvoltării companiei de mobilă „Idel”. a fost înființată în Sterlitamak pe 19 august 1993. Principiul principal al fondatorilor companiei este doar mobilier de înaltă calitate, original și, cel mai important, confortabil din lemn natural. Primele modele de produse de mobilier și-au găsit rapid proprietarii. Și după o astfel de întreprindere de succes, antreprenorii au decis să intre pe piață ca un showroom de mobilă. La 15 septembrie 1993 compania a deschis salonul Idel. La începutul călătoriei, a trebuit să mă confrunt cu o serie de dificultăți: un mic atelier, o echipă mică, dar cel mai important a fost dorința de a crea, a crea și a încânta consumatorii cu mobilier elegant și confortabil. Acum specialiștii și meșterii „Idel”, care lucrează într-un atelier modern de echipamente unice, își amintesc cu un zâmbet acum cinci ani. Acum compania este mândră de infrastructura sa bine dezvoltată. Acestea sunt cinci ateliere de producție (spumă, tâmplărie, vopsitorie, ateliere de asamblare și cusut), depozite, vehicule, o cantină - tot ce își poate permite o companie serioasă care ține de angajații săi. Instruire specială a întreprinderii și apoi îmbunătățirea abilităților lor profesionale în procesul. Trebuie remarcat faptul că oamenii creativi lucrează în mod constant la proiectarea modelelor, dezvoltând modele noi și originale de seturi de mobilier.Intențiile serioase ale companiei și competitivitatea acesteia sunt evidențiate de faptul că reînnoiește anual gama de produse. Acest lucru a fost observat de mulți cumpărători, atât din Sterlitamak, cât și din raioanele Ufa, precum și din regiunile învecinate. De aceea mulți au devenit clienți obișnuiți salon de mobilă „Idel”. Principalul lucru în lucrare este concentrarea asupra noutății și calității produsului. Marca comercială Idel este bine cunoscută în Sterlitamak, Ufa, Neftekamsk. De șaptesprezece ani de muncă, compania s-a impus ca un producător de încredere de mobilier tapițat elegant, unde abordarea clienților este individuală. „Idel” este unul dintre liderii din „afacerea cu mobilier” de pe piața Bashkortostanului de Sud Momente cheie din viața companiei: I. 19 august 1993 an - crearea companiei (LLC Gallyamov G.M.). II. 3 septembrie 1993 an - nașterea mărcii comerciale Idel. III. 15 septembrie 1993 an - deschiderea salonului „Idel”. IV. 3 iunie 1994 an - cumpărarea instalațiilor de producție. V. 5 decembrie 1994 an - intrarea pe piața mobilierului tapițat din orașul Neftekamsk. Vi. 12 ianuarie 1995 anul intrării pe piață a mobilierului tapițat în Ufa.VII. 5 august 2010 - 17 ani. CONCLUZIE Deci, antreprenoriatul este nucleul oricărui sistem socio-economic bazat pe principiile proprietății private și al concurenței. Antreprenorul (omul de afaceri) este figura centrală în economia de piață. El își stabilește ca sarcină cea mai rațională combinație a tuturor resurselor de producție în cursul procesului economic. Meritul oricărui antreprenor constă în faptul că ia decizii independente cu privire la începutul producției (sau implementarea unui anumit tip de activitate). În acest scop, el caută mijloacele necesare pentru a-și pune în aplicare ideea. Activitatea individuală a unui antreprenor se reduce la obținerea unui profit maxim. Acest lucru poate fi realizat prin stabilirea unor prețuri extrem de ridicate, minimizarea salariilor lucrătorilor și a costului materialului și al altor tipuri de resurse. În același timp, situația în afacerile moderne este de așa natură încât rata profitului câștigat își acordă prioritatea față de masa profitului primit. Acesta este unul dintre simbolurile progresului general în economie. Pe de altă parte, activitatea unui antreprenor se reduce la studierea nevoilor societății și la satisfacția lor deplină (luând în considerare propriul beneficiu). Într-o economie de piață, antreprenorul este cel care trebuie să știe ce bunuri și servicii va avea nevoie cumpărătorul mâine. Astfel, antreprenorii ruși câștigă treptat poziții solide pe arena mondială și cu siguranță, după o anumită perioadă de timp, vor conduce, deoarece în ceea ce privește calitățile lor, nu numai că nu rămân în urmă, ci în multe privințe în fața colegilor lor occidentali. Acum renașterea Rusiei depinde în mare măsură de antreprenori, dar pentru aceasta trebuie să continue tradițiile comercianților ruși și să aibă grijă nu numai a propriei lor îmbogățiri, dar și a prosperității economice și spirituale a patriei lor. LISTA BIBLIOGRAFICĂ 1. Borisov E.F. Teorie economică [Text]: manual / E.F. Borisov - M.: Infra - M, 2005. - 375 p. 2. Borisov E.F. Fundamentele teoriei economice [Text]: manual / E.F. Borisov - Moscova: New Wave, 2006. - 516 p. 3. Dobrynin A.I. Teorie economică [Text]: manual / AI Dorynin, L.S. Tarasevich - SPb.: Peter, 2006. - 544 p. 4. Kamaev V.D. Manual despre noțiunile de bază ale teoriei economice [Text]: manual de V.D. Kamaev - M.: VLADOS, 2007. - 384 p. 5. Fundamentele economiei și antreprenoriatului [Text]: manual / B.A. Raisberg [și alții] - M.: Infra-M, 2006. - 207 p. 6. Macroeconomie [Text]: manual / VM Galperin [și alții] - Sankt Petersburg: Școala Economică, 1994. - 512 p. 7. Samuelson P. Economics [Text]: manual / P. Samuelson - M.: Infra-M, 2005. - 395 p.

8. Șișkin A.F. Teorie economică [Text]: manual / A.F. Shishkin - M.: Humanit. ed. Centru VLADOS, 1996. - 368 p.

9. Economie [Text]: manual / AS Bulatov [și alții] - M.: Jurist, 2006. - 425 p.

ENTREPRENEURSHIP Antreprenoriat, afacerea este o activitate independentă desfășurată pe propria răspundere, care vizează încasarea sistematică a profitului din utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri, efectuarea muncii sau furnizarea de servicii de către persoane înregistrate în această calitate în modul prescris de lege. Eficiența activității antreprenoriale poate fi evaluată nu numai prin mărimea profitului primit, ci și prin modificarea valorii afacerii (valoarea de piață a întreprinderii, fondul comercial). Antreprenoriatul, afacerea este cel mai important atribut al unei economii de piață, care pătrunde în toate instituțiile sale, poate fi realizat de o persoană juridică sau direct de o persoană fizică. În Rusia, la fel ca în multe țări, pentru a desfășura afaceri, o persoană trebuie să se înregistreze ca antreprenor individual. Afacerea poate fi angajată în diverse domenii. Pe lângă antreprenoriatul general, se distinge antreprenoriatul social și tehnologic. Din diverse motive, majoritatea întreprinderilor noi eșuează (faliment). Capital de pornire Sursele de capital inițial pentru începerea unei activități antreprenoriale pot fi: Fonduri proprii. Pentru un antreprenor individual - fondurile sale personale și economiile, proprietatea sa proprie (spații, echipamente, mașină). Pentru o persoană juridică - capitalul său autorizat, format din fondatorii. Cel mai adesea aceasta este finanțarea de capitaluri proprii. Fondurile de risc și business angels sunt participanți activi la noi proiecte. Împrumuturi de la o bancă sau prieteni (finanțarea datoriei). Asistență gratuită (subvenții sau subvenții). În plus, există guvern și organizații publice, parcuri tehnologice și incubatoare de afaceri Conceptul de antreprenoriat

Economia modernă rusă ca principală caracteristică are formarea și dezvoltarea activă a relațiilor de piață și a instituțiilor. Antreprenoriatul trebuie să joace un rol cheie în acest proces. După cum arată experiența mondială, cu cât clasa antreprenorială are mai multe oportunități de a-și extinde activitățile, cu atât sunt mai mari ratele de dezvoltare a economiei naționale. În aceste condiții, un factor foarte semnificativ este furnizarea de condiții favorabile pentru dezvoltarea activității antreprenoriale în țară.

Realitățile vieții economice rusești sunt de așa natură încât antreprenorii din activitățile lor practice se confruntă nu numai cu dificultăți economice, organizaționale, juridice în procesul de înființare a propriei afaceri și dezvoltarea acesteia, ci și cu impactul negativ al unor entități, de multe ori natura ilegală. La rândul său, acest lucru necesită menținerea unui nivel suficient de securitate economică a antreprenoriatului. Ce este antreprenoriatul, în ce forme este implementat, care sunt amenințările la adresa securității sale și care sunt metodele de protecție împotriva acestora - toate aceste întrebări au fost și rămân relevante în Rusia.

Activitatea antreprenorială poate fi caracterizată din două puncte de vedere - economic și juridic.

Din punct de vedere economic, activitatea antreprenorială îndeplinește o funcție specifică în dezvoltarea economică a oricărei țări. Această funcție a fost descrisă cel mai viu de către omul de știință austriac Joseph Schumpeter. El a numit antreprenorii „entități de afaceri a căror funcție este tocmai implementarea de noi combinații” (1). Funcția antreprenorilor este aceea de a pune în aplicare inovații care joacă un rol principal în dezvoltarea economiei. Inovațiile includ introducerea de noi produse, tehnologii, dezvoltarea de noi piețe de vânzare și surse de materii prime, utilizarea inovațiilor organizaționale etc. Sinonimul termenului rusesc „inovație” este conceptul de „inovație” din ce în ce mai utilizat.

În consecință, din punct de vedere economic, antreprenoriatul este o activitate inovatoare (inovatoare), iar antreprenorul însuși este purtătorul unei funcții inovatoare.

Punctul de vedere juridic presupune alte criterii pentru activitatea antreprenorială. Conform legislației ruse, antreprenoriatul este o activitate:

1. independent;

2. desfășurat pe propria răspundere (adică antreprenorul însuși poartă întreaga responsabilitate pentru rezultatele activităților sale);

4. poate consta în utilizarea proprietății, vânzarea de bunuri, efectuarea muncii, furnizarea de servicii;

5. presupunând înregistrare de stat persoane ca antreprenori.

Forme și tipuri de activitate antreprenorială

Activitatea antreprenorială privată poate fi desfășurată atât individual, cât și colectiv.

Particularitatea rusă în reglementarea legislativă a activității antreprenoriale individuale este că antreprenoriatul se poate desfășura atât fără formarea unei persoane juridice, cât și cu formarea uneia.

În primul caz, un cetățean (persoană fizică) este înregistrat ca antreprenor individual.

În al doilea caz, desfășurarea activității antreprenoriale după obținerea statutului de persoană juridică (înregistrarea unei întreprinderi private), antreprenorul efectuează toate acțiunile în numele acestei persoane juridice (și nu mai în numele său).

Activitatea antreprenorială colectivă este reprezentată în legislația rusă printr-o mare varietate de forme. Acesta este realizat de organizații comerciale care urmăresc obținerea de profit ca obiectiv principal al activităților lor. Acestea includ: parteneriate de afaceri și companii, cooperative de producție.

Formele activității antreprenoriale colective (nestatale) conform legislației ruse pot fi după cum urmează.

1. Un parteneriat general este un parteneriat, ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între ei, sunt angajați în activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt responsabili pentru obligațiile sale cu proprietatea care le aparține.

2. Un societate în comandită limitată este un parteneriat în care, împreună cu participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt responsabili pentru obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (asociați generali), există unul sau mai mulți participanți care contribuie (asociați în comandită) care suportă riscul pierderilor asociate activităților parteneriatului, în limita contribuției lor și nu iau parte la activitățile antreprenoriale ale parteneriatului.

3. O societate cu răspundere limitată este o societate fondată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni de dimensiunile determinate de documentele constitutive; membrii unei societăți cu răspundere limitată nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul pierderilor asociate activităților companiei, în limita valorii contribuțiilor lor.

4. O societate cu răspundere suplimentară este o societate fondată de una sau mai multe persoane, al cărei capital autorizat este împărțit în acțiuni de dimensiunile determinate de documentele constitutive; participanții săi își asumă în mod solidar răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale cu proprietatea lor într-un obligatoriu pentru toți multiplii valorii contribuțiilor lor.

5. Societatea pe acțiuni este o societate, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni; membrii unei societăți pe acțiuni (acționari) nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul pierderilor asociate activităților companiei, în limita valorii acțiunilor lor. O societate pe acțiuni poate fi închisă - acțiunile sale sunt distribuite numai între fondatori sau alt cerc predeterminat de persoane, sau deschise - membrii ei își pot înstrăina acțiunile fără consimțământul altor acționari.

6. O cooperativă de producție este o organizație comercială cu statut de persoană juridică, care este o asociație voluntară de cetățeni în scopul desfășurării unei producții comune sau a oricărei activități economice. Proprietatea unei astfel de cooperative este formată din acțiuni.

Practica afacerilor ruse arată că cele mai frecvente forme de activitate antreprenorială în prezent sunt precum: activitate antreprenorială individuală fără formarea unei persoane juridice, a unei întreprinderi private, a unei societăți cu răspundere limitată, a unei societăți pe acțiuni.

Activitatea antreprenorială într-o economie de piață modernă se caracterizează printr-o varietate semnificativă nu numai de forme organizaționale și juridice, ci și de diferite tipuri. Tipurile de activitate antreprenorială pot fi distinse în funcție de anumite criterii.

1. Prin natura activității, antreprenoriatul poate fi:

· Producție (asociată cu crearea de bunuri);

· Științific și tehnic (dezvoltarea de noi tipuri de echipamente și tehnologii);

· Comercial și intermediar (cumpărare, vânzare, revânzare);

· Servicii (furnizarea de servicii pentru consumatori);

· Servicii bancare (furnizarea de servicii bancare);

· Asigurări (furnizarea de servicii pentru asigurări de viață, proprietate, tranzacții etc.);

· Managerial (furnizarea de servicii de management);

· Consultanță (oferirea de consultanță cu privire la aspecte organizaționale, economice, juridice și alte aspecte);

· Marketing (furnizarea de servicii pentru cercetarea pieței);

· Alte.

2. După mărime (în funcție de numărul de angajați sau de cifra de afaceri anuală a companiei), antreprenoriatul este împărțit în:

· media;

· Mare.

3. Prin forma de proprietate, antreprenoriatul poate fi:

· Privat;

· Stat;

· Mixt.

Clasificarea de mai sus nu este cu siguranță exhaustivă - în practica economică poate avea loc o mare varietate de tipuri de activitate antreprenorială.

Etape de afaceri

Activitatea antreprenorială este un fenomen complex, nu se limitează doar la obținerea unui profit. Activitatea antreprenorială trebuie evaluată în dezvoltare, în dinamică. În acest caz, apare ca un proces, adică o schimbare secvențială a diferitelor stări, etape. Deci, printre firmele antreprenoriale, se disting următoarele etape ale activității antreprenoriale.

Prima etapă este pregătitoare. Include căutarea de parteneri, pregătirea documentelor constitutive, căutarea resursele necesare, elaborarea unui plan de afaceri, înregistrarea de stat a companiei. Aceasta este cea mai dificilă perioadă a formării companiei ca entitate organizațională integrală.

A doua etapă este funcționarea (activitatea directă) a firmei. Această etapă este baza reproducerii firmei în sine, adică reluarea activităților sale în viitor. În funcție de tipul de activitate antreprenorială, conținutul activității în această etapă în diferite firme este diferit.

De exemplu, pentru o întreprindere producătoare, include:

1. Etapa de pre-producție. Aceasta este perioada de pregătire pentru producție: cumpărarea și livrarea de materii prime, materiale, combustibil, adică implementarea operațiunilor pentru furnizarea producției.

2. Etapa reală de producție. Aici se utilizează toate resursele de producție și se creează produsul finit.

3. Etapa de postproducție. Este asociat cu vânzarea produselor fabricate, vânzările.

A treia etapă este încetarea activității antreprenoriale. Lichidarea unei companii poate fi efectuată la inițiativa fondatorilor sau printr-o hotărâre judecătorească.

Alocarea etapelor este necesară în legătură cu definirea acțiunilor care trebuie întreprinse de antreprenor (șeful companiei sau departamentului, de exemplu, serviciul de securitate) pentru a asigura siguranța activității.

Securitatea afacerii

Funcționarea normală și dezvoltarea sectorului de afaceri în economia oricărei țări necesită anumite condiții pentru a asigura aceste procese. Una dintre cele mai importante condiții este siguranța antreprenoriatului.

Conceptul de securitate este introdus în general în Legea RF din 5 martie 1992 „Despre securitate” - acesta este „starea de protecție a intereselor vitale ale individului, societății și statului împotriva amenințărilor interne și externe” (Art. 5 ).

Conceptul de securitate a afacerii este, în general, diferit de securitate. Siguranța activității antreprenoriale ar trebui înțeleasă ca starea de protecție a unei entități comerciale în toate etapele funcționării acesteia împotriva amenințărilor externe și interne care au consecințe negative, în primul rând economice, precum și organizaționale, juridice și de altă natură.

Un sistem de securitate al întreprinderii poate include un număr de subsisteme (2):

1. securitate economică;

2. siguranță tehnogenică;

3. siguranța mediului;

4. securitatea informațiilor;

5. siguranță psihologică;

6. securitate fizică;

7. siguranța științifică și tehnică;

8. siguranța la incendiu.

Securitatea afacerii poate fi evaluată utilizând diverse criterii, adică semne pe baza cărora se face evaluarea.

În primul rând, poate fi evaluat din punct de vedere organizațional. În acest caz, se presupune păstrarea atât a companiei în sine, cât și a integrității sale organizaționale, funcționarea normală a principalelor divizii (departamente, servicii etc.). Principalele divizii ale companiei (de exemplu, departamentul de aprovizionare, Departament de productie, departamentul financiar sau contabilitate, serviciul de marketing) își îndeplinesc toate funcțiile pentru a atinge obiectivul principal al companiei.

În al doilea rând, aceasta este o evaluare din partea juridică. Aceasta se referă la asigurarea constantă a conformității activităților firmei cu legislația actuală, care se exprimă în absența revendicărilor din exterior aplicarea legii(sau contrapartide) la firmă. În plus, nu există pierderi din tranzacțiile cu parteneri externi din cauza încălcărilor legii de către acesta (intenționat sau neintenționat). Acest lucru este asigurat de expertiza juridică a tuturor operațiunilor și tranzacțiilor în derulare, a contractelor încheiate.

În al treilea rând, din partea informațională. Securitatea poate fi evaluată ca menținând starea de protecție a informațiilor confidențiale interne împotriva scurgerilor sau divulgării sub diferite forme.

În al patrulea rând, din punct de vedere economic. Acest lucru se manifestă prin stabilizarea sau tendința de creștere a principalilor indicatori financiari și economici ai activităților firmei (cum ar fi capitalul propriu, cifra de afaceri anuală, profitul, profitabilitatea). Ele reflectă rezultatele generale ale asigurării securității din aspectele organizaționale, juridice, informaționale și economice adecvate. Aceasta poate include indicatori precum absența amenzilor, sancțiuni din partea organelor guvernamentale pentru încălcarea legislației (de exemplu, impozite, antimonopol), absența pierderilor din tranzacții cu contrapartide fără scrupule.

Astfel, în cel mai mult vedere generala siguranța companiei este evidențiată prin păstrarea acesteia ca entitate structurală integrală și entitate juridică și valori stabile (sau în creștere) ale principalilor indicatori financiari și economici. În ceea ce privește o parte specifică a activităților unei firme, pot fi utilizați indicatori specifici de siguranță a acesteia.

Cu toate acestea, în procesul de afaceri, entitățile de afaceri pot experimenta impactul diferitelor persoane fizice și juridice, care au consecințe negative, în primul rând pentru starea economică a companiei. În acest caz, apare conceptul de amenințare la adresa securității antreprenoriatului. Mai mult, cele mai importante pentru o entitate de afaceri sunt amenințările la adresa securității economice, deoarece toate pierderile (organizaționale, informaționale, materiale, imaginea companiei) sunt exprimate în cele din urmă tocmai în pierderi economice, adică pierderi financiare (și toate celelalte amenințări se bazează de obicei pe motive economice). Această problemă are o importanță deosebită în condițiile economice moderne din Rusia, când procesele de incriminare a economiei s-au intensificat (a se vedea și: Criminalitatea economică în Rusia modernă) și, conform calculelor unor oameni de știință, prevalența reală a numai încălcări penale privind securitatea economică a entităților economice nestatale depășește indicatorul înregistrat calculat de 60-65 de ori (3).

Esența și semnele amenințărilor la adresa securității economice a antreprenoriatului

Ce ar trebui înțeles prin amenințări la adresa securității economice a antreprenoriatului, care este conținutul lor? Amenințările la adresa securității economice a antreprenoriatului sunt acțiuni potențiale sau reale ale unor persoane fizice sau juridice care încalcă starea de securitate a unei entități comerciale și pot duce la încetarea activităților sale sau la pierderi economice și de altă natură.

Trebuie avut în vedere faptul că nu orice acțiune care are consecințe negative poate constitui o amenințare la adresa securității economice a antreprenoriatului. Deci, nu ar trebui să se ia în considerare activitatea conducerii companiei de a investi în valori mobiliare (publice sau private), introducerea de noi forme organizaționale, organizarea producției unui produs complet nou, ca o amenințare la adresa securității economice a antreprenoriatului. Toate aceste decizii manageriale sunt riscante și pot avea consecințe economice negative datorită faptului că situația de pe piața valorilor mobiliare, nevoile populației sau noile forme organizaționale s-ar putea să nu se justifice. Dar trebuie avut în vedere că, în cele din urmă, toate acestea vizează atingerea principalului obiectiv al companiei, dezvoltarea sa ulterioară. Astfel de decizii sunt o parte integrantă a activității antreprenoriale în sine, care se desfășoară pe propriul risc și implică anumite pierderi (a se vedea definiția antreprenoriatului). Stabilirea prețurilor scăzute pentru produse de către conducerea firmei la perioada inițială a activității firmei nu poate fi considerată o amenințare la adresa securității antreprenoriatului. Deși în acest caz nu poate exista profit și, dimpotrivă, poate exista o pierdere, dar aceasta este o tehnică de marketing standard care vizează atragerea cumpărătorilor către un vânzător pe care nu-l cunosc. Ulterior, diferența de preț va fi corectată.

Acțiunile definite ca amenințări vizează în mod deliberat obținerea oricărui beneficiu din destabilizarea economică a firmei, din încălcarea securității sale economice.

Activitățile conducerii companiei, în ciuda naturii lor riscante, sunt în general conforme cu legislația actuală. Amenințările, de regulă, implică o încălcare a normelor legislative (ale unei anumite ramuri de drept - civil, administrativ, penal) și implică o anumită responsabilitate a persoanelor care le îndeplinesc.

Astfel, se pot remarca trei caracteristici caracteristice amenințărilor la adresa securității economice a activității antreprenoriale:

· Caracter conștient și egoist;

· Concentrarea acțiunilor pe provocarea de daune entității comerciale;

· Natura ilegală.

Clasificarea amenințărilor la adresa securității economice a antreprenoriatului

Amenințările la adresa securității economice a activității antreprenoriale pot fi foarte diverse.

Deci, V.I. Yarochkin oferă următoarele evaluări ale experților cu privire la amenințările la adresa activității antreprenoriale în economia rusă (4):

1. Suprimarea economică
	Întreruperea tranzacțiilor și a altor acorduri
	Paralizarea activităților firmelor care utilizează puterile organelor de stat, mass-media
	Compromisul activităților firmei
	Șantaj, compromis al managerilor și al angajaților individuali
2. Presiunea fizică
	Tâlhărie și tâlhărie pe birouri, depozite
	Amenințări fizice
	Crimă mercenară
3. Spionajul industrial
	Mita angajaților
	Transferul de documente și evoluții
	Copiați programele și datele
	Pătrunderea în computerele personale
	Ascultând negocierile
4. Suprimarea financiară
5. Suprimarea mentală

Iată o clasificare a amenințărilor în funcție de diverse criterii.

1. Conform sursei de apariție, toate amenințările pot fi împărțite în externe și interne. Externe pot include, de exemplu, furtul de active materiale și obiecte de valoare de către persoane care nu lucrează în această companie, spionaj industrial, acțiuni ilegale ale concurenților, extorcare din structuri criminale. Intern - dezvăluirea informațiilor confidențiale de către proprii angajați, calificarea redusă a specialiștilor care elaborează documente comerciale (contracte), munca ineficientă a serviciului de securitate economică și persoanele responsabile cu verificarea contrapartidelor. Cel mai mare pericol, de regulă, îl reprezintă amenințările externe, deoarece amenințările interne sunt adesea implementarea „ordinelor” externe.

2. După gravitatea consecințelor: amenințări cu severitate mare, semnificativă, moderată și scăzută a consecințelor.

Severitatea ridicată înseamnă că aceste amenințări pot duce la o deteriorare accentuată a tuturor indicatorilor financiari și economici ai entității comerciale, ceea ce determină încetarea imediată a activităților sale sau poate provoca un prejudiciu ireparabil care va duce la aceleași consecințe ulterior. În acest caz, compania este lichidată.

Un grad semnificativ de severitate a consecințelor implementării amenințărilor sugerează posibilitatea de a provoca companiei astfel de pierderi financiare care vor avea un impact negativ asupra principalilor indicatori financiari și economici ai companiei, asupra activităților sale în viitor și care vor fi depășite. dupa o perioada lunga de timp.

Severitatea moderată înseamnă că depășirea consecințelor implementării acestor amenințări necesită costuri (provoacă pierderi), comparabile cu costurile actuale ale companiei și nu necesită timp semnificativ.

Consecințele implementării amenințărilor cu un grad scăzut de consecințe nu au niciun impact semnificativ nici asupra poziției strategice a firmei, nici măcar asupra activităților sale actuale.

În general, în ceea ce privește evaluarea cantitativă a amenințărilor, există diferite abordări și opinii. Cea mai simplă tehnică de evaluare a daunelor cauzate de amenințări emergente este propusă de V.V. Șlykov (5). Metodologia se bazează pe calculul coeficientului de daună (K), a cărui valoare face posibilă luarea unei decizii privind o protecție mai eficientă a propriilor interese economice.

Următoarele date sunt utilizate pentru a calcula raportul daunelor:

· Pierderi efective (FU);

· Costurile reducerii pierderilor (ZSU);

· Costuri de despăgubire pentru daune (ZVU).

Suma acestor valori caracterizează valoarea reală a pierderilor (DWL), adică

Placă de fibră = FU + ZSU + ZVU.

Raportul dintre valoarea reală a pierderilor și resursele proprii ale întreprinderii (întreprinderii) este coeficientul daunelor:

Ku = placa de fibra / Q,

unde Ku este coeficientul de daună; Q este volumul resurselor proprii.

3. În ceea ce privește probabilitatea, amenințările pot fi improbabile și reale.

Amenințările cu risc scăzut includ, de exemplu, o persoană fără adăpost care vizitează sediul unei firme și care cere să i se dea bani folosind un limbaj urât. Factori de probabilitate scăzută a acestei amenințări:

• o persoană amenință (nu un grup organizat);

· Nu există oportunități reale de a pune în aplicare amenințarea;

· Există modalități destul de simple de protecție (prin expulzarea fizică a acestei persoane sau predarea acesteia către agențiile de aplicare a legii).

Amenințările reale includ, de exemplu, cele care:

· Însoțit de violență fizică, daune asupra bunurilor companiei, răpirea angajaților (managerilor);

· Realizat de un grup organizat, prezentând cerințe specifice și anumite sume;

· Realizat cu participarea „specialiștilor” criminali „calificați”.

4. Amenințările pot varia în impact în etapa de afaceri. Cele mai probabile și periculoase amenințări se află în stadiul creării companiei și în stadiul funcționării acesteia.

În primul caz, pot fi acțiuni ilegale din partea oficialilor, împiedicând organizarea companiei sau extorcare de către bande criminale. În etapa de funcționare, pot apărea amenințări în etapa pregătitoare (obstrucționarea aprovizionării normale cu materii prime, materiale, echipamente), etapa de producție efectivă (distrugerea sau deteriorarea bunurilor, echipamentelor, furtul „know-how-ului”), în etapa finală (obstrucționarea vânzărilor, restricționarea concurenței, restricționarea ilegală a publicității).

5. Amenințările pot varia în funcție de ținta atacului. Obiectul încălcării este în primul rând resursele: forță de muncă (personal), materială, financiară, informațională. Amenințări pentru personal - șantaj în vederea obținerii de informații confidențiale, răpirea angajaților, extorcare etc. Amenințări la adresa resurselor materiale - deteriorarea clădirilor, spațiilor, sistemelor de comunicații, furtului de echipamente. Amenințări la adresa resurselor financiare - fraudă, falsificare a documentelor financiare, valută, furt de fonduri. Amenințări la resursele informaționale - conexiune neautorizată la rețeaua de informații a companiei, confiscarea documentelor confidențiale etc.

6. După subiecții amenințărilor:

· Amenințări din partea structurilor infracționale;

· Amenințări din partea concurenților fără scrupule;

· Amenințări din partea contrapartidelor;

· Amenințări din partea angajaților proprii.

7. După tipul de daune - amenințări, a căror implementare suportă daune și amenințări directe, a căror implementare va duce la pierderea profitului.

8. O clasificare foarte specifică a amenințărilor poate fi propusă prin natura responsabilității subiecților, ale căror activități pot fi calificate drept o încălcare a securității economice a activității antreprenoriale.

În acest caz, responsabilitatea care rezultă din consecințele activităților definite ca o încălcare a securității antreprenoriatului poate fi atât de natură civilă, cât și penală.

Prin natura responsabilității unei persoane (juridice sau fizice) care poartă (sau pune în aplicare) o amenințare la adresa securității economice a antreprenoriatului, se poate distinge:

· Amenințări, ca urmare a implementării cărora normele de răspundere civilă pot fi aplicate persoanelor care le îndeplinesc;

· Amenințări, ca urmare a încercării sau punerii în aplicare a cărora pot fi aplicate măsuri de răspundere penală persoanelor care le efectuează.

Prin urmare, există o mare varietate de amenințări care pot aparține simultan diferitelor grupuri de clasificare.